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政治半年工作總結(jié)
上半年,采油礦黨委以“新”求突破,以“實(shí)”求發(fā)展,牢牢把握思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍管理等重點(diǎn)工作的結(jié)合點(diǎn),努力做好結(jié)合文章,開創(chuàng)了采油礦思想政治工作新局面,為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了思想保證。
一、思想政治工作與形勢發(fā)展相結(jié)合,加強(qiáng)三項(xiàng)教育,職工的主人翁責(zé)任感有了明顯增強(qiáng)
日常思想政治工作中的一項(xiàng)重要工作就是做人的工作。如何把干部職工的思想意識、責(zé)任意識引領(lǐng)到采油礦生產(chǎn)經(jīng)營大局上來,是思想政治工作的職能之一。礦黨委結(jié)合目前實(shí)際,在職工隊(duì)伍中開展了“三項(xiàng)教育”,使每名干部職工都能立足實(shí)際,自覺加壓,為生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍穩(wěn)定、和諧發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是以機(jī)制為保障,不斷加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。今年,我們把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆五中全會(huì)精神、促進(jìn)采油礦改革發(fā)展穩(wěn)定作為形勢任務(wù)教育的主線,積極推行了“一個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)到位、兩種形式”為主要內(nèi)容的新機(jī)制,確保了形勢任務(wù)教育真正落到基層,見到實(shí)效。“一個(gè)加強(qiáng)”,即加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。采油礦成立了黨政一把手負(fù)總責(zé)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確專職人員負(fù)責(zé)形勢任務(wù)教育工作,健全了四級宣傳教育網(wǎng)絡(luò),并針對職工隊(duì)伍群體特點(diǎn),有重點(diǎn)的組織工會(huì)、共青團(tuán)、老年站做好形勢任務(wù)教育,形成齊抓共管的良好局面。“兩個(gè)到位”,一是內(nèi)容到位。以《形勢任務(wù)教育宣傳提綱》為主,每期都摘要下發(fā)到班組,確保上級信號毫不衰減地傳遞到基層。二是制度到位。建立推行了承包責(zé)任制和量化考核制度等制度,使形勢任務(wù)教育由軟指標(biāo)變成硬任務(wù)?!皟煞N形式”,一是運(yùn)用好新聞媒體,在礦簡報(bào)《采油之星》上開辟專欄,講形勢,談任務(wù),及時(shí)有效地傳遞政策。二是發(fā)揮好基層宣傳陣地作用。各基層單位充分發(fā)揮宣傳欄、黑板報(bào)、簡報(bào)等宣傳陣地,制作出了簡潔、明快的教育內(nèi)容,使職工了解和掌握信息。今年以來,關(guān)于局兩會(huì)精神、職工子女就業(yè)、81次崗檢等方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,在采油礦都實(shí)現(xiàn)了“軟著陸”。
二是以典型為引導(dǎo),不斷加強(qiáng)公民道德教育。采油礦黨委以“三爭三比一樹”活動(dòng)為載體,積極選樹文明道德典型,引導(dǎo)干部職工切實(shí)樹立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的思想道德觀念和職業(yè)道德操守。在第一季度“三爭三比一樹”典型評選活動(dòng)中,我們選樹出勇斗歹徒的好職工常守保、科學(xué)管理的好班長王獻(xiàn)杰、文明承諾的好司機(jī)曹連敬等一批職工看得見、信得過的典型榜樣。在第二季度又涌現(xiàn)出來了不畏恐嚇的好隊(duì)長楊玉寧、遵紀(jì)守法好職工李兆寒等一批新典型,“人人爭當(dāng)文明星、處處爭做文明事”在采油礦已蔚然成風(fēng)。在公民道德教育中,我們緊密結(jié)合總書記提出的“八個(gè)為榮、八個(gè)為恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀,積極號召廣大職工從自我做起,從點(diǎn)滴做起,從現(xiàn)在做起,形成良好的習(xí)慣和工作作風(fēng)。3月底,采油礦在各單位組織開展一次對照大檢查,讓廣大職工從思想上、日常生活中查找自我存在的問題,并通過多種形式廣泛開展學(xué)習(xí)討論,使廣大職工深入理解了樹立社會(huì)主義榮辱觀的重大意義。6月25日,采油礦舉辦了“知榮明恥唱正氣”歌詠比賽,來自各基層隊(duì)100多名職工,通過激昂的歌聲,唱出了采油礦的新風(fēng)貌。
三是以案例為警示,不斷加強(qiáng)法律意識教育。為強(qiáng)化全礦干部職工的法律意識,提高干部職工遵紀(jì)守法,依法辦事的能力,采油礦黨委通過采取“以案說法”的警示教育方法,使教育內(nèi)容真正做到了入腦入心。6月份,采油礦黨委以近幾年來油田企業(yè)發(fā)生的違法犯罪案例為內(nèi)容,制作了“采油二礦普法工作綜述”、“常見的犯罪類型及刑罰”、“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部典型案例警示”、“職工違犯罪典型案例剖析”等4塊普法宣傳板,通過身邊人身邊事的“現(xiàn)身說法”真正為部分職工敲響了警鐘。同時(shí),我們還統(tǒng)一制作了40個(gè)案例警示宣傳標(biāo)牌,全部下發(fā)到全礦20個(gè)重點(diǎn)崗位和要害崗位,有效加強(qiáng)了相關(guān)人員的警示教育。6月3日,我們開展了“法案在線”活動(dòng),專門聘請了利津縣法院司法人員就如何加強(qiáng)廉政自律、預(yù)防職務(wù)犯罪進(jìn)行了專題講座,通過真實(shí)的案例講解,使廣大干部對職務(wù)犯罪的性質(zhì)及預(yù)防措施有了深一步的了解。工作中,我們還突出重點(diǎn),注重實(shí)效,每月針對職工隊(duì)伍的現(xiàn)狀和目前社會(huì)的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題,下發(fā)法律知識答卷200余份,做到了普法內(nèi)容和崗位需要緊密結(jié)合,普法學(xué)習(xí)與依法治理工作緊密結(jié)合,使職工法律意識明顯提高。
二、思想政治工作與主題活動(dòng)相結(jié)合,強(qiáng)化三個(gè)著力點(diǎn),黨員干部的作風(fēng)建設(shè)水平有明顯提高
今年,管理局、采油廠開展了思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動(dòng),礦黨委求實(shí)創(chuàng)新,立足三個(gè)著力點(diǎn),使全礦黨員干部的作風(fēng)建設(shè)水平有了明顯提高。
(一)以增強(qiáng)黨章意識為著力點(diǎn),黨員干部綜合能力有了新提升。上半年,我們以“學(xué)理論、強(qiáng)能力”為核心,不斷引導(dǎo)黨員干部在“學(xué)”上下功夫,在“謀”上做文章。先后完善了《黨員干部理論學(xué)習(xí)制度》和《黨支部理論學(xué)習(xí)季度考核標(biāo)準(zhǔn)》,按照“專題學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、專家輔導(dǎo)、探討交流、總結(jié)提高”的學(xué)習(xí)思路,制訂出了全年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃。為了真正使黨員干部能夠通過學(xué)習(xí)黨章,提高政治覺悟和理論水平,礦黨委開展了“四個(gè)一”活動(dòng)。即集中上一次黨課。聘請局黨校孫保真教授來礦授課,對全礦黨員干部進(jìn)行了一次精神洗禮;組織一次黨章知識測試。全礦220名黨員參加了答題測試,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員對黨章的認(rèn)識和理解;發(fā)放一本黨章材料。為了讓每名黨員能夠入腦入心的領(lǐng)會(huì)黨章內(nèi)涵,礦黨委專門購買了黨章教材,發(fā)到每名黨員手中;召開一次專題組織生活會(huì)。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,礦黨委于4月15日-25日組織12個(gè)基層黨支部召開了以“學(xué)黨章強(qiáng)意識、永葆黨員先進(jìn)性”為主題的專題組織生活會(huì),使黨員干部從中對照黨章找差距、抓整改。有效的學(xué)習(xí)形式帶動(dòng)了學(xué)習(xí)效果的有效轉(zhuǎn)化。綜合素質(zhì)顯著提高的黨員干部本著“學(xué)以致用”的原則,紛紛在謀求科學(xué)、高效管理上下功夫,取得顯著成績。采油204隊(duì)隊(duì)長陳國棟,以追求油藏管理效益最大化為目標(biāo),探索建立的“效益配比”管理模式,立足區(qū)塊中長期的長效挖潛管理,用精細(xì)的注采管理分析、先進(jìn)的工藝技術(shù)、科學(xué)的管理運(yùn)營機(jī)制,增強(qiáng)了老區(qū)的管理科學(xué)性,進(jìn)一步煥發(fā)了老區(qū)青春。
(二)以增強(qiáng)責(zé)任意識為著力點(diǎn),黨員干部工作作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變。為了保證主題活動(dòng)在基層的有效落實(shí),礦黨委以“講正氣、負(fù)責(zé)任、樹形象、做表率”作為作風(fēng)建設(shè)的根本點(diǎn),積極開展了“三上、三做、一提高”的主題活動(dòng),即:群眾困難幫得上、做親民和善的模范;組織活動(dòng)跟得上、做求真務(wù)實(shí)的模范;危急時(shí)刻沖得上、做克己奉公的模范,提高黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)水平。通過“三上”工作寫實(shí),促使每一名黨員干部能夠深入基層班組,切實(shí)解決職工隊(duì)伍中存在的問題和矛盾,提高黨員的奉獻(xiàn)意識,改進(jìn)工作作風(fēng)。通過深化“黨員身份卡”活動(dòng),讓每一名黨員在思想上認(rèn)識到黨員的先進(jìn)性,敢于在職工群眾面前樹立“我是黨員,請向我看齊”的新時(shí)期黨員形象。此外,為樹立起廣大黨員干部高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的責(zé)任心,我們探索實(shí)施了“三一一”工作法。即“三個(gè)教育”,負(fù)責(zé)任教育、社會(huì)主義榮辱觀教育和五個(gè)專題教育?!耙粯?biāo)準(zhǔn)”,即負(fù)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)?!耙槐憩F(xiàn)”即工作中不負(fù)責(zé)任的具體表現(xiàn)。6月15日,采油礦舉辦了“負(fù)責(zé)任”故事會(huì),通過宣傳職工身邊的人、職工身邊的事,讓全礦職工對“負(fù)什么責(zé)任、對誰負(fù)責(zé)、怎樣負(fù)責(zé)任、不負(fù)責(zé)任怎么辦”有了全新的認(rèn)識,實(shí)現(xiàn)了“負(fù)責(zé)任”教育從黨員干部到普通職工的延伸、從基層班子到一線班組的延伸,擴(kuò)大了“負(fù)責(zé)任”教育的覆蓋面。
(三)以增強(qiáng)廉潔意識為著力點(diǎn),黨員干部廉政教育有了新突破。廉政是一個(gè)健康肌體的根本保證。為此,礦黨委以提高“三率”為目標(biāo),大力加強(qiáng)廉政教育。在教育內(nèi)容上,提高“滲透率”。通過收看李榮興貪污受賄警示片、貪官現(xiàn)形記等系列反腐錄像,使每名黨員干部清醒地認(rèn)識到腐敗的危害性。尤其是礦黨委班子成員到魯中監(jiān)獄接受警示教育后,更加堅(jiān)定了反腐的決心?;钌摹鞍咐f法”使廉潔勤政在每名黨員干部的腦海中打下深深的烙印。在教育形式上,提高“覆蓋率”。廉潔守法不但是針對黨員干部,礦黨委還將活動(dòng)延伸到重點(diǎn)崗位和職工,使每一名企業(yè)員工都能夠接受普法教育。通過普法“四下基層”等活動(dòng),使廣大干部職工的思想接受了法律的“洗滌”。在教育效果上,提高“輻射率”。礦黨委每進(jìn)行一次教育活動(dòng),黨員干部都能夠結(jié)合本職崗位進(jìn)行反思,并提出了下一步工作打算。今年以來,共有40多名黨員寫了60余份心得體會(huì)。礦黨委結(jié)合日常工作表現(xiàn)和群眾反映,將其列入“雙爭”典型,并進(jìn)行了宣傳表彰,為增強(qiáng)廉潔勤政意識,提高拒腐防變能力打下了基礎(chǔ)。
三、思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)化,政治思想的保障作用有了明顯增強(qiáng)
一是貼進(jìn)生產(chǎn),把思想政治工作的“生命線”轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營的“效益線”。在工作中,各支部和廣大黨員始終把思想政治工作貫穿、滲透、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程,確保全年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。首先,我們堅(jiān)持投資一體化、效益最大化的原則,樹立過“緊日子”的思想,細(xì)化成本管理,完善運(yùn)行機(jī)制,落實(shí)管理責(zé)任,全面提高了經(jīng)營管理水平。如采油205隊(duì)結(jié)合實(shí)際推行了“單井帳戶”管理,大力實(shí)施了以單井為基本單位的成本費(fèi)用單井核算工作,在量化、細(xì)化單井費(fèi)用指標(biāo)上下功夫,實(shí)現(xiàn)了成本合理配置。其次,以“導(dǎo)師帶徒”、“修舊利廢”、“黨員課題”等有效載體,鼓勵(lì)廣大職工積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),上半年共收到創(chuàng)新課題80多項(xiàng),完成10多項(xiàng),其中由采油204隊(duì)協(xié)解再就業(yè)人員孫平設(shè)計(jì)發(fā)明的抽油機(jī)防偏磨裝置在現(xiàn)場運(yùn)用取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持教育引導(dǎo)干部職工建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型采油礦,廣泛參與到“節(jié)約型”機(jī)關(guān)、“節(jié)約型”單位、“節(jié)約型”班組創(chuàng)建活動(dòng),大力開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等工作,走出一條高產(chǎn)出、低消耗、低排放的可持續(xù)發(fā)展之路。目前,采油礦日耗電量水平控制在8.4萬kw.h左右,與年初計(jì)劃對比減少了1.2萬kw.h/天,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二是貼進(jìn)基層,把思想政治工作的“生命線”轉(zhuǎn)化為隊(duì)伍建設(shè)的“穩(wěn)定線”?;鶎邮欠€(wěn)定的基礎(chǔ),“基層穩(wěn),則全局興”。采油礦黨委牢固樹立“加強(qiáng)基層、建設(shè)基層、穩(wěn)定基層”的觀念,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)方向、工作力度、具體措施、目標(biāo)責(zé)任“四個(gè)下移”,以基層的穩(wěn)定贏得大局的穩(wěn)定。一是嚴(yán)格落實(shí)基層聯(lián)系點(diǎn)制度和五項(xiàng)問責(zé)制度,建立了“書記、礦長”信箱和群眾意見箱,設(shè)立了礦領(lǐng)導(dǎo)接待日,暢通信息反饋渠道,拓寬溝通的綠色通道、領(lǐng)導(dǎo)對話通道和困難救助通道,形成未動(dòng)先知、有動(dòng)必知、反應(yīng)迅速、處置有力的運(yùn)行機(jī)制。二是充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織在維護(hù)穩(wěn)定工作中的作用。礦工會(huì)積極開展了維護(hù)弱勢群體、完善救助解困機(jī)制、搞好職工互助保險(xiǎn)和“送溫暖”等活動(dòng),上半年共為弱勢群體捐款15000元;廣大青年團(tuán)員積極開展志愿者活動(dòng),時(shí)時(shí)體現(xiàn)出先鋒隊(duì)的作用。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了管理、技術(shù)、操作三支人才隊(duì)伍建設(shè)。對每一支隊(duì)伍都實(shí)行了目標(biāo)量化考核,完善了用人機(jī)制,為各類人才的交流和成長搭建了舞臺(tái)。
三是貼進(jìn)群眾,把思想政治工作的“生命線”轉(zhuǎn)化為群眾工作的“保障線”。做好群眾工作是確保隊(duì)伍健康穩(wěn)定發(fā)展的基石,我們以“二礦一家人”的管理模式,把各類群體納入“家庭式”管理,以情暖人,凸現(xiàn)了管理中的親情、友情和感情。針對特殊群體特點(diǎn),成立了“協(xié)解、家屬、內(nèi)退”三個(gè)群體管理委員會(huì),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部自治管理。建立了“采油二礦扶貧濟(jì)困基金”,完善了扶貧幫困體系,先后啟動(dòng)“基金”為8戶特困家庭子女購買保險(xiǎn),共計(jì)1360元;為全礦312名女工購買“四病”保險(xiǎn),共計(jì)9360元。同時(shí),建立了“群眾工作進(jìn)行時(shí)”網(wǎng)頁,使采油礦的群眾工作直面群眾,接受監(jiān)督,并制定信訪接待日制度,對來信來訪做到了件件有落實(shí),事事有回音。
四、思想政治工作與品牌建設(shè)相結(jié)合,實(shí)施三項(xiàng)措施,采油礦的爭創(chuàng)水平有了明顯提高
一是完善基層理念,規(guī)范文化建設(shè)。我們認(rèn)真按照廠黨委“勝利品牌提升年”活動(dòng)的部署,在2005年采油礦企業(yè)文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,大力挖掘和宣傳示范隊(duì)、技術(shù)品牌中所蘊(yùn)涵的價(jià)值理念和成功經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)干部職工樹立品牌意識,以品牌壯實(shí)力,展形象。首先我們結(jié)合采油礦實(shí)際制定出了《采油二礦2006—2008年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,明確了創(chuàng)建思路,提出了工作要求,制定出了建設(shè)目標(biāo),使企業(yè)文化建設(shè)邁進(jìn)規(guī)范化道路。其次,按照采油廠《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層文化理念識別系統(tǒng)建設(shè)的通知》,號召各基層隊(duì)結(jié)合隊(duì)伍特點(diǎn),發(fā)動(dòng)廣大職工群眾集思廣益,對本隊(duì)的文化理念標(biāo)語進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)范和甄選。
二是實(shí)行理念滲透,提升基層文化力。采油礦以創(chuàng)建基層品牌文化為重點(diǎn),不斷提高基層管理水平。首先,通過職工座談、開辟文化宣傳欄、提煉文化小故事等多種形式,加大基層文化的宣傳力度,推動(dòng)認(rèn)知實(shí)踐,使廣大干部職工深刻理解本隊(duì)文化的基本理念。其次,加大對采油203隊(duì)水滴文化、采油204隊(duì)螞蟻團(tuán)隊(duì)等一批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)理念進(jìn)行進(jìn)一步的總結(jié)提煉,探索出一套適合采油礦基層文化建設(shè)的創(chuàng)建模式。截至目前,共收集整理“基層文化標(biāo)語小故事”和“基層文化案例”20余篇。我們通過理念滲透把文化建設(shè)的主體向職工群眾轉(zhuǎn)移,以團(tuán)隊(duì)精神、共同愿景堅(jiān)定干部職工發(fā)展的信心,鼓舞隊(duì)伍士氣,迸發(fā)創(chuàng)建熱情,全面提升了基層隊(duì)伍整體素質(zhì)和管理水平。
三是典型引路,升華理念,用典型激發(fā)前進(jìn)力。為了充分發(fā)揮典型“樹一面,帶一片”的旗幟作用,采油礦積極開展了“三爭三比一樹”活動(dòng)。即:爭做品牌職工,比崗位責(zé)任落實(shí);爭做技術(shù)能手,比業(yè)務(wù)熟練程度;爭做守法模范,比依法護(hù)礦意識;樹立文明形象,促采油礦和諧發(fā)展。為了增加典型的說服力和帶動(dòng)力,采油礦出臺(tái)了相關(guān)評選量化條件,共4類17條,通過基層推選,量化打分,綜合評比等步驟,將職工看得見,信得過的典型真正樹立起來。并通過深化完善“明星大道”、大張旗鼓的宣傳崗位典型,在全礦干部職工中大力營造“爭當(dāng)品牌職工”的競爭進(jìn)取氛圍。
今年,優(yōu)秀隊(duì)和達(dá)標(biāo)隊(duì)由采油廠自行檢查驗(yàn)收和評選,為了適應(yīng)這種變化,采油礦采取“倒推式”評選法,將后進(jìn)隊(duì)作為達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn),抓兩頭,促中間,進(jìn)一步完善了《基層建設(shè)動(dòng)態(tài)管理規(guī)定》等長效機(jī)制,并制定出了《采油二礦基層建設(shè)月度計(jì)劃安排》和《采油二礦基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)分工及工作內(nèi)容》,成立了六個(gè)由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的檢查驗(yàn)收督導(dǎo)小組,并根據(jù)基層建設(shè)驗(yàn)收細(xì)則的主要內(nèi)容,對基層建設(shè)各項(xiàng)工作進(jìn)行了明確分工。在創(chuàng)建中,實(shí)行月檢、季查、量化考核、打分排序,確保了基層創(chuàng)建考核評選的嚴(yán)肅性和公正性。同時(shí),我們充分利用《采油隊(duì)信息管理系統(tǒng)》推廣的有力時(shí)機(jī),加強(qiáng)各基層隊(duì)信息化建設(shè)。首先加強(qiáng)信息化人才培訓(xùn),提升操作人員技術(shù)水平,先后舉辦信息錄入培訓(xùn)班3期60余人次,確保了信息錄入的完整率。其次,加強(qiáng)信息化硬件的日常管理,確保數(shù)據(jù)的采集、錄入和傳送的系統(tǒng)暢通。6月7日,我們組織基層隊(duì)和相關(guān)股室人員到孤島201隊(duì)、孤島108隊(duì)、東辛14隊(duì)三個(gè)名牌隊(duì),對其信息化建設(shè)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),使我們對基層信息化建設(shè)的整體布局有了更加理性的認(rèn)識。
五、思想政治工作與平安創(chuàng)建相結(jié)合,打防并舉,專項(xiàng)整治,油區(qū)治安秩序有了明顯轉(zhuǎn)變
采油礦以爭創(chuàng)“平安井站、平安班組、平安崗位”活動(dòng)為載體,按照穩(wěn)定一區(qū)、治理二區(qū)、打擊三區(qū)的工作思路、進(jìn)一步加大油區(qū)整治力度,對不法分子始終保持高壓態(tài)勢,切實(shí)構(gòu)筑起“向綜合治理要效益”的“大綜治”格局,確保采油礦的長治久安。
采油礦按照“責(zé)任下移,重心下移”的工作思路,在油區(qū)范圍內(nèi)積極開展了各項(xiàng)集中整治行動(dòng),加強(qiáng)了對各油區(qū)內(nèi)重要集輸管線和重點(diǎn)要害部位的巡邏守候,不斷加大打擊力度,確保了油區(qū)治安的良好穩(wěn)定。針對濱一區(qū)、采油203隊(duì)5-4、5-27、二三區(qū)管線、采油204隊(duì)單井等部分盜油現(xiàn)象嚴(yán)重的實(shí)際,礦綜治領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)新思路,在護(hù)衛(wèi)隊(duì)實(shí)施分片承包的政策,將全礦油區(qū)劃分成三個(gè)區(qū),護(hù)衛(wèi)隊(duì)兩個(gè)班組承包一個(gè)區(qū),采油礦根據(jù)《護(hù)衛(wèi)二中隊(duì)分片承包巡邏考核細(xì)則》,將油區(qū)發(fā)案與分片承包小組工作業(yè)績相結(jié)合,與獎(jiǎng)金掛鉤,各承包小組采取全面撒網(wǎng)、嚴(yán)密監(jiān)控、重點(diǎn)看護(hù)、路口堵截、蹲點(diǎn)趴窩等方式,采取“集中優(yōu)勢兵力與群防群治相結(jié)合”的方式,集中開展專項(xiàng)整治斗爭,加大了監(jiān)控治理力度。同時(shí)我們又成立了青年志愿者保井護(hù)油小分隊(duì),與護(hù)礦隊(duì)形成聯(lián)動(dòng),重點(diǎn)打擊,有效的控制了油區(qū)秩序。在沒有人員重新投入的情況下,我們積極配合濱西分局專案組工作,逐步扭轉(zhuǎn)了采油礦綜治工作的不利局面,油區(qū)生產(chǎn)秩序逐步步入了正軌。今年上半年共回收繳獲落地原油428.93噸,繳獲各類盜油車輛138輛,其中大型盜油車輛11輛,抓獲各類盜油不法分子77人,其中刑事拘留23人,卡除非法接電47次,收繳電纜線4010米,卡除非法用氣100余處,收繳氣管線8萬余米,避免經(jīng)濟(jì)損失15萬元,給不法分子以迎頭痛擊,為油區(qū)的持續(xù)發(fā)展起到了積極的保駕護(hù)航作用。
上半年,我們按照管理局春季嚴(yán)打集中整治工作的部署,迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,結(jié)合采油礦治安實(shí)際,認(rèn)真制定活動(dòng)方案,在充分發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍集中整治龍頭作用的基礎(chǔ)上,采取重點(diǎn)部位重點(diǎn)打擊的方式,對涉油犯罪猖獗的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)整治,按照采油礦的要求,分別在采油204隊(duì)派駐一個(gè)班,在采油203隊(duì)派駐兩個(gè)班,對11號站、10號站干線、5-17處二三區(qū)干線進(jìn)行重點(diǎn)巡邏打擊;留守礦區(qū)的三個(gè)班重點(diǎn)巡邏打擊稀油干線、采油201隊(duì)8號站、采油205隊(duì)單九站干線、6號站干線的涉油犯罪行為。同時(shí)5月底專門從各基層對抽調(diào)精干力量組成了巡邏小分隊(duì),還充分發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部投入到保井護(hù)油工作中去,與護(hù)礦隊(duì)、采油隊(duì)共同展開保井護(hù)油工作,取得了顯著成績。為繼續(xù)壯大對涉油犯罪的打擊聲勢,不定期地組織由護(hù)礦隊(duì)、巡邏小分隊(duì)、采油隊(duì)和機(jī)關(guān)干部參加的大規(guī)模的集中整治行動(dòng),極大的震懾了涉油犯罪分子,營造出浩大的綜合整治聲勢,推進(jìn)油區(qū)治安環(huán)境好轉(zhuǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。自集中整治活動(dòng)開展以來,共抓獲涉油犯罪分子115人(絕大多數(shù)是婦女),其中刑拘15人;抓獲摩的34輛,三輪罐車10輛,汽車4輛。收繳原油6358袋。
隨著改革發(fā)展的多變性,我們依然任重道遠(yuǎn)。但我們清醒地認(rèn)識到,只有工作上勇于探索,管理上推陳出新,才能促進(jìn)采油礦各項(xiàng)工作不斷上水平。衷心感謝采油廠各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和支持。