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煤礦精益管理范文精選

前言:在撰寫煤礦精益管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

煤礦精益管理

煤礦員工行為安全管控分析

【摘要】為提高煤礦井下員工行為安全管控水平,使員工嚴格按照標準作業(yè)流程作業(yè),采用推行崗位標準作業(yè)流程、實施不安全行為積分管控和針對高風險作業(yè)實施重點盯防的管控方法,并將上述管控方法納入到績效考核中,提出員工行為安全管控體系。結(jié)果表明:編制涵蓋煤礦井下各項作業(yè)流程、標準、存在風險和安全措施等內(nèi)容的崗位標準作業(yè)流程工單,形成用于指導(dǎo)員工規(guī)范作業(yè)的標準,能夠提高員工井下作業(yè)的規(guī)范性;采取分級積分制管控員工的不安全行為,可實現(xiàn)礦井所有管理人員共同參與安全管理;利用信息系統(tǒng)對高風險作業(yè)進行重點盯防管理,有助于實現(xiàn)作業(yè)提報、盯防人員分配、作業(yè)過程管控和措施落實考核的全過程管理。將上述管控方法納入到績效考核中,能夠保障各項管控措施的落實。

【關(guān)鍵詞】煤礦員工;行為安全;不安全行為;崗位標準作業(yè)流程;高風險作業(yè);績效考核

0引言

煤礦行業(yè)屬于高危行業(yè),煤礦井下員工作業(yè)行為的安全管控在煤礦安全管理中起著十分重要的作用。在技術(shù)上,隨著礦井災(zāi)害預(yù)防和治理技術(shù)水平的不斷提升,煤礦災(zāi)害的預(yù)防和治理取得了重大進展,然而,相比于技術(shù)手段而言,員工的行為安全管控日益成為安全管理的重點和難點。目前,國內(nèi)外學(xué)者對于煤礦員工行為安全管控的研究主要涉及安全風險管控體系、不安全行為管控、崗位標準作業(yè)流程應(yīng)用等。王盛銘等[1]分析了煤礦安全風險管理體系與煤礦崗位標準作業(yè)流程的特點和關(guān)系,得出二者從不同層面促進了煤礦安全生產(chǎn)管理水平,相輔相成,并且可以進行有機融合;高登云等[2]研究了煤礦崗位標準作業(yè)流程在精益化管理方面與風險預(yù)控管理體系之間的關(guān)系,指出標準化作業(yè)流程對煤炭企業(yè)的精益化管理和風險預(yù)控管理體系能夠起到促進作用;李乃文等[3]通過設(shè)計行為安全管理在煤礦中的實施流程,提出健全行為考核體系與激勵機制、完善行為安全培訓(xùn)體系的行為安全管理保障機制;趙紅澤等[4]分析總結(jié)煤礦一般隱患排查閉環(huán)管理流程,建立了針對煤礦企業(yè)、科段、班組和全礦從業(yè)人員的上下貫通的4級隱患排查績效考核管理指標體系。綜上所述,崗位標準作業(yè)流程、不安全行為管控和績效考核等手段都在員工行為安全管控中發(fā)揮了十分重要的作用,但還沒能持續(xù)深入融合,形成更為完備的管理體系。鑒于此,筆者擬通過以上管控技術(shù)的應(yīng)用和有機結(jié)合,提出完整的煤礦員工行為安全管控體系,并采用績效考核保證管理方法落實,達到提升員工行為安全管控水平的目的。

1推行崗位標準作業(yè)流程

管控煤礦員工的行為,首先要制定井下各崗位的標準作業(yè)流程,來規(guī)范員工作業(yè)行為。

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煤礦創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)決議

某煤礦創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)決議關(guān)于提升管理層次創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)推動礦井又快又好發(fā)展的決議

中共某煤礦第六屆委員會第三次全體會議,于2006年8月9日召開,全體黨委委員出席會議。

全會認為,我們某某煤礦要想謀求市場競爭優(yōu)勢,維持企業(yè)生存與發(fā)展,就必須發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持勤儉辦企業(yè)的方針,推進節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建,推進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟增長速度、質(zhì)量和經(jīng)濟效益,保證企業(yè)“十一五”規(guī)劃和“五八四一一”發(fā)展戰(zhàn)略目標提前實現(xiàn)。

全會指出,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,從高科技、高起點、高效益,敢探索、敢超前、敢創(chuàng)新,新思路、新觀念、新舉措的角度出發(fā),牢固樹立節(jié)約創(chuàng)造價值的新理念,突出抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理環(huán)節(jié),堅持以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促節(jié)約,以強化精益管理促節(jié)約,以加快科技創(chuàng)新促節(jié)約,以健全機制體制促節(jié)約,動員全體干部職工人人參與節(jié)約型企業(yè)建設(shè),勇于創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先水平的節(jié)約型企業(yè)。經(jīng)過不懈努力,力爭到“十一五”末,企業(yè)基本形成節(jié)約型的發(fā)展理念、增長方式和消費方式,閑置和呆滯資產(chǎn)得到充分利用;內(nèi)部市場化運作較為成熟,市場化程度達到90%以上;“十一五”期末薄煤層年產(chǎn)量達到25萬噸以上,采區(qū)回采率達到80%以上;噸煤實物消耗、期間費用等指標達到行業(yè)同類型礦井的先進水平;節(jié)約型的技術(shù)、工藝、裝備普遍應(yīng)用,精益和集約管理水平明顯提升,噸煤成本完成集團公司下達的考核指標;全員勞動效率和人均營業(yè)收入大幅度提高,人力資源優(yōu)勢充分發(fā)揮,初步改變?nèi)硕嗟托У臓顩r;全礦廣大干部職工的節(jié)約意識明顯增強,長效節(jié)約的運行機制初步建立,企業(yè)整體達到“江蘇省節(jié)約型企業(yè)”的標準。

全會指出,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),必須全員發(fā)動,全方位推進。做精做大煤炭產(chǎn)品,穩(wěn)定本部產(chǎn)量,迅速擴大異地產(chǎn)能;加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,主動參與集團公司西部循環(huán)經(jīng)濟區(qū)的建設(shè);綜合利用企業(yè)資源,不斷加大自制加工、修舊利廢力度,減少廢棄物的最終處理量;強化決策源頭節(jié)約,規(guī)避經(jīng)營風險,更加重視提高資本運行質(zhì)量和投資收益;大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材、開發(fā)利用人力資源等工作,采取強有力措施,提高資源集約利用水平;嚴格控制非生產(chǎn)性費用支出,最大限度降本增效。

全會指出,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),必須加強科學(xué)規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo),提供創(chuàng)建依據(jù)和組織保證;創(chuàng)新節(jié)約型企業(yè)機制體制,推動集約高效運行;大力推進技術(shù)創(chuàng)新,以科技破難題促節(jié)約;建立嚴格的節(jié)約考核督導(dǎo)體系,保證創(chuàng)建活動持續(xù)有效開展;大力開展節(jié)約宣傳教育,營造節(jié)約光榮、浪費可恥的濃厚氛圍。

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煤礦構(gòu)建節(jié)能型企業(yè)工作計劃

中共某煤礦第六屆委員會第三次全體會議,于年8月9日召開,全體黨委委員出席會議。

全會認為,我們某某煤礦要想謀求市場競爭優(yōu)勢,維持企業(yè)生存與發(fā)展,就必須發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持勤儉辦企業(yè)的方針,推進節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建,推進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟增長速度、質(zhì)量和經(jīng)濟效益,保證企業(yè)“十一五”規(guī)劃和“五八四一一”發(fā)展戰(zhàn)略目標提前實現(xiàn)。

全會指出,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,從高科技、高起點、高效益,敢探索、敢超前、敢創(chuàng)新,新思路、新觀念、新舉措的角度出發(fā),牢固樹立節(jié)約創(chuàng)造價值的新理念,突出抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理環(huán)節(jié),堅持以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促節(jié)約,以強化精益管理促節(jié)約,以加快科技創(chuàng)新促節(jié)約,以健全機制體制促節(jié)約,動員全體干部職工人人參與節(jié)約型企業(yè)建設(shè),勇于創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先水平的節(jié)約型企業(yè)。經(jīng)過不懈努力,力爭到“十一五”末,企業(yè)基本形成節(jié)約型的發(fā)展理念、增長方式和消費方式,閑置和呆滯資產(chǎn)得到充分利用;內(nèi)部市場化運作較為成熟,市場化程度達到90%以上;“十一五”期末薄煤層年產(chǎn)量達到25萬噸以上,采區(qū)回采率達到80%以上;噸煤實物消耗、期間費用等指標達到行業(yè)同類型礦井的先進水平;節(jié)約型的技術(shù)、工藝、裝備普遍應(yīng)用,精益和集約管理水平明顯提升,噸煤成本完成集團公司下達的考核指標;全員勞動效率和人均營業(yè)收入大幅度提高,人力資源優(yōu)勢充分發(fā)揮,初步改變?nèi)硕嗟托У臓顩r;全礦廣大干部職工的節(jié)約意識明顯增強,長效節(jié)約的運行機制初步建立,企業(yè)整體達到“江蘇省節(jié)約型企業(yè)”的標準。

全會指出,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),必須全員發(fā)動,全方位推進。做精做大煤炭產(chǎn)品,穩(wěn)定本部產(chǎn)量,迅速擴大異地產(chǎn)能;加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,主動參與集團公司西部循環(huán)經(jīng)濟區(qū)的建設(shè);綜合利用企業(yè)資源,不斷加大自制加工、修舊利廢力度,減少廢棄物的最終處理量;強化決策源頭節(jié)約,規(guī)避經(jīng)營風險,更加重視提高資本運行質(zhì)量和投資收益;大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材、開發(fā)利用人力資源等工作,采取強有力措施,提高資源集約利用水平;嚴格控制非生產(chǎn)性費用支出,最大限度降本增效。

全會指出,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),必須加強科學(xué)規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo),提供創(chuàng)建依據(jù)和組織保證;創(chuàng)新節(jié)約型企業(yè)機制體制,推動集約高效運行;大力推進技術(shù)創(chuàng)新,以科技破難題促節(jié)約;建立嚴格的節(jié)約考核督導(dǎo)體系,保證創(chuàng)建活動持續(xù)有效開展;大力開展節(jié)約宣傳教育,營造節(jié)約光榮、浪費可恥的濃厚氛圍。

全會強調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認識創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要性和緊迫性,以高度的責任感和強烈的使命感,爭做創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的宣傳者、組織者、實踐者和推動者。

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做好煤礦安全管理論文

1安全第一,預(yù)防為主只有從源頭上杜絕事故種子的萌芽,將危險扼殺于搖籃中,從本質(zhì)上消除危險的發(fā)生。

1.1做好“安全理念”的思想預(yù)防只有在思想上時刻繃緊“安全”這弦,像老鼠出洞一樣,時刻警惕周圍的危險,把預(yù)防工作搞好,才能保證無誤操作、不違章、不在危險環(huán)境中操作。

1.2做好“安全文化”的行為預(yù)防企業(yè)的安全文化影響著企業(yè)所有員工的行為準則和行事方法,同時培養(yǎng)人的安全意識。在一個時刻講安全,處處要安全的氛圍中,天天接觸到的都是安全的東西,由于人的從眾心理,哪怕是最開始對安全完全不在乎的人,都會逐漸把安全印到腦子里了。要通過行之有效的安全文化建設(shè)極大地提高員工的安全意識。

1.3做好“安全管理”的技術(shù)預(yù)防煤礦圖紙是煤礦生產(chǎn)建設(shè)法定的所必需的重要技術(shù)資料。因此,首先要嚴格圖紙會審。煤礦生產(chǎn)地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜,所涉及的生產(chǎn)要素眾多,安全管理至關(guān)重要。作為煤礦企業(yè),應(yīng)該針對技術(shù)薄弱的節(jié)點定期開展技能培訓(xùn)。對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的,要敢于加大管理力度;設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進行革新改造。從設(shè)備質(zhì)量、人員技術(shù)力量上做到預(yù)防。

2抓安全管理必須認真、務(wù)實

安全上的不作為發(fā)現(xiàn)隱患、三違不提出、不處理,一時的僥幸,雖然未因此發(fā)生事故,但是會因此助長人的惰性心理,對以后發(fā)生的隱患也莫不在乎,導(dǎo)致隱患叢生,在特定的條件下,事故就會變成不可避免。而亂作為則會導(dǎo)致普通職工與管理人員的矛盾,引起職工的逆反心理,反而導(dǎo)致故意性三違的發(fā)生,最終將大大增加事故發(fā)生的機率。及時正確的處罰、教育和督促,日積月累,逐漸轉(zhuǎn)變職工對安全檢查工作的觀念,使職工從被動接收安全檢查轉(zhuǎn)變成主動要求檢查。

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煤礦開采對地質(zhì)環(huán)境的影響

[摘要]在深入分析煤礦開采對地質(zhì)環(huán)境各方面影響的基礎(chǔ)上,提出了管理制度、技術(shù)措施兩方面為主要內(nèi)容的防治辦法,為煤礦長期協(xié)調(diào)發(fā)展、保護環(huán)境探索了一條新的途徑。

[關(guān)鍵詞]煤礦開采;地質(zhì)環(huán)境;管理制度;技術(shù)措施

0引言

煤礦與工業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),煤炭是用途最廣泛的工業(yè)原料之一,是工業(yè)的糧食,因此煤礦的開采與使用對國家以及地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在已探明的能源儲量中,與石油天燃氣等化石能源相比,我國的煤炭資源非常豐富。隨著我國現(xiàn)代化進程的不斷加大,我國對能源的需求量越來越大。盡管國家在大力發(fā)展核電、水電、風能等新能源,但是根據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,到2020年,我國煤礦的開采量將會達到34億t,在相當長的時間內(nèi)煤炭作為我國主要能源的地位不會改變。

1煤礦開采對地質(zhì)環(huán)境造成的影響

煤炭的開采往往會破壞生態(tài)環(huán)境,會占用土地、造成土地塌陷,污染地下水,開采過程中產(chǎn)生的廢氣、煤巖塵污染大氣。避免污染環(huán)境是煤礦開采過程中必須解決的重大問題[1-2]。

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