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在繁瑣的老干部工作中，老干部與工作人員之間偶爾發(fā)生口角之爭，不僅傷害了老干部的感情，也給老干部工作造成了不良影響。特別是在當(dāng)前企業(yè)扭虧脫困已到了攻堅(jiān)階段，各類矛盾相互交織，極易激化，勢必影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。認(rèn)真分析造成這一現(xiàn)象的原因，固然與制度不健全，職責(zé)不清有關(guān)，但雙方?jīng)]有擺正彼此間的位置關(guān)系與缺乏雙向理解也是誘發(fā)這一現(xiàn)象發(fā)生的主要潛在因素。

就老干部來講，由于年齡的原因，按照黨的老干部政策，他們從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來，安享晚年，這不僅是一個(gè)自然規(guī)律，同時(shí)也體現(xiàn)了黨對老干部的關(guān)心愛護(hù)。今天的“臺上人”就是明天的“臺下人”，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律。現(xiàn)實(shí)要求老干部退下來后，必須有充分的心理準(zhǔn)備，需要及時(shí)調(diào)整心態(tài)，心平氣和地面對現(xiàn)實(shí)。如果老干部仍以原來領(lǐng)導(dǎo)者的身分居高臨下，頤指氣使地對待工作人員，其結(jié)果也只能是自找氣生。對工作人員而言，應(yīng)從思想上清楚地認(rèn)識到，自己所面對的工作對象是一個(gè)具有特殊身分的群體。從一定意義上講，他們的身分盡管已是普通百姓，但他們又不同于一般意義上的普通百姓。他們?yōu)樾轮袊慕⒑蜕鐣髁x建設(shè)事業(yè)做出過巨大的歷史性貢獻(xiàn)，況且他們中的絕大多數(shù)人都曾擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。老干部工作人員應(yīng)當(dāng)面對這一實(shí)際，正確認(rèn)識自己的工作任務(wù)性質(zhì)半是管理半是服務(wù)。不能把自己擺在領(lǐng)導(dǎo)者的位置上指手劃腳，而應(yīng)把自己實(shí)實(shí)在在地?cái)[在為老干部服務(wù)的位置上。

關(guān)于理解的問題，首先老干部應(yīng)該理解老干部工作的繁瑣性，以及工作人員所處的社會環(huán)境。老干部部門是一個(gè)“清水衙門”，老干部工作是一項(xiàng)“全求人”的工作。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢極其困難的情況下，老干部工作難度更大。但是老干部工作人員迎難而上，四方呼吁，替老干部說話辦事，為老干部服務(wù)。老干部應(yīng)當(dāng)理解他們的辛苦，體諒他們的難處，對他們的服務(wù)應(yīng)給予充分肯定。不要因?yàn)樗麄円淮螣o心的失誤而一味求全責(zé)備，長此以往，勢必影響工作人員的積極性，甚至產(chǎn)生隔閡，發(fā)生摩擦。對工作人員來說，應(yīng)該充分認(rèn)識到做老干部工作，為老干部服務(wù)是在為黨工作，應(yīng)該有“黨叫干啥就干啥”的信念。老干部作為黨和國家的寶貴財(cái)富，安置和照顧好他們的晚年生活是全黨全社會應(yīng)盡的責(zé)任。應(yīng)該理解他們多數(shù)曾擔(dān)任過多年的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，形成了自己的說話方式及生活、處事的習(xí)慣，工作人員也不要總以為其在擺架子而產(chǎn)生不愉快的情緒。至于老干部發(fā)一發(fā)脾氣，出一出怒氣，我們工作人員應(yīng)從生理和心理兩方面去理解。對于前者，應(yīng)充分理解其生理特點(diǎn)，多給以體諒與安慰；對于后者，要理解老干部“下臺”后，生活中世俗偏見在他們心理上產(chǎn)生的不愉快印痕，應(yīng)主動熱情地關(guān)心幫助他們，不要使老干部有“人走茶涼”的感覺。有時(shí)老干部對社會上的一些不良現(xiàn)象看不慣、想不通而發(fā)脾氣，對此，工作人員更應(yīng)體諒他們的心情，多給他們以安慰，多為其排憂解難。只要我們誠心誠意為老干部著想、替老干部做事、為老干部服務(wù)，縱然有些老干部一時(shí)對我們有意見，他們終究是會理解我們、信任我們的。公務(wù)員之家版權(quán)所有

總之，老干部與工作人員要相互理解，相互尊重，相互關(guān)心，相互支持，共同建立起一種新型的工作關(guān)系。只有這樣，黨的老干部工作才能得以健康順利的開展。