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企業(yè)數字化總體規(guī)劃范文精選

前言:在撰寫企業(yè)數字化總體規(guī)劃的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

企業(yè)數字化總體規(guī)劃

廣電局有線電視數字化工程實施方案

為推進我市數字電視產業(yè)發(fā)展,不斷豐富人民群眾的精神和物質文化生活,現(xiàn)就我市推進有線電視數字化工程提出如下實施方案。

一、指導思想和工作目標

堅持“政府主導、行政推動、市場運作、部門配合、廣電實施”的基本原則,科學規(guī)劃,周密組織,確保達到穩(wěn)妥有序、惠民利民的目標。要提高電視收視質量,增加節(jié)目套數,強化網絡安全保障,滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。同時充分利用數字電視優(yōu)勢,擴展有線電視業(yè)務,使電視機由普通家電變成多媒體信息終端。在推進有線電視數字化工程中,要積極推進網絡整合,實現(xiàn)資源利用最大化。

二、總體規(guī)劃和工作安排

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、逐步推進、滾動發(fā)展的工作思路,確保在國家規(guī)定的時限內完成全市有線電視數字化工程。德陽數字電視平臺由市政府出資搭建,各縣(市、區(qū))、企業(yè)事業(yè)單位資源共享。利用市、縣廣電光纜干線,開通各縣(市、區(qū))數字電視信號,實現(xiàn)德陽市數字電視全境覆蓋。各縣(市、區(qū))政府負責轄區(qū)內有線電視數字化工程的具體規(guī)劃實施。全市有線電視數字化分以下四個階段實施:

(一)第一階段:啟動階段。到2009年3月底完成數字電視平臺搭建,改造干線網絡,啟動市區(qū)有線電視數字化工作。

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項目投資信息化管理

在日前舉行的中國項目管理國際會議上,有專家提出,行業(yè)投資項目過度重復建設有多方面的原因,但政府投資宏觀調控部門、行業(yè)投資監(jiān)管部門、金融信貸機構、投資項目業(yè)主等各項目利益相關者缺乏正確的行業(yè)投資信息的指導,投資項目信息不對稱是行業(yè)過度重復投資的重要因素。因此,在全球化和信息化進程加快的背景下,推進行業(yè)和地區(qū)投資項目的管理信息化是“健全行業(yè)信息制度、正確引導社會投資方向”的技術前提與基礎。

投資項目管理的軟肋

項目投資是全球經濟持續(xù)低迷和國內有效需求不足的形勢下保持我國經濟繼續(xù)增長的重要保證,今年將達到54000億元,固定資產投資和GDP的比例達到43%。投資信息專業(yè)委員會會長高新民說,與投資在我國經濟發(fā)展中的重要作用相比,與其他國民經濟領域的信息化建設工作相比,投資領域的信息化工作并沒有得到相應的重視和發(fā)展。對于一個經濟總量已經接近GDP一半的重要經濟活動,沒有行業(yè)性、整體性的信息化基礎支撐,無論對于國家投資宏觀調控還是對于國民經濟的整體穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展都是極其不利的戰(zhàn)略隱患。

在我國的項目管理領域,“項目上馬扎攤子,項目竣工散攤子”是很普遍的現(xiàn)象,整體上處于粗放水平。針對目前我國重大建設項目的管理現(xiàn)狀,國家發(fā)改委已經建立了完整的工作體系,包括設置了從中央到省、市、區(qū)一級的監(jiān)管機構,制定了一系列相關的法律法規(guī),初步形成了以監(jiān)督檢查為主體的項目監(jiān)管工作模式。監(jiān)管范圍主要是每年經國務院和發(fā)改委審批、審核的400多個新建項目,以及正在實施的8904個國債項目,涉及國債資金5100億元,項目總投資約36000億元,同時對各部門和地方政府實施的重點項目進行宏觀監(jiān)控。但是以人工紙介質為主體的項目監(jiān)管模式難以對數量巨大、行業(yè)眾多、地理分布廣泛、建設內容復雜的國家重大建設項目進行有效監(jiān)控,也無法對項目進行準確有效的評價。

專家分析說,從投資主體和承建商層面看,項目信息數字化管理本身可產生巨大的經濟效益。研究和統(tǒng)計表明,投資建設項目中10%至33%的成本增加都與項目信息溝通處理有關,尤其是大型建設項目中,信息溝通導致處理的成本增加約占總工程成本的3%到5%。

更為重要的是,項目信息數字化管理是國家投資宏觀監(jiān)管和調控的微觀基礎。必須立足國內目前已有的信息化基礎,以網絡化和數字化作為兩大技術支柱,通過項目管理體制和項目管理技術創(chuàng)新,建立起我國項目管理的投資、稽查、宏觀監(jiān)測服務平臺,推進國家重大項目管理信息化。

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卷煙企業(yè)信息化論文

1煙草行業(yè)信息化整合的現(xiàn)狀和難點

1.1信息化發(fā)展的不均衡我國目前實現(xiàn)了統(tǒng)一管理的中煙工業(yè)公司是由公司本部和下轄的多個卷煙廠重組而成的。在這些基層的卷煙廠與中煙公司本部之間,其信息化的程度和應用狀況參差不齊。在信息整合中,要充分考慮到這些差異性,做好基層與公司本部信息的對接。

1.2管理層次繁雜各級的煙草管理和業(yè)務需求不同,造成了我國煙草行業(yè)的管理層次繁雜。因此,在信息化建設中,要充分考慮這方面的問題,建立滿足多方面需求的綜合體系。

1.3業(yè)務管理多變在我國,煙草行業(yè)的整合和重組還處于起步階段,業(yè)務模式不成熟,并且集權化越來越明顯。因此,要在信息化建設中采用適應性和彈性較強的應用系統(tǒng),使其能應付多變的業(yè)務管理模式。

1.4異構的系統(tǒng)環(huán)境信息孤島的形成是由于異構的系統(tǒng)環(huán)境造成的,從而引起信息資源無法流通,造成信息資源不能共享,加之以前的信息化建設技術剛性強,投產后無法調整,因此無法適應當前日益激烈的國際競爭環(huán)境和滿足業(yè)務需求。

2煙草企業(yè)信息化建設策略

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數字化校園工業(yè)設計

一、數字化校園的基本特點

數字化校園的特點應突出體現(xiàn)在三個方面:資源共享化、管理智能化、服務系統(tǒng)化。

二、數字化校園的包含的內容

數字化校園應該包含網絡硬件、軟件應用、數據管理、信息交流四個方面的內容。

互聯(lián)網接入

網站主機

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現(xiàn)代企業(yè)檔案管理創(chuàng)新思考

摘要:隨著科技的發(fā)展,當今世界已經進入了信息時代,企業(yè)信息化建設也逐漸步入正軌。對于現(xiàn)代企業(yè)檔案管理而言,信息化建設顯得尤為重要,特別是云計算和大數據的產生更加方便了企業(yè)檔案管理。記錄企業(yè)生產經營活動的檔案是企業(yè)的無形資產,因此,需要創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)檔案管理。就現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的創(chuàng)新進行了分析,探討了檔案管理創(chuàng)新與企業(yè)生存發(fā)展的必然聯(lián)系、管理工作中存在的弊端以及關于創(chuàng)新的實施路徑。

關鍵詞:檔案管理;生命周期;管理模式;無紙化辦公

1檔案管理創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的必然聯(lián)系

在企業(yè)的發(fā)展過程中,檔案作為記錄企業(yè)生存和發(fā)展的信息資料,與企業(yè)的未來息息相關。在企業(yè)管理中,檔案是企業(yè)進行人事、商品策劃、生產、銷售等一系列活動的重要信息依據,是企業(yè)生命周期真實的記錄,在企業(yè)的各項管理中發(fā)揮著重要的作用。在新時期的企業(yè)檔案管理工作中,必須進行數字化、自動化、集成化和互動化的創(chuàng)新,利用現(xiàn)代信息技術創(chuàng)新工作方式,保存好企業(yè)發(fā)展過程中的各項信息資源,提高企業(yè)檔案管理的利用率,最終推動企業(yè)的發(fā)展。因此,檔案管理創(chuàng)新與企業(yè)的生存和發(fā)展有著必然的聯(lián)系。

2檔案管理工作中存在的弊端

2.1檔案管理模式落后

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