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一、依法組織非稅收入

規(guī)范非稅收入管理，嚴(yán)格依照國家和省有關(guān)非稅收入政策規(guī)定。堅(jiān)持依法征收，努力提高非稅收入質(zhì)量。

著重加強(qiáng)國有資源（資產(chǎn)）有償使用收入、國有資本經(jīng)營收入等重點(diǎn)項(xiàng)目的征管；爭取將非稅征管的范圍延伸到每一個(gè)單位、每一個(gè)項(xiàng)目，深入挖掘增收潛力。加強(qiáng)非稅收入征管。努力做到應(yīng)收盡收，確保完成非稅收入預(yù)算任務(wù)。

依照“單位開票、銀行代收、財(cái)政統(tǒng)管”非稅征管新模式，加強(qiáng)非稅收入收繳管理。根據(jù)政府收支分類改革精神。繼續(xù)全面落實(shí)并完善非稅收入收繳分離制度，不時(shí)提高非稅收繳管理水平；加強(qiáng)非稅收繳賬戶管理，繼續(xù)優(yōu)化收繳流程，加強(qiáng)銀行代收工作管理，提高業(yè)務(wù)水平。

確保非稅收入資金平安；加強(qiáng)非稅收入入庫管理，加強(qiáng)非稅收入資金管理。加強(qiáng)非稅收入會(huì)計(jì)核算工作。嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)劃解，妥善處置好非稅收入及時(shí)足額入庫（戶）與均衡入庫的關(guān)系，繼續(xù)完善非稅收入退還操作規(guī)程，嚴(yán)格退還順序，確保規(guī)范退還。

以票控收”總體要求，加強(qiáng)非稅收入票據(jù)管理。依照“票款同行。不時(shí)完善非稅票據(jù)購領(lǐng)、保管、發(fā)放、使用和繳銷等制度辦法，嚴(yán)把非稅票據(jù)的發(fā)放和核銷兩個(gè)關(guān)口，充分發(fā)揮非稅票據(jù)“源頭控管”基礎(chǔ)性作用；

根據(jù)非稅征管工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，不時(shí)完善信息系統(tǒng)功能。確保非稅信息系統(tǒng)平安運(yùn)行的基礎(chǔ)上。繼續(xù)進(jìn)行非稅信息系統(tǒng)的升級改造工作，不時(shí)完善非稅信息系統(tǒng)單位管理、資金管理、票據(jù)管理、代收管理、報(bào)表分析等模塊功能，規(guī)范非稅收入項(xiàng)目庫管理，不時(shí)鞏固非稅征管信息化建設(shè)效果。與軟件服務(wù)商聯(lián)系，協(xié)助解決目前系統(tǒng)功能方面存在問題。必要時(shí)請他來一趟。

二、加強(qiáng)非稅征管監(jiān)督檢查

結(jié)合非稅征管稽查工作，開展年度政府非稅收入大檢查。落實(shí)《省政府非稅收入監(jiān)督檢查暫行方法》及《省政府非稅收入票據(jù)管理暫行方法》有關(guān)規(guī)定。選擇用票大戶和重點(diǎn)專用票據(jù)開展專項(xiàng)檢查，不時(shí)強(qiáng)化非稅票據(jù)的源頭控管功能。以理順各單位票據(jù)使用及管理中存在問題，規(guī)范其票據(jù)使用、收繳管理及項(xiàng)目管理

督促銀行認(rèn)真執(zhí)行協(xié)議，開展非稅代收業(yè)務(wù)檢查。依照財(cái)政資金管理和非稅代收協(xié)議的有關(guān)規(guī)定。以解決執(zhí)收單位在下午4點(diǎn)以后就無法繳款的問題。同時(shí)解決銀行數(shù)據(jù)審核較慢，不能與上傳數(shù)據(jù)同步的問題。不時(shí)規(guī)范非稅代收行為。

三、加強(qiáng)非稅收繳情況分析

每季度定期分析非稅收入收繳情況，完善非稅收入收繳情況分析演講制度。依照財(cái)政廳的統(tǒng)一要求。完善非稅收繳情況報(bào)表體系，多維整理數(shù)據(jù)，全面反映情況，準(zhǔn)確剖析原因；加強(qiáng)溝通，及時(shí)監(jiān)測非稅收入收繳進(jìn)度及其變化趨勢；努力提高數(shù)據(jù)加工和文字分析的能力，不時(shí)拓展分析深度，提高非稅收繳情況分析的整體水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

加強(qiáng)與執(zhí)收單位、銀行交流，開展非稅征管專題調(diào)研（走訪）活動(dòng)。通過開展走訪活動(dòng)。解非稅征管中存在問題，重點(diǎn)開展公共資源（資產(chǎn)）有償使用收益管理、非稅收入征管激勵(lì)約束機(jī)制、非稅信息化建設(shè)等專題調(diào)研。積極研究解決問題的措施，不時(shí)深化非稅征管改革。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)

堅(jiān)持以深入學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。深入開展“學(xué)習(xí)提升年”活動(dòng)。以解決問題為途經(jīng)，以提升干部能力為目的強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)與思想相結(jié)合，自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，精心組織實(shí)施“學(xué)習(xí)提升年”活動(dòng)。切實(shí)增強(qiáng)全局干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、法制觀念、大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、廉政意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。

全面落實(shí)、梳理和完善首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制度現(xiàn)行的內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。以規(guī)范管理為主線。不時(shí)探索建立溝通協(xié)調(diào)、激勵(lì)約束、工作評價(jià)等內(nèi)部管理機(jī)制，努力形成以制度管人、按制度辦事的工作局面。