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時(shí)光荏苒、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼2014年即將過去。今年，本公司在集團(tuán)紀(jì)委和總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的大力協(xié)作下，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初領(lǐng)導(dǎo)工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，并結(jié)合總公司工作實(shí)際，不斷健全以教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，積極開展思想政治和黨風(fēng)廉政教育，狠抓各項(xiàng)管理制度落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，為總公司各項(xiàng)工作的正常開展提供了強(qiáng)有力的紀(jì)律保證?，F(xiàn)將建設(shè)公司2014年的紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)如下：

一、總體情況

（一）懲防體系建設(shè)情況

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)懲防體系建設(shè)：

公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任主體意識(shí)很強(qiáng)，不僅專門成立了以黨委書記為組長的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署全公司懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)自查工作，而且能積極帶頭按照責(zé)任制的有關(guān)要求和《中國建設(shè)公司建設(shè)總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等文件中的有關(guān)規(guī)定落實(shí)工作，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防的方針，抓住教育、制度、監(jiān)督三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)，率先垂范，發(fā)揮了表率作用。特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”按照“一崗雙責(zé)”的要求，明確工作責(zé)任，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

2、加強(qiáng)反腐倡廉教育，防范于于未然

我們以提高黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想水平和道德素質(zhì)為重點(diǎn)，以增強(qiáng)拒腐防變能力為目標(biāo)，以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀為根本，以黨員干部理論學(xué)習(xí)為主要陣地，積極組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政制度規(guī)定，學(xué)習(xí)中央企業(yè)先進(jìn)人物吳大觀同志事跡，從而激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政自覺性，自覺引導(dǎo)黨員干部樹立正確的從業(yè)觀念，牢固地樹立反腐倡廉的意識(shí)。

3、加強(qiáng)健全機(jī)制，完善制度，落實(shí)懲防體系建設(shè)責(zé)任

公司領(lǐng)導(dǎo)制定并下發(fā)《總公司“三重一大”集體決策實(shí)施細(xì)則》從制度上確保懲防體系建設(shè)責(zé)任的落實(shí)。并且每年都簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》將黨風(fēng)廉政工作貫穿于業(yè)務(wù)工作的全過程，做到與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，健全了懲防體系建設(shè)的長效機(jī)制。特別是今年新出臺(tái)的幾項(xiàng)完善經(jīng)營管理的具體措施：《總公司工程專業(yè)分包合同管理辦法》、《總公司聯(lián)營分建工程（項(xiàng)目）管理暫行辦法》、《中國建設(shè)公司建設(shè)總公司專業(yè)分包工程內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法》。從根本上規(guī)范了工程管理，防范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部腐化墮落，從而真正的做到從制度入手、以預(yù)防為主，做好懲防體系建設(shè)。

4、加強(qiáng)懲防體系運(yùn)行機(jī)制建設(shè)

為了加強(qiáng)懲防體系運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，公司設(shè)立并落實(shí)考核測(cè)評(píng)制度、定期報(bào)告制度、監(jiān)督檢查制度、責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、廉潔從業(yè)配套制度，從而真正形成“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)其責(zé)、班子成員齊抓共管、紀(jì)檢部門組織協(xié)調(diào)、各部門通力合作”的工作機(jī)制和氛圍，并把責(zé)任制貫穿于業(yè)務(wù)工作的全過程，保證做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核。

（二）領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)情況

1、對(duì)于此項(xiàng)自查工作，保信建總領(lǐng)導(dǎo)十分重視，并成立了以黨委書記劉光遠(yuǎn)為組長，紀(jì)委書記李繼全為副組長以及紀(jì)委委員為成員的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作小組，專門負(fù)責(zé)自查工作的開展，同時(shí)明確了總公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室及各分公司的責(zé)任，形成了黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，分公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部各負(fù)其責(zé)，廣大群眾積極參與的自查機(jī)制。在實(shí)際工作中，保信建總以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)作為重要工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營目標(biāo)管理，與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理工作的全面提高、科學(xué)發(fā)展。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)將落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要求黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件、材料，按要求開展相關(guān)活動(dòng)。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013－2015年工作規(guī)劃》、《黨風(fēng)廉政制度》和《紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)程》等制度規(guī)定，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展，激發(fā)班子成員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，牢固地樹立反腐倡廉的意識(shí)

3、預(yù)防為主，深化黨風(fēng)廉政教育。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)要求和工作實(shí)際，保信建總開展了黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)黨員干部加強(qiáng)理想信念教育和廉潔從政教育，并利用黨員干部座談會(huì)、黨支部學(xué)習(xí)會(huì)等形式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)相關(guān)資料。

（三）反腐倡廉宣傳教育情況

總公司于8月25日至9月25日在全公司范圍開展以“加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控，推進(jìn)懲防體系建設(shè)”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)。為保證本次活動(dòng)的順利開展，總公司專門成立了以總經(jīng)理為組長，黨委書記、紀(jì)委書記為副組長，黨務(wù)工作部、辦公室、經(jīng)營發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、法律審計(jì)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員為組員的活動(dòng)小組?；顒?dòng)小組針對(duì)企業(yè)在運(yùn)營管理和發(fā)展戰(zhàn)略中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了仔細(xì)調(diào)研并召開了專題會(huì)議，并據(jù)調(diào)研結(jié)果在9月14日填寫了《中國建設(shè)公司建設(shè)總公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)清單登記表》。9月16日，工作組又以座談、訪談等形式，結(jié)合總公司業(yè)務(wù)中發(fā)生的質(zhì)疑、投訴和因個(gè)人問題犯罪案例，再次分析查找評(píng)估了總公司的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。9月19日，工作組召開會(huì)議，根據(jù)調(diào)研結(jié)果并結(jié)合分析查找和評(píng)估結(jié)果，確定了總公司的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，即《中國建設(shè)公司建設(shè)總公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)清單》。

（四）效能監(jiān)察工作情況

1、我公司現(xiàn)已形成了比較完備的領(lǐng)導(dǎo)體系，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，效能監(jiān)察工作由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，總公司法律審計(jì)部、辦公室、黨群工作部及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的具體實(shí)施。并且按照集團(tuán)紀(jì)委的部署，結(jié)合保信的工作實(shí)際，召開效能監(jiān)察工作會(huì)議，并就開展效能監(jiān)察工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)思想、監(jiān)察內(nèi)容、獎(jiǎng)懲原則等下發(fā)文件規(guī)定，使效能監(jiān)察逐步走上制度化規(guī)范化的軌道。具體制定的文件有：《黨委議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會(huì)議議事討論規(guī)則》、《總經(jīng)理辦公會(huì)議議事規(guī)則》、《紀(jì)檢工作規(guī)定》等。這些文件詳細(xì)規(guī)定了何事、何人、按何種程序召集黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)三個(gè)決策機(jī)構(gòu)集體討論決定重大事項(xiàng)，以及違反決策程序如何進(jìn)行責(zé)任追究。

2、針對(duì)公司實(shí)際，圍繞成本管理開展效能監(jiān)察工作。為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了成本管理效能監(jiān)察實(shí)施方案，下發(fā)《關(guān)于降本增效活動(dòng)的通知》，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟。根據(jù)成本管理效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，總公司認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。組織各部門、各分公司圍繞成本管理主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺參與效能監(jiān)察工作，增強(qiáng)了全員節(jié)約成本的意識(shí)。在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組結(jié)合每季度的工地綜合大檢查地對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行了檢查。檢查促使成本管理各項(xiàng)考核指標(biāo)得到了層層分解，主要指標(biāo)落實(shí)到了每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了成本管理“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（五）開展加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查情況

為了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式總公司成立了以總經(jīng)理王樹旗為首的領(lǐng)導(dǎo)小組。小組各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部明確分工，責(zé)任到位，確保了監(jiān)督檢查工作扎實(shí)、有序地向前推進(jìn)。根據(jù)我單位制定的自查工作重點(diǎn)，在監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視、大力指導(dǎo)下，公司上下分工協(xié)作，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，糾建并舉，整體推進(jìn)自查自糾工作，并取得了較好的效果。

1、在廣泛動(dòng)員、全面調(diào)動(dòng)我單位全體員工參與感和積極性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清、明確、宣傳了我單位貫徹落實(shí)國家“十二五”規(guī)劃精神、推動(dòng)全面實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，制定“三年滾動(dòng)”規(guī)劃并體現(xiàn)“五個(gè)堅(jiān)持”基本要求，明確了重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)方向，使之符合國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整方向。其具體內(nèi)容為：三年再造3個(gè)建設(shè)公司，利潤翻2番，收入翻1番;成為特級(jí)建筑施工企業(yè)；使地產(chǎn)和建筑裝飾業(yè)開始成為建設(shè)公司的主業(yè)，嘗試部分其他子行業(yè)；通過“賽馬”和市場(chǎng)機(jī)遇，在發(fā)展過程中設(shè)立和壯大外地分公司以增加企業(yè)在全國的戰(zhàn)略支撐和發(fā)展后勁，減少在京建筑組織架構(gòu)；人才隊(duì)伍數(shù)量滿足發(fā)展需要，素質(zhì)基本達(dá)到項(xiàng)目要求；項(xiàng)目管理模式基本成型；產(chǎn)值利潤率、資本報(bào)酬率基本達(dá)到國內(nèi)一般水平。

2、全力推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略落地實(shí)施，進(jìn)一步細(xì)化具體及支持性措施。在已經(jīng)制定的企業(yè)文化戰(zhàn)略基礎(chǔ)上制定詳細(xì)、明確、可操作、可檢驗(yàn)的步驟、目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并將這些實(shí)施綱要計(jì)劃豎向分解到各部門、橫向分解到各公司，據(jù)此安排各單位未來五年發(fā)展計(jì)劃和要求，并進(jìn)行考核和激勵(lì)，通過逐步落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。

3、繼續(xù)推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)軟硬件基礎(chǔ)大跨越。進(jìn)一步落實(shí)“減應(yīng)收，壓庫存”、繼續(xù)推進(jìn)“降成本、控費(fèi)用”和優(yōu)化融資成本工作，增強(qiáng)企業(yè)承接特大項(xiàng)目能力，1-7月我公司應(yīng)收賬款增長率為19%,雖然低于營業(yè)收入增長率的53.99%。但整體負(fù)債水平較高。為將應(yīng)收賬款和存貨規(guī)模控制在合理水平，我們采取了相應(yīng)措施。首先是兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，在每周一的經(jīng)營例會(huì)上，公司經(jīng)理一方面匯報(bào)項(xiàng)目承接工作，另一方面要匯報(bào)工程項(xiàng)目收款情況并提出下周收款計(jì)劃。并建立公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)責(zé)任人工程款回收制度。

4、深入探索企業(yè)發(fā)展前景，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的升級(jí)。一是以生產(chǎn)為龍頭，通過機(jī)構(gòu)改革，將生產(chǎn)、材料、勞務(wù)、貫標(biāo)一整套圍繞生產(chǎn)的鏈條整合到一起，組建新的施工管理部，作為企業(yè)第一大部門，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管控力度；二是在管控模式上，全面實(shí)行公司級(jí)的材料統(tǒng)供模式；三是積極探索建立材料供應(yīng)新模式，將一些材料資源企業(yè)納入我們的附屬產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)資源為我所用。

5、進(jìn)一步推進(jìn)人才培育力度，打造轉(zhuǎn)型跨越的人力支撐體系。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了員工發(fā)展的“四個(gè)百工程”培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃：即“百分百基礎(chǔ)普及培訓(xùn)工程”（提高全員基礎(chǔ)素質(zhì)）、“百名專業(yè)精英培訓(xùn)工程”（提高專業(yè)人員專業(yè)水平）、“百名管理精英培訓(xùn)工程”（增強(qiáng)中層人員管理能力）和“百分百卓越領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)工程”（提升管理層領(lǐng)導(dǎo)水平）。我們相信通過這些方式更好的選拔適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才，并且完善員工榮譽(yù)激勵(lì)制度，以公平公正的量化評(píng)選方式和累加的榮譽(yù)遞增機(jī)制，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)員工進(jìn)步。

6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況開展每年四次拉網(wǎng)式綜合大檢查，加強(qiáng)安全質(zhì)量管控同時(shí)確保綠色施工達(dá)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保文明施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

（六）《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等五項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行情況

1、認(rèn)真執(zhí)行《中國建設(shè)公司建設(shè)總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》和《中國建設(shè)公司建設(shè)總公司關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制追究細(xì)則》。

2、我單位針對(duì)《廉政準(zhǔn)則》和《廉潔從業(yè)規(guī)定》展開了全體黨員范圍內(nèi)的學(xué)習(xí)討論，并建立健全相關(guān)配套制度，做到標(biāo)本兼治、預(yù)防為主。

3、我單位堅(jiān)決落實(shí)“三重一大”決策制度，完善“三會(huì)”制度并履行相關(guān)審核程序，建立《中國建設(shè)公司建設(shè)總公司“三重一大”集體決策實(shí)施細(xì)則》，將“三重一大”制度的執(zhí)行情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。

4、我單位已設(shè)立紀(jì)委，并配備專職紀(jì)檢監(jiān)察人員，并且將會(huì)單獨(dú)設(shè)置監(jiān)察機(jī)構(gòu)。

（七）信訪、案件查辦情況

總公司進(jìn)一步規(guī)范案件檢查措施，加強(qiáng)對(duì)辦案全過程的管理和監(jiān)督，完善辦案協(xié)調(diào)機(jī)制，做好信訪接待工作。在總公司及所屬分公司，設(shè)立舉報(bào)箱，舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，認(rèn)真做好群眾來訪接待工作，對(duì)反映的問題，認(rèn)真對(duì)待。對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的，嚴(yán)肅處理，對(duì)舉報(bào)不實(shí)的，也公布調(diào)查結(jié)果，解除群眾的疑慮，從而使紀(jì)委組織與群眾的溝通渠道暢通。2014年以來，總公司未收到群眾舉報(bào)及群眾來訪。

二、本單位紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的主要問題以及對(duì)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見和建議

（一）回顧今年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我們雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但也客觀存在一些問題與不足

1、思想認(rèn)識(shí)不到位，紀(jì)委工作仍然存在被動(dòng)工作現(xiàn)象，主動(dòng)性有待提高；廉潔從業(yè)配套制度還不夠健全。

2、宣傳教育不夠到位。有時(shí)用一兩項(xiàng)教育活動(dòng)代替有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性的全方位宣傳教育，造成了宣傳工作的時(shí)緊時(shí)松。

3、監(jiān)督落實(shí)有待提高。主要是個(gè)別黨員干部借職能業(yè)務(wù)繁忙為由，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)不夠積極。

4、目前尚不能做到“過程預(yù)防”，通常還是對(duì)結(jié)果進(jìn)行調(diào)查情況，分析原因，得出結(jié)論。而最理想的結(jié)果應(yīng)是事前控制、事中控制。結(jié)合本企業(yè)的相關(guān)規(guī)章，制度還需要進(jìn)一步增加，修改和完善，使之覆蓋工作過程中的方方面面

5、目前紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)自身制訂的制度的嚴(yán)謹(jǐn)性與適時(shí)性有待于進(jìn)一步提高。

6、教育、宣貫力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。法律觀念、廉政意識(shí)、正確的人生觀、價(jià)值觀對(duì)黨員、干部、企業(yè)的每一位員工還有待加強(qiáng)。

（二）2015年保信紀(jì)委將在集團(tuán)紀(jì)委及總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要有

1、規(guī)范總公司紀(jì)委文件。以落實(shí)企業(yè)懲防體系建設(shè)為重點(diǎn)，檢查2014年以前的紀(jì)委文件規(guī)定實(shí)施情況，將一些不適應(yīng)公司發(fā)展的規(guī)定進(jìn)行修改，重新制定下發(fā)，包括完善總公司履職問責(zé)管理辦法以及總公司預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供紀(jì)律約束保障。

2、做好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作：

（1）繼續(xù)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)指定的教育讀本，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自覺性及思想覺悟水

（2）認(rèn)真組織好中央紀(jì)委、國資委以及集團(tuán)有關(guān)黨風(fēng)廉政工作會(huì)議的文件精神學(xué)習(xí)宣傳工作。

（3）積極開展黨風(fēng)、黨紀(jì)警示教育活動(dòng)，在保信機(jī)關(guān)報(bào)開辟紀(jì)檢監(jiān)察?？?，發(fā)揮輿論在黨風(fēng)廉政教育方面的導(dǎo)向作用。

（4）對(duì)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，一年至少五次，主要學(xué)習(xí)集團(tuán)以及總公司反腐倡廉的有關(guān)文件規(guī)定和國有企業(yè)反腐敗典型案例，認(rèn)真開展警示教育,以案明紀(jì)、以案說法，不斷推進(jìn)企業(yè)反腐倡廉工作。

總之，2015年，我們將在集團(tuán)紀(jì)委以及總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)抓好懲防體系建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育工作、黨風(fēng)廉政責(zé)任制的貫徹落實(shí)工作，繼續(xù)做好效能監(jiān)察、查辦案件等工作，努力加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)，提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作能力，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗組織協(xié)調(diào)的能力，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的專業(yè)化水平，開創(chuàng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的新局面。