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奧運金融論文范文精選

前言:在撰寫奧運金融論文的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

奧運金融論文

銀行分行共青團青年總結(jié)

中國銀行*市分行現(xiàn)有團員1870名,35歲以下青年3569名,青年占比近67%。近年來在團市委和分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),按照全面落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持“青年為本、以德為先、服務(wù)為重、發(fā)展為主題”的理念,本著“服務(wù)青年成才、服務(wù)企業(yè)發(fā)展”的宗旨,以打造一個有凝聚力的共青團組織為目標(biāo),在精神感召,成長鼓舞,活動凝聚,制度規(guī)范等方面進行了積極地嘗試,取得了較好的成效。

一、把握時代特征和青年特點,開展思想教育活動,促進企業(yè)文化建設(shè)

1、以“五四”表彰為載體,在行內(nèi)掀起學(xué)習(xí)先進的高潮

為宣傳先進,增強交流,在分行青年中營造積極向上的氛圍,分行團委于4月28日上午召開“五四”表彰會。會上董唯儉行長的講話更是為團工作和青年提出了殷切的期望和要求。會后,分行黨委各位領(lǐng)導(dǎo)會見本屆團委委員,并對今后分行共青團和青年工作提出了希望。團委將董行長的講話轉(zhuǎn)發(fā)了全轄團組織,以學(xué)習(xí)貫徹,并對受表彰集體和個人的事跡進行了宣傳報道。當(dāng)天中午董行長與分行團員青年進行網(wǎng)絡(luò)交流,暢談青年成長成才,整個聊天過程輕松而熱烈,廣大青年員工從中得到了不少啟發(fā)。

2、舉辦市情考察活動

四月,團委組織近70名青年開展了“東海大橋”參觀考察活動。組織“市情考察”活動有利于立體化地開展愛國主義教育,同時也能讓大家了解城市發(fā)展中所孕育的商機,加強對經(jīng)濟發(fā)展的感性認(rèn)識和市場敏感度。

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公共體育場館管理

摘要:公共體育場館是我國發(fā)展體育事業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。寫作論文奧運會的成功申辦及群眾體育的蓬勃發(fā)展,形成了對公共體育場館的巨大需求。我國的公共體育場館卻存在著建設(shè)資金短缺,經(jīng)營管理不善等問題,本文認(rèn)為,目前在國際上被廣泛應(yīng)用于城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的、PPP模式,應(yīng)成為我國公共體育場館改革的路徑選擇。

關(guān)鍵詞:公共體育場館;PPP模式;政府

一、PPP模式的內(nèi)涵

PPP(Public-PrivatePartnerships),通常被譯為公共部門和私人部門合作伙伴關(guān)系。是指政府、營利性企業(yè)和非營利性企業(yè)基于某個項目而形成的相互合作關(guān)系的形式。通過這種合作形式,合作各方可以達到比預(yù)期單獨行動更有利的結(jié)果。合作各方參與某個項目時,政府并不是把項目的責(zé)任全部轉(zhuǎn)移給私人企業(yè),而是由參與合作的各方共同承擔(dān)責(zé)任和融資風(fēng)險。PPP是20世紀(jì)90年代初在英國興起的一種公共產(chǎn)品供給新模式,目前已經(jīng)在全球范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用,并日益成為各國政府實現(xiàn)其經(jīng)濟目標(biāo)及提升公共服務(wù)水平的核心理念和措施。

投資和運營公共基礎(chǔ)設(shè)施一直被認(rèn)為是政府的責(zé)任,寫作畢業(yè)論文但是,隨著全球范圍內(nèi)“新公共管理運動”的興起,“更多依靠民間機構(gòu),更少依賴政府來滿足公眾的需求”成為各國政府的共識,民營化逐漸成為各國政府新治理模式的核心要素。PPP即是一種公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域民營化的重要模式。該模式的基本特征是政府和私人參與者共享投資收益,分擔(dān)投資風(fēng)險和責(zé)任。在PPP模式之下,政府在公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)期和運營期廣泛采取與私人參與者合作的方式,引入民間資本,通常將公共基礎(chǔ)設(shè)施的大部分甚至整個項目的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)都交給私人投資者,從而引進專業(yè)化管理,達到建立市場競爭機制、提高服務(wù)水平的目的。政府的公共部門與私人參與者以特許協(xié)議為基礎(chǔ)進行合作,與以往私人企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式不同,他們的合作始于項目的確認(rèn)和可行性研究階段,并貫穿于項目的全過程,雙方共同對項目的整個周期負(fù)責(zé)。

根據(jù)政府和私營部門在項目中的參與程度、主導(dǎo)地位的差異以及項目性質(zhì),PPP可以分為建設(shè)一經(jīng)營一移交BOT(Build-Operation-Transfer)、建設(shè)一擁有一經(jīng)營BOO(Build-Own-Operation)、建設(shè)一移交BT(Build-Transfer)和移交一經(jīng)營一移交TOT(Transfer-Operation-Transfer)等不同的類型。

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公共體育場館應(yīng)用PPP模式

摘要:公共體育場館是我國發(fā)展體育事業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。寫作論文奧運會的成功申辦及群眾體育的蓬勃發(fā)展,形成了對公共體育場館的巨大需求。我國的公共體育場館卻存在著建設(shè)資金短缺,經(jīng)營管理不善等問題,本文認(rèn)為,目前在國際上被廣泛應(yīng)用于城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的、PPP模式,應(yīng)成為我國公共體育場館改革的路徑選擇。

關(guān)鍵詞:公共體育場館;PPP模式;政府

一、PPP模式的內(nèi)涵

PPP(Public-PrivatePartnerships),通常被譯為公共部門和私人部門合作伙伴關(guān)系。是指政府、營利性企業(yè)和非營利性企業(yè)基于某個項目而形成的相互合作關(guān)系的形式。通過這種合作形式,合作各方可以達到比預(yù)期單獨行動更有利的結(jié)果。合作各方參與某個項目時,政府并不是把項目的責(zé)任全部轉(zhuǎn)移給私人企業(yè),而是由參與合作的各方共同承擔(dān)責(zé)任和融資風(fēng)險。PPP是20世紀(jì)90年代初在英國興起的一種公共產(chǎn)品供給新模式,目前已經(jīng)在全球范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用,并日益成為各國政府實現(xiàn)其經(jīng)濟目標(biāo)及提升公共服務(wù)水平的核心理念和措施。

投資和運營公共基礎(chǔ)設(shè)施一直被認(rèn)為是政府的責(zé)任,寫作畢業(yè)論文但是,隨著全球范圍內(nèi)“新公共管理運動”的興起,“更多依靠民間機構(gòu),更少依賴政府來滿足公眾的需求”成為各國政府的共識,民營化逐漸成為各國政府新治理模式的核心要素。PPP即是一種公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域民營化的重要模式。該模式的基本特征是政府和私人參與者共享投資收益,分擔(dān)投資風(fēng)險和責(zé)任。在PPP模式之下,政府在公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)期和運營期廣泛采取與私人參與者合作的方式,引入民間資本,通常將公共基礎(chǔ)設(shè)施的大部分甚至整個項目的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)都交給私人投資者,從而引進專業(yè)化管理,達到建立市場競爭機制、提高服務(wù)水平的目的。政府的公共部門與私人參與者以特許協(xié)議為基礎(chǔ)進行合作,與以往私人企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式不同,他們的合作始于項目的確認(rèn)和可行性研究階段,并貫穿于項目的全過程,雙方共同對項目的整個周期負(fù)責(zé)。

根據(jù)政府和私營部門在項目中的參與程度、主導(dǎo)地位的差異以及項目性質(zhì),PPP可以分為建設(shè)一經(jīng)營一移交BOT(Build-Operation-Transfer)、建設(shè)一擁有一經(jīng)營BOO(Build-Own-Operation)、建設(shè)一移交BT(Build-Transfer)和移交一經(jīng)營一移交TOT(Transfer-Operation-Transfer)等不同的類型。

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發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)從而提高城市競爭力

【論文關(guān)鍵詞】休閑產(chǎn)業(yè)休閑文化產(chǎn)品城市發(fā)展城市競爭力

【論文摘要】城市經(jīng)濟進一步發(fā)展普遍需要進行新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。而休閑文化產(chǎn)業(yè)追求的是以智力開發(fā)為前提,地域文化價值發(fā)掘為內(nèi)容的、人本需求滿足和城市發(fā)展質(zhì)量提升為目標(biāo)的資源節(jié)約型發(fā)展模式。因此休閑文化產(chǎn)業(yè)成為了一種積累財富、創(chuàng)造就業(yè)機會和提高城市競爭力的驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)。

一、英國倫敦休閑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

倫敦發(fā)展局在《倫敦重要產(chǎn)業(yè)評論》中定義休閑產(chǎn)業(yè)部門為飯館、酒吧、體育場館與體育活動、博彩、博物館和旅游景點六個產(chǎn)業(yè)部門。把廣告、建筑設(shè)計、藝術(shù)品與古董、手工藝、設(shè)計、時裝設(shè)計、電影與錄像、互動休閑軟件、音樂、表演藝術(shù)、出版、軟件與計算機服務(wù)、電視與廣播等13個產(chǎn)業(yè)部門定義為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。我國基本把以上兩類產(chǎn)業(yè)所屬的大多數(shù)部門歸屬于休閑文化產(chǎn)業(yè),兩類產(chǎn)業(yè)部門的產(chǎn)出與消費大多數(shù)可以歸為休閑經(jīng)濟。本文中休閑文化產(chǎn)業(yè)以我國的概念為標(biāo)準(zhǔn)。

如今文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正成為倫敦最大的產(chǎn)業(yè)部門之一,產(chǎn)出和就業(yè)量僅次于商業(yè)服務(wù)業(yè)。近數(shù)十年來,英國人的休閑時間不斷增多,可支配收入不斷提高,使得對休閑產(chǎn)品與服務(wù)的需求大量增加,推動了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為休閑文化提供產(chǎn)品與服務(wù)的產(chǎn)出。

英國休閑產(chǎn)品包括:書籍、報紙、雜志;體育與野營用品;攝影與攝像器材;電視、錄像、計算機和聲音類設(shè)備;玩具與業(yè)余愛好;園藝物品、植物與花卉。休閑服務(wù)包括:電影與戲?。浑娨?、錄像、衛(wèi)星租用、因特網(wǎng);教育與培訓(xùn)花費;博彩出資;參加體育運動與定購;其他娛樂活動(包括跳舞、夜間泡吧,陳列館和博物館);假期與度假花費。

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旅行社經(jīng)營

[論文關(guān)鍵詞]旅行社經(jīng)營宏觀環(huán)境

[論文摘要]宏觀環(huán)境是旅行社經(jīng)營活動的重要外部環(huán)境,它既為旅行社經(jīng)營活動提供方向、標(biāo)準(zhǔn)、途徑和條件甚至經(jīng)營項目選擇,同時也必然因此而對旅行社的活動起制約作用。離開宏觀環(huán)境分析,旅行社便無法作出正確的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營決策。宏觀環(huán)境的分析是旅行社經(jīng)營活動不可缺少的內(nèi)容。

旅行社的經(jīng)營活動,不僅取決于其內(nèi)部運作模式的完善,同時也取決于其外部的經(jīng)營環(huán)境。旅行社企業(yè)的生存與發(fā)展離不開其外部經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境可以分為兩個大的方面:宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。宏觀環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營活動的重要外部環(huán)境,宏觀環(huán)境由一些大范圍的、與宏觀條件相關(guān)的因素或力量構(gòu)成,是對旅行社外部的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會文化環(huán)境等的總稱。這些環(huán)境因素對旅游企業(yè)短期的經(jīng)營活動影響不大,但對長期的戰(zhàn)略計劃和經(jīng)營決策有深刻的影響。這些宏觀因素和發(fā)展趨勢既為企業(yè)的發(fā)展提供了機會,同時也對旅游企業(yè)的生存發(fā)展構(gòu)成了挑戰(zhàn)。本文試就近年宏觀環(huán)境的一些變化和發(fā)展趨勢對旅行社經(jīng)營活動的影響進行初步分析。

一、政治和法律環(huán)境

是指那些制約和影響企業(yè)的政治要素和法律系統(tǒng)以及其運行狀態(tài),包括政治制度、體制、政治形勢、方針政策等方面的因素。政治和法律因素是保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本條件。對旅游業(yè)而言是制定服務(wù)戰(zhàn)略必須考慮的重要因素,這是由旅游業(yè)的脆弱性決定的。就國家法定假日調(diào)整看,據(jù)統(tǒng)計我國自1999年10月調(diào)整公眾休假制度以來,每年春節(jié)、“五一”、“十一”三個黃金周長假,迅速帶動了國內(nèi)旅游市場的發(fā)展與成熟。七天黃金周舉國長途大遷移盛況空前,而2008年我國取消了“五一”長假,將清明、端午、中秋增加為法定假日,“十一”假期不變,春節(jié)長假前挪一天將除夕包含在內(nèi)。五一黃金周的取消,短假的增加,對于習(xí)慣于靠長假期吃飯的旅行社來說,是一種經(jīng)營環(huán)境的變化。其中,既包含了挑戰(zhàn),也蘊藏著機會。雖然利用五一黃金周集中組織長線游的機會大大減少,但短假的增加又勢必為旅行社組織短線游創(chuàng)造了條件。為此,旅行社應(yīng)積極應(yīng)對,順應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化,調(diào)整思路,在短線游上加大運行力度,開發(fā)出深受市場歡迎的短線游項目,做好短線游線路經(jīng)營。這已經(jīng)成為旅行社未來發(fā)展的一項重要功課,也是旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的一個重要機遇。

由此可見,國家法定假日的調(diào)整對旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整有重要影響。此外,海峽兩岸政治關(guān)系向好的方面發(fā)展,2009年開始的大陸居民赴臺旅游的獲批以及即將于2009年5月1日實行的新《旅行社條例》,政府頒布的其它一些與旅游業(yè)有關(guān)的法律、行政法規(guī)、條例、管理制度等,也必將會對旅行社的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

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