我叫錢××，今年33歲，1990年畢業(yè)于石油大學采油工程專業(yè)，先后負責第四油礦地質(zhì)動態(tài)管理、地質(zhì)隊隊長等工作，現(xiàn)任第三油礦副礦長兼主任地質(zhì)師。

我是97年8月調(diào)入第三油礦擔任責任地質(zhì)師工作的，四年來，我自覺以王鐵人同志為榜樣，以高度的愛崗敬業(yè)精神從事工作，把滿腔的青春熱血和全部的知識智慧獻給了我所眷戀的采油事業(yè)，幾年來，我和同事們一起，針對三礦地區(qū)所特有的開發(fā)形勢，千方百計想辦法，精心組織和調(diào)整適合我礦油田開發(fā)工作的有效途徑，使我礦年年超額完成原油生產(chǎn)任務，連續(xù)四年被局評為穩(wěn)油控水先進單位。我本人也連續(xù)三年被評為局穩(wěn)油控水先進個人，為我礦的原油生產(chǎn)做出了一些微薄的貢獻。下面我分三方面向各位領導和同志們做以匯報：

一、注重學習，提高素質(zhì)

我雖然是一名采油工程專業(yè)畢業(yè)的本科生，但是文憑并不等于水平，學歷并不代表能力。當今世界，知識大爆炸，原創(chuàng)：知識更新越來越快。一紙文憑定終身、保終身的時代已經(jīng)過去。應對知識經(jīng)濟飛速發(fā)展的新形勢，面對油田后期開發(fā)的繁重任務，要實現(xiàn)油田的可持續(xù)發(fā)展，要為我們的子孫尋找更多的石油，必須不斷學習新知識，掌握新工藝，超前進行知識儲備。幾年來，我十分注重自身的學習，努力提高自己的理論水平和解決實際問題的能力。

一是注重向書本學習，努力提高駕馭新知識的能力。

調(diào)來三礦后，為了盡快把三礦地區(qū)的沉積背景、地質(zhì)特征、原油物性、開發(fā)歷程等基本情況掌握到手，以便于實施科學的管理，我結合實際工作，比較系統(tǒng)的自學了《大慶薩葡油層砂巖油藏》、《松遼盆地油氣田形成條件與分布規(guī)律》、《薩北油田油藏工程論文集》和三廠各年度的地質(zhì)年報。由于白天工作忙，我就把書帶回家和愛人共同學習，有時為了討論一個問題，兩人經(jīng)常爭論得面紅耳赤，也正是通過爭論，使得我們對知識的理解得到進一步深化。為了駕馭新知識，跟蹤新科技，在我礦還沒有實施聚驅(qū)開采工藝之前，我就超前進行技術儲備。聚合物驅(qū)油技術從礦場實驗到二礦的大面積推廣，再到北過實驗區(qū)，我堅持跟蹤學習，從不放過來自該區(qū)塊的每一篇論文及總結材料，成功的調(diào)整方案及各種問題的解決方法，我都一一記載。由于我有意識做了大量的先期技術準備工作，去年我礦實施聚驅(qū)開采時，我就感到心中有底，保證了聚驅(qū)先期工作的有序進行。

一年來，溆浦縣煤炭管理局黨委在上級的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，始終把黨組織建設工作擺在不可替代的重要位置，緊緊抓住“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路和目標，認真抓好局、礦兩級班子建設和黨員隊伍建設。系統(tǒng)各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力得到進一步增強，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到鞏固和提高，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。維護了煤炭系統(tǒng)的大局穩(wěn)定，確保了經(jīng)濟建設這個中心。現(xiàn)將一年來的黨建工作匯報如下： 一、局黨委高度重視，始終把黨建工作擺在重要位置。

黨建工作是一項長期的、艱苦的、細致的、繁雜的工作；是鞏固黨的執(zhí)政地位、增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力的基礎工作。它很難立竿見影，但發(fā)揮的作用是無窮無盡的，是經(jīng)濟工作的力量源泉和精神支柱。煤炭局黨委一班人充分認識到了這一點，將其列入重要議事日程，做到定期研究、周密部署、專項檢查。并指定一名副局長和一名黨委委員專門負責黨建工作的開展。同時，努力造就一支年富力強、精神飽滿的組工隊伍，從黨員隊伍中選撥出一批政治思想好、業(yè)務素質(zhì)精、工作能力強的年輕干部從事黨建工作，為促進煤炭系統(tǒng)的黨建工作提供了強有力的人才保障。

在年初，局黨委召開專門會議，對全年的黨建工作進行總體規(guī)劃和部署，在與下屬各廠（礦）簽訂《目標管理責任書》時，黨建工作作為非常重要的一項內(nèi)容列入了目標管理，明確了黨建工作的具體內(nèi)容、要求和應達到的效果，占據(jù)了目標管理考核分數(shù)較大的比例。從而，有效的督促了下屬各廠（礦）嚴格按照要求，認真抓好黨建工作的開展，防止了黨建工作在企業(yè)中流于形式的情況出現(xiàn)。

二、認真抓好班子自身建設，確保黨組織在企業(yè)的作用發(fā)揮。

抓好局、礦兩級班子隊伍的建設是做好黨建工作的關鍵所在。局黨委班子嚴格按照縣委及組織部門的要求，積極開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、爭創(chuàng)“四好”班子和“一學三帶頭”等一系列活動，狠抓了班子自身建設。一是改進思想作風，強化民本意識；二是改進工作作風，密切聯(lián)系群眾；三是改進生活作風，促進廉政建設；四是加強制度建設，規(guī)范工作程序。特別是在今年開展全縣干部作風整頓活動當中，局黨委嚴格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和具體要求，以局黨委班子成員和礦級班子成員以及局機關股級以上部門負責人為重點，成立了專門工作班子，制定了切實可行的方案和措施，按步驟、按要求落實時了時間和內(nèi)容，認真細致、扎實有效地開展了作風紀律整頓。通過開展干部作風整頓，局、礦兩級班子團結務實、銳意進取、敢于拼搏、努力奮斗，局機關工作作風得到進一步加強，使黨員干部在群眾中樹立了良好形象，受到了廣大職工群眾的擁護和愛戴。

針對煤炭系統(tǒng)在崗黨員少，離、退休和下崗黨員多，不便于管理的實際情況，按照上級組織部門的部署和要求。局黨委于今年2月份專門組織開展了一次“煤炭系統(tǒng)黨組織建設和黨員隊伍建設情況調(diào)查摸底活動”，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，少數(shù)企業(yè)黨組織不健全，存在嚴重缺少黨員的情況。根據(jù)這一情況，局黨委召開專題會議進行了認真的研究，對組織不健全的企業(yè)，采取系統(tǒng)內(nèi)部黨員交流和培養(yǎng)發(fā)展的方法，使該企業(yè)的黨組逐步健全起來。并根據(jù)各企業(yè)實際，把離、退休和下崗黨員中的優(yōu)秀份子集中起來，專門成立離、退休和下崗黨員黨支部，加強了離、退休和下崗黨員的教育管理，同時也為做好系統(tǒng)內(nèi)部的穩(wěn)定工作夯實了基礎。

一年來，溆浦縣煤炭管理局黨委在上級的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，始終把黨組織建設工作擺在不可替代的重要位置，緊緊抓住“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路和目標，認真抓好局、礦兩級班子建設和黨員隊伍建設。系統(tǒng)各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力得到進一步增強，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到鞏固和提高，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。維護了煤炭系統(tǒng)的大局穩(wěn)定，確保了經(jīng)濟建設這個中心。現(xiàn)將一年來的黨建工作匯報如下：

一、局黨委高度重視，始終把黨建工作擺在重要位置。

黨建工作是一項長期的、艱苦的、細致的、繁雜的工作；是鞏固黨的執(zhí)政地位、增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力的基礎工作。它很難立竿見影，但發(fā)揮的作用是無窮無盡的，是經(jīng)濟工作的力量源泉和精神支柱。煤炭局黨委一班人充分認識到了這一點，將其列入重要議事日程，做到定期研究、周密部署、專項檢查。并指定一名副局長和一名黨委委員專門負責黨建工作的開展。同時，努力造就一支年富力強、精神飽滿的組工隊伍，從黨員隊伍中選撥出一批政治思想好、業(yè)務素質(zhì)精、工作能力強的年輕干部從事黨建工作，為促進煤炭系統(tǒng)的黨建工作提供了強有力的人才保障。

在年初，局黨委召開專門會議，對全年的黨建工作進行總體規(guī)劃和部署，在與下屬各廠（礦）簽訂《目標管理責任書》時，黨建工作作為非常重要的一項內(nèi)容列入了目標管理，明確了黨建工作的具體內(nèi)容、要求和應達到的效果，占據(jù)了目標管理考核分數(shù)較大的比例。從而，有效的督促了下屬各廠（礦）嚴格按照要求，認真抓好黨建工作的開展，防止了黨建工作在企業(yè)中流于形式的情況出現(xiàn)。

二、認真抓好班子自身建設，確保黨組織在企業(yè)的作用發(fā)揮。

抓好局、礦兩級班子隊伍的建設是做好黨建工作的關鍵所在。局黨委班子嚴格按照縣委及組織部門的要求，積極開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、爭創(chuàng)“四好”班子和“一學三帶頭”等一系列活動，狠抓了班子自身建設。一是改進思想作風，強化民本意識；二是改進工作作風，密切聯(lián)系群眾；三是改進生活作風，促進廉政建設；四是加強制度建設，規(guī)范工作程序。特別是在今年開展全縣干部作風整頓活動當中，局黨委嚴格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和具體要求，以局黨委班子成員和礦級班子成員以及局機關股級以上部門負責人為重點，成立了專門工作班子，制定了切實可行的方案和措施，按步驟、按要求落實時了時間和內(nèi)容，認真細致、扎實有效地開展了作風紀律整頓。通過開展干部作風整頓，局、礦兩級班子團結務實、銳意進取、敢于拼搏、努力奮斗，局機關工作作風得到進一步加強，使黨員干部在群眾中樹立了良好形象，受到了廣大職工群眾的擁護和愛戴。

編者按：本文主要從我局機關效能建設基本情況,質(zhì)監(jiān)部門的工作主體在企業(yè)，沒有企業(yè)的生存與壯大就沒有質(zhì)監(jiān)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展幾個方面對質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)效能建設匯報材料進行闡述，其中，我局機關效能建設基本情況從進行講述，質(zhì)監(jiān)部門的工作主體在企業(yè)，沒有企業(yè)的生存與壯大就沒有質(zhì)監(jiān)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展幾個方面對質(zhì)監(jiān)系從、制度建設帶有根本性和方向性，是效能建設的基礎、進行講述。本文對質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)效能建設匯報材料有根據(jù)省局《關于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動調(diào)研的通知》的要求，現(xiàn)將我局加強行政效能建設的有關情況，作如下匯報：

一、我局機關效能建設基本情況

效能建設是機關建設的重要組成部分。我們始終強化機關效能建設，無論是科室還是所隊，無論是重點工作還是日常工作，都始終牢固樹立時間、質(zhì)量、責任三個觀念，效率、效益、效果三個標準，全面提升工作效能，確保各項工作有力、有效、有序推進。在具體工作中，我們著重圍繞“五堅持五抓”開展機關效能建設工作。

一是堅持快節(jié)奏。效能建設重要的一條就是提高工作效率，把高效作為工作的出發(fā)點和立足點。我們堅持雷厲風行，務實高效，立說立行，對上級和局里確定的各項工作任務，集中精力抓推進，抓落實，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成。各科室所隊都把提高效率作為認真履行職能，全面做好工作的著力點，把每件事情又好又快地辦好。從去年8月份開始調(diào)整了部分政務辦結時限。如，原規(guī)定在兩個工作日內(nèi)完成代碼辦證工作，現(xiàn)在要求隨到隨辦，只要手續(xù)齊全，立等可取。再比如，將企業(yè)標準備案工作從15個工作日縮短至7個工作日，等等。

二是堅持高標準。工作標準的高低體現(xiàn)一個部門和一個人的精神風貌和責任心，決定工作水平和行業(yè)形象。因此，我們致力于高定位、嚴要求。全局不斷強化“精品”意識，將高標準、嚴要求滲透到每一項工作中，落實到工作的每一個具體環(huán)節(jié)上。提出了“五個決不讓”的要求，即：決不讓領導交辦事項在我手中延誤，決不讓企業(yè)服務事項在我手中積壓，決不讓重點工作在我手中出現(xiàn)差錯，決不讓服務對象在我這里受到冷落，決不讓單位形象因我受到影響，

三是堅持勤活動。以主題教育促效能建設，兩者有機結合。去年以來，先后開展了“規(guī)范行為樹形象，爭先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展”、“服務企業(yè)月”、“素質(zhì)提高年”、“深入解放思想，推進科學發(fā)展”等活動，通過這些活動，強素質(zhì)、增本領、優(yōu)服務、提效能。先后共開展了“十個一”活動，即：個人寫1篇心得體會，深化效能建設的認識；提1條合理化建議，廣納效能建設和爭先創(chuàng)優(yōu)的舉措；科室所隊和個人制定1份爭先創(chuàng)優(yōu)計劃，形成人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)的氛圍；組織1次赴先進地區(qū)和單位學習取經(jīng)，增強爭先創(chuàng)優(yōu)的信心；組織1次征求意見，虛心聽取政府部門和企業(yè)、行政相對人的意見；上1堂廉政教育課，走進鹽城監(jiān)獄，開展警示教育；開展1次服務企業(yè)大討論，圍繞“企業(yè)想什么，企業(yè)要什么，企業(yè)歡迎什么”有的放矢地服務企業(yè)；開展一次掛鉤服務企業(yè)活動，領導班子全體成員分別帶5個組實行鎮(zhèn)（區(qū)）企業(yè)分片包干掛鉤服務；召開1次領導班子民主生活會，增強凝聚力和向心力；對機關效能建設進行一次“回頭看”，認真排查問題，形成長效機制。

鐵路物資供實行專業(yè)的管理。各鐵路局，各總公司及所屬市場主體單位是本單位物資供應采購主體。按照專業(yè)分工，各單位的物資管理職能部門負責歸口管理本單位的物資工作，履行相應的權利，承擔相應的責任。與國家有關部門進行重要物資的業(yè)務銜接，負責鐵路物資的業(yè)務組織與管理工作，并積極參與市場競爭，以質(zhì)量保證、價格最優(yōu)、供應及時、服務優(yōu)良爭取供銷業(yè)務，發(fā)揮鐵路物資供應主渠道的作用。發(fā)揮“助手、紐帶、服務、協(xié)調(diào)、自律”作用，為加強物資行業(yè)管理工作服務。

鐵路各級運輸部門要保證路料的及時運輸；企業(yè)財務部門要提供資金保障；各級技術、建設、使用部門應對所需物資按有關技術標準進行技術質(zhì)量監(jiān)督；部質(zhì)檢技術機構要嚴格按國家和部頒標準進行質(zhì)量檢測，堅持技術檢測與產(chǎn)品經(jīng)銷分開。

對集采專供以外的物資，企業(yè)自主選擇供貨單位、供貨形式、供貨品種和數(shù)量，自主簽訂訂貨合同，自主進行物資調(diào)劑。對能形成較大批量，有利于通過批量優(yōu)惠降低采購成本的大宗物資。對鐵路物資供實行分級負責。鐵路企業(yè)負有物資采購與供應的權利和責任，應嚴格規(guī)范物資采購供應行為，堅持誰采購誰承擔供應責任和質(zhì)量保障責任的原則。對集采專供物資，物資總公司負責落實資源，優(yōu)化配置，承擔保供責任，并按質(zhì)、按時、按量確保用戶需求，保證供貨價格低廉；發(fā)生供貨質(zhì)量問題，根據(jù)用戶要求，及時足量調(diào)換，補充缺貨，按承擔的責任向用戶相應賠償。各用料單位要核實需求，歸口負責，因貨單提報、儲存、加工和使用不當造成的供應及質(zhì)量責任，由責任單位承擔。自主采購物資的單位要建立內(nèi)部采購核查制度，體現(xiàn)采購決策、執(zhí)行采購、資金撥付和質(zhì)量驗收各環(huán)節(jié)的相互銜接，相互制約，嚴禁盲目進料，嚴格控制進貨渠道、價格和質(zhì)量。自主采購中的供應問題，由進料單位自行負責。

對鐵路物資采購供價格與監(jiān)控。各單位全面加強路用物資的價格管理。集采專供物資要體現(xiàn)批量價格優(yōu)勢，力爭國家政策支持，降低全路成本支出。除直達供應和國家、部定價的物資繼續(xù)執(zhí)行部定辦法外，其它物資供價格由供需雙方按照市場規(guī)律確定。委托供應物資的價格應低于需方所在地同期、同等質(zhì)量或同類產(chǎn)品的市場價格，委托供應形成的批量優(yōu)惠應與委托單位效益共享。自主采購物資要本著比質(zhì)比價原則，擇優(yōu)選擇供貨單位。各級部門要加強對采購供應價格的全面監(jiān)控。

鐵路物資采購逐步推行招標制。物資采購招標工作要按照國家和鐵道部的有關規(guī)定，遵循公開、公平、公正的原則進行。對集采專供物資中需要招標采購的，由物資總公司負責組織招標工作。其他物資采購招標工作由各鐵路局、總公司或部指定的單位負責。對鐵路重大建設項目物資采購實行集中管理，有效地利用采購資金。利用貸款采購物資的招標采購按部有關規(guī)定辦理。加強了物耗管理，控制成本支出。切實加強物資的消耗定額管理和使用中的現(xiàn)場管理，大力推廣新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料，嚴格控制物耗各環(huán)節(jié)，積極開展物資節(jié)約、修舊利廢和再生資源的綜合利用，實行全成本目標控制，節(jié)材降耗，降低成本。

以上就是我至開工以來對我所在的鐵路物資供應保障工作的匯報。