前言：本站為你精心整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人材料范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

悠悠赤子情拳拳報(bào)國(guó)心──記全國(guó)民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人**

**，男，蒙古族，1960年出生，中共黨員，**縣塔哈其鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長(zhǎng)。澤爾克太是一位開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)，敢想敢干，腳踏實(shí)地的干部。他曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)縣政府辦公室副主任、和碩縣駐烏辦事處主任、支油辦主任等職。1996年4月，在塔哈其鄉(xiāng)第十二屆人代會(huì)上當(dāng)選為該鄉(xiāng)第八任鄉(xiāng)長(zhǎng)，無(wú)論是在什么崗位上，他都以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、善于團(tuán)結(jié)同志而著稱(chēng)。曾多次受到自治區(qū)、自治州和縣委、縣人民政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。1998年在巴州第五次民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰大會(huì)上榮獲民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，1999年被國(guó)務(wù)院命名為“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人”。

舍小家為大家上下求索只為民

澤爾克太同志是一位土生土長(zhǎng)的少數(shù)民族干部，與養(yǎng)育他的這方熱土和各族人民有著深厚的感情。在擔(dān)任鄉(xiāng)長(zhǎng)以后，澤爾克太同志把全鄉(xiāng)一萬(wàn)多各族群眾的信任和重托化作精神動(dòng)力，全身心投入到帶領(lǐng)各族農(nóng)牧民脫貧致富的工作中。為了早日實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)人代會(huì)提出的“穩(wěn)糧增棉、發(fā)展大棚、趕著牛羊奔小康”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，澤爾克太同志把自己完全“浸”到了田間地頭，他認(rèn)為：土地是農(nóng)民的第一生命線，不了解土地就等于不了解農(nóng)民。為此，每天他早出晚歸，晴天一身土，雨天一身泥，足跡遍及全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)角落，在較短的時(shí)間內(nèi)走遍了村村組組，對(duì)全鄉(xiāng)3.2萬(wàn)畝耕地情況了如指掌，并在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中適時(shí)提出農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)合理的可行性計(jì)劃，為逐年增加農(nóng)牧民收入探索出了一條捷徑。每一戶(hù)農(nóng)牧民家留下了他不倦的身影，每一塊條田留下了他勤奮敬業(yè)、為各族群眾排憂解難的足跡。他常常放棄了休息日，雖然離家只有十幾公里，但他一兩個(gè)月才能回家一次，家中的一切全交給了愛(ài)人。一份耕耘、一份收獲，澤爾克太同志不僅掌握了塔哈其鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)狀況，而且與各族農(nóng)牧民成了知心朋友，特別是在防洪搶險(xiǎn)，興修水利上為各族農(nóng)牧民兄弟所稱(chēng)道。

1996年7月，剛?cè)温毴齻€(gè)月的澤爾克太同志就遇到了一場(chǎng)百年不遇的特大洪水，肆虐的洪水沖毀了豐收在望的莊稼、沖塌了大量民房，為了把災(zāi)害造成的損失降到最低限度，澤鄉(xiāng)長(zhǎng)連續(xù)五天五夜不休息，戰(zhàn)斗在抗洪第一線，與大家一起疏洪水、筑堤壩。在他的帶領(lǐng)下，全鄉(xiāng)形成了上下一致，奮力抗洪的感人場(chǎng)面。洪水過(guò)后，安置災(zāi)民，組織災(zāi)民進(jìn)行生產(chǎn)自救，又是急待解決的問(wèn)題，于是他及時(shí)組織、安排災(zāi)民抓緊夏播的救助。復(fù)播完畢，他又組織村民進(jìn)行修復(fù)水利設(shè)施，重建家園工作。入冬前，重建家園工作圓滿(mǎn)結(jié)束，19戶(hù)災(zāi)民喜遷新居，災(zāi)民安全越冬的問(wèn)題得到徹底解決。

那次洪水災(zāi)害給塔哈其造成上千萬(wàn)元的損失，痛定思痛，澤鄉(xiāng)長(zhǎng)從中得到了啟示，提出了“365天、364天防洪，只留一天抗洪”的口號(hào)。1996年冬天，塔哈其鄉(xiāng)村一片繁忙景象，澤鄉(xiāng)長(zhǎng)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部、村民冒著寒冷的北風(fēng)修筑防洪壩17公里，修復(fù)水毀工程14處，修復(fù)引水渠12公里，保證來(lái)年農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)。抗洪救災(zāi)是一次讓人驚心動(dòng)魄的考驗(yàn)，澤鄉(xiāng)長(zhǎng)經(jīng)受住了考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了在黨旗下“積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切”的入黨誓言，澤爾克太同志腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、心系群眾的工作作風(fēng)贏得了人心，他就是用這種像愛(ài)護(hù)自己眼睛一樣愛(ài)護(hù)農(nóng)民，以辛勤耕耘這片故土的實(shí)際行動(dòng)為保衛(wèi)家鄉(xiāng)、建設(shè)家園譜寫(xiě)了一首通俗歌曲。

為官一任造福一方

作為一鄉(xiāng)之長(zhǎng)，澤爾克太同志深知肩上的責(zé)任。塔哈其鄉(xiāng)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，又是嚴(yán)重缺水、易旱，生態(tài)環(huán)境十分脆弱的鄉(xiāng)。為改變旱情他同領(lǐng)導(dǎo)班子其他戰(zhàn)員一起經(jīng)多方考察論證，提出了修建全防滲灌溉引水工程的設(shè)想，這一設(shè)想如果實(shí)現(xiàn)，水的利用率可以提高90%，可新增灌溉面積15000畝，每年可節(jié)約水費(fèi)70萬(wàn)元，五年即可節(jié)省出一條修渠的資金，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。但這項(xiàng)工程需投資360萬(wàn)元。為盡快把這條造福塔哈其鄉(xiāng)各族群眾的引水工程付諸實(shí)施，他與鄉(xiāng)黨委書(shū)記一起，一面做好宣傳動(dòng)員工作，一面跑項(xiàng)目、跑資金、跑機(jī)械。為完成8.9公里干渠的挖方任務(wù)，他與西北石油管道局協(xié)商使西北石油管道局無(wú)償承擔(dān)了7萬(wàn)方的挖方工程，節(jié)約資金45萬(wàn)元。修筑漿砌石需大量水泥，憑著深厚的軍地情誼，他到駐軍89800部隊(duì)后勤部水泥廠聯(lián)系賒銷(xiāo)水泥2600噸，保證了工程如期進(jìn)行。由于宣傳動(dòng)員工作做的比較好，塔哈其鄉(xiāng)的各族群眾積極投入到拉運(yùn)砂石料的工作中，澤爾克太更是奔波在工程第一線，餓了吃一口自帶的干糧，渴了掬一捧施工的涼水，累了坐在工地上休息一會(huì)。榜樣的力量是無(wú)窮的，大家看到澤鄉(xiāng)長(zhǎng)為了塔哈其父老鄉(xiāng)親的事，不辭辛苦，日夜操勞，個(gè)個(gè)感動(dòng)不已，主動(dòng)請(qǐng)求為興修水利設(shè)施出義務(wù)工，在澤鄉(xiāng)長(zhǎng)的動(dòng)員組織下，僅用三天時(shí)間就完成了克爾古提堵洪壩的艱巨工程，既扼制了肆虐的洪水，又保證了引水暢通。待8.9公里水渠完工，澤鄉(xiāng)長(zhǎng)不僅曬得黝黑，而且瘦了一大圈，如果不認(rèn)識(shí)他的人見(jiàn)了他決不會(huì)與鄉(xiāng)長(zhǎng)劃等號(hào)。經(jīng)過(guò)全鄉(xiāng)上下的共同努力，在2002年春小麥灌溉之前終于開(kāi)閘放水，望著那清澈的渠水湍急而下，大家歡呼雀躍，一個(gè)個(gè)流下了激動(dòng)的淚水，澤鄉(xiāng)長(zhǎng)更是感慨萬(wàn)千。

改變傳統(tǒng)的耕作方式，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)科田，使農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)由粗放型向集約化方向發(fā)展，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)是澤爾克太同志擔(dān)任鄉(xiāng)長(zhǎng)的第一個(gè)設(shè)想。為了盡快掌握農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，他甘當(dāng)小學(xué)生，在提高漢語(yǔ)水平的基礎(chǔ)上，捧起了厚厚的農(nóng)業(yè)技術(shù)書(shū)籍，不懂的就向農(nóng)業(yè)技術(shù)員請(qǐng)教，他硬是靠自己刻苦鉆研的精神，使自己由一個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)的門(mén)外漢成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)員。在工作中他發(fā)現(xiàn)，一些維吾爾族農(nóng)民在科學(xué)種田上總是落后于漢族農(nóng)民，他就動(dòng)員漢族農(nóng)民與維吾爾族農(nóng)民結(jié)成科技互助對(duì)子，走共同進(jìn)步，共同致富的路子，通過(guò)一對(duì)一互幫互助活動(dòng)，不僅增進(jìn)了各民族之間的交流與了解，也促進(jìn)了先進(jìn)種植技術(shù)在少數(shù)民族農(nóng)民中推廣應(yīng)用。澤爾克太認(rèn)為在一個(gè)多民族地區(qū)，僅會(huì)本民族語(yǔ)言是不夠的，掌握多種語(yǔ)言，不僅便于工作，更能與其他民族同志交流感情。為此他在熟練掌握漢語(yǔ)以后，又開(kāi)始學(xué)習(xí)維吾爾族語(yǔ)言，在工作中他注意潛心觀察維吾爾語(yǔ)的發(fā)言及語(yǔ)法特點(diǎn)，不懂就向維吾爾族請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)多年的努力，澤鄉(xiāng)長(zhǎng)不僅能熟練地與維吾爾族群眾交談，而且可以用通俗易懂的語(yǔ)言宣傳黨的有關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針、政策。

澤爾克太是一個(gè)善于思考、勇于實(shí)踐的開(kāi)拓者，當(dāng)和碩縣引進(jìn)山東壽光日光型冬暖式果菜大棚技術(shù)以后，澤爾克太同志認(rèn)為這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)可以充分利用塔哈其鄉(xiāng)豐富的水土光熱資源成為加快脫貧致富步伐的新型產(chǎn)業(yè)，而且是變秋冬為春夏，利用農(nóng)民冬閑時(shí)間增加收入的好途徑。投入78.2萬(wàn)元，用近兩年時(shí)間興建的391座大棚現(xiàn)已成為鄉(xiāng)級(jí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新支點(diǎn)，成為各族農(nóng)牧民脫貧致富的“聚寶盒”。隨著國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，保護(hù)生態(tài)平衡，植樹(shù)種草美化家園又成為澤爾克太同志工作的重點(diǎn)，他在想：怎樣才能大面積綠化荒灘，又加快全鄉(xiāng)百姓增收致富進(jìn)程？經(jīng)過(guò)集思廣益、深思熟慮，在8.9公里干渠沿線開(kāi)荒5000畝，廣植防護(hù)林，大規(guī)模栽植杏樹(shù)，分片承包給私人管理，如今，這片杏樹(shù)林已發(fā)展成為該鄉(xiāng)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)林基地，不久的將來(lái)，它就可以成為塔哈其鄉(xiāng)一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。澤爾克太同志這種“眼中只有土地，心中只有群眾，辦事只為大家，不為小家”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，集中反映了扎根在基層，用鄧小平理論武裝起來(lái)的新一代基層干部的高貴品質(zhì)和良好的道德風(fēng)范。

狠抓民族團(tuán)結(jié)猛促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

澤爾克太認(rèn)為民族團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定三者之間存在相互融合，相互依賴(lài)，共同促進(jìn)的關(guān)系。

在塔哈其176平方公里的熱土上，居住著漢、維、蒙、回等9個(gè)民族，并且與空軍86456部隊(duì)、農(nóng)二師26團(tuán)相毗鄰，民族關(guān)系與軍民關(guān)系相輔相成，各民族之間的關(guān)系，友鄰單位之間的關(guān)系直接影響到塔哈其鄉(xiāng)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為一名少數(shù)民族干部，鄉(xiāng)政府的“一把手”，澤爾克太同志始終把團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作為頭等大事來(lái)抓，內(nèi)要抓各民族之間的團(tuán)結(jié)，外要抓軍、兵、地共建，操作中在硬件上加大投入，在軟件上注重實(shí)效，使塔哈其鄉(xiāng)的精神文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。多年來(lái)，該鄉(xiāng)在兩個(gè)文明建設(shè)中始終名列前茅，連續(xù)三年獲得雙文明建設(shè)綜合獎(jiǎng)，1998年被命名為自治區(qū)級(jí)文明單位，建成了巴州地區(qū)第一個(gè)電話村，這些成績(jī)的取得都傾注了他大量的心血。

為豐富農(nóng)牧民群眾文化生活，用社會(huì)主義文化占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地，他多方籌措資金，動(dòng)員各方力量，興建鄉(xiāng)村文化站(室)，目前，已形成鄉(xiāng)有文化站、村有文化室，電視入戶(hù)率達(dá)90%、有線電視入戶(hù)率達(dá)70%。為解決維吾爾族農(nóng)牧民收看維語(yǔ)節(jié)目難的實(shí)際問(wèn)題，籌集10000余元資金開(kāi)通了維語(yǔ)頻道，豐富了1400多名維吾爾族群眾的文化生活，澤爾克太十分重視駐軍兵地共建關(guān)系，在他的努力下，先后與空軍86456部隊(duì)、馬蘭汽車(chē)36團(tuán)、農(nóng)二師26團(tuán)建立了共建關(guān)系，各基層站所、村民委員會(huì)也與駐軍部隊(duì)、農(nóng)墾團(tuán)場(chǎng)的連隊(duì)建立了共建對(duì)子，在共建中，軍兵地各方在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中互相支持，在精神文明建設(shè)中互相促進(jìn)，有力地促進(jìn)了部隊(duì)的戰(zhàn)斗力和社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)全面進(jìn)步，保持了社會(huì)政治穩(wěn)定。

近年來(lái)，由于發(fā)展綠色溫室大棚產(chǎn)業(yè)，從山東、河北、甘肅等地來(lái)和碩種菜的4000多民工大多在塔哈其鄉(xiāng)從事蔬菜種植，這不僅給塔哈其鄉(xiāng)的社會(huì)治安帶來(lái)了困難，也給計(jì)劃生育工作帶來(lái)巨大壓力。作為主抓穩(wěn)定工作和計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，他使出渾身解數(shù)，下大力氣抓好這兩項(xiàng)工作，每逢節(jié)假日或日常檢查，他常常與派出所、計(jì)生辦的同志一起檢查流動(dòng)人口，只要是計(jì)生辦或派出所提出的困難，他總是想方設(shè)法予以解決，從而保證了經(jīng)濟(jì)建設(shè)不受影響、不受干擾。幾年來(lái)，塔哈其鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)超計(jì)劃生育現(xiàn)象和重大擾亂社會(huì)治安現(xiàn)象。

澤爾克太認(rèn)為，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)是促使全鄉(xiāng)各族人民脫貧致富，達(dá)到共同富裕的可行辦法。隨著農(nóng)村奔小康進(jìn)程的加快，部分少數(shù)民族農(nóng)牧民因缺乏勞動(dòng)力或未成年子女諸多因素，從致富奔小康的隊(duì)伍中掉隊(duì)，為使這部分人盡快脫貧致富，他采取科技扶貧、文化扶貧、勞動(dòng)扶貧、建房扶貧、實(shí)物扶貧等措施，針對(duì)不同對(duì)象采取不同方法，收到了良好的效果。古農(nóng)布湖村孤兒焦杰，失去雙親后生活無(wú)依無(wú)靠，連賴(lài)以遮風(fēng)擋雨的住所都沒(méi)有，澤鄉(xiāng)長(zhǎng)知道后，很關(guān)心他，先拿出自己的工資幫他買(mǎi)來(lái)日常生活用品，又安排鄉(xiāng)民政辦、古農(nóng)布湖村村委會(huì)籌集資金給他建成磚木結(jié)構(gòu)房屋42平方米，并親自開(kāi)導(dǎo)他：要學(xué)會(huì)自立、自尊、自愛(ài)，做社會(huì)有用之人。在澤鄉(xiāng)長(zhǎng)的鼓勵(lì)下，焦杰開(kāi)始自謀出路，打工掙錢(qián)，有一定積蓄后又買(mǎi)幾只羊，慢慢發(fā)展現(xiàn)已脫貧致富。

在塔哈其鄉(xiāng)民族團(tuán)結(jié)的進(jìn)程中，澤爾克太為其樹(shù)立了一塊醒目的里程碑，做著“平凡但偉大，偉大卻平凡”的工作，圍繞民族團(tuán)結(jié)這一民心工程，澤鄉(xiāng)長(zhǎng)在平凡的工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī)，他沒(méi)有說(shuō)過(guò)什么豪言壯語(yǔ)，而是通過(guò)自身的實(shí)際行動(dòng)影響著周?chē)耐?，使民族團(tuán)結(jié)在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中起著不可忽視的作用。與他一起工作共過(guò)事的人都有這樣的感受：澤爾克太平易近人、關(guān)心各族群眾疾苦，是一位兢兢業(yè)業(yè)的好公仆。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，現(xiàn)在塔哈其鄉(xiāng)的農(nóng)牧民手中有一定的積累，又開(kāi)始向新目標(biāo)邁進(jìn)，怎樣實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)？這是擺在澤鄉(xiāng)長(zhǎng)面前的又一重大課題。在2001年12月召開(kāi)的塔哈其鄉(xiāng)第十一次黨代會(huì)和第十四屆人代會(huì)上，塔哈其鄉(xiāng)提出了“一四一”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞一個(gè)市場(chǎng)，建設(shè)四個(gè)基地，加強(qiáng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，即：形成農(nóng)產(chǎn)品加工貯藏銷(xiāo)售為龍頭的市場(chǎng)體系；一萬(wàn)畝“兩草”(麻黃草、甘草)基地，一萬(wàn)畝瓜菜基地，一萬(wàn)畝杏樹(shù)基地，一萬(wàn)畝葡萄基地，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化，走出一條以果、菜、草為主的特色、高效農(nóng)業(yè)的路子。實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6720萬(wàn)元，農(nóng)牧民人均純收入5100元，年均增長(zhǎng)13.2%。這是塔哈其鄉(xiāng)今后三年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)，目前已進(jìn)入具體落實(shí)過(guò)程中，澤爾克太繼續(xù)忘我地耕耘在塔哈其鄉(xiāng)的每一塊土地上，按照“三個(gè)代表”的要求，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。為全鄉(xiāng)各族人民群眾能過(guò)上更加富裕的生活而努力奮斗著。