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一、積極申報(bào)市級(jí)科技專家大院

蘭花在曉天已成特色產(chǎn)業(yè)，2003年成立了蘭花協(xié)會(huì)，目前，已發(fā)展會(huì)員近300人，年收入在10萬元以上的就有40戶之多，據(jù)估計(jì)蘭花協(xié)會(huì)成立年總收入在3000萬元。為把蘭花產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，我建議通過科技部門，以協(xié)會(huì)的名義，申報(bào)市科技專家大院，此舉得到了縣科技局的大力支持和幫助。為此，成立了以我為負(fù)責(zé)人，副會(huì)長等為成員的工作機(jī)構(gòu)，共同負(fù)責(zé)大院建設(shè)工作中的具體事宜如動(dòng)員、協(xié)調(diào)以及所需資金的籌措和相關(guān)檔案的建立等等。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，擬定了大院的運(yùn)行機(jī)制，以及執(zhí)行的會(huì)計(jì)制度，我們還聘請(qǐng)了安農(nóng)大教授該學(xué)科領(lǐng)頭人，蘭花協(xié)常務(wù)理事，合肥肥市蘭協(xié)副會(huì)長付玉蘭為首席專家，針對(duì)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)需求，制訂研發(fā)項(xiàng)目和項(xiàng)目的技術(shù)方案，同時(shí)確定本會(huì)顧問朱學(xué)存為技術(shù)方案實(shí)施督查員，以確保首席專家制訂的技術(shù)方案真正有效的落到實(shí)處。建立蘭花專用栽培室、配置了電腦等設(shè)施，專家大院內(nèi)有制度外有標(biāo)識(shí)。目前，蘭蕙專家大院已申報(bào)成功。

二、開展產(chǎn)、學(xué)、研合作，為大院需求技術(shù)依托

在縣科技局的主持與協(xié)調(diào)下,大院與首席專家簽訂了權(quán)、責(zé)、利明晰的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合技術(shù)合作協(xié)議，約定安農(nóng)大林學(xué)與園林學(xué)院為大院發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)研發(fā)項(xiàng)目作技術(shù)依托單位，為大院蘭花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，首席專家根據(jù)院方實(shí)際需要，負(fù)責(zé)引進(jìn)先進(jìn)的科技成果和研發(fā)手段，實(shí)施相關(guān)的科技服務(wù)，幫助制訂研發(fā)計(jì)劃和具體實(shí)施方案，經(jīng)常來院檢查指導(dǎo)，編寫有關(guān)技術(shù)資料，定期不定期培訓(xùn)蘭農(nóng)，大院方負(fù)責(zé)免費(fèi)安排首席專家在院工作期間的食宿和交通，并提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)費(fèi)，共同申報(bào)技術(shù)成果，實(shí)現(xiàn)利益共享等。

三、確定研發(fā)項(xiàng)目，打造蘭花產(chǎn)業(yè)基地。

經(jīng)過認(rèn)真梳理后，擬通過為期三年時(shí)間，將大院初步建設(shè)成為皖西一流的下山銘品新花品種園，打造成蘭友交流與協(xié)作的陣地，連接市場(chǎng)的橋梁，蘭農(nóng)活動(dòng)的中心。具體項(xiàng)目內(nèi)容有六個(gè)，一是開展名貴品種對(duì)比試驗(yàn)。對(duì)以選育的大別山蘭花十三個(gè)名貴優(yōu)株（其中春蘭11個(gè)如：大龍胭脂、童話、皖軍梅、向天歌、晶亮天堂、褚字、中華荷蝶、新方字、皖西青龍、富貴荷蝶、晶梅；蕙蘭2個(gè)即：曉天麒麟、曉天牡丹并分別對(duì)“色、香、型；葉色，花色、抗性等進(jìn)行觀察記載，以及收集整理會(huì)員歷年數(shù)據(jù)、資料，申報(bào)省級(jí)蘭花良種簽訂和品種登錄；二是建立50m2蘭花組培室和100m2標(biāo)準(zhǔn)化示范室；三是建0.3畝規(guī)模的銘品園；四是建立下山新花種質(zhì)資源圃0.7畝；五是建立2畝成品、半成品蘭花示范基地；六是實(shí)施商品蘭花會(huì)員示范培育和推廣。并與專家共議，制訂了項(xiàng)目實(shí)施方案和階段目標(biāo)任務(wù)，以真正將蘭花列作地方性區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，推進(jìn)我地蘭花持續(xù)發(fā)展科學(xué)發(fā)展。

四、完成了年度階段性目標(biāo)。

1、開展五次科技培訓(xùn)和市場(chǎng)與營銷分析培訓(xùn)。本人根據(jù)大院發(fā)展規(guī)化和當(dāng)前市場(chǎng)營銷實(shí)際，從浙江請(qǐng)來寧波蘭花大王（）和省蘭花協(xié)會(huì)副秘書長分別作《當(dāng)前蘭花面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》和《當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，蘭花營銷的策略》報(bào)告會(huì)，請(qǐng)本院首席專家三次深入調(diào)研指導(dǎo)蘭農(nóng)的蘭室設(shè)計(jì)與栽培管理，并作專題科技報(bào)告，參訓(xùn)人員達(dá)450人次。

2、收集了184個(gè)下山新花（其中精品128個(gè)，極品56個(gè)），作為種資源儲(chǔ)備，登記、標(biāo)識(shí)分別栽于會(huì)員手中。

3、備齊了品種對(duì)比試驗(yàn)十三個(gè)名貴優(yōu)株，配備了統(tǒng)一質(zhì)材的栽培植料。

4、將大院建設(shè)內(nèi)容編報(bào)省科技廳申報(bào)《安徽省科技計(jì)劃項(xiàng)目》。

五、提高了蘭花進(jìn)入市場(chǎng)的集約化程度。

通過專家大院建設(shè)，本人將一些高中檔蘭花從不具規(guī)模的花友手中收集到專家大院中來，無論是對(duì)蘭花的栽培管理，還是以后進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，都是起著肯定性的作用，也是保護(hù)種質(zhì)不可或缺的組成部分，因此，也得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê突ㄓ褌兊膿碜o(hù)。通過大院一年的建設(shè)，蘭友們信心更足，想的更遠(yuǎn)，并達(dá)成共識(shí)申報(bào)成立了“曉天蘭花專業(yè)合作社”。

年度，大院總投資總額30萬元，主要是用于購置名貴品種優(yōu)株，尚雖無經(jīng)濟(jì)效益，但勢(shì)頭尚好、會(huì)員滿意。緣于剛起步，摸索中前進(jìn)，不妥的地方，請(qǐng)上級(jí)指出，利于下年改進(jìn)。

六、年工作打算。

1、入春后，及時(shí)將十三個(gè)名貴優(yōu)株統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定盆，統(tǒng)一環(huán)境對(duì)比試驗(yàn)，記錄葉芽始出，葉色、葉型、株高、花芽始出、生長、花色、花香、花型、花品、花守等。

2、指導(dǎo)會(huì)員對(duì)184個(gè)品種資源新花的栽培管理觀察記錄各生育期的形態(tài)特征，收集整理歸檔。

3、建立品種園。

4、建100m2標(biāo)準(zhǔn)蘭室，開展溫室養(yǎng)蘭。

5、組建組培室、開展組培育苗。

6、進(jìn)行商品蘭花會(huì)員示范，推廣組培小苗。