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堅(jiān)持以人為本方針創(chuàng)新思想政治工作

堅(jiān)持以人為本，是我們黨思想政治工作的重要經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是與時(shí)俱進(jìn)的基本要求。某礦黨委始終堅(jiān)持以人為本方針，把尊重人、理解人、關(guān)心人作為新時(shí)期思想政治工作的著力點(diǎn)，積極探索和實(shí)踐，不斷豐富以人為本內(nèi)涵，推動(dòng)了企業(yè)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、滿(mǎn)足職工合理需求——尊重人

（一）尊重職工學(xué)習(xí)需求，打造金牌職工隊(duì)伍

某礦是一座擁有3對(duì)生產(chǎn)礦井、48個(gè)基層黨支部、7000余名職工、年產(chǎn)原煤260萬(wàn)噸以上的現(xiàn)代化企業(yè)。為滿(mǎn)足不同文化層次、不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位、不同技能水平的職工學(xué)習(xí)需求，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”為主線，制定了十個(gè)創(chuàng)建體系及創(chuàng)建規(guī)劃、創(chuàng)建保障措施和激勵(lì)機(jī)制。大力開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、崗位成才等活動(dòng)，通過(guò)選派外出深造、職工培訓(xùn)企業(yè)“買(mǎi)單”等多種渠道和形式，邀請(qǐng)知名教授和專(zhuān)家來(lái)礦舉辦專(zhuān)題講座，提高廣大干部職工的理論素質(zhì)。近兩年來(lái)共舉辦與企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展相關(guān)的各類(lèi)講座24次，輸送近100名青工到中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等高等學(xué)府深造。近5年先后與某礦集團(tuán)黨校、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等院校開(kāi)展了聯(lián)合辦學(xué)累計(jì)培養(yǎng)采礦工程、工商管理、經(jīng)濟(jì)管理、機(jī)電等專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)生365人。

（二）尊重職工精神需求，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化

我們緊密結(jié)合企業(yè)和職工思想實(shí)際，著力建立和形成了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和具有某礦特色的18種企業(yè)文化理念體系。全礦綠化率達(dá)到45%以上；建立了標(biāo)準(zhǔn)化的職工足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、職工健身文化廣場(chǎng)等文化基礎(chǔ)設(shè)施。太極拳劍、健美操比賽等各種活動(dòng)應(yīng)有盡有，切實(shí)做到活動(dòng)常年不斷，內(nèi)容常新，活躍了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工高尚情操，打造了穩(wěn)定和諧的礦區(qū)環(huán)境。

（三）尊重職工參政需求，打造陽(yáng)光操作工程

我們堅(jiān)持變管理主體為監(jiān)督對(duì)象，邀請(qǐng)基層“量體”打分。針對(duì)個(gè)別機(jī)關(guān)部室人員存在的“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良現(xiàn)象，積極開(kāi)展“基層評(píng)議機(jī)關(guān)”活動(dòng)，將“評(píng)判權(quán)”和“監(jiān)督權(quán)”交給基層、交給職工，維護(hù)了職工群眾的主人翁權(quán)利，滿(mǎn)足了他們“參政議政”的民主管理需求。同時(shí)，我們把干部末位淘汰也納入群眾監(jiān)督和評(píng)議的范圍，2005年全礦有7名副科級(jí)以上干部被評(píng)末位，有3名職工滿(mǎn)意度較低的干部被直接解聘，增強(qiáng)了黨員干部“為發(fā)展立功、為群眾服務(wù)”的責(zé)任意識(shí)。

二、培育職工共同價(jià)值取向——理解人

（一）深入基層號(hào)脈開(kāi)方，體察民情集中民智

針對(duì)職工崗位分散、思想比較活躍等諸多不利因素，礦黨委本著“三貼近”的原則，堅(jiān)持將工作的重心和落腳點(diǎn)放到基層一線。一是廣辟渠道架起干群“連心橋”。充分利用礦領(lǐng)導(dǎo)民主接待日、黨員議事日、職工議事日、《民情實(shí)錄》等活動(dòng)載體，經(jīng)常組織黨員干部進(jìn)基層區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組，與職工“零距離”接觸，及時(shí)了解一線職工的思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)他們的真實(shí)呼聲，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，架起了黨員干部與廣大職工的溝通“橋梁”。二是以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念為切入點(diǎn)，培養(yǎng)干部職工和企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”的感情，減少思想差異。礦適時(shí)開(kāi)展了“三克服三樹(shù)立”等創(chuàng)業(yè)理念教育活動(dòng)，讓職工認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。三是以目標(biāo)任務(wù)教育為出發(fā)點(diǎn)，減少目標(biāo)差異。礦結(jié)合開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，大力宣傳本礦第六次黨代會(huì)確立的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，用這個(gè)鼓舞人心的奮斗目標(biāo)，來(lái)統(tǒng)一思想，凝聚人心，激發(fā)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而去實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富民目標(biāo)。

（二）樹(shù)立標(biāo)桿典型引路，學(xué)有目標(biāo)趕有方向

榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣是一面旗幟，它產(chǎn)生于職工中，又表現(xiàn)在職工里，具有生動(dòng)性和鮮明性，容易引起職工感情上的共鳴。近年來(lái)，某礦開(kāi)展了“遠(yuǎn)學(xué)許振超，近學(xué)某某”的活動(dòng)，利用身邊的典型開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。在先進(jìn)性教育中，某某又成為先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)基地，每天都有許多慕名前來(lái)參觀學(xué)習(xí)的黨員和職工群眾。礦黨委還先后推出了某某區(qū)隊(duì)黨支部“相約星期四，談?wù)勑睦锸隆?，某某區(qū)隊(duì)黨支部“勤廉月月述”等符合時(shí)代特征，具有活力的思想政治工作創(chuàng)新項(xiàng)目，使全礦各單位和廣大職工學(xué)有目標(biāo)，趕有方向。

（三）搭建實(shí)踐平臺(tái)，讓不同層次的職工價(jià)值充分實(shí)現(xiàn)

企業(yè)職工除了正常的物質(zhì)文化需求外，最大的心愿就是能夠圓自己的價(jià)值之夢(mèng)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，這是職工一生的追求。公務(wù)員之家版權(quán)所有

一是搭建公平公正的選人用人機(jī)制，實(shí)行公開(kāi)招聘、公推公選領(lǐng)導(dǎo)干部，讓一批有真才實(shí)學(xué)的同志走上了領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位。近兩年，全礦有近40位同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，并發(fā)揮自己特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)了企業(yè)管理上層次、上臺(tái)階。二是公開(kāi)聘任首席工程師和首席工程師助理，讓有專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的同志從專(zhuān)業(yè)技術(shù)層次延伸，全礦聘任了38名首席工程師和首席工程師助理，礦每月分別給予1000元和600元補(bǔ)助，充分調(diào)動(dòng)了他們的積極性和創(chuàng)造性，使他們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面發(fā)揮了更大的作用。三是實(shí)施科研課題首席負(fù)責(zé)人制度，全礦每年推出20多個(gè)科研課題，公開(kāi)選拔課題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，每年還設(shè)立20萬(wàn)元專(zhuān)用獎(jiǎng)勵(lì)基金，提高他們的待遇，增強(qiáng)了他們創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力。四是選聘技術(shù)能手，2005年全礦在不同的工種和崗位公開(kāi)選聘100名技術(shù)能手，層層篩選、公示，讓廣大職工競(jìng)相參與，展示了自己的絕活和技能。全礦為這些技術(shù)能手每人每月補(bǔ)助300元，使有絕活、有專(zhuān)業(yè)技能的職工有用武之地，推動(dòng)了全礦“學(xué)技術(shù)、練絕活”的深入開(kāi)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手蔚然成風(fēng)。

三、解決職工實(shí)際困難——關(guān)心人

關(guān)心人是做好思想政治工作的切入點(diǎn)。關(guān)心人，就是在做思想政治工作時(shí)，心中始終裝著他人，動(dòng)之以情，施之以愛(ài)。切實(shí)將“群眾利益無(wú)小事”的要求落到實(shí)處，急群眾之所急，為群眾分憂解難，多辦得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事實(shí)事。

（一）找準(zhǔn)扶貧對(duì)象，建立幫扶機(jī)制

礦實(shí)行了“礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)基層區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)部室聯(lián)系重點(diǎn)班組、黨員干部聯(lián)系重點(diǎn)特困職工”為主要內(nèi)容的“三聯(lián)”制度，將幫扶工作覆蓋到每一戶(hù)困難職工，并按照“定人員、定內(nèi)容、定目標(biāo)”“三定”原則，落實(shí)幫扶責(zé)任，建立了“一幫一、一助一”扶貧幫困機(jī)制。2005年以來(lái)，礦黨委共計(jì)辦理職工生活救濟(jì)20余萬(wàn)元。今年先進(jìn)性教育活動(dòng)期間，礦黨委又發(fā)動(dòng)黨員為困難職工子女上大學(xué)舉行“愛(ài)心捐款活動(dòng)”，杜絕了失學(xué)現(xiàn)象。公務(wù)員之家版權(quán)所有

（二）“編織”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，解除后顧之憂

隨著外出創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍的不斷增加，礦黨委精心選出108名責(zé)任心強(qiáng)、年輕力壯、一專(zhuān)多能的黨、團(tuán)員成立了幫扶志愿者服務(wù)隊(duì)，及時(shí)建立了幫扶信息檔案，公布了志愿者服務(wù)熱線，對(duì)外出創(chuàng)業(yè)者家庭切實(shí)做到“有病必訪、節(jié)日必訪、有求必應(yīng)、有事必幫”，為他們提供了必要的體力、智力和精神幫助。2005年以來(lái)，該礦共計(jì)開(kāi)展家庭服務(wù)57場(chǎng)，結(jié)對(duì)幫扶172對(duì)，陪護(hù)就診21人次，義務(wù)家教18人，拆洗被褥73床，換送煤氣132次，義務(wù)理發(fā)143人次，家庭走訪108人次，切實(shí)解決了外出創(chuàng)業(yè)職工的后顧之憂。

（三）解決難點(diǎn)問(wèn)題，化解各類(lèi)矛盾。

我們先后投入資金995萬(wàn)元，改造大修了危舊房屋近2萬(wàn)平方米，籌措資金4400萬(wàn)元，為職工報(bào)銷(xiāo)了近年來(lái)積累的所有醫(yī)療費(fèi)用；籌措資金1300萬(wàn)元，補(bǔ)發(fā)了老本結(jié)余的醫(yī)療費(fèi)。想方設(shè)法償還了往年住房公積金欠賬2000萬(wàn)元，還籌措了500萬(wàn)元為符合條件的2004年以前在市內(nèi)購(gòu)房職工發(fā)放了貨幣化補(bǔ)貼，促進(jìn)了企業(yè)健康和諧快速發(fā)展。