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市區(qū)干部農(nóng)村建設(shè)發(fā)言

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市區(qū)干部農(nóng)村建設(shè)發(fā)言

同志們:

經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定,今天我們在這里召開全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議。會議的主題是:總結(jié)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的成效、經(jīng)驗,分析存在的問題,研究解決措施,動員和部署全區(qū)各級、各部門進(jìn)一步深入實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,全力推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展,促進(jìn)我區(qū)實現(xiàn)奮力崛起、跨越式發(fā)展。

這次會議是在全區(qū)上下深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、大力壓縮精簡會議的情況下召開的。并且,這次會議的規(guī)模比較大,區(qū)四大班子負(fù)責(zé)人,區(qū)直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管負(fù)責(zé)人等出席了會議。由此可見區(qū)委、區(qū)政府對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重視,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的重視;由此可見農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重要性、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的重要性。這次會議,我們改變了會議的慣常開法,上午首先安排大家到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范點(diǎn)去參觀,接著安排大家進(jìn)行討論,最后請區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)講話。我想,會議這樣開會更生動,大家對會議精神領(lǐng)會的將會更透徹,會議的效果也將會更好。

下面,根據(jù)會議安排,我就全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作取得的成效、存在的問題以及如何進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做一個發(fā)言,僅供大家參考。希望能一石擊起千層浪,啟發(fā)大家的思考,啟發(fā)大家的發(fā)言,啟發(fā)大家的探索。會議最后,徐書記還將要做重要講話,希望大家按照徐書記的要求,認(rèn)真抓好落實。

一、要在充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作取得成效、進(jìn)一步堅定抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的信心中,大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略、推動文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

近年來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視“三農(nóng)”工作,把“三農(nóng)”工作列為全區(qū)各項工作的“重中之重”。尤其是區(qū)劃調(diào)整以后,針對我區(qū)區(qū)情,區(qū)委、區(qū)政府提出了“工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略。按照這一戰(zhàn)略,我們堅持把“三農(nóng)”工作擺在重要位置,堅持以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為抓手,跳出“三農(nóng)”抓“三農(nóng)”,用工業(yè)化、城市化的理念抓“三農(nóng)”,按照“確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、組建行業(yè)協(xié)會、扶持龍頭企業(yè)、建立產(chǎn)地市場和生產(chǎn)基地”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,取得了積極成效。

1、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本形成。根據(jù)我區(qū)資源優(yōu)勢和傳統(tǒng)種植習(xí)慣,初步形成了蔬菜、良種繁育、花卉苗木和畜禽養(yǎng)殖四大支柱產(chǎn)業(yè)。

2、龍頭企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織不斷發(fā)展。我們采用政府投資、財政貼息、財政補(bǔ)助、技術(shù)支持等方式,大力扶持龍頭企業(yè)。目前全區(qū)已建成遍布各個行業(yè)、各種類型的龍頭企業(yè)28家。其中,國家級“龍頭”企業(yè)1家——花園油脂公司,市級“龍頭”企業(yè)4家——綠雨集團(tuán)、吳小街農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、八大集種豬場、*大青豆協(xié)會?;▓@油脂有限責(zé)任公司是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司擁有固定資產(chǎn)3.6億元,日可加工轉(zhuǎn)化大豆、菜籽3000噸,日煉色拉油200噸,日加工棉籽1000噸。八大集養(yǎng)豬廠,年可出欄生豬17000頭,帶動周邊250余戶養(yǎng)豬專業(yè)戶,年出欄生豬25000頭,成為我市萬頭生豬生產(chǎn)基地,安徽省無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

扶持吳小街農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和*蔬菜批發(fā)市場做大做強(qiáng)。引導(dǎo)原蚌埠蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行股份制改革,由安徽省華運(yùn)物流(集團(tuán))有限公司控股組建蚌埠市吳小街農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。市場總資產(chǎn)1350萬元,占地5.4萬平方米,以蔬菜、干鮮、副食品、水產(chǎn)品交易為主,年交易量達(dá)5.8億公斤,交易額6億元,輻射*、*、*、*等8個省市、30多個市縣。吳小街農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場已成為農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場、安徽省十大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。

圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和“龍頭”企業(yè),組織引導(dǎo)組建8個專業(yè)協(xié)會。圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)組建了我區(qū)蔬菜協(xié)會、*大青豆協(xié)會;圍繞著養(yǎng)殖業(yè),引導(dǎo)組建了*養(yǎng)豬協(xié)會、八大集養(yǎng)豬協(xié)會、養(yǎng)禽協(xié)會、水產(chǎn)協(xié)會,以及農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)機(jī)等8個協(xié)會。*蔬菜協(xié)會擁有會員300多人,擁有市場中介組織——蚌埠市*蔬菜批發(fā)市場、加工企業(yè)——天宇脫水蔬菜加工廠、科技公司——興農(nóng)源科技開發(fā)有限公司、*蔬菜運(yùn)銷合作社等4家單位會員。協(xié)會已初步建立產(chǎn)、加、銷一體化的運(yùn)作體系。該協(xié)會的北淝河牌西紅柿、辣椒、元蔥等蔬菜已遠(yuǎn)銷南京、合肥、*、南昌等地,年銷售量8萬多噸,年銷售收入5000萬元。目前,各種協(xié)會已擁有會員3030人。

3、產(chǎn)業(yè)基地初步建立。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)的發(fā)展,我們先后建立起*—王小溝2萬畝無公害設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地,*3萬畝大青豆、大蒜生產(chǎn)基地,綠雨1萬畝良種繁育基地、吳小街小蚌埠畜禽養(yǎng)殖基地、八大集特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地(年可出欄家禽500萬只、生豬8萬頭、特種魚苗1000萬尾),吳小街1500畝連片花卉苗木生產(chǎn)基地和曹老集3.5萬畝優(yōu)質(zhì)麥稻生產(chǎn)基地等七個農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

4、“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的機(jī)制開始形成。我們引導(dǎo)“龍頭”企業(yè)、專業(yè)協(xié)會與農(nóng)戶建立“風(fēng)險共擔(dān),利益共享”的機(jī)制,帶動農(nóng)民共同致富。“綠雨”集團(tuán)憑借雄厚的科研實力、成熟的制種技術(shù),實行“訂單農(nóng)業(yè)”,與農(nóng)戶簽訂小麥、水稻制種合同,建立制種基地1萬畝,帶動農(nóng)戶3000多戶,幾年來共增加農(nóng)民收入1000多萬元。

5、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)逐步推進(jìn)。積極推行無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),大青豆協(xié)會的大青豆、大蒜通過了國家A級綠色食品認(rèn)證,八大集種豬場的生豬通過省級無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,提高了農(nóng)產(chǎn)品的檔次,產(chǎn)品在*市場成為免檢產(chǎn)品,供不應(yīng)求。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌意識,先后注冊了“*”牌大青豆、“八大集”牌生豬、“綠雨”牌種苗、“紅潤”牌肉制品、“金森”牌木制品“安達(dá)”牌大蒜油等一大批業(yè)內(nèi)較有影響的品牌。

6.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到改善。我們抓住國家治淮工程的機(jī)遇,實施小蚌埠新排澇站及穿淮北大堤自排涵閘樞紐工程,北淝河小蚌埠防洪堤加固及七號引排涵閘拆除重建等淮干應(yīng)急工程建設(shè),大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。小蚌埠新排澇站及穿堤涵閘樞紐工程,總投資700萬元,改善排澇面積3.5萬畝;北淝河小蚌埠防洪堤加固工程投資240萬元,改善防洪面積4.5萬畝,改善灌溉面積2萬畝。實施了投資20萬元的王小溝節(jié)水灌溉示范項目,填補(bǔ)了我省的空白。投資290萬元湖灘排澇站、曹老集站等4個排澇站更新改造工程,汛后即可組織施工,項目實施后,可改善排澇面積9.5萬畝;3.5萬畝總投資700萬元的國家大型小麥基地項目已獲國家批準(zhǔn)立項,待實施。另外,我區(qū)申報投資10500萬元的北淝河低洼地治理項目,已獲省批準(zhǔn),待水利部審核。該項目實施后,可治理低洼地5.8萬畝。

7、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速發(fā)展。2004年,全區(qū)完成一產(chǎn)增加值1.66億元,較上年同期增加33.0%;糧食播種面積15.23萬畝,總產(chǎn)6.97萬噸,創(chuàng)下了近10年來最好水平;農(nóng)民收入增幅較大,人均純收入達(dá)2734元,較上年增長30.5%。今年上半年,完成一產(chǎn)增加值完成1.08億元,較去年同期增長30.%;午季糧食生產(chǎn)再次獲得豐收,總產(chǎn)達(dá)28234.8噸,較去年同期增長9.6%;實現(xiàn)人均純收入1303元,較去年增長14.8%。

從以上數(shù)據(jù)可以看出,我區(qū)的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化階段,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作已經(jīng)取得了積極成效。由此可見,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作是可為的,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作也是完全能夠抓好的。

二、要在充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作存在問題、認(rèn)清農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作復(fù)雜性艱巨性中,大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

我們在充分看到工作中取得的成效的同時,還必須清醒的認(rèn)識到在實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略這項工作中仍然存在的困難和問題。我認(rèn)為,當(dāng)前在我區(qū)實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略工作中存在的困難和問題主要表現(xiàn)在兩大塊8個方面。

第一大塊是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本身上。在這一塊,表現(xiàn)在5個方面。

1、龍頭企業(yè)實力不強(qiáng),帶動力弱。目前,我區(qū)龍頭企業(yè)雖然已發(fā)展到28家,但這些企業(yè)除花園油脂和綠雨外,規(guī)模都比較小、實力比較弱,尤其是大型農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)不多。花園油脂雖是國家級龍頭企業(yè),但它是兩頭在外(原材料供應(yīng)在外、銷售產(chǎn)品在外),與區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)度不大。綠雨雖在*和公司總部建立了良種繁育基地,但基地面積僅有1萬畝,還不夠大,僅占全區(qū)耕地5.0%左右。其他企業(yè)實力較弱,還沒有很強(qiáng)的帶動力。

2、利益共享機(jī)制尚未完全形成,農(nóng)民組織化程度低。全區(qū)28家龍頭企業(yè),包括其中的8家專業(yè)協(xié)會,除綠雨和*大青豆外,基本沒有與農(nóng)戶建立“風(fēng)險共擔(dān),利益共享”的機(jī)制。8家協(xié)會僅有會員3030人,占整個全區(qū)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的7.1%,比例很小。并且這些協(xié)會本身服務(wù)協(xié)調(diào)的能力較弱,其組織功能還不能很好發(fā)揮。

3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小,生產(chǎn)粗放。從抽樣調(diào)查的20個村的情況看,全區(qū)農(nóng)業(yè)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)占主體地位,只有占0.35%(143戶)的農(nóng)戶達(dá)到一定規(guī)模的生產(chǎn),且大部分集中在養(yǎng)殖業(yè),全區(qū)土地流轉(zhuǎn)1.3萬畝,流轉(zhuǎn)率是7.8%。流轉(zhuǎn)出的土地主要集中在吳小街8家農(nóng)業(yè)企業(yè)。目前,種植業(yè)尤其是蔬菜大多是大路菜,精細(xì)蔬菜較少。水稻和小麥生產(chǎn),優(yōu)良品種少,往往是傳統(tǒng)的撒播和手工插秧居多,科技含量較低,產(chǎn)量和品質(zhì)都不是很高,等等。

4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱,抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。目前我區(qū)的主要農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施大都始建于60、70年代,設(shè)計能力低。80年代以來,國家基本沒有大的投入,農(nóng)民“一事一議”難組織,尤其是跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田水利設(shè)施,更是難以進(jìn)行。造成年久失修,設(shè)備老化嚴(yán)重,除澇防洪、抵御自然災(zāi)害的能力十分脆弱。全區(qū)80.0%的農(nóng)業(yè)用地處于北淝河流域,其中16.5高程以下洼地有5.7萬畝,旱澇災(zāi)害頻繁。今年7—8月份這場大雨使10.45萬畝土地受災(zāi),4.73萬畝土地絕收。全區(qū)經(jīng)農(nóng)業(yè)綜合治理的農(nóng)田面積2.7萬畝,僅占全部耕地面積16.3%,且治理標(biāo)準(zhǔn)偏低。

5、水質(zhì)污染、空氣污染、不科學(xué)耕作制度形成的污染和土地貧瘠使農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境極度脆弱。

第二大塊是在政府推動、引導(dǎo)的能動作用發(fā)揮上。在這一塊,表現(xiàn)在3個方面。

1、少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不足,重視不夠。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用認(rèn)識不足,對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作尤其是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,講起來重要,抓起來次要,做起來不要。在日常工作中,過去是把主要精力用于抓計劃生育和農(nóng)稅征收,基本不過問或很少過問農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。現(xiàn)在農(nóng)稅取消后,仍然把主要精力用在日常事務(wù)中,仍然很少抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。

2、個別地方思路不清、措施不力。個別地方雖然也認(rèn)識到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要性,但不知怎么抓,無從下手。老辦法不管用,新辦法不會用。有的地方,思路有一大套,但缺乏有力措施,抓落實不力,造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作徘徊不前。

3、農(nóng)業(yè)服務(wù)組織管理體制僵化、活力不強(qiáng)。雖然區(qū)里及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有農(nóng)業(yè)服務(wù)組織,但由于缺乏有效的管理體制,使農(nóng)技人員難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。有的不會做農(nóng)技服務(wù)工作,有的是不能做農(nóng)技服務(wù)工作,而被鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排搞其他行政事務(wù),使整個農(nóng)技推廣服務(wù)工作基本處于停滯狀態(tài),影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4、投入嚴(yán)重不足。80年代以來,尤其是90年代中期以后,對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村國家基本上沒有大的投入,農(nóng)民“一事一議”難組織,區(qū)鄉(xiāng)兩級投入也不多或者基本沒有,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)這個弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)更弱,農(nóng)村積極得不到快速發(fā)展。

以上兩大塊的問題,第二大塊的問題是主要方面。如果第二方面問題解決了,第一方面問題隨著就會解決。

從以上情況可以看出,我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化從剛剛起步,尚在初始階段,還有許多路要走,尤其是在政府推動、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面還有許多工作要做。

三、要在充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重要作用和面臨的形勢中,大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

思想是行動的先導(dǎo)。沒有科學(xué)的認(rèn)識,就不可能有正確的行動。要想大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,必須對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有一個正確的、清醒的認(rèn)識,必須對當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作面臨的宏觀形勢有一個客觀的認(rèn)識。

1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展具有舉足輕重的作用。關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的重要作用,我在這里不想多講。區(qū)委徐書記在去年的全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會議上,已做了全面的闡述。徐書記說:我區(qū)現(xiàn)在還是一個農(nóng)業(yè)型的區(qū),農(nóng)業(yè)人口比重大,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)民增收緩慢。從推進(jìn)我區(qū)城市化進(jìn)程的角度來看,我區(qū)發(fā)展的每一步都離不開“三農(nóng)”問題。只有解決好“三農(nóng)”問題,才能實現(xiàn)我區(qū)更好、更快的發(fā)展,拋開“三農(nóng)”來談我區(qū)的發(fā)展,只能是一句空話。因此,就準(zhǔn)上區(qū)而言,解決好“三農(nóng)”問題顯得尤為緊迫和重要。在日前召開的全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會議上,何金良副市長強(qiáng)調(diào)指出:從農(nóng)業(yè)發(fā)展和我市實際看,要實現(xiàn)全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上新臺階,實現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長,唯一出路就是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上做文章……。由此可見,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要性。

2、當(dāng)前宏觀環(huán)境有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展。當(dāng)前我們有三個非常有利的機(jī)遇。一是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展在整體上進(jìn)入了“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”階段,國家將加大對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的投入。二是國家加大淮河的治理力度,為我們改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提供了機(jī)遇。三是我省全面取消農(nóng)業(yè)稅,從此我省農(nóng)民進(jìn)入了無稅時代。這些機(jī)遇,必將有力促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

四、要在明確目標(biāo)、理清思路、強(qiáng)化措施中,大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

還有3個多月的時間,我們就要進(jìn)入“十一五”時期?!笆晃濉睍r期將是我區(qū)實現(xiàn)“跨越式發(fā)展,奮力崛起”的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也是我們大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,是實現(xiàn)我區(qū)“跨越式發(fā)展,奮力崛起”目標(biāo)的不可或缺重要組成部分。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展唯一、必由之路?!笆晃濉睍r期,我們深入實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,全力推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

1、主要目標(biāo)

到2010年,培育市級以上龍頭企業(yè)10家以上,其中年銷售收入過億元的企業(yè)5—6家。品牌農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量到達(dá)20個;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織數(shù)量發(fā)展到50個以上,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶數(shù)量占農(nóng)戶總數(shù)的70%以上,農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入占人均農(nóng)業(yè)純收入的比重在80%以上。

2、基本發(fā)展思路。

按照區(qū)委、區(qū)政府確立的“實施三化(農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城市化),推進(jìn)‘三個集中’(土地向業(yè)主集中、工業(yè)向園區(qū)集中農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中),建設(shè)蚌埠市副中心和打造蚌埠浦東,奮力實現(xiàn)我新崛起”的戰(zhàn)略部署,圍繞“確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),組建行業(yè)協(xié)會、扶持龍頭企業(yè)、建產(chǎn)地市場和生產(chǎn)基地”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方針,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,加速我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

(1)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建設(shè)生產(chǎn)基地

圍繞蔬菜、養(yǎng)殖、良種繁育、花卉苗木四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),遵循自然生態(tài)法則,合理布局、科學(xué)規(guī)劃基地建設(shè)。到2010年*—王小溝無公害蔬菜生產(chǎn)達(dá)5萬畝、小蚌埠、吳小街養(yǎng)殖基地規(guī)模生豬20萬頭,家禽1000萬只,全區(qū)建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)20個以上;綠雨良種繁育基地3萬畝、八大集種豬場繁育種豬5000頭,特種水產(chǎn)種魚2000萬尾;吳小街花卉苗木基地5000畝。

(2)扶持龍頭企業(yè)作大作強(qiáng),充分發(fā)揮其帶動作用

一是加大扶持力度,培育壯大一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),增強(qiáng)加工轉(zhuǎn)化能力。二是積極引導(dǎo)各類工商企業(yè)參與農(nóng)業(yè)開發(fā),圍繞優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),突出發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和儲藏、保鮮、運(yùn)銷業(yè)。三是加大招商引資力度,吸引市內(nèi)外與本地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,實力雄厚的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)到我區(qū)建立原料基地和加工基地。四是積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,建立穩(wěn)固的原料基地,鼓勵其作大作強(qiáng)。

鼓勵龍頭企業(yè)發(fā)展,主要做好五個方面的工作。一是為龍頭企業(yè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境;二是制定并落實財政、稅收優(yōu)惠政策;三是為企業(yè)融資提供全力服務(wù);四是政治上給榮譽(yù)、給地位;五是在經(jīng)營發(fā)展上給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。

(3)大力發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,培育壯大農(nóng)業(yè)企業(yè)家和經(jīng)紀(jì)人隊伍

一是建立和完善各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,走“民辦民營、民受益“的路子,按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律規(guī)范運(yùn)作,在進(jìn)一步發(fā)揮作用上尋求突破,充分發(fā)揮在市場、企業(yè)與農(nóng)戶之間的橋梁紐帶作用。二是發(fā)揮能人效應(yīng),鼓勵和支持農(nóng)村能人,農(nóng)業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)辦各類中介組織。三是要利用雙培雙帶工程,努力把農(nóng)村能人、經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)成村干部,把村干部培養(yǎng)成致富帶頭人,充分帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四要大力命名表彰農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、致富帶頭人,給榮譽(yù)、給政治地位,鼓勵他們作大作強(qiáng),發(fā)揮帶頭帶動作用。

(4)實施項目帶動戰(zhàn)略,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力

加強(qiáng)項目的編制和實施工作,爭取更多的農(nóng)業(yè)綜合治理項目列入國家、省、市的盤子,爭取更多的投入。要集中力量抓好北淝河治理項目、洼地土地治理項目、國家大型優(yōu)質(zhì)糧基地工程、小農(nóng)水項目、農(nóng)田水利工程項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)治理項目、林業(yè)生態(tài)項目、人畜飲水工程項目、世行科技項目、三叉河濕地公園建設(shè)項目、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項目的申報和實施努力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力;抓好污水處理廠建設(shè),解決北淝河污染問題;抓好村村通工程,改善農(nóng)村的交通條件,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

(5)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技隊伍建設(shè),建立科技服務(wù)、信息服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)監(jiān)控體系

改革農(nóng)技推廣體系,引進(jìn)新機(jī)制,整合力量,建立以政府為主導(dǎo),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織為主體,全社會共同參與的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系,建立區(qū)農(nóng)殘檢測中心和區(qū)動物疫病防疫檢疫體系,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生態(tài)。

(6)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村綜合改革,探索建立農(nóng)村工作新機(jī)制

隨著我省農(nóng)民進(jìn)入無稅時代,農(nóng)村綜合改革成為可能,也成為必然。我們要轉(zhuǎn)變農(nóng)村工作的重心,把重心轉(zhuǎn)移到發(fā)展經(jīng)濟(jì)上來。要轉(zhuǎn)移工作方式,轉(zhuǎn)移到服務(wù)引導(dǎo)上來。要改革工作機(jī)制,引進(jìn)競爭激勵機(jī)制,改革考核機(jī)制,努力造就一支想服務(wù)、會服務(wù)的基層干部隊伍。涉農(nóng)事業(yè)單位的改革,要走在前、走在先。

與此同時,我們還要做好三項工作。一是加大農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移的組織和培訓(xùn)力度,推動農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。二是繼續(xù)探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,大力推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營。三是大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。

以上我講了很多思路和措施,但我認(rèn)為,最重要的是四條:扶持龍頭企業(yè)、培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、項目工作和農(nóng)村綜合改革。

請同志們在工作中,抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)。

五、要在積極應(yīng)對多措并舉、扎實做好當(dāng)前工作中,大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

今年7月份以來,由于我區(qū)遭受強(qiáng)降雨和連續(xù)陰雨襲擊,部分地區(qū)形成洪澇災(zāi)害,全區(qū)農(nóng)作物受災(zāi)面積10萬余畝,絕收4.7萬畝,秋季作物減產(chǎn)已成定局。在今后的3個多月中,我們要采取積極有效措施,創(chuàng)造性的開展工作,做到以豐補(bǔ)歉、以養(yǎng)補(bǔ)種,以勞務(wù)輸出促增收,努力實現(xiàn)全年目標(biāo)。

第一、加強(qiáng)在地作物管理,努力實現(xiàn)“以種補(bǔ)種”。要進(jìn)一步加大在田作物田管力度,農(nóng)業(yè)部門要及時組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭,指導(dǎo)農(nóng)民清溝瀝水,開展病蟲害草害綜合防治。特別是要加大稻田管理,通過加強(qiáng)后期管理,努力確保水稻豐收,將災(zāi)害損失降到最低程度。要大力發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。今年蔬菜種植效益高,是農(nóng)民增收的重要來源。農(nóng)業(yè)部門要指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)基地和農(nóng)民發(fā)展速生蔬菜和中短期蔬菜,加大秋延蔬菜生產(chǎn)面積,提高復(fù)種指數(shù),進(jìn)一步提高種植效益,增加農(nóng)民收入。

第二、加快養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,努力實現(xiàn)“以養(yǎng)補(bǔ)種”。后四個月,要把養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展作為促進(jìn)農(nóng)民增收,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值增長的“重頭戲”來抓。要緊緊抓住秋冬季節(jié)蓄禽產(chǎn)品需求旺盛的有利時機(jī),突出“短、平、快”項目。進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)殖園區(qū)規(guī)劃建設(shè),帶動我區(qū)養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,使之成為我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個新的亮點(diǎn)。要高度重視動物防疫工作。畜牧水產(chǎn)技術(shù)人員要加強(qiáng)指導(dǎo),幫助養(yǎng)殖園區(qū)、重點(diǎn)養(yǎng)殖鄉(xiāng)村和養(yǎng)殖大戶做好疫病防治工作,堅決防止重大疫病和大規(guī)模流行疫病的發(fā)生。

第三、進(jìn)一步擴(kuò)大勞動輸出,確保農(nóng)民增收目標(biāo)實現(xiàn)。

轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是增加農(nóng)民收入、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。要把勞動經(jīng)濟(jì)作為一個產(chǎn)業(yè)來抓。一要發(fā)揮各級農(nóng)業(yè)部門的聯(lián)系渠道作用,使勞務(wù)輸出在組織上得到保證,提高組織化程度。二要安排人員考察企業(yè)用工信息及企業(yè)用工環(huán)境,為外出務(wù)工人員提供勞務(wù)信息。三要加大培訓(xùn)力度,充分利用區(qū)陽光工程培訓(xùn)基地及各類職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)資源,大力開展定向培訓(xùn),提高就業(yè)率。

第四、全力抓好秋種工作,鞏固農(nóng)民增收基礎(chǔ)。秋種是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是奪取明年夏季糧油豐收的根本保證。我著重強(qiáng)調(diào)三點(diǎn),一是重點(diǎn)還是要突出結(jié)構(gòu)調(diào)整,切不可因為今年經(jīng)濟(jì)作物受災(zāi)害嚴(yán)重而動搖了結(jié)構(gòu)調(diào)整的信心。二是突出項目建設(shè),確保小麥良種補(bǔ)貼項目和小麥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)攻關(guān)項目的順利完成。三是農(nóng)業(yè)部門要組織技術(shù)人員,深入秋種第一線,抓好技術(shù)培訓(xùn),為農(nóng)民提供及時的服務(wù)。秋種期間,各地不得安排農(nóng)技人員從事行政性事務(wù)。

同志們,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作是事關(guān)全局的戰(zhàn)略性問題,是我區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展、奮力崛起的基礎(chǔ)。各級、各部門要切實增強(qiáng)做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的責(zé)任感和緊迫感,解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實工作,深入實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,全力推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展,促進(jìn)全區(qū)跨越式發(fā)展、奮力崛起!

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