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堅持創(chuàng)新推進發(fā)展

為再鑄我院新的輝煌而努力奮斗

各位代表、同志們：,

乘著中油集團公司*年工作會議和吉油集團公司干部工作會議勝利閉幕的東風，我院*屆四次職工代表大會暨××年度總結表彰大會今天勝利召開。這次會議的主題是：在認真總結回顧去年工作的基礎上，精心部署今年各項工作；表彰做出突出貢獻的集體和個人。與時俱進、開拓創(chuàng)新，以科學的發(fā)展觀指導各項工作，為推動我院持續(xù)有效較快協(xié)調發(fā)展而努力奮斗。

下面，我向各位代表做工作報告，請予審議：

一、××年工作回顧

××年是我院發(fā)展歷程中極其重要的一年。這一年，面對市場競爭日趨激烈、設計標準和要求不斷提高的壓力，全院廣大干部職工緊密圍繞生產經營的總體思路，以與時俱進的精神和敢為人先的豪情，統(tǒng)一思想，精誠團結，扎實工作，順利實現(xiàn)了年初確定的各項奮斗目標，極大地提升了我院的形象。

（一）科學組織、強化管理，超額完成各項生產經營目標。

××年是我院有史以來完成產值最多的一年,也是工作量最大的一年，全年完成項目及單體設計155項，設計圖紙8116標準張，完成工程測量37.44標準平方公里，工程地質進尺15267.384標準米，完成勘察設計估算投資11.5億元。在設計取費偏低的情況下，克服困難，全年實現(xiàn)總收入2783.6萬元，同比增長46.94%；外部市場收入263萬元，比去年有較大幅度的提高。全年完成工業(yè)增加值1667.13萬元，足額上交折舊費和資產使用費，完成上交管理費52元和利潤377.5萬元的任務。生產計劃完成率100%，圖紙合格率100%，科研創(chuàng)優(yōu)獲國家級成果獎1項，省部級14項，中油公司級2項，集團公司級6項。這些成果的取得，為我院持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展打下了堅實的基礎。

（二）全面占領內部市場，逐步擴大外部市場。

隨著油田改革的逐步深入，油田內部勘察設計市場逐步對外開放，油田外部和地方勘察設計力量涌入，綜合實力競爭日趨激烈。面對復雜多變的市場形勢，我院廣大干部職工做到外有壓力，內有動力，用敏銳的目光，冷靜的頭腦，主動地深入市場、分析市場，優(yōu)化干部職工隊伍，不斷拓寬服務領域，大力推廣新技術、新方法和新工藝的應用，進一步強化經營管理，努力提高干部職工的質量管理意識，以向用戶提供優(yōu)質設計和服務為宗旨，適應日趨激烈的競爭形勢，最大限度地滿足用戶要求，增強市場的應變能力，保證了我院今年內部市場占有率達96%以上，外部市場份額有較大幅度的增長。

（三）科技進步取得重大突破。

科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力，我院在生產過程中，不斷加強設計人員的創(chuàng)新意識，保持設計的先進性、合理性和可靠性，科研成果取得重大進步：獲吉林省優(yōu)秀工程設計獎7項，吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎2項，5項qc成果被評為省優(yōu)秀成果，其中有一項被評為國家級優(yōu)秀qc成果；獲中油公司優(yōu)秀工程設計獎1項，中油公司現(xiàn)代化管理成果獎1項，獲吉林石油集團有限責任公司科技創(chuàng)新成果獎6項，其中，有3項成果參加國家優(yōu)秀工程設計獎評選。其中，英臺油田產能建設工程項目多次受到總公司的表揚，并榮獲全國第十一屆優(yōu)秀工程設計獎銀獎，為吉林油田贏得了極大的榮譽。有30項科研創(chuàng)優(yōu)成果參加院里和集團公司的驗收，省級以上刊物論文23篇，市政公用行業(yè)乙級資質和建筑行業(yè)甲級資質也順利轉正，成果的取得為我院帶來了一定的經濟效益和社會效益，為鞏固油田內部市場，開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件。

（四）質量管理工作全面向縱深推進。

產品的質量關系到企業(yè)的生死存亡，質量體系建設是持續(xù)改進的過程。我院在質量管理方面強調規(guī)范化，在質量意識方面強調法制化，質量管理工作始終與同行業(yè)先進水平同步，與國際接軌，今年順利通過北京中設質量體系認證中心專家組的第二次監(jiān)督審核認證。

通過貫徹iso9000國際質量體系標準，使我院質量管理體系高效運行，在資質證書范圍內的工程勘察、工程咨詢、工程設計和服務滿足客戶的要求，設計產品質量穩(wěn)步提高。在任務非常繁重、設計周期不足、持續(xù)加班加點，設計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質量事故，也未發(fā)生重大顧客投訴事件，持續(xù)改進機制已經基本建立。這是我院科學管理和加強設計把關的結果，今年又被評為省質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)，有三名同志獲得中國石油天然氣集團公司優(yōu)秀項目經理的稱號。

（五）狠抓安全生產，不斷完善安全管理機制。

安全生產關系到廣大干部職工的生命財產，關系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局?！痢聊?，我院安全工作在院黨政班子領導及全院職工的共同努力下，實現(xiàn)了健康、安全與環(huán)境協(xié)調統(tǒng)一的工作目標。建立安全生產責任制，層層簽定安全生產責任書，加大安全生產法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度，普及安全生產法律知識，增強全體職工安全生產法制觀念。定期召開安全生產例會，在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，積極推動“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作，杜絕了重大事故的發(fā)生，營造良好的安全生產氛圍。

（六）更新裝備，不斷提高設計效率。

我院在資金緊張的情況下，千方百計籌措款項，購買了配置較高的微機、激光打印機、傳真機及相關軟件設備，基本配齊各類技術標準，緩解設計人員輪流上機的緊張局面，為勘察設計工作提供良好的硬件保證，使辦公自動化水平又上一個新的臺階，工作效率大大提高。目前的裝備管理工作已經逐步適應油田發(fā)展的需要，管理工作更加趨于規(guī)范化，合理化，為各專業(yè)人員的設計工作提供良好的工作環(huán)境，為我院的生產提供更加可靠的物質保障。

（七）牢固樹立大局意識，做好穩(wěn)定工作。

自集團公司有償解除勞動合同和退養(yǎng)職工群體上訪事件發(fā)生以來，我院黨政領導就把維護穩(wěn)定這一項工作當成重點工作來抓。積極掌握退養(yǎng)及有償解除勞動合同職工的思想動態(tài)，化解不安定因素；組織退休、退養(yǎng)人員學習有關文件精神，增強他們對政策的了解和理解，積極開展文體活動，并帶領有關人員到家中走訪，盡量解決他們的困難，堅持不懈地抓好壓倒一切的穩(wěn)定工作。同時，要求各部門、各單位、黨政工團高度重視穩(wěn)定工作，及時化解矛盾，迅速溝通信息，維護大局穩(wěn)定。力爭把群訪事件解決在基層，減輕對集團公司的壓力，并按照集團公司的要求，成立了穩(wěn)定辦公室。

（八）人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展。

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，設計企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展，就必須有充足的優(yōu)秀設計人員作保障。我院立足長遠，建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務人才的機制，一切從實際出發(fā)，就職工關心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關心，并在住房、提干、“科技之星”評比等方面專門制定向技術骨干傾斜的政策，通過對評為集團公司和院級“科技之星”人員的表彰，激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學習、勤于思考、勇于實踐的精神，促進科技工作的全面開展，使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來，形成“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的良好風氣。對新分來的大學生，生活上給予關心，工作上敢于給他們壓擔子，盡最大力量為他們提供施展才華的舞臺，使他們體會到組織的溫暖，煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。

（九）精神文明建設和思想政治建設取得新進展。

思想政治工作是生產工作和其它一切工作的生命線。我院把精神文明建設當作一項系統(tǒng)工程來做，不搞形式主義，按照集團公司要求，廣大干部職工不斷深入學習鄧小平理論和黨的十六屆四中全會精神，努力踐行

“三個代表”重要思想，在圓滿完成生產任務的同時，全院上下大力加強精神文明建設，形成了“兩個文明”相互促進，協(xié)調發(fā)展的良好局面。

按照集團公司的要求，我院高度重視加強黨組織建設，較好地發(fā)揮了黨委的核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先進模范作用。認真落實黨風廉正建設責任制，大力推行院務、政務公開制度，對一些涉及到職工切身利益的焦點、熱點問題，做到全過程公開、透明；充分調動職工群眾參與管理和監(jiān)督的積極性，使干部職工的素質得到提高。不斷加強思想工作，分析研究職工思想動態(tài)，做到有的放矢，關心職工生活，解決職工的實際問題。在元旦、春節(jié)前夕開展“送溫暖”活動，使一些困難職工和其他廣大職工一樣，渡過歡樂祥和的春節(jié)。

我院還通過通過各種渠道的培訓、學習和教育，職工隊伍素質得到全面提升。涌現(xiàn)出16名業(yè)務精湛的集團公司級“科技之星”和16名技術過硬的院級“科技之星”代表；至今已有49人擁有注冊資質。全院上下形成奮發(fā)進取、自強不息的精神風貌，去年又被評為省級精神文明建設標兵單位。

回顧××年工作，加深了我們對促進設計院發(fā)展壯大的各種因素的認識，積累了許多寶貴的經驗。

一是始終不渝地堅持各專業(yè)團結協(xié)作的宗旨

在過去一年里，各專業(yè)間積極主動，配合默契，以設計院發(fā)展為己任，努力拼搏，辛勤工作。不斷加大科技創(chuàng)新力度，地面工程上達到了“經濟上合理，技術上先進，運行上可靠，管理上方便”的水平。以良好的職業(yè)道德，高超的業(yè)務水平，建立起令人嘆服的品牌效應。

二是始終不渝地樹立大局意識

在我院內部，各輔助專業(yè)積極工作，默默奉獻，從領導到職工，隨叫隨到，熱情服務。面對油公司要求設計方案時間緊、任務重的壓力，設計人員高度樹立超前意識和大局意識，加班加點，以保持與油田公司相關部門之間的良好合作關系為出發(fā)點，優(yōu)質高效地完成任務。

三是始終不渝地堅持以經濟效益為中心

經濟效益是硬指標，我院積極努力，穩(wěn)定油田市場，把握集團公司市場；一切從維護我院的利益出發(fā)，完善科學的管理程序，開拓外部市場。同時，加強經營財務部門的精細管理，以高度的事業(yè)心和責任感認真處理每一筆經濟業(yè)務，定期開展經濟分析，加強內部核算，提高了我院的資產運營效益。

四是始終不渝地發(fā)揚全院職工無私奉獻的精神

機關各部門各司其職，協(xié)調指導到位。各路管理工作都取得較好成績，受到上級好評。機關工作人員的杰出代表程學敏同志，無論是工作能力、工作水平，還是敬業(yè)精神、任勞任怨等方面都是出類拔萃，堪稱全院學習的典范。以工藝室、勘測室為代表的主體設計室團結一致，齊頭并進，全體設計人員長年加班加點，負荷運行，有的同志身體透支，仍然盡心盡力，愛崗敬業(yè)。涌現(xiàn)出王玉晶、程志勇、任永寬、劉洪彪等一批優(yōu)秀設計人員，他們是設計院的中流砥柱，是設計院的核心技術力量。以技術經濟室、情報資料室和工藝試驗室為代表的輔助單位默默無聞，踏踏實實，女同志比較多，負擔重，但他們克服種種困難，工作積極進取，不甘落后，是設計院的堅強后盾。在后勤服務部門工作人員的努力下，保障了全院生產的順利進行，他們的敬業(yè)精神在李柏華為代表的工人同志身上得到集中體現(xiàn)。涌現(xiàn)出院級標兵6人，先進工作者54人。

五是始終不渝地抓好雙文明建設

宣傳工作充分發(fā)揮職能作用，與生產經營相結合，與改革措施相結合，與實際問題相結合；工會工作切實加強民主管理，廣泛開展文體活動，紀委工作強化廉政建設和效能監(jiān)察，又上新臺階；黨建工作不斷得到加強，保持了黨組織的先進性和純潔性，不斷加大人才培養(yǎng)力度，有二十三人人參加集團公司高中初級職稱評審，外培人員七十七人次；離退人員的業(yè)余文化不斷得到豐富，生活工資按時發(fā)放，得到了老同志的高度贊揚；辦公室發(fā)揮綜合協(xié)調作用，搞好服務，辦好事務。武裝、綜治、計生、保密工作在年底綜合考評中均獲得滿分，檔案管理工作也獲得集團公司有關部門的好評，穩(wěn)定工作已經取得階段性成果；車隊人員隨時待命，全年安全行駛近40萬公里，有利地保證了生產工作的順利進行。積極做好穩(wěn)定工作，目前這項工作已經取得了階段性進展，但潛在的不穩(wěn)定因素仍然存在，對這項工作時時不能放松，要繼續(xù)做好退養(yǎng)和有償解除勞動合同職工的走訪慰問工作，讓他們明白政策執(zhí)行的法律依據(jù)及正確性，并對確實有困難的職工提出的要求給予必要的幫助，為維護穩(wěn)定工作起到積極的作用。

在充分肯定成績的同時，我們還必須清醒地認識到工作中存在的一些突出問題：

一是我院的辦公環(huán)境和部分辦公設備過于陳舊關于這個問題已經向集團公司做了報告，有望在今年得到解決。

二是勞動紀律需要進一步加強

上班時間少數(shù)人員有打麻將、撲克等娛樂行為，個別職工有遲到、早退現(xiàn)象。嚴重破壞了勞動紀律的嚴肅性，某種程度上渙散軍心，影響凝聚力，機關部門要為基層樹立榜樣，營造積極向上的工作氛圍。

三是一些人才外流的現(xiàn)象較為嚴重

由于受到油田內部體制的約束和制約，出現(xiàn)了一些人才外流的現(xiàn)象，我們應該多做宣傳、教育工作，使設計人員堅定扎根設計院、奉獻油田的決心和信心。

四是部分職工缺乏發(fā)展的緊迫感和責任感

在發(fā)展的問題上，想的不夠多，放的不夠活，對設計人員創(chuàng)效的重要性認識的不夠深，對設計人員根本性地位認識不夠清楚；部分職工心理上安于現(xiàn)狀，在一定程度上影響了我院發(fā)展的步伐。

對于這些問題，要引起我們的高度重視，并采取有效措施，切實加以解決。

總而言之，××年我們工作的整體設計思路是完全正確的，成績的取得也是有目共睹的。這些成績的取得，是全院廣大干部職工戮力同心、團結拼搏的結果。借此機會，我代表黨政班子向為設計院的穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻的集體和個人表示誠摯的感謝并致以崇高的敬意！

二、*年主要形勢和任務

*年是工程技術服務行業(yè)重新成為石油行業(yè)龍頭的第一年；是全面貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神最重要的一年。我們面臨新歷史機遇，也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，隨著市場的進一步擴大，勘察設計行業(yè)已經形成了百舸爭流、千帆競渡的局面。我們要認清歷史使命，以中油集團*年工作會議和集團公司干部工作會議為指導，以油田的增儲上產為己任，大力推進科技創(chuàng)新，增強職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提高服務水平，有力保障油氣生產的發(fā)展，切實將發(fā)展作為第一要務，以經濟效益為中心，推廣科技進步為重點，加大企業(yè)基礎管理力度，大力實施管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，不斷強化經營管理，培育昂揚向上的企業(yè)精神，提高經濟效益，牢固樹立科學的發(fā)展觀，切實加強精神文明建設，開創(chuàng)我院各項工作的新局面。

今年的主要工作目標是：

——爭創(chuàng)模范單位稱號，爭創(chuàng)紅旗黨委。

——經營管理目標：收支平衡，略有節(jié)余。（……）

——生產管理目標：按時全面完成集團公司和油田分公司的勘察設計任務。計劃完成率100%，正點率100%。

——產品質量管理目標：圖紙合格率100%,沒有顧客重大投訴。

——科研管理目標：爭創(chuàng)國家級獎項1項。獲省級和中油公司科技進步獎2—3項，獲集團公司科技進步獎5—6項。

——安全生產目標：全年無上報事故發(fā)生。

——精神文明建設目標：繼續(xù)保持省級精神文明建設標兵單位稱號。

——治安綜合治理目標：繼續(xù)保持系統(tǒng)模范單位稱號。

——穩(wěn)定工作目標：杜絕或減少群訪和進京上訪事件發(fā)生。

——檔案管理工作目標：繼續(xù)保持國家一級水平。

為順利實現(xiàn)今年的各項奮斗目標，必須要突出做好以下幾方面工作：

（一）繼續(xù)奮力拼搏，提高產能建設水平。

*年產能在100萬噸左右，重點區(qū)塊分布在扶余油田、大情字井油田、新立油田、紅75區(qū)塊、新民油田，還包括新木油田、大老爺府油田和英臺油田。油水井共計1696口。工作量大，所有工程都要有方案，而且要達到初設的深度，油田分公司對方案要求的更加規(guī)范、深入、細致；今年油公司工作的主題是加快發(fā)展速度，施工圖要在保證工期的同時保證質量；在施工、投產、驗收一系列服務過程中，要充分保證現(xiàn)場服務水平、服務質量和服務態(tài)度。

扶余油田整體改造是總公司的一個重點工程，技術水平要求高，設計難度大；紅75井含二氧化碳高，處理起來難度大，我們要充分做好調研工作；大情字井面廣，工作量分散，供電配套系統(tǒng)設計起來比較困難，現(xiàn)在我們正在做這個地區(qū)的優(yōu)化設計方案；另外，新立聯(lián)合站已經是第四次改造，管網縱橫交錯。這些都大大增加了我們的設計難度，在新的一年里，我們要以飽滿的熱情對待工作，優(yōu)質高效地完成設計任務。

（二）繼續(xù)推進創(chuàng)新設計理念，促進礦建水平再上新高。

*年礦建工作設計水平要有新的突破，設計思想要有所創(chuàng)新。建筑形象簡捷要明快，環(huán)境設計優(yōu)雅、舒適，配套設備齊全；今年的工作量大，任務極為繁重。

一是住宅設計近30萬平方米，其中包括建業(yè)小區(qū)、科苑小區(qū)、團結小區(qū)、百北小區(qū)。

二是公用設施建設工程。在現(xiàn)江北活動中心院內投資2000萬元新建職工活動中心，以滿足江北職工文化體育生活的需要；在江南現(xiàn)供應處辦公區(qū)院內，投資1800萬元，新建集團公司檔案館一座。

三是油田礦區(qū)道路建設工程，預計投資3000萬元，建集團公司機關北側鐵路專用線處道路、青年大街、江南百北新區(qū)和百西小區(qū)間道路、江北小窯區(qū)至測井小學道路、科苑道路等。

四是油田計劃改造開發(fā)江北砂廠、規(guī)劃院、繼續(xù)建設春江花園三個小區(qū)，與歷年相比工作量多、工期緊迫。

由此可見，今年礦建工作壓力大，挑戰(zhàn)性強，但這也是我們樹立品牌形象、優(yōu)化設計方案，提升我院形象的機會。尤其是今年在江北的黃金地段擬建我院主體辦公樓，這是充分代表我院設計水平的一項工程，我們在設計中一定要有精品意識，拿出自己的拳頭產品。

（三）繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略，加大我院發(fā)展后勁。

做好人才工作，是落實以人為本和科學發(fā)展觀的重要內容，是打造工程技術服務強勢地位的固本之舉，是我院發(fā)展后勁的燃眉之急。要真正把人才工作作為事關全局和長遠發(fā)展的一件大事，切實抓緊抓好，抓出成效。善于發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，聚集人才，服務人才，主動做關心人才、愛護人才的“后勤部長”。以感情和人格的力量，提高對人才的吸引力和感召力，努力形成用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才、用制度保障人才的良好氛圍。對新接收的大學生和現(xiàn)有的專業(yè)技術人才，要做到早發(fā)現(xiàn)、早扶持、早使用，充分發(fā)揮“科技之星”典型示范作用和骨干凝聚作用。多出新成果。

我們要加速人才培養(yǎng)力度，制定行之有效的激勵政策，形成有利人才迅速成長的環(huán)境，達到吸引人才、留住人才的目的。同時，積極培養(yǎng)復合型人才，為在更大范圍內的市場競爭做充分準備。

（四）繼續(xù)加強黨的建設和精神文明建設力度，不斷增強企業(yè)文化建設。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆四中全會、中油集團工作會議精神和集團公司領導干部會議精神，緊密圍繞我院改革和發(fā)展總體思路，著眼于新形勢、新任務的需要，堅持在實踐中學習，在學習中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，不斷升華思想理念，大力加強思想政治建設和廉政建設，按照集團公司黨委和有關部門的工作部署，開展政治理論學習、創(chuàng)建紅旗黨委活動，抓好黨的基層黨支部建設，提高黨員素質和黨組織的戰(zhàn)斗力。結合油田形勢，圍繞集團公司改革和發(fā)展的總體思想，引導職工解放思想，轉變觀念，在抓好物質文明建設的同時，大力加強精神文明建設和職工職業(yè)道德建設，充分發(fā)揮知識分子和青年主力軍作用，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，職工隊伍的素質進一步提高，群團組織進一步發(fā)揮，確保全年各項工作任務的順利完成。按照“三基”工作會議的要求，加強我院的企業(yè)文化建設，使我院的企業(yè)文化建設隨時代和環(huán)境的發(fā)展不斷得到充實和完善。

回首過去成就輝煌，展望未來前景燦爛。各位代表，同志們，今年的主要經營目標和各項工作任務已經明確，全院廣大干部職工一定要認清形勢，跟上時展的步伐，把握大局，與時俱進，開拓創(chuàng)新，拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去，趁著振興東北老工業(yè)基地的春風，勵精圖治，以實際行動唱響我院發(fā)展的華彩樂章！

新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，向大家拜個早年，祝大家新春愉快，身體健康，合家歡樂！

謝謝大家！