前言：本站為你精心整理了縣供銷社年終總結(jié)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

XXXX年是舉國上下全面貫徹“三個代表”重要思想與黨的“十7”大勝利召開的重要一年。一年來，縣供銷社在縣委、縣府的正確領導下，圍繞縣委、縣府提出的創(chuàng)建戰(zhàn)略和致富奔小康總目標，牢牢把握“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的工作思路，堅持服務“三農(nóng)”，開拓進取，求真務實，實現(xiàn)了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整，構(gòu)筑了新的管理運營機制，確保社有資產(chǎn)保值增值，使縣供銷社的各項工作穩(wěn)步推進。

一、全年實現(xiàn)經(jīng)濟指標情況

X、實現(xiàn)商品銷售額XXX萬元。

X、實現(xiàn)全年工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元，同比減XXX%,完成計劃的XXX%。

X、實現(xiàn)創(chuàng)稅XXX萬元，比上年增長XXX%，完成計劃的XXX%。

X、實現(xiàn)利潤XXX萬元，比上年減虧XXX萬元，實現(xiàn)扭虧為盈目標。

二、堅持辦社宗旨，做好為農(nóng)服務

X、以興辦專業(yè)合作社為載體，強化為農(nóng)服務功能，推進農(nóng)業(yè)專業(yè)化。

按照省社對全省各縣、市區(qū)級供銷社制定的XXXX年至XXXX年專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)劃要求，縣供銷社自去年以來就把精力集中到創(chuàng)辦專業(yè)合作社上，曾多次與縣委、縣府匯報創(chuàng)辦專業(yè)合作社的思路，得到了縣委、縣府和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持，于X月份創(chuàng)辦了景寧縣渤海蔬菜專業(yè)合作社，吸收農(nóng)民社員XXX戶，種植大棚蔬菜XXX個XXX余畝。目前，茄子、西紅柿、洋圩等長勢良好，茄子、洋圩每畝收入約在XXX元左右，西紅柿每畝收入約在XXX元至XXX元左右，由于效益好、周期短，大大調(diào)動了社員種植蔬菜積極性，渤海蔬菜種植基地從現(xiàn)在XXX畝到今冬明春將擴大到XXX畝，專業(yè)合作社的社員從現(xiàn)在的XXX戶將擴大到XXX戶至XXX戶。

X、以網(wǎng)絡為紐帶，為農(nóng)提供信息服務。

縣供銷社于XXXX年冬創(chuàng)辦了“中國景寧農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)”網(wǎng)站（），利用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息向全國各地景寧農(nóng)產(chǎn)品信息，同時，通過《景寧農(nóng)產(chǎn)品信息》免費印發(fā)農(nóng)產(chǎn)品信息XX期，發(fā)送全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和種植大戶XXXX余份，介紹有關政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，農(nóng)副產(chǎn)品等供求信息XXXX余條，增強了供銷社與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和種（養(yǎng)）大戶間的信息勾通，為農(nóng)村農(nóng)民產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供了服務。為進一步提高網(wǎng)站信息利用率，增加信息源，縣社領導與網(wǎng)站信息員到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和種植大戶的意見，并同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了網(wǎng)站信息員聯(lián)絡渠道，構(gòu)筑起農(nóng)村、農(nóng)民與農(nóng)產(chǎn)品間供求信息的快車道，促進了農(nóng)產(chǎn)品信息的快速互送，受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)戶的普遍好評。

X、立足本行、努力做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料工作。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料實行多渠道供應后，縣供銷社通過技物結(jié)合的辦法，在鞏固穩(wěn)定縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司和基層供銷社農(nóng)資零售網(wǎng)點基礎上，組建了縣社綜合經(jīng)營部，由于經(jīng)營部的經(jīng)營方法靈活，手續(xù)簡易方便，隨到隨買，一年來，供應化肥XXXX余噸，農(nóng)藥XX余噸，農(nóng)膜XX噸，各類種籽XXXX余斤，很受廣大農(nóng)民的歡迎。

X、重視培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

縣大自然食品有限公司是我省農(nóng)業(yè)的百龍企業(yè)之一，也是我縣農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模最大、設備最先進、為農(nóng)服務最直接的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，目前擁有筍竹、食用菌、蔬菜基地X萬余畝，該公司本著依托“三農(nóng)”，提升企業(yè)實力、反哺于農(nóng)的宗旨，在不斷擴大生產(chǎn)能力、增加品種、提升產(chǎn)品質(zhì)量，提供農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，為了進步擴大為農(nóng)服務功能，下半年在縣委、縣政府及相關部門的關心支持下，投資XXX萬元進行技術改造，實行整廠搬遷，目前工程進度順利，已近尾聲，可望二月中旬在新廠投入生產(chǎn)，到時一座占地XX畝，總建筑面積XXXXmX，年生產(chǎn)能力XXXX萬元的現(xiàn)代化食品加工企業(yè)將為我縣的農(nóng)產(chǎn)品走上國際國內(nèi)市場，提供“航母”保證，為我縣的“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略點上濃墨。

三、構(gòu)筑新的管理運營機制，實現(xiàn)多業(yè)態(tài)經(jīng)營

X、確保企業(yè)改制后提留（專項）的資產(chǎn)保值增值。

按照省社（XXXX）XX號文件精神，縣社印發(fā)了（XXXX）X號、XX號、XX號、XX號文件，制定了《基層供銷社社有資產(chǎn)管理（試行）辦法》，并先后成立了基層社管理委員會和考核辦公室。管理和考核則以資產(chǎn)為中心，保留原所有權關系不變，實行統(tǒng)一經(jīng)營，集中管理，獨立核算，自負盈虧的新的運行機制，管委會下設經(jīng)管中心與核算中心，實行收支兩條線管理，各項費用由經(jīng)管中心審核后劃拔，嚴格執(zhí)行財務控制制度。經(jīng)營管理中心人員由縣社聘用，實行一年一聘，其工資、獎金及福利與“三大”指標掛勾，工資浮動XX%，經(jīng)年終考核后，視三大指標完成情況予以獎勵或扣減，年終兌現(xiàn)。經(jīng)過試行，效果明顯。

X、切實做好煙花爆竹的安全運營。

XXXX年縣社為了貫徹省公安廳和省社提出的新組建煙花爆竹專

營公司的要求，縣社派出一名副主任兼任公司董事長，主抓產(chǎn)品質(zhì)量，服務安全、經(jīng)營管理、計劃調(diào)劑等工作，并投資XX萬元按照民爆危險品管理的要求在城郊新建占地XXXXmX倉庫一座，由于管理完善，制度健全，責任到位，相互配合，充分調(diào)動了全體員工的工作積極性，公司由原來微利實現(xiàn)了現(xiàn)在的創(chuàng)利，公司的業(yè)務也進一步擴大。

X、抓機遇拓空間，實現(xiàn)業(yè)態(tài)多元化。

加強經(jīng)貿(mào)企業(yè)聯(lián)合，引進業(yè)主，合資組建新的經(jīng)貿(mào)企業(yè)，組建了新豐、雙惠、惠明等股份有限公司，本著各方互惠互利，真誠信用的原則，經(jīng)過一年的運作，經(jīng)濟效益明顯，年增加銷售XXXX萬元，增創(chuàng)稅利XXX萬元的業(yè)績；縣社參股投資的泰順洪溪二級電站，大壩已封頂，廠房、設備正在緊張安裝，預計XXXX年初發(fā)電。業(yè)態(tài)的多元化，使縣供銷社的經(jīng)濟總量不斷擴大，為實現(xiàn)走出低谷，再現(xiàn)發(fā)展目標，夯實了穩(wěn)定的經(jīng)濟基礎。

四、圍繞縣委、縣府工作中心，努力完成各項任務

X、圍繞“兩個年”活動，努力做好扶貧工作。

按照“三個代表”的要求，縣供銷社積極轉(zhuǎn)變作風，深入基層，講求實效，認真做好扶貧聯(lián)系鄉(xiāng)、村工作，由縣社黨政主要領導帶隊，帶領縣社股級以上人員多次深入聯(lián)系鄉(xiāng)、村，走村進戶，訪貧問苦，認真調(diào)研，結(jié)合扶貧聯(lián)系村的實際，為該村出謀獻策，共商脫貧之計.今年以來，縣社干部到大地鄉(xiāng)及聯(lián)系村XX人次，盡管縣社在全系統(tǒng)產(chǎn)權制度改革后，在自身辦公經(jīng)費較緊張的情況下，千方百計，克服困難，先后為聯(lián)系鄉(xiāng)、村捐資XXXX元，其中：聯(lián)系鄉(xiāng)XXXX元，慰問教師節(jié)XXXX元，聯(lián)系村張坑村XXXX元，貧困戶慰問XXXX元。實現(xiàn)了有幫有扶，充分體現(xiàn)黨和政府的溫暖。

X、配合拆遷辦，及時完成搬遷工作。

在舊城二輪改造拆遷中，縣供銷社系統(tǒng)面臨大量的門店和宿舍被拆除，職工就業(yè)和住宿困難問題相繼而來，在怨罵、指責不斷的情況下，縣供銷社始終與縣委、縣府保持一致，顧全大局，從整體利益出發(fā)，積極采取行之有效的措施，一方面積極主動做好被拆遷戶的思想工作，另一方面拿出XXXXX余元高于拆遷補貼標準的獎勵資金，補貼給被拆遷戶。由于思想工作到位，措施有效，使拆遷搬遷任務提早完成，及時地完成了縣委、縣府交辦的工作任務，得到了縣拆遷辦的好評。

X、維護穩(wěn)定，及時解決遺留問題。

XXXX年縣供銷社系統(tǒng)全面完成了產(chǎn)權制度改革，由于縣供銷社是全縣人頭多、信訪多的部門之一，產(chǎn)權制度改革后，面臨著許多遺留掃尾工作，縣社本著實事求是的態(tài)度，對遺留問題逐個進行認真的分析、核實和排查，認為有些遺留問題是歷史造成的，有些遺留問題是改制時估計不足的，針對這些問題的存在，縣社一方面認真聽取反映問題的意見和要求，嚴格對待，認真研究。一方面嚴格掌握黨的政策，做好解釋宣傳，在政策允許范圍內(nèi)該解決的及時予以解決，不能解決的說明情況耐心解釋。一年來，解決落實遺留問題XX余個，使遺留問題得到妥善解決，鞏固了全系統(tǒng)的穩(wěn)定工作。

五、加強黨風廉政建設，堅持兩公開

X、黨風廉政建設是我們黨一項重大政治任務。

縣供銷社始終把黨風廉政建設列入議事日程，黨政一把手真正擔當起第一責任人的責任，做到年初有計劃，半年及年終有總結(jié)。黨組、紀檢組能認真組織學習貫徹上級紀委的會議精神和黨紀政紀規(guī)定、決定、條例、法規(guī)等內(nèi)容，并組織全體干部職工收看每月十八日的電教片等相關活動。黨組對系統(tǒng)的黨風廉政建設負全面領導責任，經(jīng)常對黨風廉政建設進行專題分析研究，每年與下屬企業(yè)支部簽訂《黨風廉政建設責任書》，實行量分考核，并作為年度綜合工作考核內(nèi)容之一。黨組按規(guī)定要求召開領導班子民主生活會，班子成員還參加所在支部的生活會，從而促進班子的團結(jié)，促進了全體干部廉潔自律。同時在做好禁止縣社本級的兼職取酬、收受禮金禮券禮卡的自律規(guī)定和業(yè)務招待管理外，對下屬企業(yè)的業(yè)務招待費實行定額控制，通過定額與個人收入報酬掛鉤，使下屬

企業(yè)今年的招待費比往年下降了XX%，有力地剎住了招待費逐年上升的勢頭，大大地促進了全系統(tǒng)的黨風廉政建設，案件查辦工作，全年只糾正了一項通訊費超標事件，未發(fā)現(xiàn)重大違法違紀事件，如果一旦發(fā)現(xiàn)我們將堅持有線索必查，有案必辦的原則，實事求是查處。

X、堅持制度落實，堅持兩公開制度。

按照縣委公開辦的要求，結(jié)合供銷社的實際，年初制定了“兩公開”計劃，把兩公開工作層層落實，指定兩公開責任人做好兩公開工作，按月如實地公開，接受群眾監(jiān)督，并上報縣公開辦，對兩公開工作進行不定期地自查。由于領導重視，使縣社的兩公開工作實現(xiàn)制度化、正常化、規(guī)范化。

X、重視信訪工作。

縣供銷社是我縣的信訪較多的部門之一，我們始終堅持信訪工作有領導機構(gòu)，有信訪接待人員，有信訪制度，

營公司的要求，縣社派出一名副主任兼任公司董事長，主抓產(chǎn)品質(zhì)量，服務安全、經(jīng)營管理、計劃調(diào)劑等工作，并投資XX萬元按照民爆危險品管理的要求在城郊新建占地XXXXmX倉庫一座，由于管理完善，制度健全，責任到位，相互配合，充分調(diào)動了全體員工的工作積極性，公司由原來微利實現(xiàn)了現(xiàn)在的創(chuàng)利，公司的業(yè)務也進一步擴大。

X、抓機遇拓空間，實現(xiàn)業(yè)態(tài)多元化。

加強經(jīng)貿(mào)企業(yè)聯(lián)合，引進業(yè)主，合資組建新的經(jīng)貿(mào)企業(yè)，組建了新豐、雙惠、惠明等股份有限公司，本著各方互惠互利，真誠信用的原則，經(jīng)過一年的運作，經(jīng)濟效益明顯，年增加銷售XXXX萬元，增創(chuàng)稅利XXX萬元的業(yè)績；縣社參股投資的泰順洪溪二級電站，大壩已封頂，廠房、設備正在緊張安裝，預計XXXX年初發(fā)電。業(yè)態(tài)的多元化，使縣供銷社的經(jīng)濟總量不斷擴大，為實現(xiàn)走出低谷，再現(xiàn)發(fā)展目標，夯實了穩(wěn)定的經(jīng)濟基礎。

四、圍繞縣委、縣府工作中心，努力完成各項任務

X、圍繞“兩個年”活動，努力做好扶貧工作。

按照“三個代表”的要求，縣供銷社積極轉(zhuǎn)變作風，深入基層，講求實效，認真做好扶貧聯(lián)系鄉(xiāng)、村工作，由縣社黨政主要領導帶隊，帶領縣社股級以上人員多次深入聯(lián)系鄉(xiāng)、村，走村進戶，訪貧問苦，認真調(diào)研，結(jié)合扶貧聯(lián)系村的實際，為該村出謀獻策，共商脫貧之計.今年以來，縣社干部到大地鄉(xiāng)及聯(lián)系村XX人次，盡管縣社在全系統(tǒng)產(chǎn)權制度改革后，在自身辦公經(jīng)費較緊張的情況下，千方百計，克服困難，先后為聯(lián)系鄉(xiāng)、村捐資XXXX元，其中：聯(lián)系鄉(xiāng)XXXX元，慰問教師節(jié)XXXX元，聯(lián)系村張坑村XXXX元，貧困戶慰問XXXX元。實現(xiàn)了有幫有扶，充分體現(xiàn)黨和政府的溫暖。

X、配合拆遷辦，及時完成搬遷工作。

在舊城二輪改造拆遷中，縣供銷社系統(tǒng)面臨大量的門店和宿舍被拆除，職工就業(yè)和住宿困難問題相繼而來，在怨罵、指責不斷的情況下，縣供銷社始終與縣委、縣府保持一致，顧全大局，從整體利益出發(fā)，積極采取行之有效的措施，一方面積極主動做好被拆遷戶的思想工作，另一方面拿出XXXXX余元高于拆遷補貼標準的獎勵資金，補貼給被拆遷戶。由于思想工作到位，措施有效，使拆遷搬遷任務提早完成，及時地完成了縣委、縣府交辦的工作任務，得到了縣拆遷辦的好評。

X、維護穩(wěn)定，及時解決遺留問題。

XXXX年縣供銷社系統(tǒng)全面完成了產(chǎn)權制度改革，由于縣供銷社是全縣人頭多、信訪多的部門之一，產(chǎn)權制度改革后，面臨著許多遺留掃尾工作，縣社本著實事求是的態(tài)度，對遺留問題逐個進行認真的分析、核實和排查，認為有些遺留問題是歷史造成的，有些遺留問題是改制時估計不足的，針對這些問題的存在，縣社一方面認真聽取反映問題的意見和要求，嚴格對待，認真研究。一方面嚴格掌握黨的政策，做好解釋宣傳，在政策允許范圍內(nèi)該解決的及時予以解決，不能解決的說明情況耐心解釋。一年來，解決落實遺留問題XX余個，使遺留問題得到妥善解決，鞏固了全系統(tǒng)的穩(wěn)定工作。

五、加強黨風廉政建設，堅持兩公開

X、黨風廉政建設是我們黨一項重大政治任務。

縣供銷社始終把黨風廉政建設列入議事日程，黨政一把手真正擔當起第一責任人的責任，做到年初有計劃，半年及年終有總結(jié)。黨組、紀檢組能認真組織學習貫徹上級紀委的會議精神和黨紀政紀規(guī)定、決定、條例、法規(guī)等內(nèi)容，并組織全體干部職工收看每月十八日的電教片等相關活動。黨組對系統(tǒng)的黨風廉政建設負全面領導責任，經(jīng)常對黨風廉政建設進行專題分析研究，每年與下屬企業(yè)支部簽訂《黨風廉政建設責任書》，實行量分考核，并作為年度綜合工作考核內(nèi)容之一。黨組按規(guī)定要求召開領導班子民主生活會，班子成員還參加所在支部的生活會，從而促進班子的團結(jié)，促進了全體干部廉潔自律。同時在做好禁止縣社本級的兼職取酬、收受禮金禮券禮卡的自律規(guī)定和業(yè)務招待管理外，對下屬企業(yè)的業(yè)務招待費實行定額控制，通過定額與個人收入報酬掛鉤，使下屬

企業(yè)今年的招待費比往年下降了XX%，有力地剎住了招待費逐年上升的勢頭，大大地促進了全系統(tǒng)的黨風廉政建設，案件查辦工作，全年只糾正了一項通訊費超標事件，未發(fā)現(xiàn)重大違法違紀事件，如果一旦發(fā)現(xiàn)我們將堅持有線索必查，有案必辦的原則，實事求是查處。

X、堅持制度落實，堅持兩公開制度。

按照縣委公開辦的要求，結(jié)合供銷社的實際，年初制定了“兩公開”計劃，把兩公開工作層層落實，指定兩公開責任人做好兩公開工作，按月如實地公開，接受群眾監(jiān)督，并上報縣公開辦，對兩公開工作進行不定期地自查。由于領導重視，使縣社的兩公開工作實現(xiàn)制度化、正?；?、規(guī)范化。

X、重視信訪工作。

縣供銷社是我縣的信訪較多的部門之一，我們始終堅持信訪工作有領導機構(gòu)，有信訪接待人員，有信訪制度，對群眾的來信來訪逐一認真對待，做到“四有”、三無、一辦結(jié)。一年來，主要領導接待群眾來訪上百人次，辦理上級信訪和領導接待日轉(zhuǎn)辦函XX件，辦結(jié)率達XXX%。

X、積極組織開展“從政十德”教育。

根據(jù)縣紀委的要求，縣社將“十德”教育與“兩個年”、“三創(chuàng)”活動有機結(jié)合，一是抓學習宣傳發(fā)動；二是高質(zhì)量地開好支部、黨組的民主生活會（均有專題書面總結(jié)匯報）。

六、加強黨的組織思想建設，積極做好安全文明創(chuàng)建工作

X、深入學習鄧小平有中國特色的社會主義理論，“三個代表”重要思想，同志的X·XX、“七一”講話精神和黨的十六大報告，抓好縣社中心組的學習與教育。中心組的學習教育，做到年初有計劃，學習教育有內(nèi)容，理論聯(lián)系實際，集中學習與自學相結(jié)合，中心組成員談體會輪流主持。今年以來，理論中心組學次，在全體黨員干部中形成了講學習、講政治、講正氣的良好氛圍。使全體干部職工的精神風貌和工作積極性、主動性、創(chuàng)造性不斷提高，人生觀、世界觀、價值觀不斷得到改造。

X、積極組織下屬支部開展創(chuàng)“四好”活動。直屬機關黨委著重做好“四抓”：抓基礎，黨委著力于黨的自身建設，努力提高黨員隊伍的素質(zhì)。全年經(jīng)黨委部署各支部的活動四次，即：“七一”前后的民主生活會、X月份的換屆、“十六”大召開前后的宣傳學習、XX月份的黨員民主評議。通過上述活動，本黨委有XX個支部在X月份完成了滿屆的換屆工作，換屆率達到XX%，新進支委的委員XX人占XX%。并針對企業(yè)改制人員安置的實際，對XX名黨員的黨組織關系進行本黨委內(nèi)外的轉(zhuǎn)移。本年度預備黨員轉(zhuǎn)正X名。在本次民主評議黨員中，評選出本黨委級先進黨員XX名，推薦到縣級表彰的黨員一名，先進支部一個。抓關鍵，搞好領導班子思想建設，縣社黨組針對下屬企業(yè)改制，班子成員相繼被安置，思想波動大等原因，不斷從班子的思想建設，作風建設入手，用學習、教育、民主生活

會等形式強化班子戰(zhàn)斗堡壘作用，一年來，下屬各班子基本上達到政治堅定，紀律嚴明，勤政廉政，團結(jié)務實。抓規(guī)范，健全一系列的規(guī)章制度，如支部活動、民主生活會、黨費收繳、民主評議黨員等等，使黨的基層建設工作走上制度化、規(guī)范化。抓教育，樹立起黨員、支部、黨委的新形象，組織好每星期三的夜學習和每月XX日的電教片及黨組理論學習中心組的學習，使每個黨員干部的思想政治水平，業(yè)務知識能力都有較大的提高，樹立起敬業(yè)、務實、奉獻、高效、廉潔的隊伍新形象。

X、制定安全文明創(chuàng)建工作計劃。做到有計劃，有組織，有檢查監(jiān)督，層層落實安全文明創(chuàng)建責任，與所屬各企業(yè)簽訂責任書，積極參與社區(qū)零點巡邏，堅持安全第一，預防為主的指導思想，對煙花爆竹經(jīng)營者加強安全意識教育，督促其切實履行職負起責任，由于工作得力，措施到位，實現(xiàn)了全年無事故的目標。

X、始終堅持貫徹執(zhí)行計劃生育法，縣社成立組織管理機構(gòu)，指定專人負責，加強對計劃生育的管理，全系統(tǒng)今年未出現(xiàn)有超計劃外生育對象。

X、根據(jù)景委辦（XXXX）XX號文件精神，縣供銷社及時做好“四五”普法落實工作，專門成立組織機構(gòu)制定規(guī)劃，并聘請律師講解“四五”普法的意義要點，對相關法律法規(guī)進行輔導，并有XX多位同志參加了“四五”普法考試，通過輔導學習考試，提高了干部職工的法制觀念、法律意識，增強了干部職工依法辦事的能力。

過去的一年，是縣供銷社產(chǎn)權制度改革后，團結(jié)進取，克服困難，奮發(fā)圖強，加強社有資產(chǎn)管理，拓展經(jīng)濟增長點，走出低谷創(chuàng)業(yè)績之年，雖然各項工作取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，但，我們清醒地認識到供銷社工作仍面臨許多困難和問題：基層社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大，收益率低，縣社本級辦公場所有待解決；縣社機關“三定”方案亟待落實，與現(xiàn)行經(jīng)濟基礎相配套的機構(gòu)改革滯后；改制成本畸高，改制后企業(yè)社有剩余資產(chǎn)潛在不足，醫(yī)保統(tǒng)籌難以到位；為農(nóng)服務質(zhì)量有待提高，內(nèi)容單一，服務形式有待調(diào)整；制度落實有待強化等。對此，我們將以黨的“十六”大精神為指導，以“三創(chuàng)”為核心，堅持供銷社“四項改造”，認真調(diào)查研究，求真務實、開拓進取，再創(chuàng)供銷社事業(yè)新業(yè)績。