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根據(jù)《2014年全院工作重點(diǎn)工作任務(wù)分解》文件要求,為圓滿完成植物科學(xué)基地的各項任務(wù),現(xiàn)計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹學(xué)習(xí)以及全院的會議精神,在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“創(chuàng)建一流基地,提供一流服務(wù)”的目標(biāo),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,轉(zhuǎn)變思路。以擴(kuò)大全院系統(tǒng)科技成果展示和推廣應(yīng)用為目標(biāo),以自主創(chuàng)新專項為抓手,深入開展模式創(chuàng)新,努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的科學(xué)基地。
二、工作思路
建設(shè)“一流試驗(yàn)平臺、一流服務(wù)質(zhì)量、一流成果展示”現(xiàn)代科學(xué)基地,抓好項目建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
三、目標(biāo)任務(wù)
(一)進(jìn)一步解放思想。思想決定思路,思路決定出路。實(shí)踐證明,思想越解放,工作推進(jìn)的速度才會加快。面對新的發(fā)展機(jī)遇,一定解放思想,創(chuàng)新理念,搶抓機(jī)遇,推動基地各項工作更上一個新的臺階。要克服思想認(rèn)識上“小進(jìn)則安”的觀念,要樹立加快發(fā)展、加速發(fā)展、跨越式發(fā)展的觀念。
(二)抓好項目建設(shè)。一是完成部分工程的掃工作;二是抓好新建項目,完成建設(shè)任務(wù),完成綠化,建設(shè)花果園,完成招待所改造。三是積極爭取新項目和課題,要繼續(xù)按照“在建項目抓進(jìn)度、建成項目抓投產(chǎn)、新上項目抓開工、爭取項目抓落實(shí)”的思路,謀劃一批既有利推進(jìn)基地建設(shè),又有利于園發(fā)展的新項目和課題,并爭取列入院里計劃盤子。
(三)做好協(xié)調(diào)服務(wù)。做好服務(wù),是基地工作的主線。一是要不斷提高服務(wù)水平,圍繞服務(wù)科研、展示形象的工作重點(diǎn),做好食堂、招待所、環(huán)衛(wèi)、綠化、水電等服務(wù)工作。二是提高服務(wù)質(zhì)量,圍繞讓服務(wù)對象滿意為目標(biāo),不斷強(qiáng)化各類服務(wù)質(zhì)量。三是做協(xié)調(diào),密切協(xié)助、配合各專業(yè)所項目組完成本年度各項田間作物試驗(yàn)、成果展示工作;協(xié)調(diào)做好試驗(yàn)田的茬口安排。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是進(jìn)一步加強(qiáng)各項制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化。二是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),整治工作作風(fēng)浮燥、工作拖拉、粗枝大葉等問題,要求做到嚴(yán)格謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平和質(zhì)量,抓好廉政建設(shè)。三是要加強(qiáng)隊伍建設(shè),打造綜合型團(tuán)隊,讓每個人都成為學(xué)習(xí)型、研究型、專家型的人才,讓每個人想干事、能干事、干成事、不出事。四是落實(shí)措施,做好現(xiàn)有人、財、物的管理。五是抓好宣傳工作,不斷提高基地影響力和知名度。
(五)做好成果展示。在保障科研工作正常開展的基礎(chǔ)上,積極配合與相關(guān)專業(yè)所搞好成果展示,完成成果展示,推介當(dāng)前的最新科技成果,利用成果展示做好基地宣傳,不斷提升基地農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力、服務(wù)“三農(nóng)”的做法的社會影響。
(六)抓好五項工作。一是繼續(xù)抓好土地質(zhì)量改良工作。對前幾年改良工作及土地現(xiàn)狀進(jìn)行評估后采用正確的技術(shù)方法繼續(xù)改良工作,同時多方面爭取政策或項目資金。二是抓好安全生產(chǎn),進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。三是抓好創(chuàng)新能力的提高,創(chuàng)新是提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平的根本保障。四是抓好成果轉(zhuǎn)化,發(fā)揮我院在品種、技術(shù)、人才等優(yōu)勢,拓展基地示范帶動功能,結(jié)合有關(guān)項目,在基地帶動周邊農(nóng)民致富上開展一些農(nóng)村市場調(diào)研,農(nóng)技培訓(xùn),產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)等探索工作。五是盤活現(xiàn)有資產(chǎn),利用基地現(xiàn)有的有利資源,強(qiáng)化品牌意識,加大市場開發(fā)力度,爭取從優(yōu)質(zhì)大米、特色草雞、休閑垂釣、鄉(xiāng)村旅游、會務(wù)接待等方面入手,實(shí)現(xiàn)直接的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收。
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