前言：本站為你精心整理了村支兩委優(yōu)秀事跡材料范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一條條通向家門口的平整的鄉(xiāng)間大道，一個個標準化管撫的茶園，一家家正開足馬力生產的茶葉加工企業(yè)，一張張寫滿幸福的笑臉，無不向我們展示著××市××鄉(xiāng)××村近年來發(fā)生的新變化，依托集體經濟的發(fā)展，這個曾經的“空殼村”如今已嬗變成“富裕村”。

（一）

××村位于××西部，處××大峽谷入口，全村1492戶5656人，勞動力2808人。2003年農村稅費改革后，××村村級不僅沒有積累，而且欠債15.26萬元，是一個典型的村級集體經濟“空殼”村。

如何改變這一現(xiàn)狀，時任××村村黨支書記張芳華與村委會一班人下定決心，一定要讓××村老百姓的腰包鼓起來，使村集體的底氣足起來。

為此，村兩委班子把“積極探索盤活集體資源，大力支持社會能人及民間資本開發(fā)利用優(yōu)勢資源，發(fā)展農業(yè)特色產業(yè)”作為富民強村的重要抓手。并按照“資源性資產抓開發(fā)、經營性資產抓增值、非經營性資產抓保值、福利性資產抓保護”的基本思路，搞好現(xiàn)有資產的運營，不斷提高集體經濟運行的質量和效益。

首先，村里走以資源生財之道，立足于本村自然資源優(yōu)勢，將村集體所有的1900畝茶園、4100畝山林、近1000畝高效經濟林和炭質頁巖資源等分別以租賃形式承包，實行民營化管理。這樣以來，一方面使這些資源得以有效保護和利用，另一方面也依托這些資源建立起了一批能帶動一方百姓致富的企業(yè)。

依托茶葉基地招商引資在××集鎮(zhèn)建成了年產值達600萬元的怡茗有機茶葉公司，吸引內資建成的華智茶廠，2008年年產值也已達450萬元，這些承包戶每年向村委會交承包費就達10.66萬元。

在發(fā)展中，村里堅持以科學技術為支撐，引導茶葉企業(yè)在茶葉發(fā)展上堅持走有機茶品牌建設之路。目前已有怡茗公司400畝茶園通過了國家農業(yè)部及歐盟有機茶認證，公司投入40余萬元開發(fā)使用的茶園沼液噴灌技術被州、市茶葉協(xié)會在全州（市）推廣應用。

如今依托××村茶葉基地發(fā)展起來的××市華智茶廠、沙龍茶廠、怡茗有機茶葉公司等均已成長為全鄉(xiāng)乃至全市的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，分別受到省、州、市各級表彰。

（二）

“村級集體經濟的發(fā)展壯大，得益于從2003年以來村支兩委班子這班人?！爆F(xiàn)任村支部書記李學德深知××村從一個“空殼村”發(fā)展壯大為富裕村依托的是誰。

從2003年以來，××村著眼于農村黨支部班子的加強和干部隊伍素質的提高，把事業(yè)心強、懂經營、會管理、具有發(fā)展集體經濟意識和無私奉獻的人選進班子；利用多種形式組織村干部對市場經濟知識進行系統(tǒng)的學習，使大家解放思想，增強他們發(fā)展集體經濟的信心和本領，讓他們意識到，作為一名農村干部，不抓集體經濟發(fā)展就是失職，抓不好集體經濟發(fā)展就是不稱職，切實把解決“有錢辦事”的問題落到實處。

村黨支部按照“因人而宜、發(fā)揮專長”的原則，開展無職黨員“設崗定責”活動，把黨員放到最適合發(fā)揮作用的崗位上，讓他們發(fā)揮示范帶動作用。同時建立了黨支部崗位目標責任制，把黨建和經濟工作任務有機的結合在一起，實行效益工資制，把村干部的報酬與村集體經濟的發(fā)展、集體資本積累的增加有機掛鉤，充分調動了村級班子和村干部的積極性和主動性。村支部副書記譚忠武在2006年村集體經濟發(fā)展年度考核中因任務完成不好要被扣責任款1250元。當時村干部的待遇本就較低，有人質疑考核機制，但經村支兩委集體討論后，堅決執(zhí)行了該項考核，譚忠武也認可。

在這批黨員的帶領下，該村兩個支柱產業(yè)——茶葉、煙葉得到快速發(fā)展。通過幾年的發(fā)展，××村茶園面積已由1975年的260畝增加到3400畝，并已全部投產，其中村集體所有茶園面積達到1900畝，有茶廠6家，年產茶15萬公斤，產值800余萬元，僅此一項全村人均收入達1400元以上；常年種植煙葉1200畝左右，年可實現(xiàn)產值300萬元，人均可增收500元以上。

（三）

10萬元，對于一個村來說，不是一筆小數(shù)目。如何管好這筆錢、用好這筆錢？××村從一開始嚴格規(guī)定村集體資金的使用方向和原則，切實履行“兩公開一監(jiān)督”和“雙代管”制度，搞好民主理財，嚴格控制各種非生產性開支，管好用好集體資金。

“這么多年，我們這筆收入都用到了關乎百姓發(fā)展、解決發(fā)展難題上，沒有亂用一分錢。”村里管財務的文書姚順緒說。

幾年來，村支兩委根據(jù)村集體經濟逐步增長的實際，通過爭取項目資金與配套，加大了基礎設施建設的力度。先后投入25萬元修建和養(yǎng)護了12個村民小組10公里村組道路；爭取上級有關部門和社會各界投資50多萬元用于村完小改造，解決了教學樓危房及師生無宿舍、無餐廳和如廁難等問題；協(xié)調資金15萬元解決了1000人的人畜飲水困難。

2005年以前，××集鎮(zhèn)因幾條主要街道下水道不暢，也沒有蓋溝板，致使整個集鎮(zhèn)污水橫流、臭氣熏天，居民對此怨聲載道。村支兩委得知后，在當時資金非常緊張的情況下，投入1.2萬元疏通了所有下水道，蓋上了蓋溝板。

通過6年的不懈努力，××村2008年全村經濟總收入達2697.02萬元，農民人均純收入實現(xiàn)2574元，糧食總產2105噸，人均占有糧食372公斤，村級集體資產總值達4981.4萬元，村級積累6.84萬元，集體經濟純收入33.07萬元，連續(xù)五年實現(xiàn)10%以上的增幅；6年來共化解村級債務14萬元，債務總額由15.26萬元遞減至1.26萬元。一個六年前的

“空殼”村正成長為村級集體經濟發(fā)展的先進村。

成績是喜人的，但××村村支兩委以特色產業(yè)發(fā)展為支撐、不斷發(fā)展壯大村級集體經濟的腳步并沒有停歇。