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對(duì)干部考察反饋的幾點(diǎn)思考

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對(duì)干部考察反饋的幾點(diǎn)思考

對(duì)干部考察反饋幾點(diǎn)思考

對(duì)一個(gè)單位或者干部進(jìn)行考察,是組織部門(mén)的一項(xiàng)常規(guī)性工作,在考察過(guò)程中,或多或少能反饋分析出被考察單位及班子之間存在的一些問(wèn)題,但是,如何對(duì)這些考察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反饋,卻往往是一件頗費(fèi)思量的事情,只有恰到好處地把握時(shí)機(jī),才能達(dá)到反饋不留后遺癥的目的。這是因?yàn)椋疾旄刹烤褪菫榱肆私鈫挝桓刹柯毠さ囊恍┕ぷ?、生活情況,干部職工從對(duì)組織負(fù)責(zé)的角度出發(fā),真心實(shí)意地反映出了一些問(wèn)題,如果簡(jiǎn)單地把了解到的情況直接反饋給單位干部職工,就有可能影響單位團(tuán)結(jié),如果不反饋,又難以化解單位各方面的矛盾,起不到考察反饋的作用,難以達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn),糾正錯(cuò)誤和批評(píng)與自我批評(píng)的目的。具體工作中,如何對(duì)干部考察情況進(jìn)行反饋,是一項(xiàng)需要謹(jǐn)慎處理的工作,需要注意以下幾點(diǎn):

一,準(zhǔn)確了解班子中班子成員之間及干部之間存在的問(wèn)題,這是做好情況反饋的前提。

考察干部就是要了解干部的實(shí)際情況。干部的一些實(shí)際情況,往往通過(guò)單獨(dú)談話、座談會(huì)、走訪等工作就可以了解到,但這只是表面現(xiàn)象,真正要想了解一個(gè)干部,不僅要了解其現(xiàn)在的工作單位,而且要了解其以前的工作單位;不僅要了解其八小時(shí)以內(nèi),而且要了解其八小時(shí)以外;不僅要了解其工作單位,而且要了解其鄰居好友等;不僅要聽(tīng)其言,更為主要的是要觀其行,了解其所思所想。只有準(zhǔn)確了解干部及干部班子之間的情況,才能針對(duì)單位班子及干部的優(yōu)缺點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確客觀地反饋班子及干部存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地采取補(bǔ)救措施,化解矛盾,減少內(nèi)耗,提高工作效率,及時(shí)提醒、幫助優(yōu)缺點(diǎn)或不足的干部認(rèn)識(shí)自身和單位存在的問(wèn)題。

二、區(qū)別對(duì)待,尋找適宜時(shí)機(jī),對(duì)單位干部進(jìn)行談話反饋。通過(guò)單獨(dú)談話,同時(shí)用各種談話相印證,基本能夠做到情況明了。關(guān)鍵是對(duì)談話者提供情況進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,去偽存真。反饋材料應(yīng)該向組織部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行情況匯報(bào)。對(duì)一些群眾普遍反映的問(wèn)題可以當(dāng)場(chǎng)給單位領(lǐng)導(dǎo)予以反饋;對(duì)一些較為敏感的,情況一時(shí)難以落實(shí)的問(wèn)題,則應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況,尋找適宜時(shí)機(jī),待情況落實(shí)清楚后再進(jìn)行情況反饋;對(duì)于原則性的問(wèn)題,如群眾反映強(qiáng)烈的貪污腐敗、賭博、坑蒙欺騙等問(wèn)題,則應(yīng)該按照程序轉(zhuǎn)交紀(jì)檢部門(mén),落實(shí)必要的后續(xù)工作,查清落實(shí),還干部清白或者清查犯罪分子;對(duì)于工作中大量存在的非原則性問(wèn)題,則應(yīng)該予以整理,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行談話。不一定要求班子當(dāng)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者組織部門(mén)的面進(jìn)行批評(píng);對(duì)于一些班子私下里就可以尋找恰當(dāng)時(shí)機(jī)化解的問(wèn)題,要求單位通過(guò)正常的談心會(huì)議進(jìn)行自我化解,如果當(dāng)著考察組或者上級(jí)當(dāng)面進(jìn)行批評(píng),則往往可能在單位干部中間引起更大的誤會(huì)和矛盾,不利于班子的團(tuán)結(jié)。

三、注意反饋的方式方法。對(duì)于群眾反映的班子領(lǐng)導(dǎo)工作中存在的一些非原則性的問(wèn)題,應(yīng)該由組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在談心過(guò)程中通過(guò)適當(dāng)方式溝通反饋,盡量把一些問(wèn)題變成單位領(lǐng)導(dǎo)者自己的反省,讓被談話者自己分辨出哪些是好的和不好的,變成領(lǐng)導(dǎo)者自己的想法,通過(guò)正常的批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),化解矛盾,真正解決問(wèn)題。

四、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,追蹤了解,督察反饋效果。對(duì)于反饋的情況,應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的追蹤了解,督察反饋效果,通過(guò)回訪、公布信訪渠道,接待信訪咨詢等措施,及時(shí)追蹤了解掌握情況?,F(xiàn)實(shí)工作中,一些單位領(lǐng)導(dǎo)公然對(duì)提出不同意見(jiàn)的群眾進(jìn)行威脅,在群眾中產(chǎn)生較為惡劣的影響,這是不成熟、不稱職和心虛的表現(xiàn),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)橄录?jí)正常的批評(píng)而打擊報(bào)復(fù)者,情況查實(shí)后,則應(yīng)該及時(shí)提出調(diào)整方案,堅(jiān)決遏制住這種不正之風(fēng)的蔓延。當(dāng)然工作中既要保護(hù)群眾的舉報(bào)積極性,同時(shí),對(duì)于無(wú)中生有,任意誣陷別人的人和事,也要予以堅(jiān)決的查處和打擊。

五、加強(qiáng)從事考察工作的人員自身素質(zhì)建設(shè)??疾旆答佇Ч绾危c反饋者自己的品質(zhì)素養(yǎng)有極大的關(guān)系,要嚴(yán)于律己,寬以待人,只有具備識(shí)人之明,容人之量,真誠(chéng)地對(duì)待同志,就能贏得群眾的積極的情緒響應(yīng)。一個(gè)品質(zhì)修養(yǎng)好,群眾信任的人,群眾就會(huì)把其當(dāng)成自己的真心朋友,就會(huì)向其敞開(kāi)心扉,講出真心話,同時(shí)也能正確理解,而如果從事考察工作的干部自己缺乏優(yōu)良品質(zhì),用心不良,搞不正之風(fēng),就會(huì)缺乏群眾的信任,反饋時(shí),群眾就會(huì)不認(rèn)賬,考察者情況的反饋就不僅起不到應(yīng)有的作用,反而會(huì)起到負(fù)面影響,所以對(duì)具體從事干部考察工作的相關(guān)干部人員,要嚴(yán)格要求,嚴(yán)禁跑風(fēng)漏氣不正之風(fēng)泛濫,建設(shè)一支作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、素質(zhì)高、能吃苦的隊(duì)伍來(lái)。

六、講究語(yǔ)言藝術(shù)?!耙痪湓捵屓颂?,一句話讓人笑?!狈答伹闆r時(shí)要充分注意運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù),一句輕松的開(kāi)場(chǎng)白,一句親切的稱呼,一個(gè)由衷贊許,一個(gè)誠(chéng)心的規(guī)勸,一個(gè)善意的微笑,往往都能產(chǎn)生意想不到的效果,一些棘手的問(wèn)題和矛盾就能在這看似簡(jiǎn)單的輕松氣氛中得到緩解,甚至被輕松地化解掉。在反饋過(guò)程中,該講的一定要通過(guò)恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言詞語(yǔ)明確無(wú)誤地傳達(dá)到對(duì)方,不該講的也堅(jiān)決不講,對(duì)方詢問(wèn)的一些不該透露的問(wèn)題也要委婉而不失禮地予以拒絕。考察反饋工作中,如果不講求語(yǔ)言藝術(shù)的運(yùn)用,則不僅不能解決實(shí)際存在的一些矛盾問(wèn)題,而且可能導(dǎo)致更多的矛盾與誤解,只有與反饋對(duì)象愉快地相處,誠(chéng)懇相待,才能打消各種顧慮,真正解決問(wèn)題。

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