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中共××區(qū)委××

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會議安排，下面我把自己在分析評議階段抓“黨性分析”工作的情況以及自身參與的情況作個匯報。

一、推動工作做到“六抓”

（一）抓部署。為切實(shí)抓好分析評議階段這一承前啟后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多次召開了區(qū)委常委會、領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對第二階段的工作進(jìn)行研究，并提出了嚴(yán)格的要求。我做為第一責(zé)任人，把先教活動作為近期工作的重要內(nèi)容，注重與“三代會”和年初各項(xiàng)工作會統(tǒng)籌兼顧，相互促進(jìn)。原創(chuàng)：在月日全區(qū)轉(zhuǎn)段動員會上，做到了“三個講清楚”，并明確了將先進(jìn)性教育活動建設(shè)成為“教育工程”、“堡壘工程”、“滿意工程”、“動力工程”等四大工程的目標(biāo)。在參加聯(lián)系點(diǎn)的會議上多次強(qiáng)調(diào)，要求各黨組織高度重視第二階段的工作，切實(shí)鞏固和運(yùn)用好學(xué)習(xí)動員階段的成果。

（二）抓督查。在分析評議階段任務(wù)重、時間緊的情況下，為保證規(guī)定動作的嚴(yán)格到位，注重了對各基層組織和黨員的督促和考核。一是實(shí)行量化考核。根據(jù)全區(qū)規(guī)定動作的要求，制定了量化考核表，對基層組織開展活動的情況、黨員參加活動的情況均實(shí)行了任務(wù)分為分的考核，并對這一階段考核的結(jié)果，將在下一階段的轉(zhuǎn)段動員工作會上進(jìn)行排名通報。二是重視發(fā)揮區(qū)委督導(dǎo)組和人民監(jiān)督員的作用。將名監(jiān)督員分成個組，與區(qū)委個督導(dǎo)組相對應(yīng)，分別對全區(qū)個單位進(jìn)行監(jiān)督。要求凡是開展活動，都要請監(jiān)督員參加；同時，還規(guī)定，在活動各個階段，人民監(jiān)督員有權(quán)選擇不同的黨組織，進(jìn)行隨時監(jiān)督。并且，直接聽取各督導(dǎo)組長對各支部開展工作情況的匯報，及時了解掌握基層工作開展的動態(tài)情況。三是實(shí)行督導(dǎo)檢查反饋制度。要求督導(dǎo)組對各單位實(shí)施例行檢查，發(fā)現(xiàn)了需要整改的問題要開具“反饋單”，指出存在的問題和反饋的意見，對不能整改到位的，將暫緩該單位的驗(yàn)收轉(zhuǎn)段，并予以通報批評。四是重視發(fā)揮黨員縣級領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)作用。每個縣級領(lǐng)導(dǎo)都按各自的分工建立了聯(lián)系點(diǎn)，深入聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，保證了教育活動的扎實(shí)開展。

（三）抓載體。在這一階段，除了完成規(guī)定動作外，更注重結(jié)合區(qū)情、結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)載體，創(chuàng)新活動方式，以求實(shí)效。一是提出了“四比四講四看”。即：比學(xué)習(xí)，講正氣，看黨性觀念強(qiáng)不強(qiáng)；比工作，講奉獻(xiàn)，原創(chuàng)：看工作責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)；比成績、講效率，看工作任務(wù)完成好不好；比紀(jì)律、講言行，看模范帶頭作用好不好，并將活動方案進(jìn)行了細(xì)化，力求做到工作與活動有效結(jié)合。二是實(shí)行“六卡、五單”制，根據(jù)分析評議階段的“七個環(huán)節(jié)、六個步驟”，自行設(shè)計了“六卡”、“五單”發(fā)放到各單位黨組織，使各單位黨組織在工作中便于操作，不走過場。三是開展了“為民先鋒行動”。結(jié)合“三級幫扶”、“定點(diǎn)扶貧幫村”、“聯(lián)鄉(xiāng)包村幫戶”等活動，由正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，對全區(qū)戶貧困黨員、群眾家庭開展結(jié)對幫扶，下發(fā)了《結(jié)對幫扶名單》，促進(jìn)活動有效開展。結(jié)合“辦實(shí)事”活動，由參加第一批教育活動的個支部，對全區(qū)因病、殘?zhí)乩У膽舫鞘芯用窦彝ミM(jìn)行救助，集中幫扶進(jìn)入“醫(yī)?！保瑢?shí)現(xiàn)“病有所醫(yī)”。

（四）抓領(lǐng)導(dǎo)。在轉(zhuǎn)段動員會、參加聯(lián)系點(diǎn)的會議上多次強(qiáng)調(diào)，“二階段工作能否取得實(shí)效，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部能否帶好頭，能否‘撕破臉’，深刻剖析自己，敢于開展批評，勇于自己糾正，做好表率”，明確要求全區(qū)副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部在分析評議階段，要主動把自己擺進(jìn)去做到“八個帶頭”：帶頭參加所在黨支部的活動，帶頭查找和解決單位及個人存在的突出問題，帶頭主動征求分管部門或單位的意見，帶頭征求下級機(jī)關(guān)和單位的意見，帶頭搞剖析，帶頭開展交心談心活動，帶頭撰寫個人黨性分析材料，帶頭開好民主生活會?？h級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還要主動下基層，廣泛聽取群眾意見，參加聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會，做好指導(dǎo)督促。以實(shí)際行動為廣大黨員做出表率，以自身的模范作用，引導(dǎo)和推動廣大黨員積極自覺地搞好分析評議。

（五）抓整改。在分析評議階段，提出了注重在四大工程上下工夫，求實(shí)效。注重“兩促進(jìn)，兩不誤”。堅(jiān)持一手抓先進(jìn)性教育，一手抓當(dāng)前工作；一手抓學(xué)習(xí)，一手抓整改。注重了把保持先進(jìn)性的要求同履行崗位職責(zé)結(jié)合起來，做好本職工作，發(fā)揮先鋒模范作用。對查找出來的突出問題，具備整改條件的立說立行、馬上就改。例如在先教活動中，首先解決了何市鎮(zhèn)雙橋子水庫水源污染問題，得到了唐堅(jiān)書記的肯定批示。目前，全區(qū)“三會”已順利召開，各方面的工作正在有條不紊地安排、布置和推進(jìn)，預(yù)計全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)將再次實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

二、自身分析做到“五個帶頭”

（一）征求意見帶頭找“問題”。一是注重廣泛性。發(fā)出了《黨員征求意見表》余份。注重分層次、多渠道，分別收集了區(qū)級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、普通干部的意見和建議。注重多形式，主要通過郵寄、電話、當(dāng)面填寫、意見箱收集等形式。二是注重深刻性。對余份填寫內(nèi)容“空洞”，只寫優(yōu)點(diǎn)、成績不寫缺點(diǎn)、問題的《意見表》，誠懇地要求予以“返工”重填，不見問題不“罷休”。

（二）交心談心帶頭聽“建議”。截至目前，已與全區(qū)副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和基層單位黨政“一把手”做了集體談心，分別同全區(qū)名副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門“一把手”，名普通黨員、群眾以及督導(dǎo)組的老同志進(jìn)行了個別交心談心。交心談心中，一是注重聽“真話”講“真話”。“泛泛而談”、“淺嘗輒止”的話不聽，響亮地向?qū)Ψ教岢觯骸白鳛辄h員，讓我們說說心里話”，引導(dǎo)談話對象袒露心跡，相互真誠溝通。二是注重聽“話外話”講“藝術(shù)話”。注重從談話同志的言語中展開聯(lián)想和分析，深度思考，從里面找出“弦外之音”；注重根據(jù)不同的談話對象的性格、工作特點(diǎn)，注重自我談心在方式上多元化，使對方在心理、情感上容易接受。通過收集問題、聽取意見，共收集到對區(qū)委班子在統(tǒng)攬全局、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，創(chuàng)新舉措、攻堅(jiān)破難，注重細(xì)節(jié)、求真務(wù)實(shí)，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗上，關(guān)心干部群眾的利益，整頓工作作風(fēng)等六個方面的個問題，收集到對我個人的意見建議條。

（三）自我剖析帶頭查“根源”。一是自我查擺做到“全、準(zhǔn)”。在征集意見基礎(chǔ)上，我對自身存在的不足和問題進(jìn)行了認(rèn)真自我查擺，力求全面準(zhǔn)確，共查擺出在政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)、個人生活和廉政自律個方面?zhèn)€問題。二是分析根源做到“深、透”。從世界觀、人生觀、價值觀、發(fā)展觀、政績觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀等個方面對思想根源進(jìn)行了分析，反思自身存在的主觀世界改造不徹底、有時有私心雜念和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識不夠強(qiáng)以及科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀還不全面等問題。

（四）組織生活帶頭破“情面”。（歷時盡小時、人人見面、敢于挑刺、勇于正視錯誤與缺點(diǎn)、準(zhǔn)備在月日的民主生活會上大膽的開展批評與自我批評）。

（五）落實(shí)整改帶頭作“表率”。一是牽頭搞好班子剖析整改。作為“班長”，及時牽頭組織召開了集體分析會，分析問題根源制定整改措施。要求出臺監(jiān)督管理意見，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)解決接待鋪張浪費(fèi)、公車私用、公車接送上下班等問題；出臺關(guān)心職工生活的實(shí)施意見，全面清理職工政策待遇未落實(shí)、考核獎金未兌現(xiàn)的和拖欠基層款項(xiàng)的問題；制定加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見，解決攻堅(jiān)破難，加快發(fā)展問題；制定提高班子戰(zhàn)斗力的實(shí)施意見，原創(chuàng)：進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席制度，解決班子建設(shè)問題。；制定整頓文風(fēng)、會風(fēng)的實(shí)施意見，解決文風(fēng)、會風(fēng)問題。二是自我整改勇帶頭。從個方面提出了余條自我整改措施，并邊學(xué)邊改，立查立改。如攻堅(jiān)破難上帶頭確定聯(lián)系項(xiàng)目，作風(fēng)整改上帶頭在工作會議時站著發(fā)言、自己撰寫講話稿、對公車使用主動接受監(jiān)督，等等。另外，在前期收集到企業(yè)關(guān)于“近幾年區(qū)委政府領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)調(diào)研少”的意見后，我立即同區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，用兩天時間深入鳳凰鄉(xiāng)戶企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，幫助企業(yè)解決了融資、周邊環(huán)境、用水用電、項(xiàng)目報批建設(shè)、改制企業(yè)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)等方面的問題余個。同時，還向企業(yè)提出關(guān)于生產(chǎn)發(fā)展的建議余條，企業(yè)主們紛紛表示他們在先教活動中得到了“實(shí)惠”。