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為了切實加強村干部的管理監(jiān)督,進(jìn)一步調(diào)動村干部的工作積極性,推進(jìn)我市社會主義新農(nóng)村建設(shè),根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于認(rèn)真落實“三真”要求切實加強基層干部隊伍建設(shè)的意見》(浙委辦[*]40號)等文件精神,結(jié)合我市實際,現(xiàn)就建立健全現(xiàn)任村干部激勵保障機制提出如下意見。
一、建立健全村干部工作報酬機制
(一)村干部報酬的享受對象
全市統(tǒng)一考慮的村干部報酬享受對象,為各村黨組織書記、村委會主任,包括主持全面工作的其他班子成員。其他村干部的工作報酬,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村根據(jù)本地實際,按相關(guān)程序自行制定辦法。
(二)村干部報酬的確定原則
1、報酬標(biāo)準(zhǔn)因村制宜原則。根據(jù)村常住人口數(shù)量、集體經(jīng)濟(jì)收入狀況、村級組織工作量大小等情況予以區(qū)別對待。一般村人口較多、集體經(jīng)濟(jì)收入較高、工作量較大的村,村干部的工作報酬相對高一些。
2、報酬多少與工作實績掛鉤原則。建立健全村干部考核機制,經(jīng)考核,工作實績顯著的,其報酬按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)或另行獎勵;工作實績一般或較差的,根據(jù)情節(jié)相應(yīng)扣減及至取消其考核獎金或部分基礎(chǔ)報酬。
3、報酬來源分級承擔(dān)原則。由市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村分級承擔(dān)村主要干部的工作報酬,其中市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級財政重點補助集體經(jīng)濟(jì)薄弱村的村主要干部。
4、報酬調(diào)整適時原則。根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等情況,適時調(diào)整村主要干部的工作報酬標(biāo)準(zhǔn),一般每屆調(diào)整一次。
(三)村主要干部工作報酬的構(gòu)成
按照基本保障、拉開檔次、因村制宜、分級承擔(dān)的原則,村主要干部的工作報酬由基礎(chǔ)報酬、考核獎金和其他補貼三部分構(gòu)成。
1、基礎(chǔ)報酬。指在確保村主要干部都能享受到基本保障的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)村級規(guī)模大小的因素。根據(jù)各村常住人口數(shù)量、村集體可分配收入及村級組織工作量大小,劃分為一、二、三類村,各類村主要干部的基礎(chǔ)報酬分別由以下三項內(nèi)容共同構(gòu)成。
(1)人口因素
一類村(指村常住人口2100人及以上的村):每人每月250元;
二類村(指村常住人口1300至2100人的村):每人每月200元;
三類村(指村常住人口1300人及以下的村):每人每月150元。
所需資金由市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級財政各承擔(dān)50%。
(2)經(jīng)濟(jì)因素
一類村(指*年度村集體可分配收入30萬元及以上的村):每人每月250元,資金由村集體承擔(dān);
二類村(指*年度村集體可分配收入10至30萬元的村):每人每月200元,資金由市財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財政各承擔(dān)50%;
三類村(指*年度村集體可分配收入10萬元及以下的村):每人每月150元,資金由市財政承擔(dān)。
(3)工作量因素
一類村(指日常村務(wù)較多、村集體建設(shè)事業(yè)攤子較大、村情較復(fù)雜、村級組織工作量較大的村):每人每月500元;
二類村(指日常村務(wù)、村集體建設(shè)事業(yè)和村級組織工作量中等的村):每人每月400元;
三類村(指日常村務(wù)較少、村集體建設(shè)事業(yè)攤子較小、村情較簡單、村級組織工作量較小的村):每人每月300元。
由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)各村工作量實際,討論確定一、二、三類村。所需資金原則上由村集體承擔(dān),其中對村集體可分配收入列為三類村的,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)視情給予補助。
2、考核獎金。在繼續(xù)實施《*陽市農(nóng)村黨支部書記規(guī)范化管理辦法(試行)》(*委[2000]6號)文件的基礎(chǔ)上,將村委會主任納入規(guī)范化管理辦法。村黨組織書記目標(biāo)獎勵補貼為平均每人每年5000元;村委會主任目標(biāo)獎勵補貼為平均每人每年4500元。所需資金由市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級財政各承擔(dān)50%。
3、其他補貼。交通、通訊補貼等其他補貼是否發(fā)放及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),由各村根據(jù)自身實際,經(jīng)村兩委會討論、村民代表會議表決等程序確定,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)審批,資金由村集體承擔(dān)。
(四)村干部工作報酬的發(fā)放
1、發(fā)放時間?;A(chǔ)報酬中涉及人口因素和經(jīng)濟(jì)因素部分報酬,一般按季發(fā)放;基礎(chǔ)報酬中涉及工作量因素部分報酬和考核獎金,一般根據(jù)每季考核和年度考核結(jié)果按年發(fā)放。
2、發(fā)放程序。(1)村主要干部的工作報酬:鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)根據(jù)村主要干部百分考核制度進(jìn)行考核,并報市委組織部、市民政局、市財政局審批。(2)村其他干部的工作報酬:村兩委會集體研究后提出方案;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)初審;召開村民代表會議表決通過;在村務(wù)公開欄進(jìn)行公示;報鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)審批。
二、建立健全村干部養(yǎng)老保險機制
繼續(xù)實施《關(guān)于建立全市行政村主要干部基本養(yǎng)老保險制度的意見》(*委[*]109號)文件,組織村黨組織書記、村委會主任參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險辦法。對村其他干部的養(yǎng)老保險問題,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)本地實際,自行研究決定,有條件的盡可能將養(yǎng)老保險機制擴(kuò)大到其他村干部,以解決村干部的后顧之憂。
三、建立健全村干部日常關(guān)愛機制
1、思想上關(guān)愛,建立村干部談心談話制度。各級黨委、政府特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)要關(guān)心、愛護(hù)和支持村干部,建立村干部談心談話制度,了解村干部的日常工作和生活情況,及時把握村干部的思想動態(tài)。對因工作方法不當(dāng)?shù)纫鹑罕娬`解、思想方面出現(xiàn)異常情況、工作中出現(xiàn)問題等情況的村干部,要及時做好思想工作,引導(dǎo)他們提高認(rèn)識,改進(jìn)作風(fēng),搞好工作。
2、政治上關(guān)愛,重視對優(yōu)秀村干部的提拔任用。對思想素質(zhì)好、工作能力強的村干部要優(yōu)先培養(yǎng),吸收入黨;健全村干部考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員制度,鼓勵年輕優(yōu)秀村干部參加公務(wù)員招考;大力宣傳和表彰優(yōu)秀村干部的先進(jìn)事跡,提高村干部的工作榮譽感和責(zé)任感。
3、技能上關(guān)愛,加強對村干部的教育培訓(xùn)。積極利用黨校、成校、黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等平臺,加強對村干部的政策理論、文化學(xué)歷、法律法規(guī)、崗位業(yè)務(wù)和致*技能等的培訓(xùn),提高村干部的思想政治素質(zhì)和帶頭致*、帶領(lǐng)致*的本領(lǐng)。市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要把村干部培訓(xùn)經(jīng)費納入財政預(yù)算,保證培訓(xùn)工作的正常開展。
4、生活上關(guān)愛,解決村干部的實際困難。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)可根據(jù)實際情況,組織開展關(guān)愛村干部的活動。如開展節(jié)日慰問活動;對因患大病、意外事故等導(dǎo)致生活困難的村干部給予一定的照顧;定期組織村干部參加體檢、文體活動等。
四、建立健全村干部管理考核機制
在關(guān)愛村干部的同時,要切實加強對村干部的管理監(jiān)督,以有效發(fā)揮村干部激勵保障機制的導(dǎo)向作用。
1、績效考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要建立健全具體量化的村干部績效考核評價制度,將村干部工作報酬與工作實績、群眾評價、綜合考核結(jié)果相掛鉤。對村干部的考核,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委結(jié)合村干部每季工作講評、年度述職評議等工作進(jìn)行,堅持平時考核與年度考核相結(jié)合。村干部考核等次一般為優(yōu)秀、稱職、基本稱職三檔,按2:6:2的比例確定,要求各等次考核獎金要拉開差距,原則上村主要干部的各等次考核獎金差距要達(dá)到1500元左右。
如有下列情況之一的,原則上取消其考核獎金,并視情扣除其部分基礎(chǔ)報酬:
(1)年度內(nèi)因違紀(jì)違法受到黨紀(jì)國法處理處罰的。
(2)年度民主評議中不滿意率超過三分之一的。
(3)未經(jīng)村兩委會同意并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委批準(zhǔn),連續(xù)外出時間超過1個月,或雖每次外出不到1個月,但多次長期外出,無法履行工作職責(zé),或委托他人代為履行職責(zé)的。
(4)每月在村集中辦公少于20個工作日的。
(5)未執(zhí)行村兩委班子每周辦公例會制度和聯(lián)席會議制度的。
(6)存在《關(guān)于實行村干部誡勉和辭職制度的意見》(*委辦[*]124號)和《關(guān)于實行不作為村干部問責(zé)制的意見》(*委辦[*]85號文件)中所列的其他不作為問題的。
對工作表現(xiàn)出色,為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致*作出重大貢獻(xiàn)的村干部,經(jīng)村兩委會討論、村民代表會議表決、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委和政府(辦事處)審批,可從村集體經(jīng)濟(jì)增值部分中拿出一定資金給予獎勵。
2、加強監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委要拓寬對村干部監(jiān)管的渠道,通過黨務(wù)公開、村務(wù)公開、創(chuàng)業(yè)承諾、“雙帶”績效公示等形式,檢查工作、走訪群眾、參加村兩委會每周辦公例會等途徑,加強對村干部工作的督查指導(dǎo),掌握村干部的真實表現(xiàn)。對工作不稱職的村干部,要根據(jù)《關(guān)于實行村干部誡勉和辭職制度的意見》(*委辦[*]124號)和《關(guān)于實行不作為村干部問責(zé)制的意見》(*委辦[*]85號)等文件精神,進(jìn)行批評教育和問責(zé),并根據(jù)情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的組織處置或紀(jì)律處分。
3、完善制度。在實施《關(guān)于實行村干部誡勉和辭職制度的意見》、《關(guān)于實行不作為村干部問責(zé)制的意見》、《關(guān)于認(rèn)真落實“三真”要求切實加強基層干部隊伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步健全完善村務(wù)公開民主管理制度的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理的若干意見》以及村干部每季工作講評制度等制度的基礎(chǔ)上,市有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合農(nóng)村實際,進(jìn)一步完善村干部隊伍建設(shè)的規(guī)章制度,規(guī)范村干部的行為。
五、加強對實施村干部激勵保障機制的組織領(lǐng)導(dǎo)
1、提高認(rèn)識。建立村干部激勵保障機制,涉及面廣、政策性強,是一項敏感而復(fù)雜的工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)部門要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),提高黨的執(zhí)政能力,全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度,進(jìn)一步提高認(rèn)識,明確責(zé)任,制定措施,形成市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村三級齊抓共管的工作局面,切實抓緊抓好村干部激勵保障機制的落實。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要建立由黨(工)委書記掛帥,組織、民政、農(nóng)經(jīng)、財政和村帳鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托服務(wù)中心有關(guān)人員為成員的落實村干部報酬工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)抓好村干部報酬的落實和日常管理工作。要認(rèn)真指導(dǎo)各村合理確定享受對象、報酬標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放形式等。要管好用好市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級財政補助資金,做到??顚S?。
3、嚴(yán)格考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要從實際出發(fā),建立健全村干部工作績效考核機制,對村干部每季和年度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果及時兌現(xiàn)村干部報酬。市委組織部、市民政局要加強對村干部工作績效考核的指導(dǎo)和審核工作,市財政局要及時將村干部報酬補助資金統(tǒng)一下?lián)艿洁l(xiāng)鎮(zhèn)(街道),市財政局、審計局要加強對專項資金使用情況的監(jiān)督和審計,確保村干部報酬真正落到實處。
4、嚴(yán)肅紀(jì)律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)實際,嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定辦事,做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、客觀、公正。對偽造證據(jù)、弄虛作假、欺騙組織的人員,將給予嚴(yán)肅處理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要設(shè)立舉報電話,接受群眾監(jiān)督。
本意見由市委組織部、市民政局和市財政局負(fù)責(zé)解釋。
本意見自*年1月起實施。