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為貫徹落實(shí)中央提出關(guān)于厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)有關(guān)通知精神,按照縣委張逸書記的要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真組織鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部及鎮(zhèn)直單位認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，要求全體鎮(zhèn)干部務(wù)必保持清醒頭腦，增強(qiáng)政治敏銳性，身體力行、帶頭貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”，要嚴(yán)格執(zhí)行好中央“八項(xiàng)規(guī)定”，不折不扣、說(shuō)到做到，以?shī)^發(fā)向上的精神狀態(tài)和優(yōu)良的工作作風(fēng)投身蘇區(qū)振興發(fā)展。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

我鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“廉潔、節(jié)約、增效”為目標(biāo)，努力從源頭和過(guò)程上制止各種鋪張浪費(fèi)的行為發(fā)生，提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效能。為了將我鎮(zhèn)厲行節(jié)約工作落到實(shí)處，堅(jiān)持以鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人，黨政齊抓齊管的厲行節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。同時(shí)認(rèn)真抓責(zé)任分解。按照分類管理，重點(diǎn)指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化、量化到各領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，班子成員按照“一崗雙責(zé)”的要求，既干事創(chuàng)業(yè)，又厲行節(jié)約。

二、強(qiáng)化舉措，嚴(yán)控嚴(yán)管

我鎮(zhèn)堅(jiān)持“一減、二壓”，厲行節(jié)約，緊縮行政開(kāi)支。一是堅(jiān)持“一減”。即減少行政預(yù)算。在年初編制行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)，堅(jiān)持所有科目開(kāi)支嚴(yán)格按預(yù)算控制，實(shí)行預(yù)算包干、分塊管理、一支筆審批制度，嚴(yán)格控制各類開(kāi)支。最大限度地壓減行政支出，挖掘經(jīng)費(fèi)使用潛力，促進(jìn)開(kāi)源節(jié)流。二是狠抓“三壓”：壓辦公開(kāi)支、壓車、壓接待費(fèi)用。在壓減辦公開(kāi)支上，嚴(yán)控辦公場(chǎng)所空調(diào)運(yùn)行時(shí)間，室溫30℃以下不開(kāi)空調(diào)；水電設(shè)施、辦公室電燈、計(jì)算機(jī)做到即走即關(guān)，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，安排專人定期對(duì)水電設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；節(jié)約文印、郵寄、傳真費(fèi)用，草稿雙面打印，廢紙重復(fù)利用；推行無(wú)紙化辦公，通過(guò)發(fā)送電子郵箱傳遞文稿和信息，減少用紙；嚴(yán)控電話開(kāi)支，嚴(yán)控長(zhǎng)途電話，鎖定國(guó)際長(zhǎng)途，嚴(yán)禁占用辦公電話聊天；節(jié)約壓縮報(bào)刊雜志費(fèi)用，堅(jiān)持可訂可不訂的報(bào)刊雜志一律不訂，對(duì)一些有償新聞、約稿及要錢的廣告宣傳一律婉言拒絕。在壓減公務(wù)用車上，堅(jiān)持公務(wù)用車集中制。在壓減接待費(fèi)用上，實(shí)行公務(wù)接待申報(bào)審批制，嚴(yán)格控制接待規(guī)模，所有接待都需申報(bào)，按程序進(jìn)行審批。

三、完善機(jī)制，確保成效

為確保厲行節(jié)約緊縮行政開(kāi)支工作取得成效，我鎮(zhèn)認(rèn)真健全完善了各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上抓厲行節(jié)約：一是健全財(cái)務(wù)制度。健全完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》等二項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，將厲行節(jié)約的各項(xiàng)措施更加細(xì)化、具體，實(shí)行以制度管人管事。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。對(duì)所有收入實(shí)行財(cái)務(wù)收支兩條線管理，設(shè)置一個(gè)專門賬戶，統(tǒng)一歸口管理；對(duì)報(bào)銷單據(jù)“嚴(yán)把審核審批兩道關(guān)卡”，先由鎮(zhèn)財(cái)務(wù)審核，再送鎮(zhèn)長(zhǎng)審批，做到一支筆管理，一個(gè)口子進(jìn)出；對(duì)公差時(shí)急追加的需額外小額開(kāi)銷，實(shí)行預(yù)告制，先電話告知分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后才可開(kāi)銷；三是嚴(yán)厲整改問(wèn)題。利用每月召開(kāi)一次工作例會(huì)，對(duì)公務(wù)消費(fèi)進(jìn)行公開(kāi)點(diǎn)評(píng)，對(duì)存在費(fèi)用超標(biāo)問(wèn)題的，由鎮(zhèn)長(zhǎng)實(shí)行問(wèn)責(zé)，要求其說(shuō)明原因，限期整改。實(shí)行激勵(lì)制度，強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)，有力杜絕鋪張浪費(fèi)、大手大腳等現(xiàn)象。