0引言

日益升高的全球氣溫已經(jīng)給人類的生產(chǎn)及發(fā)展帶來了相當(dāng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在這種背景下，人們開始對(duì)“低碳經(jīng)濟(jì)”這四個(gè)字有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，當(dāng)前，低碳城市已經(jīng)逐漸變成理論研究及政策實(shí)踐當(dāng)中的一個(gè)十分熱門的話題。在某種意義上，市政工程能夠?qū)⒁粋€(gè)城市的發(fā)展水平及其形象反映出來，然而，一般情況下，市政工程施工區(qū)域都位于一些比較繁華的鬧市區(qū)域，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些資源浪費(fèi)以及環(huán)境污染的問題。所以，對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的市政工程施工展開探討是對(duì)于城市及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說是非常有必要的。

1市政工程在施工過程中出現(xiàn)于低碳經(jīng)濟(jì)理念不符的現(xiàn)象

1.1沒有減少施工中的排碳量

在推進(jìn)“剛性碳排放”的進(jìn)程中，目前主要將城市化、城市交通運(yùn)輸以及建筑業(yè)等作為重點(diǎn)領(lǐng)域。低碳經(jīng)濟(jì)主要強(qiáng)調(diào)的是要減少碳排放的總量，然而實(shí)際情況是，大多數(shù)市政工程在施工的過程中不僅沒有有效的減少碳排量，反而還呈現(xiàn)出增長(zhǎng)的趨勢(shì)。施工碳排不僅包括施工現(xiàn)場(chǎng)的碳排放，同時(shí)也把其他與施工相關(guān)作業(yè)的碳排放包括在內(nèi)。因?yàn)樵谶M(jìn)行施工的過程中，一些市政施工企業(yè)沒有對(duì)施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格遵守，同時(shí)也沒有規(guī)劃和銜接好和施工相關(guān)的一些輔助性工作，以至于在現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活服務(wù)、施工機(jī)械作業(yè)、處置廢棄物、運(yùn)輸材料等諸多方面都產(chǎn)生了很多多余的碳排放量。很明顯，這種現(xiàn)象是不符合低碳經(jīng)濟(jì)的初衷的。

1.2沒有切實(shí)提高能源效率

論文關(guān)鍵詞：企業(yè)特色文化；企業(yè)軟實(shí)力；企業(yè)文化建設(shè)

論文摘要：當(dāng)前，城市供水企業(yè)作為城市重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。建設(shè)供水企業(yè)特色文化，對(duì)于供水企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用和深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。文章謹(jǐn)以岳陽市自來水公司開展企業(yè)文化建設(shè)為例，探討打造特色企業(yè)文化，提高供水企業(yè)軟實(shí)力的具體途徑。

黨的十七大報(bào)告指出：當(dāng)今時(shí)代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國(guó)力的重要因素。報(bào)告還提出了文化軟實(shí)力的新概念。當(dāng)前，城市供水企業(yè)作為城市重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。建設(shè)供水企業(yè)特色文化，對(duì)于供水企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用和深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。筆者謹(jǐn)以岳陽市自來水公司開展企業(yè)文化建設(shè)為例，探討打造特色企業(yè)文化，提高供水企業(yè)軟實(shí)力的具體途徑。

一

我公司創(chuàng)建于1960年，承擔(dān)著為岳陽市安全優(yōu)質(zhì)供水的重任。目前有員工800余人，供水能力40萬立方米/日，年供水量7000萬立方米。近幾年，我們公司黨委十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，打造企業(yè)特色文化，取得了顯著成效。企業(yè)先后多次被評(píng)為省市集中式供水優(yōu)秀企業(yè)、岳陽市文明單位、企業(yè)思想政治工作優(yōu)秀單位，全國(guó)供水企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。但是，我們公司在實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)之初，面臨著兩大難題：一是員工對(duì)實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠，思想認(rèn)識(shí)上存在片面性；二是員工對(duì)實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)目的不明確，有的認(rèn)為與自己無關(guān)，搞企業(yè)文化沒什么作用。供水企業(yè)是壟斷型企業(yè)，不搞文化建設(shè)照樣發(fā)展；對(duì)經(jīng)濟(jì)效益不會(huì)產(chǎn)生直接影響；還有的認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是搞活動(dòng)，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是多搞員工文體活動(dòng)，唱唱歌，跳跳舞，比比賽，沒什么多大意思。為了改變這種狀況，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，把創(chuàng)建企業(yè)文化作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程來抓，并確定了明確的目標(biāo)，制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，公司黨委一是抓好宣傳發(fā)動(dòng)。公司先后開展了有獎(jiǎng)?wù)骷髽I(yè)文化建設(shè)宣傳語、請(qǐng)員工投票選擇公司的形象標(biāo)志，動(dòng)員員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)等活動(dòng)?；顒?dòng)中，公司收到300多條關(guān)于企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、核心價(jià)值觀等方面的宣傳語創(chuàng)意，60%以上的員工通過活動(dòng)深化了對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的理解。二是利用公司內(nèi)刊、各種會(huì)議推介文化概念，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。三是組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)制訂具體的企業(yè)文化建設(shè)方案。四是爭(zhēng)取市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織公司有關(guān)部門的人員專程到泰格林紙集團(tuán)，參觀考察，學(xué)企業(yè)文化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

二

一以測(cè)繪技術(shù)為核心的RIM理論

目前三維仿真、GIS、激光掃描等技術(shù)在軌道交通領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)初見成果，然而，已有的系統(tǒng)都是針對(duì)一些特定的需求而開發(fā)的，它們?cè)诔鞘熊壍澜煌ǖ哪骋环矫娴膽?yīng)用取得了一定的效果，例如線網(wǎng)規(guī)劃、施工監(jiān)測(cè)等;但未能將這些技術(shù)在軌道交通項(xiàng)目全生命期內(nèi)進(jìn)行集成。為了使整個(gè)軌道交通建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工更快速、更智能、更具成本效益，故提出RIM理論，即軌道交通信息模型的全生命周期管理(RailtransportationInformationmodellifecycleManagement，RIM)，是指項(xiàng)目全生命周期內(nèi)綜合應(yīng)用三維仿真、激光掃描、GIS和物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)同管理、施工精細(xì)管理和運(yùn)營(yíng)智能管理的過程。以三維仿真技術(shù)和GIS為核心，依托ERP和云技術(shù)等建立起“RIM平臺(tái)”，將設(shè)計(jì)協(xié)同管理、施工精細(xì)管理和運(yùn)營(yíng)智能管理等服務(wù)部署在云端。通過RIM技術(shù)，將設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)等多源異構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行超細(xì)粒度分解，用于多專業(yè)協(xié)同作業(yè)，方便信息流轉(zhuǎn)、管理和調(diào)度。

二施工階段RIM和激光掃描

結(jié)合應(yīng)用在已取得成果的基礎(chǔ)上，利用激光掃描方式協(xié)同整個(gè)軌道交通施工，項(xiàng)目各參與方，就需要一個(gè)強(qiáng)大的信息系統(tǒng)作為支撐。因此，軌道交通施工信息化的新階段就是實(shí)時(shí)獲取施工信息，并及時(shí)反饋至設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等等，提供信息資源的集成、共享、交互。三維施工監(jiān)測(cè)的主要研究在建筑施工階段，我們通過三維激光掃描等技術(shù)掃描軌道施工站點(diǎn)，獲取施工現(xiàn)場(chǎng)的施工信息，并快速獲取施工現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)云模型，利用自動(dòng)化生成的激光點(diǎn)云數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)階段信息模型進(jìn)行對(duì)比查看和擬合，并由檢測(cè)軟件自動(dòng)校核，生成精度誤差圖譜，由此及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工誤差，減少施工返工，以達(dá)到一定的施工監(jiān)督的作用。

1數(shù)據(jù)深化在施工階段

要進(jìn)行管線安裝施工監(jiān)測(cè)，需要對(duì)未完善的設(shè)計(jì)階段模型進(jìn)行補(bǔ)充完善和細(xì)化，包括管線閥門、機(jī)電設(shè)備、支吊架、吊頂和孔洞等，需對(duì)模型的制作精度進(jìn)行細(xì)致歸類，增加軌道站點(diǎn)信息模型數(shù)據(jù)制作種類，并對(duì)每一個(gè)圖層進(jìn)行建模。

2007年，××中隊(duì)按照年初工作思路，進(jìn)一步弘揚(yáng)“公正文明、執(zhí)法為民”的執(zhí)法理念，堅(jiān)持以人為本，提升執(zhí)法能力，打?qū)崙?zhàn)、抓完善、促發(fā)展，全面履行各項(xiàng)執(zhí)法職能，積極探索綜合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，大力加強(qiáng)制度建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，較好地完成了中隊(duì)全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將2007年工作做如下總結(jié)：

一、認(rèn)真開展執(zhí)法職能，全面履行各類執(zhí)法工作。

今年以來，××中隊(duì)緊緊圍繞上級(jí)中心工作和各項(xiàng)重大活動(dòng)，每月制定工作重點(diǎn)，先后開展了迎春節(jié)城市市容綜合整治、建筑垃圾專項(xiàng)整治活動(dòng)、迎“五一”市容環(huán)境專項(xiàng)整治、餐飲業(yè)專項(xiàng)整治、規(guī)范夜市排檔、執(zhí)法進(jìn)村居、高考中考環(huán)境專項(xiàng)整治、強(qiáng)制拆除紀(jì)興路違章棚屋和廣告牌、機(jī)場(chǎng)大道東段機(jī)場(chǎng)口處大型戶外廣告整治活動(dòng)、河濱公園整治等活動(dòng)，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，綜合執(zhí)法工作全面展開。

（一）做精細(xì)文章，市容環(huán)境執(zhí)法取得新成效

根據(jù)市委、市政府有關(guān)“做美做優(yōu)城市環(huán)境”的要求和我局創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作三年規(guī)劃，在去年整治工作的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，提高標(biāo)準(zhǔn)，以精細(xì)管理為要求，整治力度不斷加大。截至11月底，共辦理市容類違章案件693起，處罰款67140元。

（1）突出重點(diǎn)，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)開展系列市容專項(xiàng)整治活動(dòng)。圍繞我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市和龍灣省級(jí)文明城區(qū)目標(biāo)，××中隊(duì)認(rèn)真貫徹市局、分局有關(guān)會(huì)議和工作部署，針對(duì)轄區(qū)城市管理中的薄弱環(huán)節(jié)和亂點(diǎn)問題，積極履行職能，分階段、有步驟地組織開展了以市容市貌為主要內(nèi)容的多項(xiàng)執(zhí)法管理工作。特別是在10月下旬，龍灣區(qū)迎接省級(jí)文明城區(qū)測(cè)評(píng)活動(dòng)中，中隊(duì)以永強(qiáng)大道永興段、永中段、紀(jì)興路、萼城路、機(jī)場(chǎng)大道××段、××街等為重點(diǎn)路段，發(fā)放占道經(jīng)營(yíng)警告通知書200多份，并拍照記錄存檔，同時(shí)組織民工清理、覆蓋小廣告5000多平方米，清理橫幅200多條，處理違章堆放2000多平方米；聯(lián)合當(dāng)?shù)亟值擂k事處，對(duì)機(jī)場(chǎng)路甌海大道出口處至永強(qiáng)機(jī)場(chǎng)段兩側(cè)的違章建筑、廣告牌、燈箱、鐵棚等300余處進(jìn)行拆除，拆除面積達(dá)2000多平方米；

摘要：隨著我國(guó)城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，導(dǎo)致物業(yè)管理業(yè)的興起并已逐漸成為具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，物業(yè)管理也是城市管理的重要組成部分。它直接影響城市居民的日常生活，并直接聯(lián)系居民生活和學(xué)習(xí)的各個(gè)方面。具有獨(dú)特管理特征的物業(yè)管理的職能是管理和服務(wù)社區(qū)，這也是我國(guó)城市和社區(qū)管理的重要組成部分。本文分析了現(xiàn)代城市物業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理問題，并提出了完善物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的建議，以增強(qiáng)物業(yè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司的持續(xù)快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理；物業(yè)管理；財(cái)務(wù)管理

物業(yè)管理是城市管理的重要組成部分。它可以確保物業(yè)功能的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)房地產(chǎn)的使用壽命，對(duì)物業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)具有重要意義。與一般行業(yè)不同，物業(yè)管理的優(yōu)劣直接影響民生、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等多種利益，其發(fā)展對(duì)城市建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。如今，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不斷發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不能滿足時(shí)展的要求。物業(yè)行業(yè)有必要逐步改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，將精細(xì)化管理應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理，以實(shí)現(xiàn)高效創(chuàng)新的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理模式，促進(jìn)物業(yè)行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)各利益相關(guān)者進(jìn)行互動(dòng)并建立文明、和諧、健康的社區(qū)關(guān)系。

一、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的含義

所謂精細(xì)化財(cái)務(wù)管理，主要是指財(cái)務(wù)管理，綜合管理和整個(gè)過程管理等始終把精細(xì)作為切入點(diǎn)，對(duì)每個(gè)人都有細(xì)致的管理方法適應(yīng)每個(gè)職位和每個(gè)業(yè)務(wù)，支持工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范，以及財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容被分解、完善和重新整合，確保每一個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以在財(cái)務(wù)管理協(xié)議中。在控制之下，然后通過財(cái)務(wù)監(jiān)督的基本職責(zé)財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能的能力和有效性進(jìn)一步擴(kuò)展以探索公司金融活動(dòng)的作用存在的任何潛在值。

二、目前物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中存在的問題