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偶發(fā)性事故應(yīng)急處理辦法

針對(duì)供應(yīng)中斷，勞動(dòng)力短缺，關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)故障等情況，為了確保100%交付，制造部制定此辦法，請(qǐng)各部門嚴(yán)格執(zhí)行。

一、生產(chǎn)過程中如供應(yīng)中斷，車間應(yīng)立即以書面形式報(bào)告生產(chǎn)處、采購部、營銷公司。采購部在每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)上明確答復(fù)到貨時(shí)間，并在偶發(fā)性事故處理上簽字。如影響交付日期，采購部應(yīng)召開專題會(huì)，采取有效手段，保證100%交付。

二、車間組織生產(chǎn)，配備人力資源時(shí)，務(wù)必考慮工人請(qǐng)病事假時(shí)有人替代，單一機(jī)臺(tái)或工種要有三個(gè)以上的操作能手。（如齒形磨刀工）

三、關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)故障，生產(chǎn)處組織后方車間主任、生產(chǎn)車間主任現(xiàn)場(chǎng)辦公，組織強(qiáng)有力的維修小組搶修。估計(jì)搶修仍不能滿交付時(shí)，生產(chǎn)處務(wù)必組織相關(guān)車間、營銷公司、采購部、工藝、技術(shù)、質(zhì)量等部門協(xié)商補(bǔ)救辦法（如調(diào)整設(shè)備、外協(xié)加工等手段），確保100%交付。

四、如果不可抗拒因素影響交付時(shí)，生產(chǎn)處及時(shí)將有關(guān)信息和營銷公司接口，營銷公司積極與顧客溝通，爭(zhēng)取顧客認(rèn)可推遲交付。

五、偶發(fā)性事件處理表

偶發(fā)性事件處理表

事件單位：

目的：保證交付能力

生產(chǎn)件批準(zhǔn)或銷售合同交付內(nèi)容

處理措施

（生產(chǎn)處填報(bào)）

（主管填報(bào)）

時(shí)間

信息