前言：本站為你精心整理了個(gè)人考察材料３范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

***同志政治堅(jiān)定，立場鮮明，具有可靠的政治思想品格。該同志自參加工作以來，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線方針政策，自覺堅(jiān)持以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和清醒的政治頭腦，具有明確的政治方向和堅(jiān)定的政治立場。在“六·四”風(fēng)波中堅(jiān)定不移地與黨中央保持高度一致，堅(jiān)持不懈地與邪教“”作堅(jiān)決的斗爭，始終保持了一名共產(chǎn)黨員純正的思想品格和旺盛的工作熱情，體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的黨性修養(yǎng)和可靠的政治覺悟。

一、思維敏捷，思路清晰，具有較強(qiáng)的科學(xué)決策能力。在擔(dān)任縣目標(biāo)管理督查辦公室主任期間，為了確保目標(biāo)管理考核及督查督辦工作的實(shí)效性，該同志提出并實(shí)行了平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合、普遍考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法。到廣電局任職后，針對**廣電局在全市九縣市區(qū)中負(fù)債最重而收入最低、事業(yè)建設(shè)最差的現(xiàn)狀，該同志明確提出了保發(fā)展、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保消赤減債的“三?！惫ぷ髟瓌t，確立了“把廣電當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營，依靠高品味宣傳樹形象，高效益經(jīng)營增收入，高質(zhì)量管理促活力”的工作思路。當(dāng)經(jīng)過一年的努力，**廣電局總收入由全市最后一名發(fā)展到與營山、西充、儀隴縣廣電局持平后，該同志又把工作的著力點(diǎn)放在籌辦廣電寬帶網(wǎng)上，通過電話網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、有線電視網(wǎng)的聯(lián)合開發(fā)增加收入。為了抓好宣傳工作，該同志提出了以外宣帶內(nèi)宣的工作思路。每月組織召開編前會(huì)，安排專人進(jìn)行系列重點(diǎn)報(bào)道，提升了**電視臺(tái)宣傳報(bào)道的深度。

二、開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，具有較強(qiáng)的攻堅(jiān)破難開創(chuàng)工作新局面的能力。為了破解收入低、發(fā)展慢難題，該同志積極圍繞經(jīng)營做文章。實(shí)行任務(wù)落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)到個(gè)人、年終考核獎(jiǎng)懲到個(gè)人的辦法，推動(dòng)了2004年**有線電視通村新增27個(gè)，通社新增312個(gè)，入戶新增12000戶。組織人員對城網(wǎng)主干線實(shí)施可尋址收費(fèi)系統(tǒng)改造，2004年共改造完成城網(wǎng)用戶11000余戶，使一些多年漏繳收視維護(hù)費(fèi)的用戶補(bǔ)繳了費(fèi)用。采取對門面房安裝有線電視降低初裝費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的辦法，擴(kuò)大了城網(wǎng)的用戶數(shù)。開辟互動(dòng)點(diǎn)播欄目，大力發(fā)展機(jī)頂盒業(yè)務(wù)，做活廣告業(yè)務(wù)，全力理順收費(fèi)秩序，使全局收入有了較大幅度的增長。2004年，**廣電局廣告收入比2003年翻了一番，全局總收入較2003年增長了40%，歷年欠帳歸還了120萬元。該同志把新聞從業(yè)人員整合利用，播音員、制作人員一并兼做記者工作，解決了一線記者人員不足的難題。每月都給記者、播音員、制作人員下達(dá)新聞采寫及用稿任務(wù)，一月一逗硬考核獎(jiǎng)懲，確保了**電視臺(tái)內(nèi)宣外宣任務(wù)的超額完成。制訂出臺(tái)新聞宣傳業(yè)務(wù)規(guī)范，確保了**電視臺(tái)的編播質(zhì)量。2004年，**廣電局外宣工作名列全市第三名，年度各項(xiàng)工作綜合考評榮獲全市一等獎(jiǎng)，廣播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)獲省一等獎(jiǎng)1個(gè)，省二等獎(jiǎng)2個(gè)，市一等獎(jiǎng)5個(gè)，市二等獎(jiǎng)3個(gè)，擺脫了連續(xù)多年的落后局面。

三、沉著冷靜，細(xì)致周密，具有較強(qiáng)的駕馭復(fù)雜局面的能力。2000年底，原縣麻紡廠下崗職工因待遇沒落實(shí)，集體到縣上上訪，時(shí)任縣委辦副主任的林克貴同志受縣委政府領(lǐng)導(dǎo)的委派，協(xié)同縣經(jīng)貿(mào)局、縣信訪辦同志一起在較短時(shí)間內(nèi)落實(shí)了待遇，化解了矛盾。2002年6月，原縣絲綢廠職工因工資待遇低到縣委政府上訪，該同志和縣委政府領(lǐng)導(dǎo)一起深入縣絲綢廠，面對面地了解情況做工作，及時(shí)平息了事態(tài)。2004年9月，分配到廣電系統(tǒng)的4名城鎮(zhèn)退役士兵因不服從組織安排、拒絕到鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化中心工作而到縣上上訪，該同志本著政策范圍內(nèi)不作原則性讓步、政策范圍外靈活處理的辦法，通過苦口婆心做工作，終于平息了這4名復(fù)退軍人持續(xù)多月的上訪，維護(hù)了全縣大局的穩(wěn)定。

四、團(tuán)結(jié)同志，協(xié)調(diào)各方，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。該同志上任前的縣廣電局班子不團(tuán)結(jié)，職工不齊心。該同志以身作則，倡導(dǎo)大家以一顆責(zé)任心履職，一顆公正心處事。對局內(nèi)的重大事項(xiàng)始終堅(jiān)持做到班子集體研究，民主當(dāng)家，民主決策，決策后黨組成員分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)。對全局職工始終堅(jiān)持做到對事不對人，論工作不論關(guān)系，敢抓敢管，賞罰分明，避免了因處事不公帶來的職工心態(tài)不平衡和工作上的阻力。組織開展“面對困難，**廣電局該怎么辦，每位職工該怎么辦”為主題的大討論。在全局上下倡導(dǎo)工作至上，嚴(yán)禁搬弄是非，推行首問責(zé)任制、失誤失職責(zé)任追究制、服務(wù)承諾制，使全局干部職工真真切切把心思用在了工作上，建設(shè)了一支敢抓敢管富有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子集體和一支愛崗敬業(yè)富有凝聚力的干部職工隊(duì)伍。

五、勤于學(xué)習(xí)，善于思考，具有較強(qiáng)的文字表達(dá)和調(diào)查研究能力。該同志曾在縣委辦公室工作七年，主要承擔(dān)縣委、縣委辦文字材料的前期研究、起草、后期修改及把關(guān)工作，先后五次擔(dān)任全縣縣級領(lǐng)導(dǎo)干部“三講”、縣鄉(xiāng)村三級“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、全縣黨員干部作風(fēng)教育整頓活動(dòng)材料組組長、簡報(bào)組組長，常年從事縣委主要領(lǐng)導(dǎo)及分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草及修改工作，數(shù)次深入基層就全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、重點(diǎn)建設(shè)、黨建工作等重大事項(xiàng)開展調(diào)查研究，為縣委決策提供了不少的意見和建議。在縣委辦工作期間，該同志在全國性刊物上發(fā)表調(diào)研文章5篇，在省級刊物上發(fā)表調(diào)研文章12篇，在市級刊物上發(fā)表調(diào)研文章18篇，先后榮獲省委辦公廳信息工作先進(jìn)個(gè)人1次，市委辦公廳信息工作先進(jìn)個(gè)人3次，調(diào)研成果獲市委政研室表彰5次。

六、勤政為民，嚴(yán)于律己，具有較強(qiáng)的為民服務(wù)意識(shí)和自我約束能力。林克貴同志親民愛民為民。他經(jīng)常深入到基層和用戶家中，了解他們的愿望和呼聲。明確要求全局職工牢固樹立為民服務(wù)意識(shí)，記者采訪提前10分鐘趕到現(xiàn)場，農(nóng)網(wǎng)主干線出現(xiàn)故障技術(shù)人員兩小時(shí)內(nèi)進(jìn)場處理，新用戶安裝和城網(wǎng)用戶出現(xiàn)故障4小時(shí)內(nèi)維修安裝到位。2004年**廣電局被評選為全縣最滿意單位之一；2005年在全縣保先教育“千人評風(fēng)”活動(dòng)中，**廣電局名列全縣前十名。他積極向貧困群眾伸出援助之手，組織黨員、干部深入下河街社區(qū)和碧溪鄉(xiāng)九村，采取一幫一的辦法為他們送技術(shù)、送項(xiàng)目、送資金，幫助他們脫貧致富。截止目前，他本人已為貧困群眾送去啟動(dòng)資金1200元，帶動(dòng)3戶貧困戶走上了致富路。他始終堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講廉潔，始終堅(jiān)持常修為政之德，常思貪欲之害。他家的親戚和最要好的朋友，他首先要求他們帶頭交齊收視費(fèi)。對單位的財(cái)務(wù)開支嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律審批報(bào)銷，每月的財(cái)務(wù)報(bào)表在班子成員中傳閱，每年年終的財(cái)務(wù)報(bào)表在職工大會(huì)上公布。稍微大一點(diǎn)的財(cái)務(wù)開支都堅(jiān)持由班子成員和部分中層干部一起，采取公開競價(jià)的辦法確定供貨方。從未以權(quán)謀私，從未仗權(quán)欺人，從未收受賄賂。

主要優(yōu)點(diǎn)：勤于學(xué)習(xí)，善于不斷充實(shí)提高自己；思維敏捷，善于創(chuàng)造性地開展工作；踏實(shí)肯干，善于攻堅(jiān)破難開創(chuàng)工作新局面；胸懷坦蕩，善于團(tuán)結(jié)同志凝聚合力促發(fā)展。

主要缺點(diǎn)：遇事略顯急躁，批評人有時(shí)不分場合。