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衛(wèi)生系統(tǒng)招商引資工作總結(jié)

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今年以來,市委、市政府大力推行“工業(yè)強市”戰(zhàn)略,緊緊圍繞“打造輕紡名城,構(gòu)建都市花園,推進全面小康”的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

一、基本情況

年,全市現(xiàn)有招商引資項目5個,協(xié)議引資7.7億元,實際引資.58億元,完成年計劃9%?!?,新引進工業(yè)類項目6個,協(xié)議引資.8億元,實際到資8.9億元?!?,開工建設(shè)投資過億元的重大項目7個,即燕京啤酒總投資億元的0萬噸啤酒生產(chǎn)項目,中星新材料有限公司總投資億元的0萬噸高分子材料項目,百合化妝品有限公司總投資.億元的菲娜絲化妝品生產(chǎn)項目,旺旺集團總投資億元新上休閑食品生產(chǎn)項目,香港利豐紡織有限公司總投資.5億元的高檔針織項目,香港佑威集團總投資億元的針織、印染、制衣項目,中國耀華電器總投資.億元的低壓電器成套設(shè)備生產(chǎn)項目。這些項目的引進極大地鼓舞了士氣,集聚了人氣,提升了我市對外開放的水平和質(zhì)量。同時,機電類項目個,協(xié)議引資6.7億元,實際到資.6億元,如深圳藍科電子有限公司投資8000萬元生產(chǎn)發(fā)光二極管等光電產(chǎn)品,武漢愛特高科技有限公司投資6000萬元生產(chǎn)汽車剎車片,元豐工貿(mào)有限公司投資5000萬元生產(chǎn)汽車零部件,廣州天鹿集團投資8000萬元生產(chǎn)燃氣、燃煤鍋爐,江蘇路源電動車有限公司投資00萬元生產(chǎn)美佳琪牌電動車等項目的引進,進一步優(yōu)化了我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),機電產(chǎn)業(yè)有望成為我市經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點。

二、主要作法

在招商引資工作中,我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主,堅持以引進科技含量高的項目為主,堅持招商政策適度優(yōu)惠,堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)等四條基本原則,具體做了以下幾個方面的工作。

(一)營造大招大引,招大引大的招商氛圍。一是統(tǒng)一思想,強化認識。6月份,市委、市政府組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴江夏、岳陽等地考察學(xué)習(xí),對廣大干部啟發(fā)很大,沖擊很大,強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦,強化責(zé)任。年初,市政府與各地簽定了責(zé)任狀,明確了任務(wù)和獎懲辦法,并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制進行考核。采勸每月一例會,兩月一通報,季度一觀摩,半年大檢查”方式,加強檢查督辦。三是培育典型,強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗,對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。

(二)明確做強特色,做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。通過招商引資形成產(chǎn)業(yè)集聚,通過產(chǎn)業(yè)集聚再促進招商引資。我們主要圍繞龍頭企業(yè)合資擴規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸相關(guān)項目扎堆發(fā)展開展招商引資,形成產(chǎn)業(yè)集聚和板塊經(jīng)濟,今年工業(yè)專班多次赴上海旺旺集團大陸事業(yè)部洽談,真誠邀請旺旺集團臺灣總部0多人到仙桃考察,最終引進旺旺集團再投資億元新建休閑食品生產(chǎn)線,投資建設(shè)包裝、輔料等配套生產(chǎn)企業(yè),仙桃將成為旺旺集團繼南京、長沙之后的第三個總廠級別的生產(chǎn)基地。今年,我們在引進香港利豐紡織有限公司全面托管銀豐公司的同時,將投資5億元在工業(yè)園新建高檔針織生產(chǎn)線,項目建成后,可將光益、聯(lián)亮、銀豐、裕波等企業(yè)生產(chǎn)的棉紡產(chǎn)品全部進行針織加工,這將結(jié)束我市紡是強項、織是弱項的歷史。今年6月份,燕京集團投資億元興建的0萬噸啤酒生產(chǎn)線,使得華潤、百威等啤酒大鱷迅速擴規(guī),預(yù)計專供啤酒的麥芽需求達到0萬噸以上,市場前景十分廣闊,我們以此為契機,促使浙江金威麥芽公司出資500萬元收購中南麥芽;再投資000萬元擴規(guī),使麥芽廠產(chǎn)量從現(xiàn)在的萬噸達到萬噸。著眼培育大龍頭招商,把引進和培育大龍頭作為帶動產(chǎn)業(yè)升級的核心,板塊特色逐步顯現(xiàn)。

(三)形成大員上陣,專班緊盯的招商格局。東部沿海在改革開放后率先發(fā)展,外來投資密集,民間資本雄厚,擴張欲望強烈,由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升,產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇,因而向中西部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢所趨。鑒此,我們認真組織主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征,把大型招商活動和大項目拿在手上抓,專班領(lǐng)導(dǎo)親力親為,緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外,還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商,還跨出國門,到新加坡、泰國等地招商,每次招商活動都收到了很好的效果。同時,還邀請國內(nèi)外客商8批8人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑,多做有心人,少做無用功,要有的放矢,重點出擊,象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來,在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點,組建專班,開展了一系列的定點招商,既降低了成本,又提高了招商引資的成功率。

(四)采取巧借平臺,以商引資的招商形式。今年,根據(jù)舉辦活動的區(qū)域和對象特點,廣州招商引資實行政府搭臺企業(yè)招商新加坡招商實行“以外引外”招商,江淅招商借助商會平臺實行民間招商,廈門招商實行走訪客商招商,深圳招商采取觀摩與推介相結(jié)合實行定向招商。同時,我們還充分利用0月份我市舉辦國際體操節(jié)的契機,邀國內(nèi)外客商500多人參會,協(xié)議引資5億元。另外,我們還十分注重加強沿海地區(qū)商會組織、行業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)建立好關(guān)系,發(fā)揮仙桃籍在外親友聯(lián)系廣泛以及現(xiàn)有客商推介作用,進行招商。香港利豐紡織有限公司、香港佑威集團、燕京啤酒集團等知名大企業(yè)都是通過在仙客商引進的。今年,我們還特別注重鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè),目前,仙桃工業(yè)園建設(shè)已引進項目8個,在建廠房70000多平方米,工業(yè)園建設(shè)的發(fā)展為招商引資搭建了平臺。

(五)制定利于客商、惠及長遠的招商政策。面對新形勢,市政府在反復(fù)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,修改了招商引資優(yōu)惠政策,特別加大了對重大項目的政策傾斜力度,讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價,但必須首先保證村組、農(nóng)民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還,但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當(dāng)延長減半億收年限;行政性收費一般零收取,但勞務(wù)性收費按投資大小實行比例包干,并且一家收費,多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性,又有靈活性,既具有吸引力和操作性,又不損害長遠利益和根本利益。

(六)建設(shè)講求信用,服務(wù)周到的招商環(huán)境。今年,我們按照“安全、賺錢、開心”和“外商無小事,人人是環(huán)境,變通是環(huán)境,誠信打動人”的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢,把誠實守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。對重大項目實行“一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥,一個專班負責(zé),一個會議協(xié)調(diào),一個文件簽總,一個中心跟蹤”的模式,為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務(wù),對于作出的承諾,再大的困難也要予以兌現(xiàn),對于要辦的事情,力爭最短的時間內(nèi)落實到位,確保項目的成功引進和順利建設(shè)。正是因為有了這樣的招商環(huán)境,才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年,市政府召開銀企懇談會、項目推介會,有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)還多次上荊州、下武漢爭取用電指標(biāo),基本保證了招商引資項目建設(shè)和生產(chǎn)用電。我們還注意營造重商親商氛圍,及時解決外來投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日,組織各種活動,讓他們有一種回家的感覺。

三、存在的主要問題

今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約,項目落戶難的問題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題,部分項目因土地停批不能開工建設(shè)。由于國家實施宏觀調(diào)控,停止一切征用土地審批,成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙,從而導(dǎo)致一些引進項目無法落實,造成無地招商的嚴(yán)峻局勢。投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強,給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患,有的地方片面強調(diào)招商引資的重要性,忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響,環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高,環(huán)境滯后,“三同時”得不到認真執(zhí)行。

四、工作建議

樹立科學(xué)的發(fā)展觀,切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選,注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力,招大商、引真資,努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項目包裝力度,改進招商方式方法,堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng),變被動招商為主動招商,注意節(jié)約成本,千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。

繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門要加強協(xié)商配合,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系,進一步簡化程序,提高辦事效率,主動加強協(xié)商溝通,幫助解決一些具體問題。

提高依法行政水平,保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對號入座,堅持杜絕以招商引資名義自行選地,隨意布局,要下大氣力調(diào)整征而不用的土地,積極盤活閑置資源,合理配置土地資源。要大力支持環(huán)?!叭瑫r”工作,不能降低或取消環(huán)保準(zhǔn)入門檻,或以各種方式限制,阻礙環(huán)保執(zhí)法。

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