建設(shè)局深化項目安排意見
前言：本站為你精心整理了建設(shè)局深化項目安排意見范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。
20*年重點項目的安排，恪守經(jīng)濟工作以項目為抓手，抓項目就是抓發(fā)展的理念。堅持以規(guī)劃引項目；對照政策謀劃項目；針對產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展,優(yōu)化空間布局整合項目。
1、區(qū)重點建設(shè)項目
根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直有關(guān)部門的項目申報情況，排出20*年重點建設(shè)實施項目50個（20*年41個），總投資81558萬元，比20*年計劃60126萬元增長35.6％。其中：
①農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目17個，當年計劃投資16352萬元，與20*年14226萬元相比，增長14.9％；
②基礎(chǔ)設(shè)施類項目16個，當年計劃投資42196萬元，與20*年26500萬元相比，增長59％；
③社會事業(yè)類項目4個，當年計劃投資3860萬元，與20*年2500萬元相比，增長54％;
④商貿(mào)業(yè)項目6個，當年計劃投資11800萬元，與20*年12000萬元相比，負增長1.6％；
⑤生態(tài)旅游項目5個，當年計劃投資6250萬元，與20*年3500萬元相比，增長78％；
⑥公檢法項目2個，當年計劃投資1100萬元，與20*年1400萬元相比，負增長21％。
續(xù)建項目26個，當年計劃投資5*48萬元，占年度計劃的61.6％，占比下降7.4個百分點，與20*年4.15億相比，增長22.7％；
計劃新開工項目24個，當年計劃投資31210萬元，占年度計劃的38.4％，占比增長7.4個百分點，與20*年1.86億相比，增長67.8％。
2、市重點建設(shè)項目
（1）5個市重點建設(shè)實施項目（20*年4個），總投資5.21億，當年計劃投資14450萬元，與20*年12725萬元相比，增長13.6％（具體見PDF文檔附表1）。
（2）二個市重大前期項目：一個是*區(qū)航埠鎮(zhèn)上塘周防洪堤、倉儲物流中心。一個是探討性項目：市花園崗至石梁公路建設(shè)工程(具體見PDF文檔附表2)。
（二）20*年主要工作
1、高度重視，加快實施項目建設(shè)步伐。進一步增強加快發(fā)展的責任感、緊迫感和危機感，加強對重點項目工作的領(lǐng)導，各單位要建立主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓、全力抓的工作機制，注重查找問題、分析問題、研究對策，力求盡快解決，特別是要給未開工的項目創(chuàng)造條件，力爭及早開工建設(shè)。
2、努力緩解要素制約。一是著力突破土地瓶頸。加強對政策信息的捕捉、研究工作，及時組織包裝項目，爭取用地指標。二是著力突破資金瓶頸。一方面，推進市場化運作，加強項目的前期研究和包裝，吸引民間資本參與項目建設(shè)；另一方面，多渠道籌措資金，要從以依靠土地出讓和貸款籌資為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐酝恋貪L動開發(fā)和增加財政收入相結(jié)合籌資，注重引進生產(chǎn)性項目、稅源型企業(yè)。
3、要進一步加強對50個重點建設(shè)項目的督促和指導。督促項目單位抓緊項目前期進度，對項目配套設(shè)施、外部環(huán)境進行協(xié)調(diào)，使建設(shè)項目成熟一個開工一個，按照確定的投資計劃完成目標，分解到月，定時檢查，及時通報。
4、嚴格實施項目動態(tài)管理。嚴格重點建設(shè)項目目標責任制管理，每月通報重點項目建設(shè)情況，對目標完成好的要表揚鼓勵，對目標完成情況差的要通報批評。對符合條件、進度快且符合重點項目標準的項目納入重點項目儲備庫，對準備不充分、資金不到位、遲遲不能開工或進展緩慢的項目淘汰出去。
5、完善各項制度。一是例會制，在繼續(xù)推行和完善區(qū)領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度的基礎(chǔ)上，建立重點建設(shè)進度匯報制度，各重點建設(shè)項目的行業(yè)主管部門或項目單位，將項目工程進度、投資完成情況、存在的問題及建議及時匯報，及時掌握項目建設(shè)情況并解決影響項目進度的問題，全力推進項目建設(shè)。二是責任制，嚴格落實各項重點項目建設(shè)任務(wù)，明確目標，責任到人，做到定項目、定進度、定掛聯(lián)領(lǐng)導、定人員、定經(jīng)費。三是督查制，根據(jù)項目推進年計劃安排和重點項目管理要求，進一步強化重點項目進度督查，保障重點建設(shè)項目的順利實施。
