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摘要：油田企業(yè)勞動防護用品事關(guān)員工自身健康安全，基層員工在工作期間必須佩戴好相關(guān)的勞動防護用具，有效預防工作中各種安全隱患，避免受到無必要的傷害。當前，我國部分油田企業(yè)存在質(zhì)量安全、員工安全意識薄弱、質(zhì)檢和管理工作不到位等突出問題，嚴重影響了油田企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全。從現(xiàn)實情況入手，油田企業(yè)相關(guān)管理單位要建立健全勞動保護用品發(fā)放等機制，保障油企員工安全生產(chǎn)。本文從勞動保護用品質(zhì)檢和管理工作中存在的不足、加強勞動保護用品質(zhì)檢與管理的必要性以及如何建立智能管理系統(tǒng)等內(nèi)容著手進行分析，從而在全社會營造勞動防護用品安全使用的良好氛圍。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；勞動防護用品；使用與檢驗；智能管理系統(tǒng)

在油田企業(yè)勞動防護用品的質(zhì)檢與管理工作中，不管是油企高層管理人員、中層勞動防護用品的管理人員還是基層員工在實際使用中，都存在各種各樣的問題，因而企業(yè)在加強安全管理的過程中，要做好勞動防護用品的質(zhì)檢與管理的相關(guān)工作，這也是油田等企業(yè)當前必須要面對的現(xiàn)實問題。

1勞動保護用品的使用與檢驗概述

勞動保護用品為的就是保護勞動者在生產(chǎn)過程中免遭或減輕事故傷害和職業(yè)危害的個人穿戴用品，包括對人體頭部、面部、頸部、呼吸道等生理部位的保護。勞動保護用品是員工的一道防護屏，在安全事故中，當事人沒有按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，是事故發(fā)生不可忽視的重要因素。勞動保護用品的檢驗以“看、查、談、改”方式進行，主要檢查勞動防護用品是否按規(guī)定穿戴、質(zhì)量是否符合國家或行業(yè)標準，了解油田企業(yè)使用的防塵口罩類型、濾棉配備情況、職工佩戴效果和反映等內(nèi)容。同時，勞動保護用品的生產(chǎn)必須符合國家相關(guān)標準和規(guī)范，并對安全性能進行檢測，在多次檢驗合格后，才能進入生產(chǎn)領(lǐng)域，進而進入市場經(jīng)企業(yè)或個人購買使用。

2勞動保護用品管理的不足

2.1質(zhì)量問題

質(zhì)檢首要的是要弄懂行業(yè)標準和公司的質(zhì)量標準。如果公司暫時沒有建立質(zhì)量體系，可拿到行業(yè)其他公司的資料做參考，與此同時，也要熟悉自家公司的所有產(chǎn)品和參數(shù)。油田等開采行業(yè)涉及員工身體健康甚至生命安全，因而要十分注重勞動產(chǎn)品的質(zhì)量問題，當前部分油田企業(yè)發(fā)放的勞保產(chǎn)品完全達不到國家相關(guān)標準，甚至存在配發(fā)沒有安全標志和超過使用最長年限的勞動保護用品，這主要是因為一些油田企業(yè)為了減少資金支出，而從一些“小作坊”采購三無性質(zhì)的劣質(zhì)勞保產(chǎn)品，大大威脅了油田工作人員的健康和人身安全。勞動保護用品的質(zhì)量問題是任何企業(yè)在正常的生產(chǎn)活動之前必須解決的問題，前兩年一些企業(yè)給工人發(fā)放“三無”安全帽，引發(fā)了輿論質(zhì)疑，這種做法無非是想推卸責任，相關(guān)企業(yè)這個如意算盤顯然是打錯了，因而當下對于勞動保護用品質(zhì)量問題是當下油田企業(yè)要重視的問題，同時，也是企業(yè)應該承擔的社會責任。

2.2員工安全意識薄弱

任何企業(yè)包括油田企業(yè)，安全生產(chǎn)都是關(guān)系到企業(yè)健康發(fā)展的大問題，尤其是油田企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達、接近易燃易爆物、地下開采安全性較低，更需要油田企業(yè)員工及時佩戴相關(guān)的勞動保護用品。但是，在實際工作中，很大一部分油田員工自我安全保護意識薄弱，在進行正常工作時不能佩戴好勞動保護用品，導致安全性得不到保證。近年來油田礦難頻次頻發(fā)，以內(nèi)蒙古為例，據(jù)內(nèi)蒙古煤礦安監(jiān)局2015年的工作總結(jié)，赤峰元寶山區(qū)兩起煤炭事故已造成共計22人死亡，礦難陰影重新籠罩當?shù)孛禾繕I(yè)，提高油田礦區(qū)員工的安全意識有利于減少員工傷亡現(xiàn)象。員工安全意識薄弱的同時也包括管理人員重視程度不夠，在勞保產(chǎn)品上投入不足，導致企業(yè)采購部門在實際采購時沒有充足資金購買符合國家和企業(yè)標準的勞動保護用品，直接影響了基層員工自身安全和企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

2.3質(zhì)檢工作不到位

相關(guān)油田企業(yè)質(zhì)檢工作不到位，有的企業(yè)雖然設置了質(zhì)檢部門，但是，質(zhì)檢工作卻沒有履行自身應有的職責，使得質(zhì)檢部門形同虛設，對勞動保護用品采購的流程監(jiān)督流于形式，只是簡簡單單地走過場，并沒有深入實際的為油田員工等工作人員的實際情況考慮，質(zhì)監(jiān)部門在進行用品質(zhì)檢、監(jiān)督中的作用逐漸降低。甚至有的油田企業(yè)在質(zhì)檢工作中拿正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的勞保用品送檢，拿到認證后給自己的產(chǎn)品使用，拋棄了最起碼的專業(yè)底線。對此，地方相關(guān)部門也宜根據(jù)報道及其他線索對這類機構(gòu)進行嚴格查處，絕不輕縱。

2.4管理缺失

管理工作特指油田工作人員在實際工作中領(lǐng)導的勞動保護用品情況，在油田等大型企業(yè)中，基本上是采用單人單領(lǐng)的發(fā)放模式，每個人都有一套專屬于自己工作的勞動保護用品，不同的工種之間勞動保護用品會存在一定的差異，與此同時，由于油田企業(yè)員工可能會存在一定的調(diào)動，這些情況增加了管理部門實際的工作量，給企業(yè)勞保用品的管理帶來不小的難度，油田企業(yè)在這些方面的管理缺失是當下事故頻發(fā)的重要原因。

3油田企業(yè)加強勞動保護用品質(zhì)檢與管理的必要性

3.1質(zhì)檢與管理工作涉及范圍廣

勞動保護用品的質(zhì)檢與管理工作涉及范圍十分廣泛，與管理、生產(chǎn)等各項環(huán)節(jié)緊密相連，甚至關(guān)系到企業(yè)后期的經(jīng)營活動。油田企業(yè)加強勞動保護用品相關(guān)工作絕不是簡簡單單的對勞動保護用品監(jiān)督，必須把勞動用品相關(guān)工作納入油田企業(yè)的整個經(jīng)營過程。當下企業(yè)生產(chǎn)事故頻發(fā)，一旦發(fā)生事故，不僅影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，而且會對企業(yè)的形象產(chǎn)生消極影響，因而從涉及范圍角度來講，油加強油田企業(yè)勞動保護用品的質(zhì)檢與管理是十分必要的。

3.2提高物資管理水平的需要

油田企業(yè)加強勞動保護用品質(zhì)檢與管理有利于培養(yǎng)油田企業(yè)干部群眾物資管理意識，能夠更好地保證物資管理水平的科學性和實用性，只有不斷改進勞動保護用品的質(zhì)檢與管理工作，才能加強好勞動保護用品等物資的管理力度，及時妥善解決物資管理過程中遇到的各種問題，從而提高油田企業(yè)的工作效率。

3.3保護基層員工健康和安全的需要

油田企業(yè)實際工作中存在環(huán)境空氣質(zhì)量較差、噪音較大的現(xiàn)象，勞動保護用品對于維護油企員工的健康和安全可以起到很好的防護作用，是油田企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，在保障企業(yè)安全生產(chǎn)中具有不可替代的作用。同時，勞動保護用品也是對員工勞動權(quán)和生命前的尊重，只有為員工提供必要且有效的勞動保護用品，才能降低油田事故頻發(fā)的現(xiàn)象，保證員工正常的利益不受侵犯。

3.4油田企業(yè)正常開展作業(yè)的需要

加強勞動保護用品的質(zhì)檢和管理力度是油田企業(yè)安全生產(chǎn)的前提，只有源頭上做好基層的防護工作，員工才能更好地開展工作，企業(yè)才能進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。近幾年，因企業(yè)勞保用品產(chǎn)生的安全事件有上升趨勢，這無疑給油田企業(yè)敲響了警鐘，油田企業(yè)要意識到加強勞動保護用品的質(zhì)檢和管理對于油田企業(yè)正常開展作業(yè)是十分重要的，甚至在某些情況下會決定一個企業(yè)的生死存亡。

4油田企業(yè)勞動保護用品質(zhì)檢與管理的有效途徑

4.1提高管理部門重視程度

油田企業(yè)勞動保護用品質(zhì)檢與管理具有一定的政策性，因而需要油田企業(yè)在管理方面提高重視程度，提高管理部門的重視度關(guān)鍵在于提高油田全體員工的安全意識，特別是管理人員的安全防范意識。管理人員要規(guī)范安全意識，始終把油田工作人員的安全意識放在首位，把員工的安全當作企業(yè)的頭等大事。油田企業(yè)可以通過制定相關(guān)的政策標準對員工所需的勞動保護用品進行文件式的正式規(guī)定，對于員工勞動保護用品的發(fā)放數(shù)量、更換時間進行具體規(guī)定，保障油企員工的安全工作，提高員工必要的安全意識是油田企業(yè)正常開展工作的重要基礎，更是保證員工安全的保重要舉措。

4.2加大勞動保護用品質(zhì)量把關(guān)

當前，我國勞動保護用品質(zhì)量參差不齊，產(chǎn)品質(zhì)量堪憂，因而油田等企業(yè)在實際的采購過程中，必須把好勞動保護用品的質(zhì)量關(guān)，針對油田企業(yè)自身工作特點采購相關(guān)性能的勞保產(chǎn)品。當然，加大勞保用品的質(zhì)量也要求市場進行高質(zhì)量勞動保護用品的開發(fā)，制定出符合企業(yè)需要的高質(zhì)量勞動保護用品，推動勞動保護用品科技化、高檔化、多樣化，保證油田企業(yè)的勞動保護用品起到該有的防護作用，同時，也能成為實際生活中能夠派上用場的產(chǎn)品。

4.3加強員工勞動保護用品的安全教育

勞動防護用品是勞動保護工作的重要工作環(huán)節(jié)，是保障生產(chǎn)人員生命安全與健康的重要防線和屏障，企業(yè)和職工個人只有建立以人為本的觀念，隨時保持安全意識，先知先治，才能有效避免各種事故發(fā)生，才談得上安全生產(chǎn)和和諧、有序經(jīng)營，才談得上促“三新”（新起點、新要求、新舉措），謀發(fā)展，再創(chuàng)新輝煌，促進油田企業(yè)生產(chǎn)更大發(fā)展。勞動保護用品最終目的還是要保證員工的健康和安全，因而加強員工勞動保護用品安全教育意義重大，首先，需要有側(cè)重的對員工進行分類，根據(jù)職責范圍、工種不同等特點進行有針對性的安全教育，對高級管理層加強對成本投入的意識，對中級管理人員加強管理手段的教育，對基層工作人員要提高安全工作的意識，意識到勞動保護用品對安全的重要性，不斷學習安全使用安全勞動保護用品的專業(yè)知識，掌握好必要的安全保管勞保產(chǎn)品的管理技能。

4.4建立有效的監(jiān)督管理機制

有效的監(jiān)督管理機制是提高勞動保護用品管理水平的重要手段，建立健全必要的監(jiān)督管理機制有利于明確各方職責。針對生產(chǎn)現(xiàn)場危險因素多、危害大的現(xiàn)象，各部門、班組必須強制要求所有員工規(guī)范穿戴長袖工作服、安全帽、防護手套、勞保鞋、防護面罩、呼吸器防護用品，加強勞動保護安全意識教育和對現(xiàn)場員工佩戴情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章，及時制止。根據(jù)油田企業(yè)的管理規(guī)定和相關(guān)勞保產(chǎn)品發(fā)放條例，油田企業(yè)工作人員在實際工作中，要穿戴好正確且合格的勞保產(chǎn)品。建立有效的監(jiān)督機制，有利于企業(yè)更好地貫徹好油田企業(yè)的政策規(guī)定。油田企業(yè)同時也要認真做好質(zhì)量檢查工作，確?；鶎訂T工用好保管好勞動保護用品，從而真真切切保護好員工的生命財產(chǎn)安全。

5油田勞動保護用品智能管理系統(tǒng)設計

5.1勞動保護用品智能管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計

油田企業(yè)普遍存在員工規(guī)模大、工種繁多的現(xiàn)象，因而油田企業(yè)要建立與勞保用戶相關(guān)的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理的科學化、系統(tǒng)化和規(guī)范性，這在油田企業(yè)勞動用品質(zhì)檢和管理中意義重大。實現(xiàn)勞保產(chǎn)品數(shù)據(jù)系統(tǒng)化管理的重要方式之一就是建立勞動保護用品智能管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，從而更快捷、更全面地對油田企業(yè)勞保產(chǎn)品進行質(zhì)檢和管理，為油田管理層提供準確的數(shù)據(jù)支撐。管理人員在進行實際數(shù)據(jù)統(tǒng)計時，要確保原始數(shù)據(jù)準確，在后期及時對數(shù)據(jù)進行更新，同時，也要有審計人員審核數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的可信度。

5.2勞動保護用品智能管理系統(tǒng)操作界面設計

勞動保護用品智能管理系統(tǒng)操作界面可以遵循當今社會流行的標準，在實際使用中能夠顯示出清晰的層次結(jié)構(gòu)、明確的操作頁面，保證基層員工能夠用好智能管理系統(tǒng)。勞動保護用品智能管理系統(tǒng)的操作界面理論上應該包括勞動保護用品的申請頁面、更換頁面、查詢頁面等內(nèi)容，確保后期無論是管理人員還是基層員工，都能夠在操作頁面查詢到自己想獲取的內(nèi)容。

5.3勞動保護用品智能管理系統(tǒng)算法設計

算法推薦就是根據(jù)員工查詢智能管理系統(tǒng)的內(nèi)容以及頻率等內(nèi)容，準確預測每個員工的實際需求，比如，在油田企業(yè)中，每個員工在不同日期領(lǐng)過特定的勞保產(chǎn)品，又知道每個員工各自勞保產(chǎn)品的使用期限，從而可以準確預測每個員工更換勞保產(chǎn)品的時間，這無疑可以提高員工生命財產(chǎn)安全，從而更好地助力企業(yè)開展正常工作。算法推薦的相關(guān)預測結(jié)果要報請油企相關(guān)管理人員，由管理層討論分析進而做出決策，同時，也要根據(jù)實際情況檢測預測結(jié)果的正確性與否，保證算法的準確性，從而充分地為基層員工服務。

5.4勞動保護用品智能管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳遞設計

數(shù)據(jù)傳遞設計是指將數(shù)據(jù)在基層和上級管理部門之間交互傳遞，具體而言，就是上級管理人員制定基層員工勞動保護用品的發(fā)放標準，而基層單位則需要及時替換掉舊指標，在短時間內(nèi)使用上新指標，同時，上級主管部門也要根據(jù)基層員工反饋的實際情況和問題，包括勞動保護用品的質(zhì)量、年度需求計劃等，牢牢把握好油田企業(yè)總體情況，監(jiān)督好基層員工的執(zhí)行情況。

6結(jié)語

勞動用品的質(zhì)檢工作需要監(jiān)管部門加強對企業(yè)的監(jiān)管與監(jiān)督，一方面，要督促用人單位履行好自身的安全生產(chǎn)責任，重視勞動者的生命安全、勞動權(quán)益，對那些罔顧勞動者權(quán)益的用人單位，要依法依規(guī)予以嚴厲追責；另一方面，還要加大對勞保市場亂象的打擊力度，對生產(chǎn)與銷售劣質(zhì)勞保產(chǎn)品的商家，要加大懲治力度。安全，時時提日日講，需要每位員工牢記勞動保護用品的意義，嚴格遵守國家有關(guān)勞動保護用品的佩戴標準，不放過勞動保護用品的任何隱患，才能使勞動保護用品發(fā)揮其應有的作用。

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作者:任春祥 單位:大慶石油管理局有限公司技術(shù)監(jiān)督中心