為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣造林綠化工作，提升全縣整體綠化水平，大力改善生活生態(tài)環(huán)境，根據(jù)省政府《關(guān)于搞好全省六大造林綠化工程的實(shí)施意見》以及全市“雙十一”造林綠化工程實(shí)施要求，縣政府決定實(shí)施通道河道綠化等八大造林綠化工程，為確保工程順利推進(jìn)、取得實(shí)效，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，著眼于打造“活力靈石、魅力靈石、和諧靈石”目標(biāo)，以加快重點(diǎn)地域綠化，推動(dòng)“身邊增綠”為重點(diǎn)，全力實(shí)施通道河道綠化、環(huán)城“三山”綠化、通道沿線目擊荒山綠化、園林村鎮(zhèn)建設(shè)、城區(qū)綠化、經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)、生態(tài)林業(yè)管護(hù)、廠區(qū)礦區(qū)綠化等八大造林綠化工程，提升造林綠化級(jí)次，加快改善全縣生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，建設(shè)山川秀美的綠色靈石，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

2007年全縣八大造林綠化工程的目標(biāo)任務(wù)是：完成通道河道綠化、環(huán)城“三山”綠化、荒山綠化、經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)和廠區(qū)礦區(qū)綠化等新造林總面積24812.1畝；新建標(biāo)準(zhǔn)化園林村24個(gè)；完成生態(tài)林管護(hù)任務(wù)179245畝；完成核桃經(jīng)濟(jì)林管護(hù)任務(wù)50000畝；全年四旁植樹170萬株，其中義務(wù)植樹75萬株；育苗4500畝，其中新育2000畝。全年林業(yè)總投資3201.72萬元，其中八大林業(yè)重點(diǎn)工程投資3039.63萬元；基礎(chǔ)設(shè)施投資91.6萬元；征用土地和動(dòng)用土方投資70.49萬元。

三、建設(shè)重點(diǎn)

近年來隨著物質(zhì)生活條件的不斷改善，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也不斷的提高，越來越多的人意識(shí)到環(huán)境的美化對(duì)陶冶美好的情操、利于身心的健康大有好處。房地產(chǎn)開發(fā)商們紛紛打出綠色生態(tài)花園式小區(qū)的招牌吸引顧客前來購買；國家目前也在多個(gè)省確定了建立林業(yè)生態(tài)省的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力提倡擴(kuò)大城市綠地，提高森林覆蓋率。在全民上下都投身到綠化事業(yè)的時(shí)候，就更加需要一批懂設(shè)計(jì)、會(huì)施工、能管理的專業(yè)綠化監(jiān)理人才對(duì)庭院、道路、公園等綠化工程進(jìn)行監(jiān)督管理。但是我國目前尚未有一套完整的綠化監(jiān)理規(guī)范性文件可以借鑒，而是照搬土建工程的相關(guān)文件。作為一項(xiàng)專業(yè)工程，綠化工程也有其施工、管理方面的專業(yè)特點(diǎn)，本人從事綠化工程監(jiān)理工作多年，對(duì)如何加強(qiáng)綠化工程的施工質(zhì)量與安全、施工進(jìn)度與投資、工程資料的整理及工程驗(yàn)收等方面的管理總結(jié)出了一些要點(diǎn)，在此提出來與同行們探討。

一、建立完善嚴(yán)密的綠化監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

做好綠化工程的監(jiān)理工作，首先必須有一個(gè)精干、高效、專業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的組織機(jī)構(gòu)做保障。根據(jù)有關(guān)工程監(jiān)理規(guī)定，綠化監(jiān)理工程同樣是在接受業(yè)主的委托，簽訂監(jiān)理合同的前提下，建立綠化監(jiān)理機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)人員應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限規(guī)模、工程類別、技術(shù)復(fù)雜程序、工程環(huán)境等因素確定。一般包括總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表，綠化、園建、水電專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。按照總監(jiān)負(fù)責(zé)制的工作制度，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面工作，組織各專業(yè)監(jiān)理人員編寫監(jiān)理規(guī)劃，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，并將會(huì)議紀(jì)要簽證，任命各專業(yè)分工人員。綠化監(jiān)理機(jī)構(gòu)同時(shí)還必須按照監(jiān)理公司所制定的制度規(guī)定，監(jiān)理員服從專業(yè)監(jiān)理工程的工作安排，專業(yè)監(jiān)理工程師服從總監(jiān)代表的分工安排，總監(jiān)代表服從總監(jiān)理工程師的工作分工安排，職責(zé)分明、有條不紊地開展監(jiān)理工作。

二、加強(qiáng)綠化工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理工作

（一）綠化工程的施工質(zhì)量管理

1.做好土壤與基肥質(zhì)量的控制

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市化進(jìn)程的加快，人們的生活水平不斷提升，對(duì)生活質(zhì)量也提出了更高的要求。因此，近年來我國城市各種園林綠化工程發(fā)展迅速，綠化工程的數(shù)量和質(zhì)量都大大提升?；诖?，從目前我國各城市綠化工程的現(xiàn)狀出發(fā)，分析關(guān)于園林綠化中的養(yǎng)護(hù)和管理問題。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程;養(yǎng)護(hù)方法;管理措施

城市化進(jìn)程的加快和人們對(duì)于生活質(zhì)量的更高要求都推動(dòng)著當(dāng)前園林綠化工程的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)綠化工程提出了更高的質(zhì)量要求。為了更好地滿足人們的生活需要，真正體現(xiàn)出園林綠化工程的重要價(jià)值，必須在實(shí)際生活中加強(qiáng)對(duì)園林植被和景觀的養(yǎng)護(hù)和管理，及時(shí)解決當(dāng)前園林綠化工程在養(yǎng)護(hù)與管理中存在的問題，不斷提升園林綠化工程質(zhì)量。

一、加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程養(yǎng)護(hù)與管理的必要性

高質(zhì)量的園林綠化工程具有很高的生態(tài)價(jià)值、觀賞價(jià)值和人文價(jià)值，但是這些價(jià)值的保持和發(fā)揮需要建立在良好有效的日常養(yǎng)護(hù)和管理的基礎(chǔ)上。首先，注重園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)工作可以保證植物的正常生長(zhǎng)，進(jìn)而可以增加城市的綠化面積，提升植被覆蓋率，有效改善城市的空氣質(zhì)量和環(huán)境狀況。其次，加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程的有效管理可以對(duì)其起到很好的美化作用，為人們提供一個(gè)放松、休閑、娛樂的場(chǎng)所，可以豐富市民的社區(qū)生活，提升人們的生活品質(zhì)。最后，良好的園林和綠化景觀可以很大程度上豐富城市景觀，有利于塑造城市形象。同時(shí)，優(yōu)質(zhì)的園林綠化景觀還可以成為城市的旅游資源，帶動(dòng)城市旅游業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、園林綠化工程養(yǎng)護(hù)與管理的重點(diǎn)

摘要：隨著現(xiàn)代城市化水平的逐漸提升，社會(huì)大眾對(duì)園林綠化工程的關(guān)注度越來越高。本文從園林綠化工程的各個(gè)階段預(yù)算與造價(jià)控制策略進(jìn)行分析，研究了具體的成本控制策略，旨在推動(dòng)園林綠化工程的管理工作高效化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程　；工程預(yù)算；　造價(jià)控制

0引言

現(xiàn)代園林綠化工程的造價(jià)和預(yù)算工作是成本控制的重要核心，關(guān)系著多方的利益，所以相關(guān)部門要從園林綠化工程的實(shí)際情況出發(fā)，考慮到預(yù)算及造價(jià)的影響因素，做出合理的分析，提出更加科學(xué)的園林綠化工程預(yù)算價(jià)及造價(jià)方案，使整體的管理流程更加緊湊，符合工程建設(shè)的需求。

1園林綠化工程準(zhǔn)備階段的預(yù)算與造價(jià)控制

有關(guān)部門園林綠化工程前期的準(zhǔn)備階段中，要做好預(yù)算與造價(jià)控制的相關(guān)準(zhǔn)備工作，比如要對(duì)工程的前期造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的決策，要設(shè)立好投資的限額，工程的設(shè)計(jì)和決策可以對(duì)造價(jià)形成指導(dǎo)作用，確定最高的投入限額，控制團(tuán)隊(duì)資金的使用額度，結(jié)合園林綠化工程的實(shí)際情況，比如周圍的水土條件等，做好編制預(yù)算，綜合性考慮以后確定數(shù)值合理且貼合實(shí)際情況的工程造價(jià)方案。做好前期的設(shè)計(jì)工作可以提升園林綠化工程的設(shè)計(jì)與預(yù)算工作精準(zhǔn)度，保持預(yù)算的精準(zhǔn)度才能對(duì)預(yù)算和造價(jià)形成控制依據(jù)，保持相關(guān)工作的合理性，尤其是在園林綠化工程的設(shè)計(jì)階段，考慮設(shè)計(jì)的質(zhì)量要滿足工程施工的實(shí)際需要，兼顧工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙重效果，對(duì)園林綠化工程中包含的子項(xiàng)目，要從細(xì)節(jié)入手進(jìn)行管理，比如照明工程、土方工程等，避免細(xì)節(jié)之處對(duì)園林綠化工程整體施工效果的影響，盡可能的減少后續(xù)施工變更，不要造成額外的資金浪費(fèi)。在園林綠化工程施工中實(shí)行限額設(shè)計(jì)是比較有效的成本控制方法，設(shè)計(jì)師自身要具備一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，利用設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新來控制成本，將被動(dòng)的造價(jià)控制變?yōu)橹鲃?dòng)的造價(jià)控制，那么園林綠化工程整體的造價(jià)就可以控制在預(yù)算的范圍內(nèi)[1]。

摘要：隨著全國各地城鎮(zhèn)化水平的步伐不斷加快，各地政府都在加緊加大力度投入建設(shè)宜居環(huán)境，為園林綠化行業(yè)的快速發(fā)展提供了較為巨大的市場(chǎng)前景，城市園林綠化已成為社會(huì)和諧與可持續(xù)發(fā)展的一種趨勢(shì)。做為一個(gè)施工企業(yè)來說，如何抓住機(jī)遇，賺取這波市場(chǎng)紅利呢？園林綠化工程的管理工作，不單要包含施工工期和施工質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面的把控，還應(yīng)該對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本支出進(jìn)行加強(qiáng)把控?，F(xiàn)通過對(duì)園林綠化工程成本控制的各個(gè)階段進(jìn)行整理、研究，淺析項(xiàng)目全階段成本控制可采取的方式方法，為綠化工程的成本把控提供了切實(shí)有效的控制措施。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；成本控制；降低；階段

1前言

近年來，伴隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，園林綠化工程如雨后春筍般不斷呈現(xiàn)。對(duì)于園林綠化工程來說，最為核心的工作之一就是進(jìn)行綠化工程的成本控制，增強(qiáng)對(duì)綠化工程項(xiàng)目的成本把關(guān)，不僅有助于改善資產(chǎn)利用率，對(duì)減少材料損耗、提升利用率也有很大的作用。園林綠化工程的成本控制是一個(gè)全員參與，及全過程把控的過程，涉及投標(biāo)階段成本、施工準(zhǔn)備階段成本、施工過程成本、竣工階段成本等四個(gè)階段的成本控制。

2投標(biāo)階段成本控制

園林綠化工程施工企業(yè)投標(biāo)階段的成本控制可以大致沿著如下幾種方向進(jìn)行：第一，應(yīng)安排分析工程的招標(biāo)文件，在工程工期、工程回款、工程質(zhì)量要求能保證的前提下，分析明確是否符合企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)范圍及企業(yè)的發(fā)展方向，決定是否能參與投標(biāo)；第二，對(duì)工程發(fā)生地的各項(xiàng)資源、環(huán)境、價(jià)格水平及競(jìng)標(biāo)參與單位進(jìn)行多方位跟蹤調(diào)查，明確報(bào)價(jià)范圍，對(duì)于施工環(huán)境條件不理想、合同總價(jià)較低的小項(xiàng)目可以提出較高報(bào)價(jià)，對(duì)于實(shí)施條件優(yōu)越、參與投標(biāo)人數(shù)多的工程可以適當(dāng)?shù)慕档颓鍐螆?bào)價(jià)；第三熟悉、掌握工程量清單，對(duì)招標(biāo)文件及圖紙進(jìn)行工程量核實(shí)，防止因出現(xiàn)工程量錯(cuò)誤或漏算造成的工程造價(jià)損失，同時(shí)也可以適當(dāng)采用差異報(bào)價(jià)的方法（對(duì)后期可能取消的項(xiàng)目，報(bào)低價(jià)，對(duì)后期計(jì)劃變更增加的項(xiàng)目，報(bào)高價(jià)），使企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到最優(yōu)水平；第四，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)探勘，編制符合工程實(shí)際需求的施工方案，調(diào)整投標(biāo)報(bào)價(jià)，避免出現(xiàn)為贏取中標(biāo)，而造成的過低投標(biāo)報(bào)價(jià)現(xiàn)象。