前言：本站為你精心整理了城市管理綜合執(zhí)法交流范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

解放思想關(guān)鍵是要聯(lián)系實(shí)際找差距、找根源、找辦法，創(chuàng)新發(fā)展思路，改進(jìn)工作方式，推動科學(xué)發(fā)展觀。我分局以開展解放思想努力實(shí)踐科學(xué)觀活動為契機(jī)，結(jié)合當(dāng)前我鎮(zhèn)城市管理執(zhí)法工作的實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)市局提出的“一年打基礎(chǔ)，二年見成效，三年上一流水平”的工作目標(biāo)，主要圍繞以下四個方面解放思想。

（一）、解放思想,轉(zhuǎn)變執(zhí)法工作理念

1、突破重鎮(zhèn)中心區(qū)輕村（社區(qū)）的觀念，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，計劃按人口萬分之五比例配給的要求，組建村（社區(qū)）一級城管隊(duì)伍，建立鎮(zhèn)、村兩級的聯(lián)動執(zhí)法機(jī)制，完善分級責(zé)任，分類、分層次管理的執(zhí)法模式，樹立城市管理全面互動新理念。

2、克服重處罰輕教育的思想，堅持處罰教育并重，先教后罰，以教為主；堅持堵疏并舉，先疏后堵，以疏為主；堅持先服務(wù)后管理，管理就是服務(wù)，樹立和諧執(zhí)法新理念；

3、改變重傳統(tǒng)輕創(chuàng)新的做法，全面創(chuàng)新城市管理執(zhí)法工作，逐步實(shí)現(xiàn)由被動城管執(zhí)法向主動城管執(zhí)法、由靜態(tài)城管執(zhí)法向動態(tài)城管執(zhí)法、由粗放型城管執(zhí)法向精細(xì)化城管執(zhí)法的轉(zhuǎn)變，加大科技執(zhí)法投入，樹立城市管理執(zhí)法效能新理念。

（二）開拓進(jìn)取，轉(zhuǎn)變執(zhí)法工作方式

解放思想要立足于實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時調(diào)整那些違背實(shí)際、影響發(fā)展的思想觀念。由過去那種通過被動迎檢，搞突擊轉(zhuǎn)向經(jīng)常性、規(guī)范化的管理；由過去那種粗線條、低層次、低水平徘徊的局面向注重塑造精品，從細(xì)微著手的高級階段轉(zhuǎn)變。在采取強(qiáng)力執(zhí)法措施同時，要善于運(yùn)用綜合手段，協(xié)調(diào)經(jīng)貿(mào)、工商、公用事業(yè)中心等部門采取配套措施跟進(jìn)，集中力量解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。比如：亂擺賣、占道經(jīng)營的問題，在驅(qū)趕、取締的同時，可設(shè)立臨時擺賣集中區(qū)，并配套出臺相應(yīng)的管理措施、降低門檻，引導(dǎo)亂擺賣攤檔到指定的區(qū)域經(jīng)營，從根本上解決這一嚴(yán)重影響市容的頑疾。

（三）創(chuàng)新工作，努力提高執(zhí)法效能

一、制度創(chuàng)新，規(guī)范執(zhí)法行為。建立完善行政執(zhí)法各項(xiàng)程序制度和內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，明確行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，使每個執(zhí)法人員手中有法規(guī)，心中有責(zé)任，肩上有擔(dān)子，做到用制度管人、用制度管事。

二、管理創(chuàng)新，提升城管執(zhí)法的業(yè)務(wù)水平。1.以建立“學(xué)習(xí)型”執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，加大法律培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，對執(zhí)法人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)；2.以建立“實(shí)戰(zhàn)型”執(zhí)法隊(duì)伍為目的，定期舉行案例分析會、討論會，以案說法，提高實(shí)踐能力。

三、工作創(chuàng)新，激勵干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在縱向上把管理和執(zhí)法工作進(jìn)一步量化、細(xì)化，人定崗、崗定責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)日常管理制度化；在橫向上加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的聯(lián)系，建立聯(lián)席會議制度，通過聯(lián)席會議協(xié)調(diào)，建立信息互通、工作互相銜接、互相協(xié)調(diào)的機(jī)制，形成各部門之間上下相通，左右聯(lián)動的運(yùn)行機(jī)制實(shí)現(xiàn)了管理方式社會化。

四、監(jiān)督創(chuàng)新，確保執(zhí)法隊(duì)伍良好形象，自覺接受社會監(jiān)督和新聞媒體監(jiān)督；著重強(qiáng)化社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，使執(zhí)法工作處于全社會的監(jiān)督之下，逐步在全鎮(zhèn)人民面前樹立起城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法的良好形象。

（四）、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，打造作風(fēng)過硬的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍

一、集中培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)

我局自組建以來，分局領(lǐng)導(dǎo)就把抓好執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，作為工作的重中之重。

1、強(qiáng)化政治思想作風(fēng)建設(shè)。要加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，用鄧小平理論和“三個代表”的重要思想武裝自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，立宗旨意識、大局意識，深刻把握和領(lǐng)會“執(zhí)法為民”的精神內(nèi)涵，在履行職責(zé)時，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，努力做到執(zhí)法公正、提高執(zhí)法效率、保持清正廉潔。

2、狠抓執(zhí)法業(yè)務(wù)水平建設(shè)。為提升城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的執(zhí)法效能，堅持每周一學(xué)習(xí)日制度、每月城管案例討論制度和定期城管法律知識考試制度。在學(xué)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，執(zhí)法隊(duì)員比著學(xué)，采取案例評析、以案說法等多種形式，并就辦案經(jīng)驗(yàn)、辦案技巧、執(zhí)法程序等方面進(jìn)行交流溝通，讓人感覺既不枯燥乏味，又易于掌握法規(guī)的內(nèi)涵。為了達(dá)到預(yù)期目的并檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，定期舉行城管法律知識考試制度，務(wù)必做到人人過關(guān)，到每年底，將學(xué)習(xí)匯總情況存入個人學(xué)習(xí)檔案，以備考核。

二、強(qiáng)化宣傳，營造良好社會輿論氛圍。

我分局以開展整治“六亂”為切入點(diǎn)，緊緊圍繞廣大市民及社會各界對執(zhí)法分局的整體認(rèn)知形象和依法行政形象進(jìn)行一系列的宣傳。1、通過廣泛運(yùn)用各種媒體全方位、多渠道的宣傳報道，尤其是利用電視每天播放“一亂”的法制教育，在社會上產(chǎn)生良好的教育效果。2、通過派發(fā)倡議書擴(kuò)大教育面，組織青年志愿者和執(zhí)法人員進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村（社區(qū)）、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭派發(fā)倡儀書，累計發(fā)放宣傳資料20000余份，全鎮(zhèn)受教育家庭覆蓋率達(dá)98％。3、利用宣傳車在各主要街道巡回重復(fù)播放有關(guān)城市管理規(guī)范性文件，先后共出動宣傳車輛200臺次，受教育群眾達(dá)6萬余人次，在社會上起到警示作用。通過這些宣傳活動，展示了執(zhí)法隊(duì)員良好的精神面貌，最大限度贏得市民的理解支持，為城市管理執(zhí)法工作營造了良好的輿論氛圍。

實(shí)踐無止境，解放思想也永無止境。社會總處于不斷的發(fā)展和進(jìn)步中，要把解放思想作為永恒的主題，通過思想的不斷解放，觀念的不斷更新，聽取廣泛意見，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法，腳踏實(shí)地，開拓進(jìn)取，為全面提升*城市管理水平，實(shí)現(xiàn)*城管執(zhí)法工作的新跨越而努力。