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調(diào)部門申請書范文精選

前言:在撰寫調(diào)部門申請書的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

調(diào)部門申請書

鄉(xiāng)村群眾最低保障暫行方法

第一章總則

第一條為進一步完善社會救助體系。加快我市全面建設小康社會步伐,根據(jù)河北省人民政府《關于建立和完善鄉(xiāng)村居民最低生活保障制度的通知》有關要求,結合我市實際,制定本方法。

第二條本方法所稱鄉(xiāng)村居民最低生活保障。并有鄉(xiāng)村常住戶口的居民實施基本生活救助。

第三條鄉(xiāng)村居民最低生活保障。屬地管理,公開、公平、公正,與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應和動態(tài)管理原則。堅持國家保障與政策優(yōu)惠、社會救助、勞動自救相結合的方針。

第四條鄉(xiāng)村居民最低生活保障工作實行地方各級人民政府負責制。

縣(區(qū))民政部門負責本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村居民最低生活保障的具體管理工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及轄有農(nóng)業(yè)戶口居民的街道辦事處,市民政局是本市鄉(xiāng)村居民最低生活保障工作的行政主管部門。負責鄉(xiāng)村居民最低生活保障的組織實施工作;村民委員會和社區(qū)配合管理審批機關做好鄉(xiāng)村居民最低生活保障對象的日常管理和服務工作。

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林業(yè)局科學發(fā)展觀集體林權發(fā)展調(diào)研報告

根據(jù)《*林權登記中心深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》的安排,我中心支部組織黨員楊長職、李國忠、薛行忠、劉相明、林名堂四位同志組成林權流轉(zhuǎn)專題調(diào)研組,以科學發(fā)展觀為指導,深入沿海的*縣、*市,城市的*區(qū),山區(qū)的*縣、*區(qū)五地,就我*集體林權制度改革后如何加強林權流轉(zhuǎn)管理、規(guī)范林權抵押登記與當?shù)厥锌h林業(yè)部門的領導、業(yè)務進行座談,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、調(diào)研背景

*年以來,我*率先開展的集體林權制度改革以摧枯拉朽之勢,橫掃市場經(jīng)濟條件下滯后的林業(yè)體制機制,明晰產(chǎn)權、確權發(fā)證、規(guī)范流轉(zhuǎn),三大重拳連環(huán)出擊,消除了林木產(chǎn)權不明晰、經(jīng)營機制不靈活、利益分配不合理的弊端,基本建立了經(jīng)營主體多元化,權、責、利相統(tǒng)一的集體林經(jīng)營管理新機制。但我們也清醒地看到,林權流轉(zhuǎn)這項工作最早開展,卻遠未規(guī)范。改革前的不規(guī)范流轉(zhuǎn),出現(xiàn)了山林歸大戶,致使群體性上訪案件持續(xù)不斷;改革中仍有一些地方采取簡單做法,不規(guī)范轉(zhuǎn)讓集體山林,群眾反映強烈;分到山林的林農(nóng),我們?nèi)绾瓮咨票Wo他們的合法權益,如何在充分尊重林農(nóng)流轉(zhuǎn)意愿的前提下,避免失山失地,實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營,等等,這些問題不解決,我*林權流轉(zhuǎn)市場就很難出現(xiàn)流轉(zhuǎn)順暢、充滿活力、和諧安定的發(fā)展局面。抱著這些問題和擔憂,以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,以小學生的心態(tài)求教基層,問策于民,為加強我*林權流轉(zhuǎn)市場管理打基礎、理思路。

二、調(diào)研內(nèi)容與方法

(一)調(diào)研內(nèi)容

一是調(diào)查市、縣(區(qū),)集體、個人林權流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,包括流轉(zhuǎn)的市場需求、流轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢、流轉(zhuǎn)程序、流轉(zhuǎn)規(guī)模、流轉(zhuǎn)信息采集和、流轉(zhuǎn)平臺建設、流轉(zhuǎn)合同訂立、流轉(zhuǎn)業(yè)務培訓、流轉(zhuǎn)費用收支等方面情況;

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加強高校生創(chuàng)業(yè)區(qū)的管理制度

第一章總則

第一條為加強縣大學生創(chuàng)業(yè)園管理,確保園內(nèi)各創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作的正常運行,營造一個文明、整潔、安全、有序的辦公、科研和生產(chǎn)環(huán)境,特制定本辦法。

第二條縣大學生創(chuàng)業(yè)園設在縣城立山國際辦公大樓13-14層,以后根據(jù)形勢發(fā)展逐步拓展新的創(chuàng)業(yè)場地,進一步擴大規(guī)模,提升檔次。

第三條縣大學生創(chuàng)業(yè)園由縣人事局委托縣人才開發(fā)中心負責日常管理。園內(nèi)設管理辦公室,配備專門工作人員,具體負責大學生創(chuàng)業(yè)園的管理和服務工作。

第四條縣大學生創(chuàng)業(yè)園主要是為大學生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供科研、辦公等場所,不提供生產(chǎn)性用房。入園企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓給他人使用;出園時必須繳訖相關所有費用,辦理出園手續(xù)。

第五條入園企業(yè)園內(nèi)孵化期一般不超過2年。從入園之日起2年內(nèi)免費使用50平方米辦公用房;第三年確需續(xù)用的,經(jīng)申請同意后收取50%場地租賃費,第四年開始全額收取場地租賃費(租賃按先繳費后使用的原則執(zhí)行)。孵化期內(nèi)或租賃期間若閑置2個月及以上的將視為自動放棄使用權,由管理辦公室收回,由此造成的一切損失由企業(yè)自負;若是租賃的必須辦結相關手續(xù)和相關費用。物業(yè)管理費由入園企業(yè)全額支付。

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縣城建設管理辦法

第一章總則

第一條為了切實加強縣城建設管理、規(guī)范城區(qū)建設行為,科學、合理利用土地資源,保障縣城總體規(guī)劃的實施,根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定,結合我縣實際,制定本暫行辦法。

第二條在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)任何單位和個人進行建設(包括新建、改建、擴建),必須符合《縣城總體規(guī)劃》,經(jīng)縣建設行政主管部門許可后,方可進行建設。每個公民有權對違反縣城規(guī)劃的行為進行檢舉和控告。

根據(jù)《縣城總體規(guī)劃》規(guī)定,我縣縣城規(guī)劃區(qū)范圍東至穆家寨,南至千惠渠畔,西至朱家寨鐵路橋,北至北坡山頂。

第三條縣城建設管理實行集中統(tǒng)一領導下的分級管理體制??h建設局負責縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的單位、農(nóng)(居)戶建設規(guī)劃管理工作,城關鎮(zhèn)、東南鎮(zhèn)人民政府配合建設局做好城內(nèi)四村、城郊六村即(穆家寨、楊家莊、營溝、北坡、朱家寨、鄭家溝)的村容村貌建設整治、管理、村民居住宅建設和臨街沿路范圍內(nèi)的個體私營戶建設的規(guī)劃管理工作。

第二章用地管理

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軟件項目管理

當前,在整個軟件行業(yè)的激烈競爭下,項目開發(fā)的成敗將關系到軟件企業(yè)的生存與發(fā)展,而項目的開發(fā)只能建立在自我不斷創(chuàng)新和高質(zhì)量滿足客戶要求的基礎上。建立這種基礎的前提就是要具備很強的對“需求、問題或機會”的識別能力以及提出相應解決方案的能力,這也是項目開發(fā)的前提條件及項目管理者和領導者應該具備的能力。

下面,就項目的開發(fā)過程進行簡單的闡述。

首先,進行一個項目開發(fā)之前,要明確客戶的需求。客戶的需求往往是潛在的,要使這種需求明確化,相關部門和項目組管理者和領導者需要在對客戶情況準確判斷的基礎上,自己提出需求建議書和相應的解決方案申請書(所有人員必須對客戶的需求業(yè)務和本項目組的軟件技術能力非常了解,然后提供切實可行的需求解決方案)。這一工作完成的是否出色對獲取客戶合同以及能否成功完成項目的開發(fā)和產(chǎn)品的推廣至關重要。目前軟件業(yè)中普遍存在的產(chǎn)品與技術大多重在突出技術特點本身而忽視了對客戶需求的調(diào)查及自己如何滿足客戶,造成了與客戶觀念上的一些脫節(jié)。我個人認為先對需求進行分析、總結和概括,然后提出準確可行的解決方案是非常重要的。因為只用這樣才能明確項目的內(nèi)容和目標。

完成了項目建議書和解決方案申請書后,根據(jù)實際需求和市場實際運作效果,我們就可以確定是開始進行項目產(chǎn)品開發(fā)還是進行其它研發(fā)或者根據(jù)新的客戶需求完善本項目。所有這些取決于市場的反饋信息,根據(jù)不同的市場反饋做出不同的開發(fā)計劃,只有這樣才能避免閉著眼睛走路,同時項目更有了明確的開發(fā)目標。一旦項目列入開發(fā)計劃,我們就應該集中技術人員、成立項目組、確定項目負責人進行實質(zhì)性的項目開發(fā)工作。

在項目實現(xiàn)過程中,所有的依據(jù)應該原于客戶的需求和當前技術允許范圍。客戶的需求在目前階段體現(xiàn)為上述解決方案;而技術允許范圍是指根據(jù)當前項目組的技術水平來估計項目組的技術能力,保證應用的方案必須是可行的,否則項目開發(fā)就此中止,導致整個項目在此階段失敗。同時,必須在此階段對整個項目過程中的難點進行預測和估計,并能對可能發(fā)生的突發(fā)情況做出準備并提供相應的解決方法。總之,在此階段必須對項目做好充分的準備,為項目的順利進行提供保障。實際上,此過程為一個將具體問題進行抽象和建模的過程,然后對模型進行可行性分析,得出結論。為下面的項目實現(xiàn)做出充分準備。

項目可行性分析完成以后,則開始進行軟件實現(xiàn)。主要包括以下幾部分:系統(tǒng)結構設計(大體體現(xiàn)和概括了業(yè)務邏輯和業(yè)務流程)、軟件結構設計(軟件的體系結構、性能分析、瓶頸問題解決方案、子系統(tǒng)劃分等)、軟件模塊分配、編寫代碼、軟件模塊集成、軟件子系統(tǒng)集成、軟件子系統(tǒng)測試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、軟件系統(tǒng)整體測試、軟件發(fā)行。以上各個步驟,為典型的軟件設計過程,在這里我就不再闡述。但是值得提出的一點是:軟件實現(xiàn)過程越規(guī)范,效率和軟件質(zhì)量越高,項目可維護性就越好。

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