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我縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞"353"戰(zhàn)略,突出資源特色,打造發(fā)展平臺,主攻大項目及工業(yè)項目,招商引資上項目工作取得了較好成效。1-8月份,全縣內(nèi)資共引進千萬元以上項目19個,億元以上項目3個,進工業(yè)園項目(含九江工業(yè)園)11個,全縣外資共引進項目6個,以上項目均是以資源為依托進行的招商引資,對促進我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展,增加財稅收入,拓寬就業(yè)渠道都具有十分重要的意義。但是,我縣招商引資上項目工作由于交通、信息等因素的制約,還存在這一些需要解決的問題:
一、問題
1、招商引資上項目工作的方式滯后,工作著力點還存在一定的偏差。我縣的招商引資工作延續(xù)了近幾年來的資源招商方式,多以印發(fā)招商項目冊,召開項目推介會和參加省、市組織貿(mào)易洽談會等傳統(tǒng)形式招商,真正把握招商引資內(nèi)在規(guī)律的新型招商方式運用不夠,圍繞我縣"353"戰(zhàn)略和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的有針對性招商引資明顯存在著差距。
2、投資環(huán)境不夠?qū)捤?,軟硬環(huán)境仍有不盡人意的地方。域外投資進入門檻和招商成本還比較高,有些辦事部門招商引資手續(xù)繁雜,收費過多過濫、辦事效率低下、推諉拖拉等問題時有發(fā)生,而且由于受現(xiàn)階段新的土地報批制度制約,土地報批時間長、速度慢、辦證難,影響了招商引資上項目工作的順利發(fā)展。
3、重商、親商意識不濃,思想認識上還未完全到位。我縣上上下下雖然已經(jīng)認識到招商引資上項目對促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要性,但是全方位招商引資的氛圍和共識并未真正形成。有些單位和部門對招商引資投入的精力不大,還有個別單位個干部把招商引資上項目工作看成是額外負擔(dān),態(tài)度消極,行動遲緩,總認為自己不是經(jīng)濟行業(yè)部門,業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù),發(fā)展經(jīng)濟與己關(guān)系不大。
4、在招商項目的整理、包裝方面,還存在薄弱環(huán)節(jié),個別項目的可操作性不強,不具備對外推出的條件。同時,未制訂出一套可操作性強的優(yōu)惠政策及考核激勵機制,一定程度上也影響招商引資上項目工作深入開展。
二、對策
總的指導(dǎo)思想:以十六大和十六屆三中全會精神為指針,以大開放為主戰(zhàn)略,搶抓"353"戰(zhàn)略新機遇,按照"加大招商力度,創(chuàng)新招商方法,提高招商效率"的基本思路,確定"園區(qū)搭平臺,民營扛大旗"的新對策,培植經(jīng)濟發(fā)展后勁,增強縣域經(jīng)濟發(fā)展總量和社會就業(yè)機會,努力實現(xiàn)引進大項目、大企業(yè)上的新突破。
1、繼續(xù)把招商引資上項目工作作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的"生命線"來抓,落實招商引資上項目工作責(zé)任制,分解招商指標(biāo),明確領(lǐng)導(dǎo)跟蹤重點建設(shè)項目,以城南新城區(qū)開發(fā)、工業(yè)園、勞動密集型產(chǎn)業(yè)、資源等為招商重點,開展一系列招商活動。
2、創(chuàng)新工作方式方法,優(yōu)化選擇、運用行之有效的招商方法和途徑。隨著形勢的發(fā)展,要將過去的全民招商逐步過渡到以團隊招商、專業(yè)招商、以商招商、招商和蹲點招商為主,要充分利用和發(fā)揮各種行之有效的招商方法和途徑,努力提高招商引資的命中率和成功率。推進招商引資工作的市場化運作,把企業(yè)和社會自然人推到招商引資第一線,把企業(yè)改制與招商引資結(jié)合起來,要敢于、善于引導(dǎo)和促進優(yōu)勢企業(yè)嫁接重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,引進大企業(yè)、大集團。篩選重點項目主動出去招商,大力推行專業(yè)招商與委托招商相結(jié)合,進一步強化縣招商小分隊力量,集中最優(yōu)秀的招商人才和最強的領(lǐng)導(dǎo),以主要精力招商,積極探索招商"引智"工作,建立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險基金,引進一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技人才到我縣創(chuàng)業(yè)發(fā)展,形成全方位招商的良好格局。充分利用我縣現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特點,揚長避短,突出錯位發(fā)展,緊跟龍頭企業(yè),摸清企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈,籌劃一批有廣闊市場前景的項目并推出招商,積極合理開發(fā)礦產(chǎn)、水電、蠶絲、瓷土、茶葉等產(chǎn)業(yè)的上游、中游、下游產(chǎn)品,使之形成企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的新格局。
3、創(chuàng)新運行機制,開展全程跟蹤服務(wù)。要解決招商引資的軟環(huán)境問題,必須采取有效措施,從機制上入手,嚴懲濫收濫罰行為,狠剎吃拿卡要等不正之風(fēng),切實為外來客商辦好事,服務(wù)好。一是實行外來投資企業(yè)聯(lián)合辦公制度。指派專人組成外來投資企業(yè)聯(lián)合辦公中心,由各相關(guān)部門"一站式"辦公,做到對外來投資企業(yè)的"一條龍服務(wù)"。二是為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務(wù)。各聯(lián)合辦公成員單位要把各自對外來企業(yè)的服務(wù)項目、辦事程序及手續(xù)要求等內(nèi)容公示上墻,嚴格實行首問負責(zé)制、公示承諾制、服務(wù)限時制,建立健全中心的內(nèi)部管理、行為規(guī)范、協(xié)調(diào)運作等規(guī)章制度。三是對重點項目實行全程跟蹤服務(wù)。對重點項目或工程,繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)掛帥制度,加大項目領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)力度。各重點項目責(zé)任單位要切實負起責(zé)來,及時掌握項目進展情況,并跟蹤督辦落實。
4、堅持"園區(qū)搭平臺,民營扛大旗",推動民營經(jīng)濟快速發(fā)展。招商引資是我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展的生命線,近年來我縣工業(yè)園按照縣委、縣政府有關(guān)部署,始終把招商引資上項目工作作為經(jīng)濟工作的重中之重,增創(chuàng)基礎(chǔ)設(shè)施、政策法規(guī)、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)集群等優(yōu)勢,努力做大做強工業(yè)園。但由于土地供應(yīng)量受到限制,工業(yè)園應(yīng)嚴格控制一般項目進園,重點引進用地面積小、投資密度大、科技含量高、易帶動上下游產(chǎn)品形成產(chǎn)業(yè)鏈、資金到位及時、開工建設(shè)啟動快的項目;對一批已經(jīng)落戶的招商引資項目,實施重點調(diào)度,把握項目動態(tài),督促項目加快進資和建設(shè)速度。工業(yè)園形成以工業(yè)為主的同時,進一步發(fā)展邊貿(mào)流通、旅游娛樂、服裝加工等勞動密集型產(chǎn)業(yè),拓寬礦產(chǎn)、水電、絲綢、建材、藥材等資源型產(chǎn)業(yè),使工業(yè)園成為我縣吸納投資的有效載體和招商引資的龍頭,又逐漸形成各具特色的開放格局。
5、創(chuàng)新投資環(huán)境,全面塑造對外擴大開放的良好形象。一是要營造寬松的政策環(huán)境。對于真正的投資者來說,寬松的創(chuàng)業(yè)條件、公平的競爭機制,比優(yōu)惠政策更有吸引力。二是要營造規(guī)范的管理環(huán)境。對危及外來投資企業(yè)及投資者生產(chǎn)經(jīng)營和人身財產(chǎn)安全的敲詐、勒索、尋釁滋事等犯罪行為要嚴厲打擊,確保外來投資企業(yè)地點確定在哪里,警力就要延伸到哪里,服務(wù)到哪里,保護到哪里,讓外來投資者投資放心、舒心、安心。三是要營造文明的人文環(huán)境。人文環(huán)境關(guān)系到一個地方的長遠發(fā)展,是投資環(huán)境的重要方面。經(jīng)濟是"形",文化是"神",只有形神兼?zhèn)?,相互交融,才能推動發(fā)展向更高層次邁進。我們要充分依托現(xiàn)有優(yōu)勢,進一步營造濃郁的文化氛圍,要通過多種形式的教育和引導(dǎo),增強廣大群眾的開放意識、文明意識;要堅持以誠招商、以情招商、以信招商,不斷提高誠信度,要主動、誠懇地結(jié)交國內(nèi)外尋求投資的朋友,對投資者來訪,要精心安排,對投資者表態(tài),絕不能言而無信。只有這樣,才能引得來,留得住,發(fā)展得好。
6、積極向上爭資。加快跑"部"進"廳"步伐,積極向上級爭取資金,進一步加強對國家投資政策及投資重點進行研究與分析,做好項目的前期準備工作,有針對性地爭取上級支持,加強駐外機構(gòu)建設(shè),使之成為我縣爭取資金的"大本營"和對外聯(lián)絡(luò)的"窗口"。
7、建立招商引資項目庫,繼續(xù)抓好所簽約項目的跟蹤、服務(wù)工作,及時了解、掌握項目建設(shè)的進展情況,切實把招商引資的成果轉(zhuǎn)化為我縣經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。營造我縣良好的投資環(huán)境,提高投資項目的行政審批事項辦理效率,更加便捷地為投資者做好服務(wù)工作。努力做到"企業(yè)發(fā)展到哪里,服務(wù)就跟蹤到哪里"。充分利用修水招商信息網(wǎng)站平臺,利用現(xiàn)代信息手段,為投資者提供真實、可信、快捷的"全天候"招商信息服務(wù)。
8、加強和改進招商引資上項目統(tǒng)計工作。招商引資上項目統(tǒng)計工作是客觀反映全縣招商引資成果的基礎(chǔ)工作,是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的基本依據(jù)。各責(zé)任單位落實統(tǒng)計工作責(zé)任人,并由專人負責(zé)統(tǒng)計。重視加強招商引資項目與實際到位資金的統(tǒng)計和核查,確保數(shù)據(jù)完整、真實。公務(wù)員之家版權(quán)所有