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各位領導、同志們:

你們好!我是去年6月25日從40636鉆井隊調來70561鉆井隊擔任黨支部副書記。在我擔任本隊黨支部副書記的近一年半時間里，在上級領導的正確指導和親切關懷下，在本隊干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以堅持完成本隊各項工作為中心，以提高本隊核心競爭力為目的，以加強職工思想政治工作和職工教育培訓為手段，以全面提高隊伍的整體素質、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產任務為出發(fā)點，根據上級文件精神和指示，根據我隊的實際情況開展所負責的各項工作。

現(xiàn)就本人近一年半來所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領導和同志們作如下匯報：

1、圍繞一個中心，即鉆井生產施工這一中心。

為使我隊的黨務工作始終在圍繞鉆井生產施工這一個中心上發(fā)揮最大功效，我和隊長商議共同想方設法，從各方面保證生產施工的順利進行，主要是做好后勤保障工作，職工培訓工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，使職工全身心投入到鉆井生產施工之中。

2、抓住一條主線，職工隊伍的穩(wěn)定。塔里木油田和內地相比，天氣比較炎熱，生產的勞動強度大，要求標準高，離家很遠，剛來時有些職工不適應，不習慣，個別職工情緒波動，怨聲載道、思想消極、工作被動等。針對這些問題，我把職工隊伍穩(wěn)定這一工作，也作為重中之重來抓。通過不定期和職工座談，個別談心等方式，了解職工的困難、想法和意見，掌握他們的思想動態(tài)和需求，千方百計解決實際困難，幫助解開他們心中的疙瘩，提高生活水平，滿足的合理需求。先后配置飲水機十臺，發(fā)放防暑降溫藥品，發(fā)放防蚊藥品，發(fā)放飲料和水果等。對個別職工家庭或個人有特殊情況，不適合在疆工作的進行了解摸底，并整理匯總，及時上報項目部領導等。這些“嚴人心”、“暖人心”、“穩(wěn)人心”、“留人心”工作深受職工的好評，非常有力的促進了職工隊伍的穩(wěn)定。

3、發(fā)揮兩個作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”，劃分黨員責任區(qū)，做到了黨支部的管理措施得力，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴格考核的基礎上，每個黨員都感覺到壓力大了，工作有了動力，做起工作來有了目標，從而能夠自我加壓，認真完成工作、學習和思想政治任務，真正做到了積極學習使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務使技能高于群眾，人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風尚、給群眾做出良好的示范和表率作用。

4、理清三種關系，干群關系，黨群關系，甲乙方關系。通過對黨員干部進行引導，明確了組織和廣大職工群眾對干部寄予的重托和厚望，深知了權力就是責任，領導就是協(xié)調。用積極的心態(tài)對待工作、對待人生；用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。全面的促進了干群黨群關系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為工作的順利開展打下了堅實的基礎。教育干部和職工尊重甲方，服從甲方，積極響應甲方的指揮，有分歧時，心平氣和的商議，和甲方的關系處理的很融洽。

5、抓好三個方面：營地管理和后勤保障，思想教育和職工培訓，黨政工團和隊伍建設。主要是健全建立各種崗位職責和制度，尤其是我們70561隊沙漠公寓管理不是很好受，為此我向70539和70562隊請教，并去70562、70538參觀學習，制定出了切合實際，操作性強，適合我隊的一套沙漠公寓和營地管理的制度和辦法，使得我們的管理工作做到了有章可循，現(xiàn)在管理上已經步入正規(guī)，運作良好。在落實制度和后勤保障上，我們采取每天早上9：30組織營地管理員、衛(wèi)生員、炊事員、服務員對營地進行全方位的檢查，整理歸納匯總出存在的所有問題，然后下達生活服務整改通知單，明確整改內容，整改負責人，檢查和考核人，限定整改時間，收到很好的效果。對營地管理和后勤保障工作，進行全程檢查考核和跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，絕不拖延。在思想教育和職工培訓上采取弱什么強什么，缺什么給什么的原則，采取理論和實踐相結合的原則，以實踐為主，理論講解為副的原則。今年在生產任務緊、新工人多的情況下，本人積極協(xié)助隊干部、技術員、大班對新工人及時的進行安全教育培訓。進入新疆塔里木市場后，積極組織職工學習塔里木的管理要求和井控細則。強化職工安全意識，提高理論水平和操作技能，為生產的順利進行奠定了堅實的基礎。建立健全黨、政、工、團組織，完善基礎資料和相關的制度。發(fā)揮它們各自在生產中的積極作用。在隊伍建設上主要是以轉變思想觀念為突破口，以適應目前工作生活的需要為落腳點，以實際情況為出發(fā)點，有目標，有針對性的進行思想教育，進一步激發(fā)了大家的主人翁責任感，歷史史命感和時代緊迫感，并轉化為無盡的動力和干勁。

6、采取四種方法：問，文，穩(wěn)，溫。問，就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿和建議，及時進行分析和解決。文，就是進行集中思想教育和個別談心教育，打開心結，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯誤觀念。穩(wěn)，就是想辦法，確保和促進職工隊伍的穩(wěn)定。溫，就是讓職工感覺到本隊的溫暖，我們采取了給職工做生日飯，病號飯。每天在職工下班前，打開職工房間空調，給房子送上水果和飲料，即節(jié)約成本，杜絕了浪費，又做到細水長流，讓不少職工感受到意外的驚喜和溫暖。

近一年半來，本人認真履行黨支部書記崗位職責，學公司的各項目標任務，執(zhí)行上級的各種指示和精神，主動與其它隊干部配合，立足崗位、積極進取、扎實工作，有力地促進了我隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展?？偨Y近半年來的工作我更感到自己的不足，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大發(fā)展的戰(zhàn)略目標，必須不斷更新思想觀念，加強各種知識的學習，努力提高自己的業(yè)務能力。今后我要進一步提高自身素質，為適應新的需要打好堅實的基礎，并認真履行崗位職責，協(xié)助搞好本隊的各項工作，爭取給領導們和職工們交一份滿意的答卷