[論文關(guān)鍵詞]工程機(jī)械；維修；問題；研究

[論文摘要]土石方施工中，土石方機(jī)械維修直接影響到施工設(shè)備的使用率和生產(chǎn)率。該文淺析了土石方機(jī)械維修中常見影響維修質(zhì)量的一些技術(shù)問題，旨在土石方施工中提高土石方機(jī)械的完好率和使用率。

維修是恢復(fù)土石方機(jī)械技術(shù)性能，排除故障及消除故障隱患，延長機(jī)械使用壽命的有效手段。當(dāng)前國內(nèi)汽車維修行業(yè)已具有相當(dāng)規(guī)模，而土石方機(jī)械維修行業(yè)起步相對較晚，在維修中還存在著諸多技術(shù)問題。這些問題的存在，導(dǎo)致機(jī)械維修質(zhì)量不高，裝備可靠性差，甚至重大土石方機(jī)械事故的發(fā)生?，F(xiàn)針對土石方機(jī)械維修工作中遇到的常見技術(shù)問題做簡要分析，旨在引起有關(guān)人員的重視。

1對機(jī)械故障判斷失誤，修理人員技術(shù)不過硬、修理過程不規(guī)范

1.1不能正確判斷分析故障，盲目更換零部件，一味“換件修理”造成浪費

憑著“大概、差不多”的思想盲目對機(jī)械大拆大卸，結(jié)果不但原故障未排除，而且由于維修技能和工藝較差，又出現(xiàn)新的問題。例如我單位一臺YZ26壓路機(jī)出現(xiàn)振動力不足、機(jī)械無法正常工作的故障，經(jīng)拆卸分解振動泵和起振開關(guān)，更換振動泵和起振開關(guān)故障依舊。最后檢查故障是由于液壓油不足、濾網(wǎng)堵死導(dǎo)致液壓油進(jìn)入不到大泵，大泵因缺油而燒壞。因此，當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)故障后，要通過檢測設(shè)備進(jìn)行檢測，如無檢測設(shè)備，可通過“問、看、查、試”等傳統(tǒng)的故障判斷方法和手段，結(jié)合土石方機(jī)械的結(jié)構(gòu)和工作原理，確定最可能發(fā)生故障的部位。在判定土石方機(jī)械故障時，一般常用“排除法”和“比較法”，按照從簡單到復(fù)雜、先外表后內(nèi)部、先總成再部件的順序進(jìn)行，切忌“不問青紅皂白，盲目大拆大卸”。

1煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的意義

1.1維持生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行。

機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過程中是一個不可缺少的設(shè)備，如果機(jī)電設(shè)備不能保持良好的運行狀態(tài)，會使得整個煤礦企業(yè)都無法正常的運轉(zhuǎn)，所以在工作的過程中，保證設(shè)備維修和管理的質(zhì)量，才能更好的提高生產(chǎn)系統(tǒng)的性能，使得整個生產(chǎn)過程都更加的順暢。

1.2保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

煤礦生產(chǎn)的過程中面臨著比較大的安全風(fēng)險，如果在這一過程中不能對設(shè)備進(jìn)行有效的管理，就有可能會出現(xiàn)比較嚴(yán)重的安全事故，這樣一來不僅會給企業(yè)造成十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還有可能造成人員傷亡，后果不堪設(shè)想。所以，加強(qiáng)設(shè)備維修和管理能夠很好的減少安全隱患，進(jìn)而也就減少了安全事故的數(shù)量，同時也保證了煤礦企業(yè)自身的發(fā)展水平，使得生產(chǎn)的安全性大大提升。

1.3提高煤礦企業(yè)的綜合效益。

一、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理重要性的概述

1煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理是煤炭企業(yè)管理的重要內(nèi)容

煤礦正常生產(chǎn)工作的延續(xù)，需要煤礦機(jī)電設(shè)備提供強(qiáng)有力的支持，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的對策和手段，是煤炭企業(yè)在建設(shè)發(fā)展過程中的重要內(nèi)容，同時也是提高煤炭企業(yè)管理水平的重要內(nèi)容之一。煤礦企業(yè)發(fā)展過程中要做好企業(yè)的發(fā)展，必須著重提高煤礦的生產(chǎn)效率，而機(jī)電設(shè)備的正常運行是煤礦生產(chǎn)效率的重要保障手段。在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中，如果做不好煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的管理工作，一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障而沒有立即排查解決，必將對煤礦的正常生產(chǎn)造成一定影響，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理能有力促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)

機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定的運行，能對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成一定影響，做好維修技術(shù)管理對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)具有積極作用。因為在以往的煤礦生產(chǎn)中，相關(guān)機(jī)電設(shè)備作為內(nèi)涵豐富和操作復(fù)雜的設(shè)備，實際生產(chǎn)過程中一旦出現(xiàn)故障必須在第一時間進(jìn)行維修解決，否則，煤礦生產(chǎn)使用帶有故障的機(jī)電設(shè)備，大大增加了煤礦生產(chǎn)的風(fēng)險，給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)埋下安全隱患。因為煤礦生產(chǎn)作為一項高風(fēng)險、工作程序要求嚴(yán)格復(fù)雜的工作，在生產(chǎn)過程中，對工作質(zhì)量有嚴(yán)格要求和規(guī)定，當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時，要立即安排好專業(yè)維修人員進(jìn)行維修，不僅僅能保障煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，同時也為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)，所以加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理對于煤礦企業(yè)意義重大。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)

1農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)研究的作用

維修技術(shù)是機(jī)械設(shè)備研制、設(shè)計和生產(chǎn)的繼續(xù)發(fā)展。專家認(rèn)為，農(nóng)業(yè)機(jī)械的生命周期包括論證、研制、生產(chǎn)、使用和報廢五部分，使用是這五個部分中最重要的環(huán)節(jié)。維修雖然算不上一個主要部分，但是卻對使用部分起到了重要的保障作用。如果沒有維修環(huán)節(jié)，就像自行車斷了鏈條一樣無法正常運轉(zhuǎn)，只有通過良好的維修技術(shù)才能保證使用壽命的延續(xù)。因此可以說，維修是農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備生命周期延續(xù)的發(fā)展和保障。所謂發(fā)展，主要是指維修通過發(fā)現(xiàn)農(nóng)機(jī)設(shè)備的弱點和缺點，對農(nóng)機(jī)進(jìn)行的局部改造和性能提升，另外，還可以通過信息反饋，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)機(jī)械的機(jī)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)和完善。所以，維修在整個農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展歷史上都具有非常重要的作用。對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械維修的研究是將農(nóng)業(yè)機(jī)械的被動使用轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱@是提高農(nóng)機(jī)化水平的關(guān)鍵因素。維修理論向我們揭示了農(nóng)機(jī)的可靠性、維修性和作業(yè)性，這是表現(xiàn)農(nóng)機(jī)性能的主要因素。這三者是相互聯(lián)系又相互制約的，他們之間不僅具有相對獨立性，還存在較強(qiáng)的一致性。從設(shè)計論證、研制生產(chǎn)，再到成型使用，直到最后的報廢，處處體現(xiàn)著這三大要素。機(jī)械設(shè)備進(jìn)行研制的目的是為了更好地使用，如果使用方不重視這三個方面的研究，會始終將自己處在被動的地位上，為了改變這種被動的局面，必須把可靠性、作業(yè)性和維修性作為一個整體納入到農(nóng)業(yè)機(jī)械的研究范圍之內(nèi)，將后天的改造和補救轉(zhuǎn)變?yōu)橄绕诘难兄圃O(shè)計，我們將這種維修方式稱為主動維修。

2農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)研究的重要地位

農(nóng)業(yè)機(jī)械的維修是保證我國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，對節(jié)約能源，降低環(huán)境污染具有重要的意義。隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，農(nóng)機(jī)維修的作用已經(jīng)不僅僅局限在保證農(nóng)機(jī)原有狀態(tài)上，農(nóng)機(jī)維修還對農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備性能的提高和完善具有積極的作用。除此之外，維修還能改進(jìn)原機(jī)械的結(jié)構(gòu)，優(yōu)化機(jī)械的性能，使機(jī)械滿足現(xiàn)代社會的綠色、環(huán)保、節(jié)能和降耗的要求。做好農(nóng)業(yè)機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)是保障農(nóng)機(jī)良好狀態(tài)的前提條件，是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要保障工程。為了實現(xiàn)我國的農(nóng)業(yè)機(jī)械化，需要提高農(nóng)機(jī)的裝備水平，即向自動化、高精度和智能化方向發(fā)展。農(nóng)業(yè)機(jī)械維修是一門多學(xué)科、多方向滲透的綜合科學(xué)，農(nóng)業(yè)機(jī)械在投入生產(chǎn)和使用以后，其可靠性會隨著時間逐漸降低，為保持良好的狀態(tài)，要對農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行定期的、科學(xué)地保養(yǎng)，及時進(jìn)行必要的修理。尤其是對于惡劣的作業(yè)環(huán)境，農(nóng)機(jī)維修是保證和恢復(fù)設(shè)備正常運行，發(fā)揮設(shè)備正常性能的基本條件。沒有維修，就不能保障設(shè)備的生產(chǎn)，就無法保證作業(yè)的效益和質(zhì)量，所以，維修不是農(nóng)業(yè)機(jī)械生命周期的輔助，而是農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)效益和質(zhì)量的保證，只有做好農(nóng)業(yè)機(jī)械的維修工作，才能保證農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)有效能的真正發(fā)揮。

3如何搞好農(nóng)機(jī)維修技術(shù)的研究

3.1貫徹相關(guān)法律法規(guī)通過相關(guān)法律法規(guī)的實施，能夠保證維修人員服從相關(guān)規(guī)定，促進(jìn)維修網(wǎng)點能力和技術(shù)的提高，清除違法經(jīng)營現(xiàn)象，促進(jìn)對農(nóng)機(jī)維修機(jī)構(gòu)的管理工作。

一、針對突出問題

選拔骨干，確定培訓(xùn)內(nèi)容信息化基礎(chǔ)設(shè)施維修、維護(hù)涉及內(nèi)容廣泛，不可能期望培訓(xùn)畢其功于一役。因此，我首先針對信息技術(shù)教育裝備的日常維護(hù)和設(shè)備常見問題進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)具體內(nèi)容包括多媒體和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正解使用和日常維護(hù)、計算機(jī)系統(tǒng)和常用軟件的安裝、計算機(jī)主機(jī)箱內(nèi)主要部件故障查找和替換處理、投影機(jī)過濾網(wǎng)除塵和燈泡更換、電子白板一體機(jī)基本設(shè)置和定位、校園網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浜筒季€、網(wǎng)站和管理、服務(wù)器基本維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全和常用校園網(wǎng)管理軟件的使用等。其次，按照以點帶面、由淺入深的策略培訓(xùn)一批骨干教師。我本著寧缺毋濫的原則，層層遴選各學(xué)校的信息技術(shù)骨干教師，然后和生產(chǎn)廠家技術(shù)員集中對其進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，基本上為每個學(xué)校配備了基本維修維護(hù)人員，初步組建了我市信息化基礎(chǔ)設(shè)施維修隊伍，為我市教育信息技術(shù)裝備的良好運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、保質(zhì)為先，分組培訓(xùn)的策略

以往的培訓(xùn)，學(xué)員多達(dá)上百人，場面轟轟烈烈，但效果往往不佳。這次我采取保質(zhì)為先，保量為后和分組培訓(xùn)的策略：為每學(xué)校培訓(xùn)一名維修隊員，共組織了三十六名學(xué)員，然后充分發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，由其對學(xué)校一線教師和相關(guān)人員進(jìn)行了二級培訓(xùn)，以求帶動學(xué)校提高信息技術(shù)教育教育裝備的整體使用和維修水平。我采用了優(yōu)勢互補、分組學(xué)習(xí)的教學(xué)方式。把三十六名學(xué)員分成四組，每組都有幾名信息技術(shù)能力較強(qiáng)學(xué)員和在某方面具備特長的人員。實踐操作時又把四個組各自分為兩個小組，以小組為單位開展實踐操作，兩個小組在一個實踐教室，易于交流互助。如此安排，在學(xué)習(xí)和實踐時，骨干學(xué)員就可及時幫助學(xué)困學(xué)員解決問題，按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)習(xí)之余，有特長的學(xué)員之間又可交流技術(shù)，取長補短，共同提高，既緩解了主講教師現(xiàn)場指導(dǎo)的壓力又提高了學(xué)習(xí)效率。根據(jù)培訓(xùn)目的和內(nèi)容的需要，確定培訓(xùn)場地、工具和器材。通過咨詢兄弟縣市電教站和信息化設(shè)備安裝公司，借鑒其經(jīng)驗，加上公司技術(shù)人員的指導(dǎo)，我選取市教師進(jìn)修學(xué)校多媒體網(wǎng)絡(luò)教室作為培訓(xùn)場地，四個教室作為實踐場所。購置網(wǎng)鉗、螺絲刀、吹風(fēng)機(jī)、U盤等各種常用工具八套，分給八個小組實踐操作所用，從機(jī)房找到十六臺精心設(shè)置不同“故障”的舊電腦，為每個小組分配兩臺和分配一個舊投影機(jī)、水晶頭和網(wǎng)線各若干，一體機(jī)和電子白系統(tǒng)各一套，電源、插座和交換機(jī)、路由器等滿足培訓(xùn)和維修需要?？己艘竺啃〗M找到兩臺電腦各自的故障硬件，用替換法讓其中一臺電腦正常運行，練習(xí)開機(jī)、BIOS設(shè)置，并安裝系統(tǒng)，驅(qū)動和各種應(yīng)用軟件，每人都要學(xué)會獨立操作；每人都要學(xué)會制作網(wǎng)線；為投影機(jī)更換燈泡；學(xué)會電子白板和一體機(jī)的基本維護(hù)，設(shè)置和定位操作，學(xué)會校園網(wǎng)絡(luò)管理和基本維護(hù)。

三、嚴(yán)格管理和考核

力保培訓(xùn)效果為確保培訓(xùn)質(zhì)量，真正使參加培訓(xùn)學(xué)員掌握各種技術(shù)，滿足對信息化實施的維修維護(hù)需要，我們建立并完善了的培訓(xùn)管理體制，成立了以教育局主管副局長為組長，電教站成員為組員的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由電教站具體組織實施，落實培訓(xùn)經(jīng)費，制定了培訓(xùn)規(guī)章制度，要求學(xué)員確保學(xué)習(xí)時間，積極合作交流、互相學(xué)習(xí)，以便學(xué)會真正技術(shù)，完成培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)期間，采用了分組管理的策略。每個大組安排一名信息技術(shù)能力強(qiáng)的教師作為組長，負(fù)責(zé)組內(nèi)日常考勤和實踐都組織和指導(dǎo)工作。每小組再安排一名信息技術(shù)能力相對較強(qiáng)的教師作為小組長，負(fù)責(zé)小組實踐工具、設(shè)備的管理和實踐操作相關(guān)工作?？己瞬呗苑矫?，我采用了團(tuán)隊測評的方式。如某組有一個學(xué)員沒通過考核，就讓全組成員幫助他繼續(xù)學(xué)習(xí)，待小組自認(rèn)為學(xué)會后，再對該組全部學(xué)員逐個進(jìn)行考核。我設(shè)計了二十道操作試題。此二十道操作題覆蓋了全部學(xué)習(xí)內(nèi)容，再把每個操作題設(shè)計兩個號，讓學(xué)員抽選，現(xiàn)場操作考核。每個組都在互助合作的基礎(chǔ)上，自覺實行了組內(nèi)考核，在實踐過程中都重點關(guān)照了“學(xué)困生”，結(jié)果全部學(xué)員都順利通過了考核，對優(yōu)秀學(xué)員還進(jìn)行了表彰。此外，我還重視后期培訓(xùn)，側(cè)重對其動態(tài)管理。為了鞏固培訓(xùn)效果，我組建了信息化基礎(chǔ)設(shè)施維修隊QQ群，由電教站和骨干隊員負(fù)責(zé)管理。一方面，及時收集整理信息化基礎(chǔ)設(shè)施維修方面知識和各位隊員維修經(jīng)驗放于群空間，供全體成員學(xué)習(xí)借鑒使用；另一方面加強(qiáng)隊員間的交流與聯(lián)系，及時解決一般性維修問題。