摘要：隨著第三次技術(shù)革命的深入，全球化的發(fā)展，電子商務(wù)也逐步與國際貿(mào)易結(jié)合起來，進(jìn)入人們的視野當(dāng)中。電子商務(wù)是一種綜合性的信息服務(wù)，覆蓋的范圍非常廣，涉及的貿(mào)易種類非常多，同時(shí)，也影響國際貿(mào)易的許多流程。本文通過分析電子商務(wù)對(duì)國際貿(mào)易的影響和作用，提出相應(yīng)的解決方法，以此促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下國際貿(mào)易進(jìn)一步健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)國際貿(mào)易影響解決方法

一、電子商務(wù)影響國際貿(mào)易的幾個(gè)方面

1.改變了國際貿(mào)易的營銷形式

國際貿(mào)易的營銷形式隨著電子信息商務(wù)的發(fā)展也在逐步革新。一種新型的營銷形式—電子商務(wù)營銷業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。目前，這種營銷形式最大的特點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面：第一是電子營銷與消費(fèi)者的雙向互動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，無論多遠(yuǎn)的空間，多長的時(shí)間，雙方都可以進(jìn)行網(wǎng)上的信息交流。這也將應(yīng)用到國際貿(mào)易當(dāng)中，消費(fèi)者可以通過網(wǎng)絡(luò)參與營銷的過程。消費(fèi)者主觀參與性會(huì)得到加強(qiáng)，占據(jù)貿(mào)易營銷的主導(dǎo)地位。第二是牢固公司與客戶之間的合作關(guān)系。電子商務(wù)環(huán)境下，便于客戶和公司代表進(jìn)行直接對(duì)接。公司會(huì)更加考慮客戶的利益和需求，從客戶角度進(jìn)行合作。貿(mào)易形式和關(guān)系的形成也成為一個(gè)雙向的過程。第三是營銷信息更加個(gè)性化。隨著電子信息化的發(fā)展，客戶和公司之間的信息交流會(huì)更加便利。貿(mào)易交易也會(huì)向個(gè)性化的銷售進(jìn)行轉(zhuǎn)變，貿(mào)易公司內(nèi)部也會(huì)逐漸構(gòu)建起個(gè)性化的營銷網(wǎng)絡(luò)。

2.新型國際貿(mào)易方式的興起

1.電子商務(wù)對(duì)國際貿(mào)易的影響

（1）國際貿(mào)易方式。

電子商務(wù)依賴于網(wǎng)絡(luò)存在，雙方必須通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通，不必像傳統(tǒng)國際貿(mào)易那樣進(jìn)行面談，提高了交流的效率，降低了貿(mào)易的成本，由于突破了時(shí)間和空間的限制，可以加大貿(mào)易成功的概率。電子商務(wù)使交易的支付更加便捷和安全，使國際貿(mào)易的付款方式發(fā)生了根本性的改變。電子商務(wù)可以使國際貿(mào)易中的訂單、提貨等日常信息通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行處理，不用往返于海關(guān)和銀行等部門，提高了交易的效率。

（2）國際貿(mào)易的營銷模式。

電子商務(wù)環(huán)境下，國際貿(mào)易主要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷。在虛擬的市場中，雙方不受地域和時(shí)間的限制，實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)一體化。在電子商務(wù)中，貿(mào)易信息公開透明，不受國家地域帶來的競爭劣勢，可以使發(fā)展中國家的信息更好的被大眾所了解，削弱發(fā)達(dá)國家的壟斷，實(shí)現(xiàn)全球資源的合理配置。

（3）降低交易成本。

1實(shí)踐教學(xué)體系的內(nèi)涵

狹義的實(shí)踐教學(xué)體系是指實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系，即圍繞專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí)，通過合理的課程設(shè)置和各個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)(實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)論文等)的合理配置，建立起來的與理論教學(xué)體系相輔相成的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系。廣義的實(shí)踐教學(xué)體系是由實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的各要素構(gòu)成的有機(jī)聯(lián)系整體。⋯具體包含實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的目標(biāo)體系內(nèi)容體系、管理體系和評(píng)估體系等要素。

2離職教育國際貿(mào)易專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)成

根據(jù)系統(tǒng)工程的原理，教學(xué)系統(tǒng)應(yīng)該具有驅(qū)動(dòng)、受動(dòng)、調(diào)控和保障功能，才能使整個(gè)系統(tǒng)有序、有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的目標(biāo)。我們把實(shí)踐教學(xué)體系按系統(tǒng)功能分成目標(biāo)體系、內(nèi)容體系、管理體系和保障體系四個(gè)子體系。目標(biāo)體系是根據(jù)國貿(mào)專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)和規(guī)格，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)制定的本教育方向的總體及各個(gè)具體實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)目標(biāo)的集合體。在實(shí)踐教學(xué)體系中，目標(biāo)體系起引導(dǎo)驅(qū)動(dòng)作用。內(nèi)容體系是指各個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)(實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)．案例教學(xué)，畢業(yè)實(shí)習(xí)，科研訓(xùn)練、社會(huì)實(shí)踐等)通過合理結(jié)構(gòu)配置呈現(xiàn)的具體教學(xué)內(nèi)容。它在整個(gè)體系中起受動(dòng)作用。管理體系是指組織管理，師資管理、制度管理和運(yùn)行管理的總和，起調(diào)控作用。保障體系包括教學(xué)模式的創(chuàng)新、以“雙師型”教師為主體的師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)f基地建設(shè)等三個(gè)方面。

3離職教育國際貿(mào)易專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建

3．1目標(biāo)體系的構(gòu)建

摘要：后金融危機(jī)指的是2008年美國次貸危機(jī)發(fā)生以后，世界各地經(jīng)濟(jì)遭遇觸底、回升直至下一輪經(jīng)濟(jì)增長的周期。該周期時(shí)間并不確定，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一定影響。在這種背景下，企業(yè)為了保證自身發(fā)展，開始對(duì)自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)，尤其是財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行了調(diào)整，以應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理所面臨的問題。本文將對(duì)后金融危機(jī)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理方式以及其他相關(guān)內(nèi)容展開全面論述，旨在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：資金；后金融；危機(jī)；財(cái)務(wù)管理；利潤

企業(yè)后金融危機(jī)波及的范圍極廣，各國為了對(duì)其進(jìn)行應(yīng)對(duì)，都加大了對(duì)市場進(jìn)行干預(yù)的力度。經(jīng)過多年努力，經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來的問題已經(jīng)得到了有效控制，全球經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，后金融危機(jī)時(shí)代開始到來。在新時(shí)代之下，整體經(jīng)濟(jì)體制都發(fā)生了一定的改變，一些新型特征開始形成。企業(yè)想要在這一時(shí)代中得到更好地生存，切實(shí)對(duì)自身財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理以及內(nèi)部管理體制進(jìn)行完善，首先就應(yīng)對(duì)后金融時(shí)代特點(diǎn)以及其對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理所產(chǎn)生的影響進(jìn)行明確。

1后金融危機(jī)時(shí)代特點(diǎn)

1.1經(jīng)濟(jì)增長方式方面在進(jìn)行后金融時(shí)代之后，全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了一定的調(diào)整，我國已經(jīng)改變了以往對(duì)于外國投資過度依賴的現(xiàn)狀，且對(duì)外投資數(shù)額也已經(jīng)呈現(xiàn)出了逐年上升的趨勢，這種戰(zhàn)略性調(diào)整，能夠?qū)ζ髽I(yè)資金存在的價(jià)值進(jìn)行深度挖掘，幫助企業(yè)獲得更多的投資回報(bào)［1］。同時(shí)在金融危機(jī)之后，世界消費(fèi)市場結(jié)構(gòu)也在經(jīng)歷著改變，綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)將成為新型經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)容，所以企業(yè)也應(yīng)按照這一方向適當(dāng)對(duì)自身發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。1.2中國影響力方面隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，我國在世界中的影響力度也保持著持續(xù)增強(qiáng)的態(tài)勢，國內(nèi)對(duì)外貿(mào)易公司在國際舞臺(tái)中的競爭實(shí)力越來越強(qiáng)，國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)交流機(jī)會(huì)也在不斷增加之中，在國際舞臺(tái)中更加主動(dòng)。同時(shí)我國政府也加大對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行升級(jí)的支持力度，并開始加大新興市場在國際舞臺(tái)中的貿(mào)易占比，全球資源整合水平得到了切實(shí)提升。1.3國際貿(mào)易方面出于對(duì)本國經(jīng)濟(jì)以及對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)業(yè)進(jìn)行保護(hù)的目的，各國都制定了貿(mào)易保護(hù)主義措施，以中國為代表的發(fā)展中國家都受保護(hù)主義的限制，使自身對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)業(yè)受到了一定的影響，致使國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展受到了直接阻礙［2］。針對(duì)這一問題，我國已經(jīng)制定出了多項(xiàng)應(yīng)對(duì)策略，目前該狀況已經(jīng)得到了有效緩解。

2后金融危機(jī)時(shí)代對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

企業(yè)的內(nèi)部控制是運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)的系統(tǒng)理論、控制理論和信息理論，按照企業(yè)控制與管理規(guī)律要求建立起來的經(jīng)營管理體系，它對(duì)完善公司治理結(jié)構(gòu)，改善經(jīng)營管理，防止弊端，保障財(cái)產(chǎn)安全，提高經(jīng)營活動(dòng)的效率和效益等，有十分重要的意義。寶山鋼鐵股份有限公司（以下簡稱寶鋼股份或公司）的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效手段之一就是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)。

本文結(jié)合財(cái)政部在2002年12月23日頒布并實(shí)施的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——銷售與收款（試行）》的有關(guān)要求，對(duì)寶鋼股份銷售與收款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制作一簡要分析。

一、銷售與收款的業(yè)務(wù)流程

寶鋼股份銷售管理的一大特點(diǎn)是高度的信息化管理，產(chǎn)品銷售信息由公司“9672產(chǎn)品銷售子系統(tǒng)”自動(dòng)生成，系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品價(jià)格庫生成、登記客戶需求、簽訂合同、運(yùn)輸發(fā)貨、財(cái)務(wù)評(píng)審和結(jié)算、產(chǎn)品質(zhì)量異議處理管理等全過程控制。其主要流程是處理訂單、簽訂合同、發(fā)出貨物、結(jié)算貨款四個(gè)基本環(huán)節(jié)。

1、處理訂單。對(duì)用戶填寫的訂貨卡片，或?qū)氫搰H各貿(mào)易公司輸入“9672系統(tǒng)”的草約付款清單，銷售部組織生產(chǎn)、制造部等部門對(duì)品種、規(guī)格、價(jià)格等進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力評(píng)審、運(yùn)輸方式評(píng)審。如評(píng)審?fù)ㄟ^，由銷售業(yè)務(wù)人員在訂貨卡片或草約付款清單上簽字或蓋章確認(rèn)，再送交財(cái)務(wù)評(píng)審。財(cái)務(wù)人員對(duì)付款草約的結(jié)算方式、貨款金額、票據(jù)安全性等進(jìn)行審核，確認(rèn)收款依據(jù)。

2、簽訂合同。銷售業(yè)務(wù)人員按評(píng)審?fù)ㄟ^的內(nèi)容，打印正式合同，經(jīng)供需雙方確認(rèn)簽字后，合同生效。銷售部將合同信息通過“9672系統(tǒng)”下發(fā)給制造部并根據(jù)合同的交貨期和生產(chǎn)計(jì)劃編制原則進(jìn)行排產(chǎn)。制造部依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及交貨期及時(shí)安排、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保合同按時(shí)完成。