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為認真貫徹落實市十三次黨代會精神，進一步加大招商引資工作力度，轉(zhuǎn)變招商引資思路，改進招商引資方式，實現(xiàn)招商引資工作新突破。根據(jù)全市2012年建設項目工作會議要求，現(xiàn)提出2012年駐點招商工作方案如下：

一、組織領導

為確保2012年駐點招商工作取得實效，成立市駐點招商工作領導小組，負責開展駐點招商工作任務。

組長：王久彬市委常委、常務副市長

副組長：尉凱翔市政府副秘書長

馬雪霞市經(jīng)濟技術合作局局長

成員單位：市經(jīng)濟技術合作局，經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、興慶區(qū)、金鳳區(qū)、西夏區(qū)、永寧縣、賀蘭縣、靈武市經(jīng)合局。

協(xié)助單位：發(fā)改委（金融辦）、市工信局、市科技局、市國土局、市農(nóng)牧局、市商務局、市規(guī)劃局、市旅游局、市工商聯(lián)，市政府駐北京辦事處、市政府駐上海辦事處、市政府駐深圳辦事處。

二、駐點招商人員

駐點招商小分隊由領導小組確定一名處級干部帶隊，各招商主體單位分別選派1-2名專職招商人員組建駐點招商小分隊各單位招商小組成員一經(jīng)確定，不得隨意更換，駐點招商小分隊人員全年駐點不少于5次，每次不少于10天。

三、駐點招商區(qū)域

各招商主體單位于2012年2月15日將駐點招商計劃（包駐點地區(qū)、駐點城市、工作計劃）上報市經(jīng)合局。各招商主體單位駐點招商計劃一經(jīng)確定，應在20天內(nèi)開展工作。各招商主體單位駐點招商區(qū)域應根據(jù)各自的產(chǎn)業(yè)定位和園區(qū)特色確定重點駐點招商地區(qū)，原則上一個區(qū)域駐一個單位。市經(jīng)合局對口區(qū)域分配如下：

1、長三角地區(qū)駐點對口單位：市經(jīng)合局合作處

2、珠三角地區(qū)駐點對口單位：市經(jīng)合局綜合處

3、京津唐地區(qū)駐點對口單位：市經(jīng)合局項目處

4、成渝經(jīng)濟區(qū)駐點對口單位：市經(jīng)合局辦公室

四、主要工作任務及職責

各駐點招商小分隊要緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點領域和各轄區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系、扎實工作，全面完成各項任務。

1、在駐點地區(qū)通過當?shù)亟?jīng)合局、商會和其它相關組織、部門及其它關系，與社會、企業(yè)廣泛聯(lián)系，積極聯(lián)絡對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)具有投資意向的客商和企業(yè)。

2、努力提高市在駐點招商區(qū)域的影響力，做好市優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的宣傳工作，積極對外推介招商項目。

3、認真調(diào)查研究、收集整理、匯報駐地及周邊地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)、投資導向和各種招商項目信息，并及時向市經(jīng)合局反饋情況。

4、每次駐點拜訪企業(yè)不少于5-10家，要達成一定數(shù)量的合作意向或完成本單位的部分招商任務。

5、各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)的駐點招商小分隊向市經(jīng)合局集中反饋獲取的不符合自身產(chǎn)業(yè)定位的投資項目信息，必須上報市經(jīng)合局備案，市經(jīng)合局綜合平衡整理后推薦到符合落戶條件的市內(nèi)其它地區(qū)。

6、每次駐點結(jié)束后5天內(nèi)向自治區(qū)招商局及市經(jīng)合局遞交書面工作情況匯報，包括駐點地區(qū)有價值的經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)、投資導向及項目信息（工作情況匯報中要寫清拜訪客商姓名、單位、地址、職務和聯(lián)系方式以及企業(yè)的經(jīng)營范圍，有無外出投資意向等），并提出下次對接工作意見。

7、完成市委、市政府，派出單位和市經(jīng)合局交辦的其它工作。

五、工作要求

1、各駐點招商單位要提高思想重視程度，認真組織，選拔業(yè)務熟、素質(zhì)高的精兵強將開展駐點招商工作。

2、各招商主體要盡快緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、園區(qū)發(fā)展定位、龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，組織策劃一批對接度較強的大項目、好項目。每個縣（市）區(qū)項目庫必須有30個以上項目，編訂一本項目冊，每個項目有一本項目建議書或可研報告，以提高駐點招商對接成功率。

3、各駐點招商小分隊要緊緊圍繞我市“十二五規(guī)劃”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點領域和各轄區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)開展廣泛的對外聯(lián)系推介，促使我市優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

4、各駐點招商小分隊在駐點招商過程中要互通信息，客商資源共享，投資項目要符合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和園區(qū)定位，避免惡性競爭，形成全市招商一盤棋。

5、開展駐點招商工作要緊盯世界500強、中國500強、民營500強、央企、各地知名企業(yè)，注重引進經(jīng)濟實力強，發(fā)展前景好的大企業(yè)、大集團，要圍繞《市招商引資重點目標企業(yè)名錄》，了解企業(yè)基本情況，形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局，力促有更多的大項目、好項目落戶我市。

6、市駐點商工作領導小組對開展駐點招商不力的單位或不認真開展駐點招商的單位給予通報批評，同時作為年終招商評先評優(yōu)的依據(jù)。