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鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任期經(jīng)濟責(zé)任述職報告

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任期經(jīng)濟責(zé)任述職報告

2003年1月到2004年12月期間,我擔(dān)任磨頭鎮(zhèn)黨委書記一職。作為一班之長,我肩負(fù)著發(fā)展一方經(jīng)濟,致富一方百姓,保持一方穩(wěn)定的重任。兩年來,我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),緊緊依靠黨委、人大、政府一班人的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持,總攬全局,統(tǒng)籌運用人力、物力、財力,將更多的精力放在謀劃發(fā)展上,對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問題進(jìn)行適時而果斷的決策,進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路,明確了目標(biāo),穩(wěn)穩(wěn)的把握住全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢,努力推動了磨頭鎮(zhèn)各項工作的全面進(jìn)步,為原創(chuàng):鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?,F(xiàn)根據(jù)上級要求,將本人2003-2004年任職以來的經(jīng)濟工作情況總結(jié)回報如下:

一、基本概況

磨頭鎮(zhèn)由原場南、場北、磨頭兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)合并合成,總面積102.8平方公里,下轄20個行政村和1個居委會,550個村民小組,總戶數(shù)24468戶,總?cè)丝?2648人,其中農(nóng)業(yè)人口75282人。全鎮(zhèn)共有101個基層黨支部,中共黨員3050名。

2003年全鎮(zhèn)國民生產(chǎn)總值達(dá)到44239萬元,比2002年增長22.1%。其中農(nóng)業(yè)增加值11912萬元,增長8.2%,工業(yè)和建筑業(yè)增加值17411萬元,增長35.3%,第三產(chǎn)業(yè)增加值14916萬元,增長10.6%。一二三產(chǎn)業(yè)的比例為26.9:39.4:33.7。2004年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值54627萬元,比上年增長25.7%。其中:一產(chǎn)增加值13039萬元,增長9.5%,二產(chǎn)增加值23980萬元,增長37.7%,三產(chǎn)增加值17605萬元,增長15.3%。三次產(chǎn)業(yè)比例為23.9:43.9:32.2,二三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中比重逐步趨于合理,經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。

從2003年以來,磨頭鎮(zhèn)民間資本流動加快,廣大農(nóng)民經(jīng)營理念不斷更新,民營經(jīng)濟活力倍增,發(fā)展勢頭迅猛,逐步形成了食品、廢舊輪胎回收加工、酒業(yè)、衛(wèi)生香、絎縫繡品等五大特色經(jīng)濟板塊。2003年全鎮(zhèn)共有個體私營企業(yè)1157家,其中個體工商戶938家,私營企業(yè)219家。2004年,全鎮(zhèn)又新發(fā)展個體工商戶2597家,私營企業(yè)227家。

磨頭鎮(zhèn)是一個勞務(wù)輸出的大鎮(zhèn)。2003年,全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移勞動力27487人,勞務(wù)收入16164萬元;2004年,全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移勞動力28639人,實現(xiàn)勞務(wù)收入23286萬元。勞務(wù)收入占到全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的65%以上。

二、2003年-2004年我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的基本情況

(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

2003年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值87837萬元,比上年增長30.1%;其中,完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值14524萬元,比上年增長56.9%,銷售收入12599萬元,比上年增長54.2%,實現(xiàn)利潤114萬元,比上年增長56.2%,完成稅收282萬元,比上年增長25.3%。2003年,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為23888萬元,比上年增長13.2%。全年利用市外資金3900萬元,比上年增長164.9%,合同利用外資153萬美元,實際到帳外資25萬美元。累計完成項目投入7155萬元,比上年增長78.5%;其中規(guī)模以上項目投入5200萬元,比上年增長79%。

2004年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值135650萬元,比上年增長54.4%;其中,完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值35828萬元,比上年增長146.7%,銷售收入34019萬元,比上年增長170%,實現(xiàn)利潤456萬元,比上年增長300%,完成稅收768萬元,比上年增長172.3%。2004年,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為27873萬元,比上年增長16.68%。全年利用市外資金8000萬元,比上年增長105.1%,合同利用外資707.6萬美元,比上年增長227.6%,實際到帳外資77.4萬美元,比上年增長209.6%。累計完成項目投入18824萬元,比上年增長163.1%;其中規(guī)模以上項目投入12931萬元,比上年增長148.7%。由于2004年全市實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)屬地管理,如皋市花神糖業(yè)有限公司劃入磨頭鎮(zhèn)管理,所以全鎮(zhèn)各項工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)全面上調(diào)。

2003年全鎮(zhèn)財政收入2544.95萬元,比上年增加56.65萬元,增長2.28%。其中:預(yù)算內(nèi)收入1133.58萬元,比上年增長25.6%;預(yù)算外收入1411.37萬元;完成國稅收入464.84萬元(剔除退稅部分),比上年增長132%;地稅收入309.6萬元,比上年增長40%。

2004年全鎮(zhèn)財政收入2190.33萬元。其中:預(yù)算內(nèi)收入1027.09萬元;預(yù)算外收入1163.24萬元;完成國稅收入447.63萬元(剔除退稅部分);地稅收入380.69萬元,比上年增長22.96%。2004年比2003年預(yù)算內(nèi)收入的下降主要是由于農(nóng)業(yè)稅率的大幅下降,少征農(nóng)業(yè)稅215萬元;預(yù)算外收入的下降主要是由于教育收費統(tǒng)一上收管理,單此一項就減少收入300多萬元。剔除統(tǒng)計口徑變化的因素,兩年來我鎮(zhèn)的財政收入是一直在穩(wěn)步增長的??偟膩碚f,通過開源節(jié)流,兩年內(nèi)我鎮(zhèn)基本做到了收支平衡,財政狀況良好。

(二)社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,人民生活水平顯著提高

1、教育投入不斷增加。2003年全鎮(zhèn)共撤并7所小學(xué),新建校舍2905平方米,改造危房706平方米,啟動鎮(zhèn)初級中學(xué)1890平方米的學(xué)生公寓工程;2004年全鎮(zhèn)新建教學(xué)樓2710平方米,辦公樓800平方米,學(xué)生公寓2477平方米,學(xué)生餐廳1140平方米,新建或改造運動場地15340平方米,新增校園綠化面積8000平方米,順利通過了省教育現(xiàn)代化先進(jìn)鎮(zhèn)和磨小省級實驗小學(xué)的驗收。

2、集鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快。兩年來,按照“完善北區(qū),發(fā)展南區(qū),開拓西區(qū)”的發(fā)展思路,進(jìn)一步調(diào)整完善了鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上,又完成了兩路一區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃,為我鎮(zhèn)今后發(fā)展提供了規(guī)劃依據(jù)。鎮(zhèn)區(qū)重點實施了卓吾南路的拓寬改造工程,征地68畝,拆遷16戶,將卓吾南路拓寬為35米寬的鎮(zhèn)區(qū)中心大道,樹立了鎮(zhèn)區(qū)南大門的新形象;實施了環(huán)鎮(zhèn)西路的綠化美化工程,新建綠化帶2400米,添置廣告燈箱58個;啟動了金磨綜合市場和明達(dá)世紀(jì)新城建設(shè)工程,拆遷5戶,征地58畝,全面拉開了卓吾南路開發(fā)建設(shè)的序幕。

3、群眾文化有聲有色。2003年,通過整合資源,將鎮(zhèn)獸醫(yī)站閑置的一幢樓房改建成一座500多平方米的文化活動中心,添置了體育健身器材。2004年成功舉辦了磨頭鎮(zhèn)第四屆文化藝術(shù)節(jié),占地6000多平方米的“飛來磨”文化廣場也順利開工,群眾文化精神生活豐富,鎮(zhèn)文化站被評為南通市“十佳”文化站。

4、人民生活水平顯著提高。2003年農(nóng)民人均純收入3598元,比上年增加375元,增幅為11.6%。2004年農(nóng)民人均純收入4203元,比上年增加605元,增幅為16.8%。2004年末全鎮(zhèn)居民銀行儲蓄存款余額達(dá)到27501萬元。2004年全鎮(zhèn)有線電話用戶已發(fā)展到14560部,手提電話6000部,小靈通突破2000部。2004年全鎮(zhèn)改水收益人口達(dá)85121人,普及率達(dá)到99.62%。2003年全鎮(zhèn)有線電視鋪設(shè)電纜250公里,有線電視用戶發(fā)展到4500戶,比2002年翻了一番。2004年有線電視鋪設(shè)電纜400公里,開通光接點27個,通村率達(dá)到100%,通組率達(dá)到80%,有線電視用戶突破10000戶,比上年翻了一番,被評為南通市有線電視先進(jìn)鎮(zhèn)。這些都是人民生活水平顯著提高的具體體現(xiàn)。

5、社會保障體系逐步完善。2003年全鎮(zhèn)落實低保對象552戶,1765人,發(fā)放補差生活費69562元;2004年全鎮(zhèn)落實低保對象502戶,1140人,發(fā)放補差生活費63287元,做到了應(yīng)保盡保。衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)長足發(fā)展,全鎮(zhèn)建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站22個,群眾日常醫(yī)療衛(wèi)生得到保障,大病補助參保率達(dá)90.34%。2003年全鎮(zhèn)實施草危房改造64戶,籌集和補貼草危房改造資金21.8萬元;2004年全鎮(zhèn)實施草危房改造130戶,籌集和補貼草危房改造資金39萬元。

6、通達(dá)工程取得成效。2003年,全鎮(zhèn)通達(dá)工程共投資580萬元,用招投標(biāo)的方法先后完成了10條全長33.3公里的農(nóng)村公路建設(shè),改造危橋3座。2004年的通達(dá)工程又完成了29.9公里的省標(biāo)任務(wù)和8公里的市標(biāo)任務(wù),完成了如海運河2處撤渡建橋工程,改造危橋3座。通過兩年來的農(nóng)村公路建設(shè),真正實現(xiàn)了全鎮(zhèn)村村通公路,徹底解決了農(nóng)村行路難的問題。

三、我鎮(zhèn)經(jīng)濟運行正朝著持續(xù)健康的方向發(fā)展

(一)基本思路和基本估價

2003年-2004年我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的基本思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十六大精神,堅定不移地把發(fā)展經(jīng)濟作為黨委、政府的頭等大事,把全面協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)作為政府的重要任務(wù),把增加群眾收入、改善人民生活、保持農(nóng)村穩(wěn)定作為全鎮(zhèn)工作的最終目標(biāo),緊緊圍繞把我鎮(zhèn)建設(shè)成為全市“中心重鎮(zhèn)、中心強鎮(zhèn)、中心名鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo),進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路、搶抓機遇、奮勇爭先,堅持加快發(fā)展不動搖,努力構(gòu)建社會主義和諧農(nóng)村,實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會既快又好發(fā)展。

兩年來,我們充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并帶來的優(yōu)勢互補,努力將南區(qū)的工業(yè)優(yōu)勢迅速向東北區(qū)延伸,著力協(xié)調(diào)工農(nóng)業(yè)發(fā)展,加大規(guī)模企業(yè)培育力度。2003年我鎮(zhèn)全年經(jīng)濟作物面積累計達(dá)到38000畝,2004年又新增花木面積3245畝,新增外向果蔬5040畝,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。2003年全鎮(zhèn)定報企業(yè)為7家,規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值為14524萬元,2004年定報企業(yè)為9家,規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到35828萬元,剔出如皋市花神糖業(yè)有限公司屬地管理的因素,規(guī)模工業(yè)增長了56.5%。

總的來說,兩年來通過不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),鞏固了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ);通過鼓勵投入和改善投資環(huán)境,壯大了工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模;通過完善城鎮(zhèn)配套功能,提升了服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平,我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會正朝著持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。

(二)管理制度的制定及其執(zhí)行情況

加強財經(jīng)管理。為了切實加強財經(jīng)管理,鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真討論制訂了《磨頭鎮(zhèn)財務(wù)管理制度》、《行政事業(yè)單位會計報賬制度》、《村級財務(wù)管理崗位責(zé)任制度》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督制度》等一系列經(jīng)濟管理制度。對涉及財務(wù)、經(jīng)濟方面的問題,都一一作出了明確的規(guī)定。

嚴(yán)格審批手續(xù)。鎮(zhèn)財政方面,嚴(yán)格按預(yù)決算執(zhí)行,由財政所長把關(guān),鎮(zhèn)長一支筆審批,大額支出由黨政聯(lián)席會議集體討論通過。財政所內(nèi)部審計一季度一次,由所內(nèi)各崗位實行推磨式審計,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

抓好收支管理。鎮(zhèn)屬行政事業(yè)單位厲行《報賬制制度》,使預(yù)算外資金管理做到了兩個百分之百,并且實行了預(yù)算外資金并軌運作,做到收支兩條線。

執(zhí)行負(fù)擔(dān)政策。鄉(xiāng)村統(tǒng)籌嚴(yán)格按上級有關(guān)文件規(guī)定精神分解落實到村到戶,切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。兩年來,農(nóng)民負(fù)擔(dān)穩(wěn)步下降。2003年全鎮(zhèn)農(nóng)戶合同內(nèi)負(fù)擔(dān)877.52萬元,合同外負(fù)擔(dān)51.26萬元,合計負(fù)擔(dān)928.78萬元,人均合同內(nèi)外負(fù)擔(dān)123.38元,人均負(fù)擔(dān)占農(nóng)民人均純收入的3.43%。原創(chuàng):2004年全鎮(zhèn)農(nóng)戶合同內(nèi)負(fù)擔(dān)719.28萬元,合同外負(fù)擔(dān)50.29萬元,合計負(fù)擔(dān)769.57萬元,人均合同內(nèi)外負(fù)擔(dān)102.22元,人均負(fù)擔(dān)占農(nóng)民人均純收入的2.43%。

堅持政務(wù)、村務(wù)公開。政務(wù)方面凡涉及組織人事工作的,在鎮(zhèn)黨委會、鎮(zhèn)村兩級干部會議上公開;涉及經(jīng)濟管理工作的,逐級向群眾公開;涉及農(nóng)經(jīng)的熱點、焦點問題,直接公開到戶、到人;對重要的政務(wù)活動,一律民主議事在前,決策公布在后,必要時召開人代會,廣泛征求并統(tǒng)一意見后進(jìn)行公布;對涉及到各類財務(wù)收支的,一律審計理財在前,核實公布在后。另外,村村設(shè)置了村務(wù)公開欄,對村務(wù)公開的內(nèi)容和要求,都作了明確的規(guī)定,鎮(zhèn)上組織定期不定期的檢查。通過以上舉措,使村務(wù)公開基本做到了制度化、規(guī)范化,對農(nóng)民負(fù)擔(dān)及村級財務(wù)支出做到如實公布,讓群眾放心。

(三)鎮(zhèn)融資負(fù)債任期內(nèi)的變化情況

2003-2004年,我們始終把合作基金會的清理整頓和村級債務(wù)的化解作為工作難點和重點。

農(nóng)村合作基金會清收。2003年共清收投放款102.41萬元,年末資金投放余額為1307.85萬元;農(nóng)戶股金余額由年初的693.78萬元下降至586.56萬元,下降幅度為15.5%。2004年共清收投放款81.95萬元,年末資金投放余額為1225.9萬元;農(nóng)戶股金余額由年初的586.56萬元下降至505.16萬元,下降幅度為13.9%。兩年來,我們堅持努力化解積累性歷史矛盾,逐步推進(jìn)基金會清收工作。主要采取以下三條措施:一是行政推動突擊清收,短期內(nèi)組織機關(guān)干部充實到清收人員的隊伍當(dāng)中,協(xié)助搞好突擊清收工作;二是安排專線常年清收,將合作基金會一條線的人員劃區(qū)包干,任務(wù)分解落實到人,定期結(jié)賬;三是配合法院依法清收。

村級債務(wù)化解。2003年年初村級債務(wù)為1400.94萬元,當(dāng)年化解684.01萬元,當(dāng)年新增103.62萬元,年末村級債務(wù)余額為820.55萬元;2004年當(dāng)年化解村級債務(wù)234.12萬元,當(dāng)年新增173.91萬元,年末村級債務(wù)余額為760.34萬元。兩年內(nèi),全鎮(zhèn)累計化解村級債務(wù)640.6萬元,化解幅度達(dá)到45.73%。

四、任期內(nèi)履行職責(zé)及廉潔自律情況

作為一名鎮(zhèn)黨委書記,兩年來我始終牢記黨和人民的重托,堅持在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自覺踐行“三個代表”重要思想,始終牢記“兩個務(wù)必”,堅持以鄧小平理論和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指針,深入實踐江總書記“三個代表”的重要思想,圍繞富民強鎮(zhèn)這個根本目標(biāo),積極團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部和人民群眾,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,真抓實干,為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟穩(wěn)步增長、各項事業(yè)齊頭并進(jìn)、社會大局和諧穩(wěn)定的總體目標(biāo)而努力奮斗。

1、確立稅源意識。能確立以稅源為中心的發(fā)展觀,千方百計發(fā)展稅源經(jīng)濟。一是出臺了鼓勵個體私營經(jīng)濟發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策,放水養(yǎng)魚,著力培植重點骨干企業(yè)和項目,壯大主體財源,支持個體私營大戶增加投入,培育新的財源,加快發(fā)展創(chuàng)稅農(nóng)業(yè),穩(wěn)定基礎(chǔ)財源。二是結(jié)合“四五”普法,采取多種形式,教育廣大干部群眾和個體工商戶增強法制意識,使之依法納稅。三是協(xié)調(diào)國稅、地稅等相關(guān)部門,不斷完善協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò),加強個體私營稅收的征管力度,做到應(yīng)收盡收。

2、努力增加財政收入。確保財政收支平衡,身為黨委書記的我,深知聚財、理財?shù)闹匾?,為了保工資、保吃飯、保社會事業(yè)的發(fā)展和建設(shè),我們采取了行政引導(dǎo),行政推動和強化考核等辦法,加大鎮(zhèn)財政預(yù)算內(nèi)、外收入的組織力度,強化統(tǒng)的功能,推行財政資金的集中管理、集中支付和統(tǒng)一調(diào)度,提高了財政資金的使用效益。

3、突出工作重點。始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上狠抓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,千方百計使農(nóng)民群眾富起來;工業(yè)生產(chǎn)上狠抓定報企業(yè)的發(fā)展,狠抓招商引資和技改投入;城鎮(zhèn)建設(shè)上狠抓投資環(huán)境的改善,促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展,使全鎮(zhèn)工作的興奮點始終緊扣經(jīng)濟建設(shè)這個中心。

4、狠抓班子建設(shè)。逐步建立起一支適應(yīng)市場經(jīng)濟,能征善戰(zhàn)的干部隊伍。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,經(jīng)黨委會集體研究決定,對少數(shù)思想僵化、責(zé)任弱化的“軟、懶、散”的基層班子進(jìn)行了必要的整改,有力地促進(jìn)了后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化。同時加強了定報企業(yè)和規(guī)模企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),對這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),不斷提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、堅持民主決策,當(dāng)好班長。能團結(jié)黨委、政府一班人,充分調(diào)動大家的工作積極性,發(fā)揮集體的智慧和力量去開展工作。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部堅持“大事講原則,小事講風(fēng)格”,不搞“獨斷專行”,不搞“一言堂”,充分發(fā)揚民主,維護班子團結(jié),經(jīng)常性地開展批評與自我批評,逐步形成了一個寬松和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體。自己在工作中、生活中,團結(jié)同志,不搞特殊,不脫離群眾,經(jīng)常深入基層實地調(diào)查了解情況,掌握第一手資料,為制定更加切實合理的經(jīng)濟政策打下堅實的基礎(chǔ)。

6、廉潔自律,樹立好自身良好形象。本人能自覺加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),始終做到自重、自醒、自警、自勵。原創(chuàng):在勤政廉政方面,自己首先以身作則,無論是在工作中,還是在生活中,我始終帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的一系列規(guī)定,時刻檢點自己的言行,始終堅持艱苦樸素,勤儉節(jié)約的傳統(tǒng),保持高尚純潔的人格追求,樹立良好的個人形象。同時,堅持做到了看好家門、管好家人,從沒有在下屬單位報支過任何費用。

兩年來,我鎮(zhèn)的經(jīng)濟工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績,但對照黨的要求和人民的期望,還有一定的差距。一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步子還不快,農(nóng)民收入增長依然不夠快;二是工業(yè)經(jīng)濟總量偏低,技改投入不足,規(guī)模工業(yè)在整個工業(yè)經(jīng)濟中的占比不高;三是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快,市場化程度不高;四是本人的開拓創(chuàng)新意識還不太強烈,敢闖敢干的精神不夠,遇事過于求穩(wěn)求全。在今后的工作中,我將采取切實有效的措施加以改正。

本人在上面的述職中如有尚未總結(jié)到的地方或不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)干部群眾給予批評和幫助。

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