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門店工作安排范文精選

前言:在撰寫門店工作安排的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

門店工作安排

公司主任培訓(xùn)方案

公司門店主任培訓(xùn)方案

門店主任是門店管理中的中流砥柱,是門店日常經(jīng)營過程中最關(guān)鍵的人員。隨著×,×××的飛速發(fā)展,公司各個崗位對于人才的需要越來越大,對人員的素質(zhì)要求也越來越高。但是,由于公司的迅猛發(fā)展,公司的人才缺口較大,目前各門店的主任級人員素質(zhì)參差不齊,對主任級人員進(jìn)行長期的系統(tǒng)的培訓(xùn)是必不可缺的一項重要工作。因此,根據(jù)門店實際情況,特制定此套培訓(xùn)方案,僅供參考。

一、設(shè)計培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

目前,公司對門店主任的培訓(xùn)工作主要集中在跟公司有關(guān)的業(yè)務(wù)方面。但是由于其崗位的特殊性和綜合性,門店主任不但需要了解公司的各項業(yè)務(wù)流程,而且他們帶領(lǐng)著大大小小的團(tuán)隊,站在管理的崗位上。管理者的一言一行、思想動態(tài)、工作習(xí)慣、工作態(tài)度等方方面面無不影響著他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊的每一位成員,因此,單單給他們培訓(xùn)公司的業(yè)務(wù)流程顯然是不夠的,應(yīng)該站在更高的管理角度,從管理理論方面和素質(zhì)方面對他們進(jìn)行培訓(xùn)。

為了更好的有針對性的設(shè)計恰到好處的培訓(xùn)方案,首先需要設(shè)計一套合理的培訓(xùn)需求調(diào)查表,如下所示:

培訓(xùn)需求調(diào)查:

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撲克比賽活動策劃方案

一、競賽主題:撲克連接你我他!

二、競賽地點:職能部門初賽:仙蹤林(蘇寧上海路店對過)

門店初賽:各門店自行安排地點

決賽:仙蹤林(蘇寧上海路店對過)

參賽人員:大連分部所有愛好打撲克的正式員工(含門店)均可自愿參加。

三、競賽時間:職能部門的初賽時間為11月2日18:--22:00

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開設(shè)保險服務(wù)中心門店申請報告

尊敬的保險公司領(lǐng)導(dǎo):

首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和培養(yǎng),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的大力支持,使我進(jìn)入公司以來,在銷售業(yè)務(wù)、處理客戶理賠事宜的崗位上,得到了鍛煉,不但提高了自己的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能,還培養(yǎng)了自己的勇爭一流、奮發(fā)有為的進(jìn)取意識和追求效率、追求卓越的工作作風(fēng),增強(qiáng)了組織紀(jì)律性和敢于拼搏、毫不氣餒的堅強(qiáng)意志。為進(jìn)一步發(fā)展保險業(yè)務(wù),創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)自己的工作經(jīng)歷和全面考察分析,特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請報告,要求開設(shè)保險服務(wù)中心門店,有關(guān)開設(shè)理由、工作安排、經(jīng)營計劃具體報告如下:

一、開設(shè)理由

地處高檔住宅區(qū),及周邊地區(qū)住戶眾多,達(dá)萬戶。因為是高檔住宅區(qū),住戶多為機(jī)關(guān)事業(yè)單位或企業(yè)白領(lǐng),收入相對較高,幾乎每個住戶都有車輛,有的住戶甚至擁有2臺或以上車輛,單單就擁有上萬臺車輛,蘊藏著財產(chǎn)險、物業(yè)責(zé)任險、停車輛責(zé)任險等的巨大商機(jī),是我們保險公司名副其實的富礦,值得大力開發(fā)和拓展。是我的客戶主要集中地,有許多客戶經(jīng)常到我這里來購買財產(chǎn)險、物業(yè)責(zé)任險,停車輛責(zé)任險等各類保險,消費能力和消費需求十分巨大。在這里開設(shè)保險服務(wù)中心門店,未來發(fā)展前景非??春?,因為位置好、客戶多,加上方便客戶購買,可大力提高銷售業(yè)績,公司一定要抓住這個機(jī)遇,千萬不能放棄,盡快及早開設(shè),爭取早開設(shè),早營業(yè),多爭取客戶,產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益。

二、工作安排

(一)解放思想,創(chuàng)新經(jīng)營理念

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營銷總監(jiān)年終個人總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!光陰荏苒、時光飛逝,2014年轉(zhuǎn)眼就成為過去。在過去的一年里,我認(rèn)真按照總部的指示和公司的年度工作目標(biāo),在廣大同事的大力支持和配合下,認(rèn)真履行職責(zé),取得不錯的營銷業(yè)績?,F(xiàn)將2014年履職情況報告如下,如有不當(dāng),請批評指正:

一、愛崗敬業(yè),勤奮工作

作為營銷總監(jiān),我主要負(fù)責(zé)門店的生日文化開展工作,收集客戶資料,及協(xié)調(diào)門店內(nèi)部工作。為了做好這些工作,我始終嚴(yán)格要求自己。做到率先垂范,為員工樹立好的工作榜樣。我主要從以下三個方面開展自己工作:一是樹立服務(wù)意識,以公司的需求作為自己的工作方向,以客戶的滿意作為自己的工作標(biāo)準(zhǔn),以好的營銷業(yè)績?yōu)楣ぷ髂繕?biāo)。平時,我注重加強(qiáng)員工服務(wù)意識和服務(wù)水平的提高。通過他們細(xì)致入微的服務(wù),用真誠去打動客戶,帶動業(yè)績增長。二是不怕辛苦,甘于真誠奉獻(xiàn),凡是公司需要做的工作,我從不推辭,積極努力去做,時間不夠,就加班加點,放棄雙休日休息,一定把工作做完做好。特別是生日文化工作開展的前期,各項工作都不成熟,我也是摸著石頭過河,因此,走了不少彎路。比如,收集客戶資料時,問卷調(diào)查的問題設(shè)置不合理,涵蓋范圍不切實際等。對我們工作的進(jìn)一步開展增添了不少困難。我看到門店的業(yè)績受到不小的影響,心里非常著急。于是,我集中力量,認(rèn)真分析原因,與大家一齊共商對策。終于,爭對消費群體,做好了各項工作的部署和安排。通過我們?nèi)w人員的共同努力,現(xiàn)在,各項工作正有序、健康地開展,門店的生日文化成果也頗為豐碩。后期生日客人來我店消費比占五成左右。全年門店的營業(yè)額達(dá)到萬元。

二、強(qiáng)化管理、積極協(xié)調(diào)組織各項事務(wù)

由于我們是新成立的部門,各項工作機(jī)制還不完善。部門人多事雜,內(nèi)部各項工作協(xié)調(diào)不到位。員工做事全靠自覺和個人信譽(yù),沒有較強(qiáng)的約束力和執(zhí)行力,給管理工作帶來了很大的不便,也不便于我們的長遠(yuǎn)發(fā)展。并且,在與其它部門的協(xié)調(diào)工作方面也存在不少問題。比如,我們與營運部門之間的工作就開展的不是很順利。

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城市環(huán)境門店牌匾整頓方案

為了迎接建國六十周年和全國造林綠化現(xiàn)場會勝利召開,進(jìn)一步提升城市品位,為市區(qū)人民營造一個干凈整潔的市容環(huán)境,按照市政府工作安排,經(jīng)區(qū)政府研究,決定開展市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和門店牌匾整治工作,特制定如下工作方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

區(qū)政府設(shè)立市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和門店牌匾整治工作領(lǐng)導(dǎo)組。

二、工作任務(wù)

1、街道辦事處:負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)門店牌匾整治和單位、小區(qū)、門店的環(huán)境衛(wèi)生工作。重點抓好權(quán)屬單位整治門店牌匾的監(jiān)督檢查和私屬門店牌匾整治工作的組織實施、門內(nèi)達(dá)標(biāo)、玻璃無字畫(內(nèi))、樹木墻壁白化、殘墻斷壁整修、拆墻透綠、病媒生物防制、自辦集貿(mào)市場、便民攤點、機(jī)動車和非機(jī)動車停放點(場)、衛(wèi)生死角、28個村(菜場)村內(nèi)村外、田間地頭等可視范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治和管理工作。

2、環(huán)衛(wèi)處:負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的清掃保潔、垃圾清運和日常工作。重點抓好背街小巷的清掃保潔、各垃圾箱點的按時傾倒、清運,違反規(guī)定亂倒垃圾的監(jiān)督管理工作。

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