各區(qū)（市）縣衛(wèi)生局、全市各120網(wǎng)絡(luò)單位：

為提高我市應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的綜合反應(yīng)能力，激發(fā)廣大醫(yī)護(hù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的熱情，促進(jìn)醫(yī)療急救事業(yè)發(fā)展，有效地保障全市人民群眾身體健康和生命安全。根據(jù)*百萬職工技能大賽組委會《關(guān)于開展*年新世紀(jì)*百萬職工技能大賽的通知》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于配合公安、交通管理部門做好“五整頓”“三加強(qiáng)”工作的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)〔*〕78號）精神，由*市總工會、*市教科文衛(wèi)體工會、*市衛(wèi)生局、*市急救指揮中心承辦新世紀(jì)*百萬職工技能大賽—“嬌子杯”*市醫(yī)療急救知識、技能競賽活動?，F(xiàn)將有關(guān)活動具體事項通知如下：

一、目的和意義

為加強(qiáng)急救隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急能力，規(guī)范急救工作流程及急救操作技能，培養(yǎng)技術(shù)骨干。通過開展多種形式的醫(yī)療衛(wèi)生人員的全員培訓(xùn)、醫(yī)療急救演練和競賽，為職工構(gòu)建一個學(xué)習(xí)技術(shù)、展示才華的平臺，營造一個“比、學(xué)、趕、幫、超”和尊重技能人才、爭當(dāng)技能人才的良好氛圍，在推進(jìn)*城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中，充分發(fā)揮醫(yī)療急救工作在構(gòu)建和諧社會進(jìn)程中的基礎(chǔ)性作用，促進(jìn)*地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、參賽單位及人員

（一）參賽單位：*地區(qū)各120網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院（含各區(qū)（市）縣所屬120網(wǎng)絡(luò)單位）。

為了扎實推進(jìn)“以促進(jìn)人的健康為中心，以提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員臨床實踐技能操作水平，促進(jìn)全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量上新臺階，縣衛(wèi)生局定于12月份舉辦全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)崗位練兵，技能比武活動。此次活動主要以理論考試和技能操作結(jié)合的形式進(jìn)行?，F(xiàn)制定活動方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足本職崗位，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)技能，營造學(xué)知識、練本領(lǐng)、強(qiáng)技術(shù)、夯基礎(chǔ)的濃厚氛圍，打造一支高素質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。

二、目標(biāo)要求

依據(jù)各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)和各類醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé)，堅持“什么崗練什么，什么缺補(bǔ)什么，什么弱強(qiáng)什么”的原則，保證應(yīng)參加的人員人人參加，全員達(dá)標(biāo)。通過練兵比武活動使廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者工作作風(fēng)明顯改善;依法執(zhí)業(yè)能力明顯增強(qiáng);服務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)明顯提高;服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

三、活動范圍

一、工作原則

落實政策、綜合防治；分級負(fù)責(zé)、分類指導(dǎo)。探索模式、解決難點；推廣經(jīng)驗、做好示范。

二、工作目標(biāo)

（一）總目標(biāo)

建立政府領(lǐng)導(dǎo)、多部門合作和全社會參與的艾滋病、性病預(yù)防和控制體系；到年，達(dá)到省級艾滋病綜合防治示范區(qū)的各項指標(biāo)要求；到年，有效遏制艾滋病病毒在吸毒人群中蔓延的勢頭；到2013年，有效遏制性病的蔓延勢頭，實現(xiàn)性病的年發(fā)病率穩(wěn)中有降；把我區(qū)艾滋病病毒感染率控制在全國較低水平。

（二）具體目標(biāo)

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任

1、建立“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)組織。成立了以院主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的有序開展。各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成科級“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動小組，具體開展好本科的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。

2、院黨委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)<2009年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案>的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)[2009]82號），以及省廳，市、縣衛(wèi)生局關(guān)于繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動的指示精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。同時，認(rèn)真分析了我院在醫(yī)療質(zhì)量工作中取得的成效，存在的問題及原因所在；重點研究了我院開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的方法、步驟。

3、明確分工，實行責(zé)任追究制。為扎實推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的開展，做到事事有人管，件件有落實，院對班子成員進(jìn)行明確分工，對科室實行目標(biāo)責(zé)任制，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，建立起逐級責(zé)任追究制，做到了全院行動一致，目標(biāo)清晰，責(zé)任明確，獎懲分明。2009年10月下旬，又印發(fā)了《*省“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)》100份，中層以上領(lǐng)導(dǎo)人手一份，按照督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)中的八個大項，逐項落實了人員責(zé)任，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高了“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動開展水平。

二、廣泛發(fā)動，人人參與，營造濃厚氛圍

1、逐級召開會議宣傳發(fā)動。分別召開了院班子會、中層領(lǐng)導(dǎo)會，科室職工會，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案，省衛(wèi)生廳關(guān)于認(rèn)真做好“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”七個專項活動的通知等文件精神，使全體工作人員了解、掌握活動內(nèi)容，并認(rèn)真貫徹實施。院每月進(jìn)行一次檢查，由院級領(lǐng)導(dǎo)組對各科落實情況進(jìn)行督導(dǎo)評價，下達(dá)評價結(jié)果與整改通知。

1成立新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作的領(lǐng)導(dǎo)小組

成立農(nóng)村合作醫(yī)療管理科和醫(yī)療技術(shù)小組院領(lǐng)導(dǎo)給予新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作高度的重視，鼓勵大家積極參與到新型農(nóng)村合作醫(yī)療的培訓(xùn)當(dāng)中。根據(jù)實際情況，成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，專門設(shè)置了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理科，由醫(yī)療專業(yè)人員擔(dān)任新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理科的科長和科員，且這些農(nóng)村合作醫(yī)療管理科的科長和科員的個人素質(zhì)都比較高，具有較高的業(yè)務(wù)水平，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。此外，根據(jù)實際情況，專門設(shè)立了醫(yī)療技術(shù)小組，該小組主要對參合患者住院治療的醫(yī)療服務(wù)工作和危、重、疑難病人的會診救治工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。

2建立健全相應(yīng)的制度根據(jù)實際情況

建立健全新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理制度，明確新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理人員的崗位職責(zé)。并將新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理制度設(shè)置在明顯處，以增強(qiáng)大家對新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理制度的認(rèn)識。

3對醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對合療相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和掌握為了使全體醫(yī)務(wù)人員全面、系統(tǒng)地了解合療政策和知識，為參合農(nóng)民提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極組織全體醫(yī)務(wù)人員參加農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策、知識的培訓(xùn)，將農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策、知識印成宣傳冊下發(fā)到各個科室，由各個科室組織科室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。之后，定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策、知識的考核，考核醫(yī)務(wù)人員對農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策、知識的掌握程度，如果醫(yī)務(wù)人員的考核成績?yōu)椴缓细?，則需要再次對其進(jìn)行培訓(xùn)和考核，直到醫(yī)務(wù)人員真正掌握農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策、知識，考核成績?yōu)楹细駷橹?。通過采取這些做法，全體醫(yī)務(wù)人員都熟練掌握農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策、知識，他們執(zhí)行合作醫(yī)療政策的自覺性也均有所提高，且個人、科室的職責(zé)更加明確，確保了農(nóng)村合作醫(yī)療工作能夠暢通運(yùn)行。