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黨的十六屆四中全會做出了提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定，這對加強(qiáng)黨的建設(shè)具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。提高黨的執(zhí)政能力，既是一個重大的理論命題，也是一個重大的實踐命題。因此，對企業(yè)而言，企業(yè)黨組織的“執(zhí)政能力”，就是駕馭企業(yè)的能力。而駕馭企業(yè)的能力，就是領(lǐng)會貫徹黨和國家大政方針，指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展的能力；就是組織企業(yè)提高生產(chǎn)績效的管理能力。湛江卷煙廠黨委作為一個企業(yè)黨組織，在提高駕馭企業(yè)能力方面做了一些工作，有了一些體會。

一、加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，是提高黨組織駕馭企業(yè)能力的基礎(chǔ)

打鐵先要自身硬。黨組織要提高駕馭企業(yè)的能力，就先要搞好自身的組織建設(shè)和思想建設(shè)。為了加強(qiáng)黨的建設(shè)，湛江卷煙廠黨委做了一系列深入細(xì)致的工作：

（一）認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，提高黨員干部加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的認(rèn)識。一是組織黨支部書記分期分批參加市委組織部舉辦的骨干學(xué)習(xí)班。二是在全廠黨員干部中開展學(xué)習(xí)貫徹活動。三是組織廠黨委中心組理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，全廠黨員、干部深刻認(rèn)識和領(lǐng)會十六屆四中全會精神，并把精神貫徹到實際中去。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用。廠黨委堅持抓好黨委中心組織理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭市場和解決實際問題的能力。例如在關(guān)于樹立科學(xué)發(fā)展的專題學(xué)習(xí)中，能夠緊緊地結(jié)合行業(yè)的改革形勢開展學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和解決企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展問題緊密結(jié)合起來。能根據(jù)行業(yè)合并重組的改革形勢及時調(diào)整工作思路，采取6項強(qiáng)有力的措施，取得較好的效果。

(三)加強(qiáng)黨員和干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的模范作用。一是加強(qiáng)黨支部建設(shè)，配齊配強(qiáng)支部班子。此外，加強(qiáng)對黨員、干部的培訓(xùn)力度和管理力度，并開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，增強(qiáng)了黨員的黨性，激發(fā)了黨員干部的生產(chǎn)工作熱情，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。

二、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，是提高黨組織駕馭企業(yè)能力的根本

提高黨的執(zhí)政能力，首先要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，這是黨組織駕馭企業(yè)能力的根本，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不起來，駕馭企業(yè)就是一句空話。而要提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，就要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，更新觀念，創(chuàng)新思維，用透徹性、相關(guān)性、前瞻性的理念，客觀理性地去思考企業(yè)全局的發(fā)展，少走彎路，做大做強(qiáng)，以最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為出發(fā)點，持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

湛江卷煙廠在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，從一間手工作坊的小型煙絲廠發(fā)展成為中型卷煙企業(yè)，在管理水平、技術(shù)裝備、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)方面都積累了較好的經(jīng)驗和打下較好的基礎(chǔ)。但是，與先進(jìn)的卷煙企業(yè)相比，湛江卷煙廠仍處于規(guī)模偏小，效益偏低的狀況。從全國煙草行業(yè)的形勢來看，改革成了主旋律，推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展已勢在必行。在這種形勢下，由廣州卷煙二廠、韶關(guān)卷煙廠、梅州卷煙廠、湛江卷煙廠聯(lián)合重組而成的廣東卷煙總廠于去年1月12日正式成立。目前，湛江卷煙廠已由一個獨立的法人單位變成一個非法人的核算單位，成了廣東卷煙總廠的一個生產(chǎn)點，角色已轉(zhuǎn)換，職能發(fā)生較大的變化。這是一種新的情況，也是一種新的考驗，更是展示廠黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的機(jī)會。那么，在新的形勢下，企業(yè)如何才能尋求更大的發(fā)展？在實際中應(yīng)做好以下幾方面的工作：

（一）把轉(zhuǎn)變觀念作為謀求新發(fā)展的前提。廠黨委一班人把轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想與落實科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合起來，把職工的思想統(tǒng)一到總廠的工作思路上來，統(tǒng)一到能否謀求新發(fā)展的高度上來，做改革的促進(jìn)派。廠黨委針對職工害怕合并重組后會成為“三等公民”或者被邊緣化；對年產(chǎn)達(dá)15萬大箱以上的本地品牌“廣州灣”存在狹隘的品牌情結(jié)；對重組后產(chǎn)生“靠著大樹好乘涼”的盲目樂觀思想進(jìn)行了剖析，使黨員、干部、職工消除錯誤思想，樹立對改革、重組的正確認(rèn)識，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，為廣東煙草行業(yè)做大做強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展盡心盡力。

（二）正視差距謀求新的發(fā)展。廠黨委認(rèn)為，湛江卷煙廠經(jīng)過多年的努力，各項工作打下一定的基礎(chǔ)，但與先進(jìn)的兄弟廠和總廠相比，畢竟存在著差距。在管理方面，廠里現(xiàn)行的大部分管理制度都為傳統(tǒng)式的，缺乏科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，在技術(shù)方面，與先進(jìn)水平相比，仍相對滯后，設(shè)備和工藝技術(shù)管理上對新技術(shù)的應(yīng)用不足，制約了企業(yè)技術(shù)水平的提高；人員結(jié)構(gòu)不合理，制約企業(yè)的發(fā)展。差距明了之后，前進(jìn)的方向也就明確了。

（三）落實措施謀求新的發(fā)展。廠黨委從樹立科學(xué)發(fā)展觀的角度出發(fā)，根據(jù)形勢的發(fā)展和總廠的要求及自身的需要，決定從提高工藝水平、加工水平入手，將本廠打造成為一個規(guī)范有序、運作高效的生產(chǎn)點。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，廠黨委制訂了相應(yīng)的配套措施，如成立四個專責(zé)小組等。為使配套措施變成全體職工的自覺行動，形成合力，廠黨委又在職工中逐層逐級展開討論，形成了廣泛的共識，以保證各項措施得到順利實施。

三、建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是提高黨組織駕馭企業(yè)能力的保證

企業(yè)文化作為一種以人為管理主體、以企業(yè)精神為核心、以群體行為為基礎(chǔ)、以追求最佳效益為目標(biāo)的企業(yè)管理新理念，被越來越多的企業(yè)所重視，也成為企業(yè)黨組織用以凝聚人心、形成合力，提升企業(yè)核心競爭力的手段，也是企業(yè)黨組織提高駕馭企業(yè)能力的重要方面。湛江卷煙廠就是憑著多年積蓄的豐厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，克服一個又一個困難，迎來了美好的前程。在廠黨委的指導(dǎo)下，各級黨組織和全體干部職工為企業(yè)文化建設(shè)作了不少的努力。

（一）育企業(yè)精神，鑄企業(yè)之魂。培育企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心。

多年來，廠黨委根據(jù)不同時代背景、企業(yè)特點、文化傳統(tǒng)和時代風(fēng)貌開展一系列的有關(guān)活動，組織力量挖掘企業(yè)精神和詮釋企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵。如選樹能代表企業(yè)精神的先進(jìn)人物、先進(jìn)集體，充分發(fā)揮這一特殊群體在培育企業(yè)精神方面的導(dǎo)向和示范作用。開展了《做文明湛煙人》、《我為湛煙添光彩》、《火紅青春獻(xiàn)湛煙》等征文、演講活動；開展了“文明班組、文明機(jī)臺、文明庫房”、“文明家庭”、評選活動等等,使”勵精圖治,求實創(chuàng)新”成為職工的精神支柱。

(二)以人為本，激發(fā)潛在創(chuàng)造力。廠黨委清楚認(rèn)識到，企業(yè)文化的精髓是強(qiáng)調(diào)人的價值，注重人的因素，是整合、凝聚職工隊伍的有效途徑。因此，廠黨委抓好職工的信念教育，樹立正確的世界觀，開展多種形式的主題教育活動，培養(yǎng)了高尚的道德情操和職業(yè)操守；抓好培訓(xùn)教育，提高職工的技能水平和文化素質(zhì)，順應(yīng)現(xiàn)代社會生產(chǎn)方式變革和勞動者素質(zhì)提高的客觀要求；抓好職工的思想整合，推崇團(tuán)隊精神，把制度上的管理融進(jìn)情感管理之中，使職工切切實實感到企業(yè)大家庭的溫暖，增進(jìn)相互間感情的溝通和信任，使之形成一個協(xié)作意識強(qiáng)、有愛心、顧大局的堅不可摧的戰(zhàn)斗集體。

（三）注重人力資源的培養(yǎng)開發(fā)，催生企業(yè)競爭力。企業(yè)文化的核心是價值觀。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷發(fā)展和科技的飛速發(fā)展，造就高素質(zhì)的專業(yè)人才和創(chuàng)新人才隊伍迫在眉睫。廠黨委十分注重人才資源的培養(yǎng)和開發(fā)，把人才培養(yǎng)作為提升企業(yè)競爭力的一項主要工作來抓，形成學(xué)習(xí)氛圍，實現(xiàn)自我超越，增強(qiáng)創(chuàng)新能力和競爭能力，不斷提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮才智。

（四）塑造企業(yè)形象，拓展形象發(fā)展力。企業(yè)形象是對企業(yè)的經(jīng)營管理、精神文化、營銷策略及其外在表現(xiàn)的優(yōu)化設(shè)計與塑造，是企業(yè)贏得市場競爭的重要環(huán)節(jié)，具體包括企業(yè)優(yōu)良的產(chǎn)品信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量，文明的工作、勞動、生活環(huán)境，和諧的人際關(guān)系，豐富多彩的職工文化生活及熱心于社會公德、公益事業(yè)。因此，廠黨委依據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略，依托于湛江紅土地的廣闊文化背景，建設(shè)具有自己特色的企業(yè)形象，拓展了企業(yè)的影響力和發(fā)展力。我們的做法是：

抓文體文化，寓教于活動中。開展多姿多彩的文體活動，充分顯示了湛煙職工蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

抓基礎(chǔ)文化，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。把工廠建成花園式企業(yè),并建立良好的食堂文化、廁所文化等。

抓品牌文化，展現(xiàn)文化內(nèi)涵。力求讓自己的品牌文化滲透到人們的日常生活中，得到消費者的認(rèn)可。

綜上所述，對企業(yè)黨組織而言，“執(zhí)政能力”就是駕馭企業(yè)的能力。我們必須進(jìn)一步理解加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)，進(jìn)一步認(rèn)識加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性和緊迫性，在不同的崗位自覺身體力行，為黨的興旺發(fā)達(dá)，國家的繁榮富強(qiáng)盡心竭力的努力工作。