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××××年—月份

經(jīng)濟工作和機構(gòu)改革工作報告

各位領(lǐng)導、同志們！

根據(jù)總院的要求，我把—月份經(jīng)濟工作和機構(gòu)改革的主要情況作如下總結(jié)，不妥之處，請同志們指正。

一、基本情況和基本估價

今年，是不平凡的一年，是建院年來經(jīng)歷重大管理體制改革和機構(gòu)體制改革的一年，從局黨組×月×日發(fā)文對實行改革，實質(zhì)運行操作階段是×月×日的三項制度改革動員大會。僅僅天時間，通過競爭上崗、演講答辯等，到×月×日止，機構(gòu)設(shè)置、崗位人員編制，按規(guī)定要求人員全部到位上崗?，F(xiàn)在崗職工人（包括總院同志），中層干部人，其中人是新上任的，在崗黨員人（包括總院），內(nèi)部退休退養(yǎng)人。

職工對總院全權(quán)管理和機構(gòu)改革的基本估價是：職工希望和歡迎總院全權(quán)管理，總院管理后，職工的收入比以前增加了，對今后的發(fā)展方向，職工有了主心骨，看到了希望。機構(gòu)改革準備充分、組織嚴密，達到了理想的效果，取得了較好的經(jīng)驗。機構(gòu)改革的結(jié)果職工非常滿意。中層干部的年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化，并且文化程度有較大提高。機構(gòu)改革前六名中層干部平均年齡歲，大專以上文化程度達，改革后，名中層干，部（不包括總院名）平均年齡歲，大專以上程度達。近一段時間來，全院中層干部在院領(lǐng)導的指導和帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，干勁大、勁頭足，努力拼搏，工作責任心強，敢抓敢管，勇于吃苦和奉獻，職工普遍反映較好。會議人員和療養(yǎng)員對客房部的室內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境有較徹底的改善，滿意對餐飲伙食服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度普遍滿意。經(jīng)濟工作取得了滿意的成績，經(jīng)濟創(chuàng)收是近幾年以來最好的一年，完成了全年總?cè)蝿?wù)的，（局下達總?cè)蝿?wù)為萬）。黨建工作取得了較好的成績，第三季度被中共市委、市政府命名為“首屆文明單位”。

二、—月份的經(jīng)濟經(jīng)營情況

月份總接待會議培訓、旅游度假人員批次。

經(jīng)濟總收入萬元，利潤萬元。其中：接待部收入萬元；醫(yī)療保健部收入萬元；其它收入萬元。

三、基本做法和體會

圍繞三定方案實施意見，認真做好思想宣傳發(fā)動工作，利用院櫥窗宣傳欄、黑板、廣告欄等，廣泛向職工宣傳機構(gòu)改革的意義和必要性，出宣傳口號標語個，對職工教育很大，有了緊迫感和使命感，感到壓力大了，如標語：崗位靠競爭，收入憑貢獻。今天工作不努力，明天努力找工作。單位是我家，發(fā)展靠大家等，大家看后，很受啟發(fā)很受教育。

開好解放思想機構(gòu)改革的動員大會?！猎隆寥盏慕夥潘枷氲膭訂T大會，對職工的教育是最大的，對為什么解放思想？怎樣解放思想？大家聽的入情入理，會后經(jīng)充分討論認為：的機構(gòu)改革是必要的，干部要能上能下，等、靠、要、思想不能有，不改革只能是死路一條等。

認真討論機構(gòu)改革及人員定崗實施方案的基本精神，把思想統(tǒng)一到實施方案具體內(nèi)容上來。根據(jù)實施步驟和時間安排，院通過宣傳發(fā)動、公布競聘職位、崗位，公開報名、資格審查、述職答辯、民主測評、黨政會議研究、公示、雙向選擇、確定工作人員崗位等方式，順利圓滿完成了機構(gòu)改革三定方案任務(wù)，真正做到了公平、公開、公正、擇優(yōu)，此次機構(gòu)改革的結(jié)果職工是信服的、滿意的，是充分發(fā)揚民主的一次改革。對療養(yǎng)院今后的發(fā)展，一定能產(chǎn)生積極向上的作用。

四、機構(gòu)改革后，全院各項工作有了新的變化

經(jīng)濟工作。月份，接待局系統(tǒng)隊長、書記會議人，收入萬元；江蘇石油局病員人，收入萬元；上海大學旅游團一批人，收入萬元；散客人人，收入元。

機關(guān)工作人員上下班實行了簽到制度。這一制度的推行自療養(yǎng)院建院以來還是第一次，自實行簽到天來效果很好，職工上下班有了緊張感，無遲到早退情況，勞動紀律比以前嚴多了，大家能相互監(jiān)督，上班竄崗情況有明顯好轉(zhuǎn)，大家在各自的辦公室里干自己的本職工作和業(yè)務(wù)學習。

中層干部和一般工作人員出差、請假等，填寫出差申請單制度。中層干部請假由分管院領(lǐng)導審批，一般工作人員請假由部門負責人批準，超過天由分管領(lǐng)導審批。這一制度的推行，加強了對中層干部的管理和監(jiān)督。

院辦各崗位建立了崗位職責，各科室、各部門制定了下個月的工作計劃，報院辦匯總，由院辦根據(jù)各部門的計劃，把主要工作安排到全院下個月的工作議程上來，發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。讓各科室及職工知道下個月的工作安排，這樣做的好處是工作更加到位。

接待部對新招聘的名服務(wù)員，進行了崗前業(yè)務(wù)培訓，聘請了蕪湖市的酒店管理人員來院授課，規(guī)范了接待服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。建立健全了各崗服務(wù)職責。

院計財科制定了內(nèi)部財務(wù)管理制度，共章條。已下發(fā)院屬各部門進行修改和討論，該制度是十幾年以來最為齊全、完整的內(nèi)部財務(wù)管理制度，它的建立，對管好用好資金，對保證今后地療院正常地開展各項工作起著至關(guān)重要的作用。

機關(guān)改善了基本的辦公條件，原機關(guān)辦公地點在頂層三樓，尤其是夏天炎熱時根本無法辦公。此時總院的領(lǐng)導看在眼里，記在心里，責成機關(guān)工作人員由三樓搬到二樓辦公，并投入萬元，購置了辦公桌椅，安裝了空調(diào)，改善了辦公條件，提高了辦事效率。

在資金緊張的情況下，籌措資金，兌現(xiàn)了職工萬元的集資款和利息。

本著勤儉節(jié)約的精神，決定鍋爐停燒，職工喝開水問題自行解決，由于煤炭價格較高，每噸五、六百元以上，僅煤炭開支每年要幾萬元，院在全面分析后，對需要供水供氣的部門均作了安排，尤其是需要供氣的餐飲部門，院購置了設(shè)備，解決了供水供氣問題。

粉刷了客房門樓、長廊、餐飲大廳，在客房至餐飲大廳之間長廊內(nèi)制作張貼了宣傳廣告，提高了對外宣傳知名度，擴大了對外宣傳的影響。

黨建工作制定了學習貫徹十六屆四中全會精神的通知，各科室都在按通知精神的內(nèi)容組織職工進行了學習，黨風廉政建設(shè)工作，，對新上任的中層干部進行了集體談話，院長兼黨總支書記同志對新上任的中層干部提出了要求。中層干部填寫了個人黨風廉政檔案登記表，撰寫了對黨風廉政建設(shè)的認識和今后的打算。建立了中層干部個人廉政檔案。

四、下一步工作安排

年底前完成熱水塔的建造工作。現(xiàn)用的熱水塔已基本報廢，根本無法存水，浪費很大，并且存在著很大的安全隱患，隨時都有傾倒的可能，因此建造熱水塔已擺在議事日程，并作為年底前的主要工作任務(wù)來完成。

經(jīng)濟工作繼續(xù)接待好上海大學的兩批旅游團體，接待好有關(guān)單位的會議培訓工作。同時，對明年的經(jīng)濟工作，早作準備和打算，走向市場，向市場要效益，尤其兩個黃金旅游長假日前后，要把一些會議培訓、旅游度假人員拉到來，做好這些工作，需要全體上下的共同努力，不付出艱苦的勞動，不可能取得好的經(jīng)濟效益。

機構(gòu)改革后至今，才僅一個月的時間，雖然建立了一些行之有效的規(guī)章制度，但還不完整、不完善。還要把這些制度完善起來，未建立的還要建立起來。有了制度還要抓落實，不抓落實等于空白。只要大家按制度執(zhí)行，制度面前人人平等，尤其是中層以上干部，只要帶頭執(zhí)行制度，單位的風氣才能正，職工的思想素質(zhì)才會逐步提高。

黨建工作按通知要求，繼續(xù)學習十六屆四中全會精神。黨風廉政建設(shè)工作，對中層干部和黨員主要抓好兩個條例的學習教育活動，并做好黨風廉政建設(shè)責任制的考核工作。完成好黨支部的換屆改選工作。

各位領(lǐng)導、同志們：通過機構(gòu)改革，雖然時間不長，但已邁出了堅實可喜的一步，這是總院黨委和院黨總支共同努力的結(jié)果，沒有兩個領(lǐng)導班子的關(guān)心和支持，的機構(gòu)改革不可能如此順利推進。的職工衷心感謝領(lǐng)導的厚愛和關(guān)心，并以實際行動做好本職工作。成績只說明過去，不代表未來，的發(fā)展還面臨很多困難，要克服這些困難，需要院領(lǐng)導班子和職工的艱苦努力。對今后的發(fā)展，我們充滿信心。