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一、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題 (一)管理者績(jī)效管理理念存在很多誤區(qū) 1.把績(jī)效考核等同于績(jī)效管理,很多民營(yíng)企業(yè)家就認(rèn)為績(jī)效管理就是績(jī)效考核,為了考核而考核,忽視了績(jī)效管理的其他方面,比如:戰(zhàn)略管理...
民營(yíng)企業(yè)家只有充分了解了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和績(jī)效管理的關(guān)系,從根本上掌握績(jī)效管理的出發(fā)點(diǎn),才能把績(jī)效管理充分的運(yùn)用的企業(yè)各個(gè)層層的管理中去。而且,企業(yè)要建立自己的企業(yè)文化,企業(yè)文化和企業(yè)績(jī)效管理之間是相輔 2022-10-13 03:08:20 民營(yíng) 公司(一)規(guī)范教學(xué)管理,適應(yīng)課改需要。 1、提升管理智慧,落實(shí)管理目標(biāo)。 隨著新課改的推進(jìn),學(xué)校班子成員清醒地認(rèn)識(shí)到:要想讓教師盡快地適應(yīng)課改、融入課改,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須轉(zhuǎn)變自己的角色。一是當(dāng)好課改的排頭兵,...
佚名 2022-05-10 06:33:42 課改 教學(xué)編輯一對(duì)一7*16小時(shí)跟蹤服務(wù)