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各村(居委會);鎮(zhèn)直各單位;駐鎮(zhèn)各單位(總)支部委員會:為加快我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,加大我鎮(zhèn)重點項目、重點工程的推進(jìn)力度,確保重點項目、重點工程順利進(jìn)行,鎮(zhèn)黨委、政府決定成立鎮(zhèn)重點項目建設(shè)指揮部?,F(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:
一、組織機(jī)構(gòu)
指揮長:
副指揮長:
成員:相關(guān)的黨政領(lǐng)導(dǎo)、片長
指揮部在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,全面負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)重點項目、重點工程的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督查工作。指揮部下設(shè)辦公室,辦公地點在鎮(zhèn)安監(jiān)站,辦公室主任(兼),具體負(fù)責(zé)重點項目、重點工程推進(jìn)過程中的日常事務(wù)。辦公室組成人員為以及重點項目、重點工程所在村的支、村兩委成員。
二、工作原則
重點項目、重點工程建設(shè)工作牽動性大、涉及面廣,指揮部要緊緊圍繞全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,細(xì)化分工,落實責(zé)任,形成上下聯(lián)動、合力推進(jìn)的工作格局,從項目謀劃、項目開工前各項審批、項目建設(shè)到驗收,全過程提供推進(jìn)服務(wù),協(xié)調(diào)、督促和幫助到底。
三、工作機(jī)制
指揮部要對項目前期準(zhǔn)備工作、征地拆遷、矛盾糾紛化解、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金使用等工作負(fù)總責(zé);要經(jīng)常深入項目單位,檢查和抽查項目實施情況,及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中存在的問題,全力以赴推進(jìn)項目進(jìn)度,確保按時完成計劃任務(wù);指揮部辦公室每月對重點推進(jìn)項目進(jìn)行一次調(diào)度,全面了解項目動態(tài),及時解決好進(jìn)展過程中的困難和問題,并及時做好協(xié)調(diào)和匯報;指揮部辦公室定期對重點項目、重點工程推進(jìn)情況開展檢查和督查,對項目推進(jìn)過程中的服務(wù)不力、協(xié)調(diào)服務(wù)不到位的部門和工作人員進(jìn)行提醒、批評、處理。
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