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同志們：

今天開這個會，包括前幾天進行的調(diào)研都是經(jīng)振亭部長同意的。剛才，玉祖主任和文生科長分別把對各縣（市、區(qū)）人才工作和干部教育培訓(xùn)工作調(diào)研的情況給大家進行了通報，也算是一個講評。為啥說也算是一個講評呢？因為要講評就應(yīng)該把各單位工作的特點和存在的問題都指出來，剛才只是講了特點，肯定了大家所做的工作，取得的成績，雖然也點了存在的問題，但沒有點到單位。在講好的特點時都講評了我們各個單位的個性，應(yīng)該從個性當(dāng)中去體現(xiàn)共性；在講存在問題的過程當(dāng)中都是講共性，要從共性當(dāng)中去尋找我們的個性，我們要全面理解，正確對待，發(fā)揚成績，正視問題，明確努力方向，把今后的工作做的更好。下面，我把個人的一些想法，或者是下一步就人才工作和干部教育培訓(xùn)工作的一些意見先發(fā)個言，請大家一起研究。

一要樹立科學(xué)的人才和培訓(xùn)理念。我們的思想是不是可以形成這樣一個圈，經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步要靠人才，人才要靠培養(yǎng)、培訓(xùn)，培養(yǎng)、培訓(xùn)又出人才，形成的這個思維圈，根據(jù)不同的時代、不同的階段，他的循環(huán)的程度有所不同。那么，要劃好這個圓，就要樹立五種科學(xué)的理念：一要樹立人才資源是第一資源、人才投入是效益最大的投入的理念。中央領(lǐng)導(dǎo)多次講，人才資源是第一資源，我們要牢固的樹立人才資源是第一資源，人才和培訓(xùn)的投入是效益最大的投入的理念。二要樹立一把手抓第一資源的理念。我們在實際的工作過程當(dāng)中，都有很多的難點，多年來積累的經(jīng)驗是“老大難老大難”老大一抓就不難，所以要形成一把手抓第一資源的理念。三要樹立人才在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步當(dāng)中起支撐作用的理念。四要樹立培訓(xùn)是全員性的，是分層次的理念。任何一位社會成員在任何時候、任何情況下都存在著接受培訓(xùn)的問題，同時，還要區(qū)分層次、區(qū)分類別搞好培訓(xùn)，不能一鍋煮。五要樹立人才的流動是絕對的，人才的合理流動是社會進步的表現(xiàn)的理念。所以，如果我們都能夠牢固地樹立和理解了這樣幾種理念的話，那么我們的實際工作就好作了。

二要認真總結(jié)，找準弱點，突出重點，體現(xiàn)特色。在人才工作方面我們要注重“六個結(jié)合”、創(chuàng)新“兩個機制”?！傲鶄€結(jié)合”：一是引進項目與引進人才結(jié)合；二是引進緊缺的、急需的、實用的與引進后備人才結(jié)合；三是引進開發(fā)研究型人才與經(jīng)營管理型人才結(jié)合；四是引才與引智結(jié)合；五是引進與培訓(xùn)結(jié)合；六是硬性引進與柔性引進結(jié)合。這六個結(jié)合以哪一個為主，各個單位要根據(jù)自己的實際情況來確定。創(chuàng)新“兩個機制”：一是對人才實行周期性評選、動態(tài)式管理機制；二是圍繞中心發(fā)揮作用機制。

在干部培訓(xùn)工作方面，分兩個層次的“六個結(jié)合”和“四個為主”。在培訓(xùn)的形式和方法上搞好“四個結(jié)合”，一是短期培訓(xùn)與中長期培訓(xùn)結(jié)合；二是走出去與請進來結(jié)合；三是理論培訓(xùn)與實踐鍛煉結(jié)合；四是個人自學(xué)與有組織的學(xué)習(xí)結(jié)合。在培訓(xùn)內(nèi)容上搞好“兩個結(jié)合”，一是學(xué)識與學(xué)歷結(jié)合；二是培訓(xùn)應(yīng)用知識與戰(zhàn)略眼光結(jié)合。培訓(xùn)應(yīng)用知識不管是理論知識，還是業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代科技知識，都要與戰(zhàn)略眼光結(jié)合起來，既要看到現(xiàn)在，也要看到未來。在培訓(xùn)的層次上要注重“四個為主”，一般干部以業(yè)務(wù)知識為主，提高職業(yè)素質(zhì)；專業(yè)技術(shù)人才以研究開發(fā)為主，提高創(chuàng)新的能力；技能型人才、實用人才以科技知識、實用技術(shù)為主，提高致富的能力；經(jīng)營管理人才以經(jīng)營管理為主，提高經(jīng)營管理的水平。當(dāng)然，在這里面特別是技能型和實用型人才重點應(yīng)該是四項培訓(xùn)，即綠色證書工程的培訓(xùn)，新型農(nóng)民科技工程的培訓(xùn)，新技術(shù)、新項目的培訓(xùn)和勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程的培訓(xùn)。我想，在農(nóng)村實用人才方面，應(yīng)該把前三個培訓(xùn)重點放在老、弱、婦女上，把勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程放在強勞動力上，因為他要走出去務(wù)工創(chuàng)業(yè)。

三要抓住好時機，利用好新機遇，完善政策，做到人才培訓(xùn)的可持續(xù)性。為什么說好時機和新機遇呢？大家可以回顧一下，人才工作方面，20*年12月份中央召開了全國人才工作會議，這幾年各個地市、各個省都在進一步貫徹落實會議精神。干部培訓(xùn)工作方面，20*年召開的黨的十六大確定了要在全國大規(guī)模培訓(xùn)干部；20*年10月份全國又專門召開了大規(guī)模培訓(xùn)干部的電視電話會議；去年在中國浦東干部學(xué)院、中國延安干部學(xué)院、中國井岡山干部學(xué)院開班的時候，同志分別給三所干部學(xué)院寫了賀信，對干部培訓(xùn)工作提出了更高要求，今年又專門給全國第二批干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材寫了序言，明確了干部教育工作的方針，并對作好新時期干部教育培訓(xùn)工作，做出了重要指示，提出了具有重大戰(zhàn)略意義的指導(dǎo)意見。這就是我們當(dāng)前最好的時機，也是最新的機遇，所以我們要抓住好的時機、利用好新的機遇，來出臺和完善人才工作和干部培訓(xùn)工作的一些政策。

在人才工作方面，要進一步健全和完善以下幾個辦法，一是引進人才的暫行辦法；二是引進人才的獎勵辦法；三是繼續(xù)教育的獎勵辦法；四是專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才、實用人才選拔管理辦法；五是人才需求管理辦法。每年什么時間、要招收什么樣的人才，等等，在這些方面要進行完善。只有這樣才能留住用好現(xiàn)有人才，培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，確實引進緊缺的急需的實用人才，儲備好未來發(fā)展的人才，服務(wù)好所有人才。

在干部培訓(xùn)工作方面，我們要健全和完善自學(xué)、述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)、督學(xué)五位一體的機制，現(xiàn)在要盡快把這個意見制定出來。在對市管領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)實行積分考核管理方面進行積極探索。

四要營造環(huán)境，激勵和調(diào)動各類人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要營造積極向上的輿論宣傳環(huán)境，搭建干事創(chuàng)業(yè)、施展才能的創(chuàng)業(yè)平臺環(huán)境，提供優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。

五要建立人才和培訓(xùn)基金，并列入年度預(yù)算。這兩項資金都是有依據(jù)的，在中央、省、市關(guān)于人才工作的決定和干部教育培訓(xùn)條例與貫徹實施的意見中，都有明確的規(guī)定。我們要結(jié)合各地情況，認真貫徹落實，主動給政府、給領(lǐng)導(dǎo)提出建議，拿出具體辦法，從財力上保證人才工作、干部培訓(xùn)工作的深入推進。

六要加強研究，使培訓(xùn)和人才工作更切合實際。我在這里提出五個題目，咱們明年是不是要很好地研究研究，看看哪個單位能出點經(jīng)驗。第一，在培訓(xùn)模式上如何充分利用好社會資源；第二，在培訓(xùn)內(nèi)容上如何增強培訓(xùn)的針對性和實效性；第三，人才和培訓(xùn)工作在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中應(yīng)發(fā)揮什么作用；第四，如何落實黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其責(zé)、社會參與的人才工作格局；第五，如何才能留住用好現(xiàn)有人才，培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，引進緊缺的、實用的人才，儲備未來發(fā)展的人才，服務(wù)好所有人才！

今天我就講這么幾點，請同志們回去之后認真的分析研究，切實把自己的經(jīng)驗總結(jié)好，薄弱環(huán)節(jié)認識到，在明年的工作中，使我們本地區(qū)、本單位的亮點更亮，把暗點擦亮，突出重點，體現(xiàn)特點，在人才工作和干部培訓(xùn)工作方面既要全面開花，又要碩果累累，在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中，發(fā)揮人才和培訓(xùn)工作更大的作用。