本科畢業(yè)設(shè)計(jì)是高校本科人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，是評價(jià)本科人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo)。畢業(yè)設(shè)計(jì)的效果好壞不僅影響學(xué)生畢業(yè)成績，而且對學(xué)生今后的成長、工作和整個(gè)學(xué)校的人才培養(yǎng)起重要作用。通過本科畢業(yè)設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)，使學(xué)生對專業(yè)知識和平時(shí)教學(xué)得到進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固，提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力，最終使學(xué)生的素質(zhì)和技能得到進(jìn)一步提升。結(jié)合我校石油工程專業(yè)的特點(diǎn)，通過對部分其他高校本科畢業(yè)設(shè)計(jì)工作的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我校在畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理工作相對完善，具有健全的規(guī)章制度，統(tǒng)一制定有關(guān)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)工作的實(shí)施細(xì)則;本科生選題提前，通常在第七學(xué)期初開始，給予學(xué)生充足選題、開展畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)間;畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯流于形式的現(xiàn)狀。本文結(jié)合新時(shí)期本科畢業(yè)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)及存在的問題，提出三個(gè)需要注意的重要措施，總結(jié)如下:

1改革指導(dǎo)教師考核制度

將指導(dǎo)教師的考核情況與研究生導(dǎo)師資格、職稱評定、榮譽(yù)授予等掛鉤，充分調(diào)動(dòng)指導(dǎo)教師的積極性。建立合理的獎(jiǎng)懲制度，對部分責(zé)任心不強(qiáng)、指導(dǎo)不佳的教師進(jìn)行批評教育，對優(yōu)秀的教師進(jìn)行表彰。考核結(jié)果直接與工作量掛鉤。具體可采用以下幾種措施:

1.1成立院、校兩級畢業(yè)設(shè)計(jì)督導(dǎo)組

為了提高畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，有必要成立院、校兩級畢業(yè)設(shè)計(jì)督導(dǎo)組。院畢業(yè)設(shè)計(jì)督導(dǎo)組要服從校畢業(yè)設(shè)計(jì)督導(dǎo)組的統(tǒng)一安排，并作為年底考核學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，促使各院對教學(xué)、科研并重。院畢業(yè)設(shè)計(jì)督導(dǎo)組不定期地對論文選題、指導(dǎo)、中期檢查、評閱、答辯等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督，詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋指導(dǎo)教師的工作情況，督促指導(dǎo)教師做好工作。如果有條件的話，派專人全程跟蹤某個(gè)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題，反饋給學(xué)院和學(xué)校，并及時(shí)完善更正，提高本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。

1.2建立指導(dǎo)教師誠信庫

尊敬的各位評委：

大家好！

1956年2月出生，叫?，F(xiàn)任財(cái)務(wù)資產(chǎn)科科長。年12月被評審為管理工程師，自學(xué)本科學(xué)歷，工商管理碩士學(xué)位。

由于各級組織的培養(yǎng)教育，參加工作近年。領(lǐng)導(dǎo)和同志們提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進(jìn)步。下面將近年來的主要工作情況述職如下：

一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況

調(diào)任廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長，從事廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科的全面管理工作，經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，同事們幫助，很快挑起了全廠計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門管理的這份重?fù)?dān)，不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，從經(jīng)濟(jì)上保障了采油三廠的快速發(fā)展，同時(shí)也保證了經(jīng)濟(jì)的安全。本人多次被評為廠級先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者,于1999年10月重組時(shí)。年被評為油田公司經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。所在財(cái)務(wù)科多次被評為廠級先進(jìn)集體、油田公司會(huì)計(jì)核算先進(jìn)單位。

一、前言

*年，*石油學(xué)會(huì)在自治區(qū)科協(xié)和中國石油學(xué)會(huì)的指導(dǎo)下，在掛靠單位*油田公司和各會(huì)員單位的大力支持下，在全體理事和廣大會(huì)員的共同努力下，圍繞*油氣產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展以及實(shí)施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略開展了多項(xiàng)活動(dòng)，在組織建設(shè)、學(xué)術(shù)交流、科普與科技咨詢等方面，取得了新的進(jìn)展和較好的效果，為自治區(qū)石油、石化企業(yè)的科技進(jìn)步做出了自己的貢獻(xiàn)。

二、組織建設(shè)

在自治區(qū)科協(xié)的關(guān)心指導(dǎo)下，成立了自治區(qū)科協(xié)科技咨詢服務(wù)中心石油學(xué)會(huì)科技咨詢部，并已開始開展咨詢工作。

學(xué)會(huì)活動(dòng)的覆蓋面已由國有單位、上市公司，拓展到了集體所有制企業(yè)。

三、學(xué)術(shù)交流

[摘要]眾多的民營潤滑油企業(yè)與中國石油這樣的大型石油企業(yè)之間，雖然有一定的競爭，但合作的機(jī)遇更多。用戶對潤滑油種類的需求在不斷增多，現(xiàn)有的常規(guī)潤滑油種類已不能滿足要求。雖然大型國有潤滑油生產(chǎn)企業(yè)擁有研發(fā)中心，能夠不斷地根據(jù)用戶需求開發(fā)新產(chǎn)品，但所擁有的潤滑油生產(chǎn)裝置規(guī)模大，以生產(chǎn)大批量常規(guī)潤滑油為主。而新型潤滑油產(chǎn)品由于量少、生產(chǎn)條件特殊，難以像常規(guī)潤滑油那樣批量生產(chǎn)。但大型國有潤滑油生產(chǎn)企業(yè)完全可以以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式讓民營潤滑油企業(yè)成為自己的新產(chǎn)品生產(chǎn)基地，順利將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，滿足市場需求，實(shí)現(xiàn)互利。

[關(guān)鍵詞]潤滑油公司國有民營合作方法

當(dāng)前國內(nèi)擁有眾多的潤滑油生產(chǎn)企業(yè)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)有5000家之多，而其他國家全部加起來還不足100家。眾多的生產(chǎn)企業(yè)導(dǎo)致了品牌眾多，盲目競爭，資源浪費(fèi)，市場混亂，利潤偏低。雖然企業(yè)眾多，但中國石油和中國石化是國內(nèi)兩大潤滑油巨頭，生產(chǎn)了90%以上的基礎(chǔ)油原料和70%以上的成品潤滑油。民營潤滑油生產(chǎn)企業(yè)自身不能生產(chǎn)基礎(chǔ)油原料和潤滑油添加劑，原料完全依靠外購，也主要從這兩大企業(yè)采購。對于大型國有潤滑油企業(yè)來講，民營潤滑油企業(yè)既是競爭對手，又是散油用戶。大型國有企業(yè)的為了控制市場，兩大企業(yè)采用了控制基礎(chǔ)油資源的辦法來遏制不斷涌現(xiàn)的民營潤滑油生產(chǎn)企業(yè)，但收效不大，因這兩大企業(yè)，特別是中國石油，基礎(chǔ)油資源相對過剩，不能全部轉(zhuǎn)化為成品潤滑油。另外，雖然這兩大國有企業(yè)產(chǎn)量很大，但所生產(chǎn)的潤滑油產(chǎn)品主要為常規(guī)產(chǎn)品，而很多品種較為特殊的產(chǎn)品則難以提供。兩大公司雖然都擁有研發(fā)中心，每年都能開發(fā)出不少新產(chǎn)品，但實(shí)際投入到生產(chǎn)及應(yīng)用的卻并不多，原因就是難以形成批量生產(chǎn)。本文通過對國有、民營潤滑油生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)及經(jīng)營方式的綜述，提出了國有與民營潤滑油生產(chǎn)企業(yè)有更多的合作領(lǐng)域，能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的分工生產(chǎn)與營銷，起到優(yōu)勢互補(bǔ)的作用。國有企業(yè)可以為民營企業(yè)提供原料、技術(shù)及產(chǎn)品檢測，將民營企業(yè)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品深加工企業(yè)或終端生產(chǎn)企業(yè)，成為新產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)基地，由此推動(dòng)科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)互贏互利。

一、國有與民營潤滑油生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)

1.生產(chǎn)方面

以中國石油為例，大型國有潤滑油生產(chǎn)企業(yè)從原料的制備到產(chǎn)品的調(diào)和全部具備，擁有全套的生產(chǎn)過程，生產(chǎn)規(guī)模大，技術(shù)水平高。而且擁有研發(fā)中心，有開發(fā)新產(chǎn)品的能力。民營企業(yè)，絕大部分都是調(diào)和型企業(yè)，原料依靠外購，技術(shù)力量薄弱。如果僅從這方面看，民營潤滑油企業(yè)則無法與大型國有潤滑油企業(yè)競爭。但是，大型國有潤滑油生產(chǎn)企業(yè)雖然實(shí)力強(qiáng)大，但多年來生產(chǎn)經(jīng)營以用量較大的常規(guī)潤滑油產(chǎn)品為主，如車用油和常規(guī)工業(yè)用油。這些產(chǎn)品種類不是很多，但用量較大，已經(jīng)形成了專業(yè)化生產(chǎn)調(diào)和。有些產(chǎn)品，如變壓器油，調(diào)和設(shè)備必須專用，其他常用油品，也都基本固定了調(diào)和設(shè)備，避免了不同種類間的污染。調(diào)和設(shè)備的專用，調(diào)和工藝的固定，生產(chǎn)規(guī)模的龐大，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，是大型國有潤滑油企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。民營潤滑油企業(yè)雖然在這些方面比不上國有企業(yè)，但生產(chǎn)及經(jīng)營方式靈活多變，能夠生產(chǎn)國有企業(yè)所缺少的產(chǎn)品。此論文轉(zhuǎn)摘于流星畢業(yè)論文網(wǎng)

尊敬的各位評委：

你們好！

我叫，年2月出生，現(xiàn)任財(cái)務(wù)資產(chǎn)科科長。年12月被評審為管理工程師，自學(xué)本科學(xué)歷，工商管理碩士學(xué)位。

參加工作近年，由于各級組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進(jìn)步。下面將近年來的主要工作情況述職如下：

一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況

我于年10月重組時(shí)，調(diào)任廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長，從事廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科的全面管理工作，經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，同事們的幫助，我很快挑起了全廠計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門管理的這份重?fù)?dān)，不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，從經(jīng)濟(jì)上保障了采油三廠的快速發(fā)展，同時(shí)也保證了經(jīng)濟(jì)的安全。本人多次被評為廠級先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者,年被評為油田公司經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。所在財(cái)務(wù)科多次被評為廠級先進(jìn)集體、油田公司會(huì)計(jì)核算先進(jìn)單位。