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一是人才保障。堅持“外引”和“內挖”相結合的方法，先后兩次從外省高薪聘請了兩位既懂黨建業(yè)務、又懂經營管理的高級政工師，專職負責企業(yè)黨建工作；在企業(yè)內部，從文化程度高、思想進步的車間主任、班組長中，選拔培養(yǎng)了一支由10多人組成的黨建工作隊伍，夯實了企業(yè)黨建工作基礎。為進一步激發(fā)黨務工作者的積極性，還積極提拔優(yōu)秀黨務工作者擔任或車間領導，努力拓寬黨員的個人事業(yè)發(fā)展道路，幫助黨務工作者集中精力抓好企業(yè)黨建工作。

二是經費保障。建立健全黨建經費保障機制，每年在年度財務預算中撥出專項資金作為黨建活動經費，并實行“一支筆”審批制，由黨委全權支配專項經費的使用。同時，將黨建經費投入與企業(yè)發(fā)展相掛鉤，的黨建經費也由20年前的不足10萬增長到目前的20多萬，逐步形成了黨建經費隨企業(yè)發(fā)展逐步提升的機制，基本實現(xiàn)了黨建工作和企業(yè)發(fā)展相互支持、相互促進的工作格局。

三是陣地保障。先后累計投入1**多萬元，在企業(yè)內部建立了專門的黨委工作辦公室，添置了黨員活動中心、圖書室、健身室等現(xiàn)代教育和文娛設施，成立了玉環(huán)縣第一家企業(yè)黨校，并按照年初制定的教學計劃，通過集中收看電教節(jié)目、邀請老師上黨課等形式，加強對企業(yè)黨員的教育培訓。今年來，該黨校已先后舉辦了多場以十七大精神輔導、科學發(fā)展觀、企業(yè)文化建設等為主題的講座，參加教育培訓的黨員、員工達2**人次。

四是活動保障。在工作安排中，本著黨內重要活動優(yōu)先實施的原則，努力保證黨組織的活動時間，提出每月的15號、30號晚上為“黨員活動夜”，原則上生產部門不安排加班。在“七一”、“十一”等重大節(jié)日前夕，合理安排好生產計劃，認真組織開展黨員活動，確?；顒?、生產“兩不誤”?！捌咭弧逼陂g，黨委就組織黨員開展了新黨員入黨宣誓、捐款救災、黨建知識競賽等系列慶?；顒?，在企業(yè)內部營造了濃厚的黨建氛圍。