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在基層黨支部的日常工作中，我們一直在思考這樣一個問題：就是基層黨建如何更好地和企業(yè)發(fā)展和諧統(tǒng)一起來。即基層黨建工作如何構(gòu)建和諧隊伍？如何為企業(yè)發(fā)展服務(wù)？為此我們結(jié)合“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動，以干部黨員為重點，開展“四抓、四重”活動，即支部要求每個干部黨員做到：“抓業(yè)務(wù)拓展，重措施落實；抓團(tuán)隊建設(shè)，重整章建制；抓技能輔導(dǎo)，重三鐵信譽；抓業(yè)務(wù)監(jiān)管，重標(biāo)本兼治。為此我們支部從以下幾個方面開展了一些工作：

一、引導(dǎo)黨員樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮每個黨員的潛力

黨支部十分重視抓好客戶經(jīng)理隊伍的建設(shè)，充分調(diào)動客戶經(jīng)理的工作積極性，和客戶經(jīng)理共同分析探討市場動向。十分注意挖掘黨員客戶經(jīng)理的潛能，充分發(fā)揮黨員客戶經(jīng)理的骨干作用，黨員客戶經(jīng)理帶頭積極組織、參與存款的穩(wěn)定、挖潛與拓展工作。帶頭做好新客戶的拓展與老客戶的日常維護(hù)工作。帶頭克服困難，以百折不撓的信心、堅忍不拔的工作精神，全力尋找新的存款增長點。今年拓展了5**萬以上存款客戶6戶、新增存款2億。黨員帶頭全力拓展個人業(yè)務(wù)、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。中心所的業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了長足的發(fā)展。正是因為全方位發(fā)揮黨員潛力，給群眾樹立了共產(chǎn)黨人良好的形象。提高了職工的工作積極性，使得各項存款指標(biāo)、中間業(yè)務(wù)、卡業(yè)務(wù)等各項指標(biāo)都比年初有了較大增長。取得了令人驕傲的業(yè)績。充分體現(xiàn)了抓業(yè)務(wù)拓展，重措施落實的效果。

二、引導(dǎo)黨員樹立正確的社會主義榮辱觀

首先，結(jié)合當(dāng)前開展的社會主義榮辱觀教育，支部要求每一個黨員都要承諾做到：以堅決的態(tài)度、堅定的的信念，在本職崗位上做一名可愛的**人；竭盡全力為客戶服務(wù)，堅決做到首問負(fù)責(zé)制，決不推諉扯皮；增強是非觀念，決不憑個人好惡、得失看待問題，崇尚科學(xué)，用科學(xué)精神解決問題；以不計較個人得失的勇氣勤奮工作，努力進(jìn)取，為農(nóng)行發(fā)展盡綿薄之力；團(tuán)結(jié)同志，互助奉獻(xiàn)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，凡事爭先；以誠為本、信義天下，決不以自己的小利而損害農(nóng)行的大利；合規(guī)經(jīng)營，不欺上瞞下，遵紀(jì)守法；勤儉節(jié)約，從節(jié)約每一頁紙，每一度電，每一滴水做起，為農(nóng)行爭效益。

其次，由于實行了計件制，存在挑活現(xiàn)象，計件的搶著做，不計件的最好不要由我來做，針對這一情況，支部開展了“集體的事情大家做”這一愛集體、知榮辱活動，由內(nèi)勤計件制黨員帶頭，爭做一些非計件的活，這樣以來，職工看到黨員不計較個人得失，自然也就不計較什么了，集體的事情也就大家一起做了。

還有，支部認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政工作。嚴(yán)格遵循廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，費用的報支實行雙人簽字；考核獎勵公開透明；對客戶贈送的各類禮券禮品一律上繳組織登記備案，促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的良性發(fā)展。

三、加強凝聚力工程建設(shè)，積極主動維護(hù)職工合法權(quán)益

思想是靠感情和信念去凝聚的，支部書記經(jīng)常找職工談心，這已是一條不成文的制度。哪怕是業(yè)務(wù)經(jīng)營再忙，思想溝通經(jīng)常不斷。同時在職工中進(jìn)行“所興我榮、所衰我恥”的集體榮譽感教育，結(jié)合當(dāng)前人事用工制度，激勵制度的改革，開展思想教育，增強了員工的使命感，責(zé)任感。長期有效的學(xué)習(xí)和教育，為開展各項工作帶來了巨大的精神動力。將員工的成才放在心上，舍得花大力氣、下真功夫抓好青年職工的培養(yǎng)和教育。從思想上、業(yè)務(wù)上、工作生活上加以關(guān)心，通過教育和培養(yǎng)，青年員工的責(zé)任心得到較大的提高，為做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)，特別是幾位新進(jìn)行的青年員工對此感觸頗深，大家都認(rèn)為是中心所的嚴(yán)格培養(yǎng)和教育促使他們思想上，工作上的每一個進(jìn)步。提籃橋中心所支部在維護(hù)國家、集體利益的同時積極維護(hù)職工利益，認(rèn)真組織貫徹職代會決議，把職代會精神及時傳達(dá)到員工，特別是計件制工作人員的單價向下調(diào)整后，職工在思想上有一定反響，中心所支部向職工說明，單價的升降并不是簡單的表明收入的降低，而是拿出這部分收入用于考核，旨在提高職工工作的積極性和核算質(zhì)量，而真正的職工收入并未減少。20**年下半年，全分行工資改革的試點放在五角場支行后，黨支部又在第一時間向職工闡述了工資改革的意義和辦法，使全體員工明白為什么要進(jìn)行工資改革，防止職工思想上產(chǎn)生波動。

四、設(shè)黨員包干區(qū)，星星之火，可以燎原

每一個黨員都有一塊包干區(qū)，首先他們是聯(lián)系群眾的第一人，每月他們都到包干區(qū)了解群眾的思想，在過組織生活時向組織反映，然后支部集體討論解決的辦法。比如在計件制實行后，包干區(qū)黨員發(fā)現(xiàn)有的職工干的多，拿的多，有的職工干的少，拿的少，職工思想上有情緒，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)這是因為有的職工技能不行，干活慢，支部及時提出抓技能輔導(dǎo)、重三鐵信譽，積極倡導(dǎo)實施網(wǎng)點內(nèi)勤人員的崗位練兵和技能測試考評工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。中心所每月舉行業(yè)務(wù)練兵活動，并做到有記錄，有跟蹤，有提高，周周有練習(xí)，月月有測試，并且要求包干區(qū)黨員帶頭練，為群眾做出榜樣，因為黨員帶頭所以在中心所形成了一股比學(xué)趕超的練兵熱，通過這些活動和教育，使得職工的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯提高，在支行技術(shù)大比武中取得了一個單項第二名和一個第三名的好成績，以前收入少的職工由于技能的提高，現(xiàn)在也拿的比以前多了。