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2005年工作總結(jié)

今年來，我所在局、辦兩級黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實“十六大”精神，自覺實踐“三個代表”重要思想，以完成財政目標責任制為中心，以貫徹落實惠農(nóng)政策為重點，以強化財政內(nèi)部管理為關(guān)鍵，以推進財政體制改革為己任，以打造和諧財政、樹立良好形象為目標，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)，充分發(fā)揮財政職能作用，確保了財政收支的正常運轉(zhuǎn)，促進了全辦經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將半年來的工作作如下小結(jié)。

一、主要成績

今年財政收入總?cè)蝿?wù)17032萬元，截止5月底，已完成8630萬元，占51%。其中：國稅7992萬元，占51%；地稅627萬元，占51%；財政收入10萬元，占50%。財政稅收入庫進展明顯加快。同時，我們充分發(fā)揮財政監(jiān)督職能，嚴格財經(jīng)紀律，努力增收節(jié)支，財政可調(diào)度資金明顯增強。確保了基層組織的正常運轉(zhuǎn)，促進了社會穩(wěn)定。

二、具體措施

今年是推行九年義務(wù)教育實行“兩免一補”政策的第一年，也是湖北省實行農(nóng)業(yè)稅免征的頭一年，更是國家對農(nóng)民實行糧食直補政策的規(guī)范年。面對新形勢、新任務(wù)、新目標、新要求，所黨支部一班人針對實際情況，多次召開支委會、所務(wù)會，研究和制定具體的工作目標和措施，確定了“兩無三到位”的工作目標?！皟蔁o”即：村村無問題，全辦無舉報?！叭轿弧奔矗赫咝麄鞯轿唬还ぷ鞔胧┑轿?；資金發(fā)放到位。制訂了切實可行的工作方案。通過簽訂工作責任狀，全所干部職工呈現(xiàn)出工作比干勁、比業(yè)績、比奉獻的可喜局面?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，我們的主要作法是：

（一）強化文明創(chuàng)建工作。

黨支部始終堅持把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置常抓不懈，有力地促進了全所物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、堅持政務(wù)、財務(wù)公開。一是成立政務(wù)公開、民主理財領(lǐng)導小組，加大政務(wù)財務(wù)工作透明度。二是明晰公開內(nèi)容。除準時向社會各級公開相關(guān)內(nèi)容外，所內(nèi)機關(guān)財務(wù)、工作考評、勤政廉政、違紀違規(guī)、工作進度、學習情況做到月月通報。三是聘請政務(wù)公開監(jiān)督員，接受社會群眾的監(jiān)督，確保政務(wù)公開落到實處。

2、加強規(guī)章制度建設(shè)。建立健全各項規(guī)章制度是指導全所工作的核心。因此，在完善制度，規(guī)范個人行為，教育職工等方面我們做到了：紀律嚴明、措施到位、獎懲分明。一是執(zhí)行制度注重抓落實。實行所領(lǐng)導值周、值班制，值班所長負責對本周、當天的工作考勤、工作布置、完成情況等進行跟蹤管理，做到日有進度，周有布置，月有通報。每項工作都是事前有計劃，事中有檢查，事后有小結(jié)。二是實行崗位責任制。我們采取定崗、定責的辦法，對全所干部職工重新進行了工作分工，確保了人人有崗位，個個有責任。

3、開展理論學習和業(yè)務(wù)培訓。黨支部始終把學習作為提高干部職工綜合素質(zhì)的重要途徑，并規(guī)定每周五為政治業(yè)務(wù)學習時間。結(jié)合本所實際制定了合理的學習培訓目標、周密的學習計劃、科學的學習制度和嚴格的學習紀律，并將學習情況納入年度工作考核。在學習的內(nèi)容上重點突出政治理論和業(yè)務(wù)技能。在學習的方式上采取集中學與分散學、輔導學與自覺學相結(jié)合的方法，做到工作不停，學習不斷。3月下旬，我所從市技校聘請一名專業(yè)老師，對全所干部職工進行了一次會計業(yè)務(wù)培訓，通過近十天的學習，全體干部職工基本掌握了《財政知識讀本》的相關(guān)內(nèi)容。由于領(lǐng)導重視，措施得力，方式靈活，全所學習氛圍日益濃厚，有效提高了全體干部職工的綜合素質(zhì)。

4、注重班子自身建設(shè)。黨支部一班人注重加強自身建設(shè)。一是經(jīng)常性地開展批評與自我批評；二是每季度組織召開一次民主生活會和民主評所活動；三是發(fā)揚民主。尤其是在職工關(guān)注的熱點、難點問題上，始終堅持集體討論，民主決策；四是黨員納新堅持原則，做到成熟一個發(fā)展一個，及時為黨支部輸送新鮮血液；五是注重黨風廉政建設(shè)，增強防腐拒變能力。由于黨支部注重班子自身建設(shè)，措施得力，班子更加團結(jié)，戰(zhàn)斗力更加強勁，今年我所又被辦事處黨委評為先進黨支部。

5、充分發(fā)揮工會組織作用，增強單位凝聚力、向心力。

今年我所把工會工作納入重要議事日程，工會組織的作用得到了明顯增強。工會通過廣泛征求意見，制定了工會工作方案和措施。通過重走紅軍路即“紅色之旅”活動以及么灣軍事基地的實彈射擊訓練，營造了全所干部職工團結(jié)向上的良好氛圍，架起了干部與職工心連心的紐帶。全所干部職工的凝聚力、向心力得到了進一步地增強。

（二）強化惠民政策落實。

今年是推行在九年義務(wù)教育中實行“兩免一補”政策的第一年，更是國家對農(nóng)民實行糧食直補政策的規(guī)范年，湖北省政府對糧食直補政策作了新的明確規(guī)定：補貼的品種、標準、時間等都發(fā)生了變化。面對新的任務(wù)、新的要求、新的標準，所黨支部通過強化組織領(lǐng)導，強化工作責任，量化工作標準等舉措，出色地完成了“兩免一補”資金發(fā)放以及糧食直補各個階段的工作任務(wù)。我們的主要作法是：

1、嚴格執(zhí)行政策，加大政策宣傳力度。

做好糧食直補工作的前提是吃透糧食直補政策。只有吃透政策，明確糧食直補工作的指導思想、基本原則、補貼范圍、測算依據(jù)、發(fā)放程序等，才能使糧食直補工作落到實處，才能真正把黨和政府的溫暖送到廣大農(nóng)戶手中。我所多次召開專題會議，學習相關(guān)政策，傳達上級會議精神；采取以會代訓的方法，對全辦26名會計進行了兩次專門培訓，做到人人熟悉政策，增強政策觀念。同時我所采取貼公開信、流動廣播宣傳、財政干部入戶等方法，加大政策宣傳力度。截止五月底，全辦共張貼公開信10000張，流動廣播宣傳15天，標語500張，橫幅35條，農(nóng)民對政策的知曉率達95%以上。

2、加強組織領(lǐng)導，強化包村責任。

所黨支部始終本著群眾利益無小事的觀念，努力增強做好糧食直補工作的責任感。一是成立了落實惠民政策領(lǐng)導小組，切實加強對糧食直補工作的領(lǐng)導。全所形成了一把手掛帥，分管領(lǐng)導主抓，全員上陣的良好工作局面。二是采取領(lǐng)導包片，職工包村的辦法，明確任務(wù)，責任到人。切實做到了村村組組有領(lǐng)導親自督陣，家家戶戶有職工上門宣傳，工作的各個環(huán)節(jié)有專人負責督辦。

3、嚴格工作標準，細化工作措施。

我所把糧食直補工作納入今年工作的重中之重，切實加強組織領(lǐng)導，強化工作措施，進行合理部署。一是表格填寫規(guī)范，上報及時。全所干部職工同各村會計一道，認真吃透政策，明確填報要求，填表做到了“三細致”即：數(shù)據(jù)摸底細致，表格填寫細致，報表審查細致。財政干部和村組干部一道深入村組農(nóng)戶，摸清今年農(nóng)戶實際種植面積和各主糧的種植面積，一起填制表格，做到了字跡工整、規(guī)范、無涂改，并由專人負責審表，確保無表格差錯。二是核實面積做到了“四到位”即：組織領(lǐng)導到位、入戶摸底到位、現(xiàn)場核實到位、實地測量到位。各包片領(lǐng)導帶領(lǐng)干部職工，深入村組農(nóng)戶、田間地頭核對種植品種，測量估算種植面積，做到實種實報，不虛報、假報、多報、少報。三是農(nóng)民負擔、糧食直補公示做到了“五對口”即：批復與執(zhí)行數(shù)對口，總額與明細對口、監(jiān)督卡與公示欄對口、清冊與農(nóng)戶對口、負擔、補貼標準與政策對口。做到村村公示、組組公示，實事求是，陽光操作。杜絕了弄虛作假和農(nóng)民舉報、上訪現(xiàn)象的發(fā)生。四是監(jiān)督卡填寫發(fā)放做到“三嚴格三到位”即：嚴格執(zhí)行財政、經(jīng)管工作人員填卡，嚴格數(shù)據(jù)對口，嚴格填卡標準，確保數(shù)據(jù)準確、規(guī)范、無涂改。發(fā)卡由財政及經(jīng)管包村人員負責到村、到組、到戶。由于所黨支部注重加強對糧食直補工作的組織領(lǐng)導，嚴格措施，科學安排，圓滿地完成了全辦糧食直補各個階段的工作任務(wù)。

4、做好“兩免一補”資金的發(fā)放工作。

實行九年義務(wù)教育是我國的一項基本國策，“兩免一補”政策是推進這一國策的重要舉措。對此，我所迅速成立工作專班，周密計劃，精心組織，認真落實。九名所領(lǐng)導人人包學校進班級，帶領(lǐng)全所職工深入轄區(qū)19所學校，380個班級，發(fā)放資金11萬元，發(fā)放對象達1422人次。在發(fā)放過程中我們實行現(xiàn)場實地點名、簽字發(fā)放。不準代領(lǐng)。把黨的溫暖送到了每一位貧困學生的手中。全辦無一個舉報電話。

（三）、強化財源建設(shè)項目。

經(jīng)濟活、財政活。為了培植財源，加強效益財政建設(shè)，我們著力加大了支農(nóng)工作力度和財政扶持力度，通過“向上爭一點，向內(nèi)挖一點”多方籌措資金，支持地方經(jīng)濟發(fā)展，為財源建設(shè)注入了新鮮血液。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，著力扶持一批優(yōu)勢強、周期短、見效快、效益好的建設(shè)項目，培植新的經(jīng)濟增長點。同時，積極向上爭取出口退稅指標，加大對出口創(chuàng)匯企業(yè)的資金扶持力度，加大外貿(mào)出口促進外向型企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

（四）、強化財政監(jiān)督職能。

1、加強預算管理。一是成立專班，對全辦財政供養(yǎng)人員進行清理核對，規(guī)范管理。二是本著實事求是的原則，合理編制好預算。三是進一步完善財政統(tǒng)發(fā)干部、教師工資，確保工資直達專戶。四是積極為辦事處當好參謀。及時上報各種報表，做好財務(wù)分析，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

2、加強零戶統(tǒng)管。為了進一步規(guī)范行政事業(yè)單位財務(wù)管理，使各項支出得到有效控制，我們繼續(xù)推行財會集中核算制度，加大零戶統(tǒng)管力度。一是加強業(yè)務(wù)學習，提高財會人員業(yè)務(wù)水平。二是加強制度建設(shè)，嚴格收支管理，組織專班對統(tǒng)管單位出納進行盤庫，杜絕坐收坐支現(xiàn)象，確保資金全額入專戶。三是強化服務(wù)意識，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念。在實際工作中，積極倡導“五個一”的文明服務(wù)標準，并要求財會人員做到二個結(jié)合，實現(xiàn)二個轉(zhuǎn)變。即：制度建設(shè)與統(tǒng)一思想認識相結(jié)合，實現(xiàn)管理體制的轉(zhuǎn)變；收入管理與控制支出管理相結(jié)合，實行管理模式上的轉(zhuǎn)變。積極推進財政部門預算改革。全辦統(tǒng)管單位由去年的十三個增加到今年的30個，上半年財政專戶資金達到2070萬元。

3、加強資金回收。我所對各項資金始終堅持集中統(tǒng)一管理，嚴格審批程序。對當年的融通資金實行跟蹤問效，及時回收。并成立專班對債權(quán)債務(wù)進行了清理核實。將任務(wù)分解責任到人，實行全年回收。通過全所干部職工的共同努力，上半年共回收各項資金：萬元。

上半年的工作雖然取得了一些成績，但與局、辦黨委對我們的要求還存在著一定的距離。力爭年底向局、辦黨委交一份滿意的答卷。