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一、工作情況

(一)糧食供需平衡，穩(wěn)定地方糧食市場(chǎng)。

社會(huì)糧食供需平衡統(tǒng)計(jì)調(diào)查和城鎮(zhèn)居民收支平衡調(diào)查分析，對(duì)的糧食供給量、消費(fèi)量，為決策依據(jù)有著至關(guān)的作用。定點(diǎn)在12戶糧食經(jīng)營(yíng)、加工大戶了糧食統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。采集到非國(guó)有糧食企業(yè)共收購(gòu)糧食1215.1萬(wàn)公斤，較上年同期677.1萬(wàn)公斤，了538萬(wàn)公斤，同比增長(zhǎng)79.4%;共計(jì)銷售糧食11*萬(wàn)公斤，比上年同期719.21萬(wàn)公斤,389.8萬(wàn)公斤,同比增長(zhǎng)54.2%。糧油集市價(jià)格監(jiān)測(cè)制度，每周報(bào)告制度和分析制度，密切關(guān)注糧食市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)措施，了穩(wěn)定市場(chǎng)、平抑糧價(jià)的作用。

(二)以依法行政為，糧食流通監(jiān)督管理。

糧食行政首長(zhǎng)制及考核辦法，職能的責(zé)任意識(shí)。對(duì)已核發(fā)的“糧食收購(gòu)許可證”專人專檔管理，要求《糧食收購(gòu)許可證》年檢工作，共依法取締注銷15戶。為糧食經(jīng)營(yíng)戶的糧油保管知識(shí)，責(zé)任意識(shí)，20*年6月8日，在糧食局舉辦了《食品安全法》培訓(xùn)班，糧食系統(tǒng)人員及各個(gè)體糧食經(jīng)營(yíng)戶49戶共計(jì)70余人參加培訓(xùn)，并簽定了《*縣糧食局20*年食品安全管理責(zé)任書(shū)》。糧食流通、質(zhì)量和食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查。在3月份組織的“學(xué)校食品安全工作專項(xiàng)整治”活動(dòng)中，與教育、衛(wèi)生、工商、質(zhì)量監(jiān)督、食品藥品監(jiān)督等密切，共檢查用糧和糧食經(jīng)營(yíng)戶86家，檢查大米63.6萬(wàn)公斤，面粉(面條)6.8萬(wàn)公斤，食用油脂3800公斤。在檢查中未食用的糧食和油脂，師生飲食衛(wèi)生安全。

(三)，全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。

為《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作的通知》(國(guó)辦發(fā)[20*]118號(hào))及《關(guān)于*市糧食清倉(cāng)查庫(kù)普查工作的通知》(曲糧清辦[20*]3號(hào))文件精神，*、，行動(dòng)，成立了以分管常務(wù)副縣長(zhǎng)*為組長(zhǎng)，為的縣清倉(cāng)查庫(kù),下設(shè)辦公室糧食局，制定了《*縣糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案》，把清倉(cāng)查庫(kù)工作的職責(zé)、任務(wù)了層層細(xì)化和，并預(yù)撥了三萬(wàn)元本次糧食清倉(cāng)查庫(kù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為*前期的清倉(cāng)查庫(kù)工作和自查工作了的保障，了機(jī)構(gòu)、人員、組織和經(jīng)費(fèi)。

3月27日至4月4日，“有倉(cāng)必到、有糧必查、有帳必核、查必”的原則，縣清倉(cāng)查庫(kù)抽調(diào)各人員組成兩個(gè)自查，對(duì)及糧食庫(kù)貸掛鉤情況、政策性糧食資金管理及收支情況、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)情況等了的自檢自查。

*市糧食清倉(cāng)查庫(kù)普查和云南省糧食清倉(cāng)查庫(kù)省級(jí)復(fù)查組分別于4月9日至12日、4月23日至24日，對(duì)*縣儲(chǔ)備糧直屬庫(kù)及糧食收儲(chǔ)企業(yè)了普查和復(fù)查。經(jīng)普查、復(fù)查認(rèn)定：*縣糧食庫(kù)存、質(zhì)量合格、品質(zhì)宜存;賬賬、賬實(shí)、賬表相符;糧食庫(kù)貸掛鉤對(duì)應(yīng)，無(wú)擠占挪用情況。

(四)以科學(xué)保糧為手段，庫(kù)存糧食儲(chǔ)存安全。

“安全，預(yù)防主為、綜合防治的方針”，日常管理和制度建設(shè)，安全生產(chǎn)措施。與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)及儲(chǔ)糧責(zé)任書(shū)。保管人員隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)交流等措施保管人員素質(zhì)?！秲?chǔ)糧技術(shù)規(guī)范》和《糧食倉(cāng)庫(kù)管理辦法》等規(guī)定，制訂和了一整套保管工作制度，對(duì)糧食庫(kù)存和商品糧管理，“五、十”檢查制度和季度普查制度，是縣級(jí)儲(chǔ)備糧的管理，參照儲(chǔ)備糧管理辦法，專人、專倉(cāng)保管，帳實(shí)相符。成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，制定了實(shí)施方案。出動(dòng)車輛35車次，參加檢查人員124人次，檢查面覆蓋8個(gè)經(jīng)營(yíng)部14個(gè)庫(kù)點(diǎn)49幢倉(cāng)庫(kù)，檢查糧食總庫(kù)存為9197噸，檢查率為100%。經(jīng)檢查：倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外清潔衛(wèi)生，糧堆整齊，藥劑使用儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范，符合“一符四無(wú)”要求，地了糧食安全事故。

(五)保障軍需民食。

《軍糧供應(yīng)管理暫行辦法》，糧食流通體制改革和平戰(zhàn)軍糧保障的要求，讓駐地部隊(duì)和受災(zāi)貧困都能吃上放心糧、優(yōu)質(zhì)糧?！盾娂Z供應(yīng)服務(wù)公約》。服務(wù)質(zhì)量，在糧油門市部配置了軍糧供應(yīng)專用售糧機(jī)。救災(zāi)救濟(jì)糧的供應(yīng)。按質(zhì)按量供應(yīng)農(nóng)村救災(zāi)救濟(jì)糧大米33.64萬(wàn)公斤。

(六)接訪下訪活動(dòng)，化解內(nèi)部上訪矛盾。

縣局班子對(duì)信訪工作，成立了信訪工作，信訪首問(wèn)責(zé)任制，對(duì)來(lái)訪者所的訴求，都要求工作人員詳細(xì)記載，能夠現(xiàn)場(chǎng)作答的，當(dāng)面答復(fù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作答的問(wèn)題，由局政策和法律法規(guī)要求，可行的解答方案，然后回復(fù)信訪人。班子掛聯(lián)排查制度，縣局班子人均掛聯(lián)2至4名老上訪戶，是在重大活動(dòng)日、節(jié)假日等敏感時(shí)期，分頭下訪排查調(diào)處工作，主要是近年來(lái)糧食企業(yè)改制涉及職工個(gè)人切身利益而的矛盾和焦點(diǎn)問(wèn)題。經(jīng)地接訪下訪工作，糧食系統(tǒng)僅收到縣信訪局轉(zhuǎn)來(lái)信訪件1件，并了回復(fù)，至今未越級(jí)上訪和非上訪事件，地了社會(huì)穩(wěn)定。

(七)監(jiān)督作用，企業(yè)健康發(fā)展。

1、國(guó)有糧食企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況。

(1)糧食購(gòu)進(jìn)。共收購(gòu)糧食892.3萬(wàn)公斤,較上年同期694.5萬(wàn)公斤197.8萬(wàn)公斤，預(yù)計(jì)年底可達(dá)1000余萬(wàn)公斤。

(2)糧食銷售。銷售糧食802.4萬(wàn)公斤,較上年同期568.7萬(wàn)公斤233.7萬(wàn)公斤。預(yù)計(jì)年底可達(dá)900余萬(wàn)公斤。

(3)銷售收入。銷售收入1711.7萬(wàn)元，較上年同期1006萬(wàn)元，705.7萬(wàn)元。

(4)費(fèi)用支出。費(fèi)用總支出205.2萬(wàn)元，較上年同期185.2萬(wàn)元，20萬(wàn)元。

(5)盈虧情況。共利潤(rùn)-14.2萬(wàn)元，較上年同期-43.7萬(wàn)元，減虧29.5萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底可盈虧持平。

2、監(jiān)督作用，企業(yè)健康發(fā)展。

在企業(yè)管理：收益分配和用人機(jī)制。能上能下的整體用人機(jī)制，崗位工資、工齡工資和效益工資制，崗變薪變的管理。責(zé)任追究制。企業(yè)的班子責(zé)任追究制。

制定獎(jiǎng)懲措施。對(duì)*糧油貿(mào)易有限責(zé)任公司制度、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)效益、資產(chǎn)保值增值等考核。需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，制定了中長(zhǎng)期教育培訓(xùn)規(guī)劃，每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，把員工培訓(xùn)同經(jīng)營(yíng)管理工作緊密起來(lái)，多渠道、多層次員工教育培訓(xùn)，8月24日~26日，*縣糧食局委托*黨校舉辦了“*縣糧食系統(tǒng)期中層骨干理論培訓(xùn)班”。培訓(xùn)，讓參訓(xùn)職工開(kāi)拓了視野，堅(jiān)定了信念。

在經(jīng)營(yíng)：現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和技術(shù)力量向社會(huì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)和技術(shù)服務(wù)，收取代儲(chǔ)代管費(fèi)用，了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和自我造血能力。好多種經(jīng)營(yíng)，本縣五龍米、高良苡仁米等農(nóng)特產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，農(nóng)特產(chǎn)品購(gòu)銷工作。催收歷史欠賬。改制前遺留的歷史欠賬，專題會(huì)議，并成立了催收外債工作?！跋纫缀箅y、先少后多、先近后遠(yuǎn)、先禮后兵”的原則分類排隊(duì)，組織精干力量上門催收，已收回賬款。

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。籌措資金對(duì)大同倉(cāng)庫(kù)設(shè)施維修改造，新建了地上通風(fēng)籠和電子測(cè)溫系統(tǒng)等，改造倉(cāng)庫(kù)7棟，倉(cāng)容量達(dá)600萬(wàn)公斤。盤(pán)活資產(chǎn)，新建日產(chǎn)50噸大米、苡仁米加工廠，并于8月底與昆明市官渡區(qū)中糧糧油機(jī)械銷售部正式簽訂了大米加工機(jī)械設(shè)備協(xié)議書(shū)，預(yù)計(jì)明年初可正式投產(chǎn)。高良鄉(xiāng)魯古糧點(diǎn)所在地的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，投資54萬(wàn)余元在高良鄉(xiāng)魯古糧點(diǎn)建設(shè)農(nóng)村糧食交易市場(chǎng)，現(xiàn)投入運(yùn)行?！胺判募Z店”建設(shè)，在成品糧食銷售上做文章，下半年先在城區(qū)范圍建起2～3家“放心糧店”，以后向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，預(yù)期要20%的市場(chǎng)占有率，并逐年。

(八)政治思想建設(shè)，黨建工作。

1、規(guī)定程序，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。的，糧食局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的要求，學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改三個(gè)階段的工作，20*年8月10日，糧食局組織了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀滿意度測(cè)評(píng)大會(huì)，總滿意度達(dá)100%，圓滿了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的任務(wù)，了預(yù)期的。

2、責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)抵押制。了責(zé)任分解，誰(shuí)主管誰(shuí)的原則，年初糧食局黨總支書(shū)記(局長(zhǎng))分別與下屬3個(gè)支部和各股(室)、公司人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金，分工范圍，責(zé)任，職責(zé)考核，責(zé)任追究，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓，

3、注重制度建設(shè)，狠剎“五風(fēng)”。和制定了《機(jī)關(guān)工作制度》、《機(jī)關(guān)管理制度》、《*縣糧食局首問(wèn)制》、《*縣糧食局限時(shí)辦結(jié)制》、《*縣糧食局服務(wù)承諾制度》、《*縣糧食局行政問(wèn)責(zé)辦法》、《政務(wù)公開(kāi)制》和《*縣糧食局會(huì)議管理制度》等管理制度，狠剎“空談風(fēng)”、“浮夸風(fēng)”、“吃喝風(fēng)”、“攀比風(fēng)”和“粗暴風(fēng)”，“機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作制度”，用制度管事，按制度管人，從源頭抓治理的工作機(jī)制，使全體干部職工把廉潔自律到了行動(dòng)中。

4、實(shí)施“陽(yáng)光政務(wù)”工程。規(guī)范政務(wù)公開(kāi)，黨務(wù)公開(kāi)。對(duì)涉及的費(fèi)用收支情況、階段工作及情況等工作內(nèi)容公開(kāi);對(duì)的辦事程序、時(shí)限及投訴、工作紀(jì)律等的政務(wù)內(nèi)容作專欄公布，了電子政務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)監(jiān)督。在人事任免上，既集體、民主制的原則，又把握醞釀、會(huì)議決定的方法和程序，集思廣益，任人唯親。凡涉及“二重一大”問(wèn)題，經(jīng)班子集體決定。1000元的招待費(fèi)，購(gòu)置辦公用品經(jīng)費(fèi)等由局長(zhǎng)“一支筆”審批，大額費(fèi)用的開(kāi)支集體班子會(huì)議。

5、互聯(lián)共創(chuàng)，黨建工作。糧食局黨總支分別與儲(chǔ)備糧*直屬庫(kù)、*村委會(huì)黨總支簽訂了基層黨組織“互聯(lián)共創(chuàng)”活動(dòng)協(xié)議書(shū)。協(xié)議書(shū)的內(nèi)容，做了幾工作：“百個(gè)支部百村，千名干部下基層”活動(dòng)，分別到丹鳳鎮(zhèn)古城村委會(huì)，*鎮(zhèn)*村委會(huì)當(dāng)?shù)卮焊a(chǎn)的情況，共資金28000余元幫助解決兩個(gè)村委會(huì)農(nóng)資、化肥的問(wèn)題。民情訪談活動(dòng)，局走訪了經(jīng)濟(jì)薄弱村和低收入農(nóng)戶，了兩戶貧困戶為局結(jié)對(duì)扶貧，并資助了一名失學(xué)人員2000元現(xiàn)金，為基層了必要的精神支持和物質(zhì)幫助。于6月30日組織*縣糧食局黨總支與儲(chǔ)備糧*直屬庫(kù)黨支部了黨員教育培訓(xùn)黨課活動(dòng)?！叭鮿?shì)群體聯(lián)幫”活動(dòng)。在共產(chǎn)黨建黨88周年之際，*縣糧食局黨總支與儲(chǔ)備糧*直屬庫(kù)黨支部了迎“七一”慰問(wèn)黨員活動(dòng)。對(duì)7名黨員了走訪慰問(wèn)，并送去價(jià)值4000元大米、菜油和慰問(wèn)金，讓糧食系統(tǒng)黨員感受到關(guān)懷和溫暖。號(hào)召，共組織職工為扶貧助學(xué)及公益事業(yè)等捐款3500元。六是企業(yè)職工救助基金，基金來(lái)源從企業(yè)利潤(rùn)中逐年提取，將救助幫扶職工工作納入長(zhǎng)效機(jī)制，幫助職工解決了生活和工作中的后顧之憂。

二、問(wèn)題

(一)糧食系統(tǒng)改制后，行政管理職能弱化，與現(xiàn)行的管理要求不，在人力和投入上嚴(yán)重，亟待予以。

(二)收購(gòu)糧源急劇下降，糧食對(duì)糧食市場(chǎng)占有份額，抗御糧食風(fēng)險(xiǎn)的能力減弱，糧食安臨嚴(yán)峻打挑戰(zhàn)。

(三)國(guó)有控股糧食購(gòu)銷企業(yè)后續(xù)的支柱產(chǎn)業(yè)，精深加工和應(yīng)急加工能力較弱。

(四)在改革改制后，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，人員得更新，發(fā)展速度平緩?，F(xiàn)代企業(yè)制度的確立及還時(shí)日，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理還。