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【摘要】目的了解不同層次護(hù)士重癥護(hù)理思維能力,進(jìn)~步加強(qiáng)重癥護(hù)理質(zhì)量管理。方法對(duì)科內(nèi)12名護(hù)士,采用護(hù)理敘事研究的方法,在參加完重癥患者救護(hù)后l周在病例討論會(huì)上講述患者出現(xiàn)病情變化時(shí)的護(hù)理場(chǎng)景,再現(xiàn)護(hù)士的分析判斷及處理過(guò)程,通過(guò)對(duì)照經(jīng)集體討論確定的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估其重癥思維能力。統(tǒng)計(jì)不同學(xué)歷和不同職稱護(hù)士重癥處理的優(yōu)秀、良好、不合格結(jié)果,以評(píng)估不同層次護(hù)士重癥護(hù)理思維能力。結(jié)果不同學(xué)歷和不同職稱的護(hù)士重癥護(hù)理的思維能力不同,全13制本科學(xué)歷護(hù)士的重癥護(hù)理思維能力明顯好于夜校大專學(xué)歷護(hù)士(Z=3.314,P=O.001)和中專學(xué)歷護(hù)士(Z=2.998,P=O.003),夜校大專學(xué)歷護(hù)士與中專學(xué)歷護(hù)士重癥護(hù)理思維能力差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(Z=O.945,P=0.345)。主管護(hù)師的重癥護(hù)理思維能力明顯好于護(hù)師(Z=2.212,P=0.027)和護(hù)士.805,19=0.00014),護(hù)師的重癥護(hù)理思維能力與護(hù)士差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(z蘭1.612,只司.107)。結(jié)論對(duì)不同層次護(hù)理人員在重癥護(hù)理中思維能力的評(píng)估有助于提高重癥護(hù)理質(zhì)量及推進(jìn)護(hù)理分級(jí)管理模式的建立,并促進(jìn)臨床護(hù)理教學(xué)模式的改革。
【關(guān)鍵詞】學(xué)歷;職稱;重癥護(hù)理;思維能力;護(hù)理質(zhì)量;護(hù)理管理
以往評(píng)估護(hù)士對(duì)重癥患者的護(hù)理水平從患者床單位是否清潔、患者的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理是否到位等進(jìn)行靜態(tài)的評(píng)估及從護(hù)士是否掌握“七知道”來(lái)了解護(hù)士對(duì)病情的掌握程度,然而患者的病情變化是動(dòng)態(tài)的,當(dāng)病情突然出現(xiàn)變化時(shí)護(hù)士是怎樣判斷并解決的,這需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估才能了解。目前,重癥護(hù)理記錄還不能充分體現(xiàn)護(hù)士的臨床思維能力,不能看出重癥護(hù)理的動(dòng)態(tài)信息。我院護(hù)理小組2004年建立了重癥及死亡討論制度,在重癥及死亡討論中采用護(hù)理敘事研究的方法,讓參加重癥及死亡搶救的護(hù)士講述患者出現(xiàn)病情變化時(shí)的護(hù)理場(chǎng)景,再現(xiàn)護(hù)士的分析判斷及處理過(guò)程,評(píng)估護(hù)士在重癥護(hù)理中的思維能力,這是對(duì)重癥護(hù)理質(zhì)量管理方法的重要補(bǔ)充,也為優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍合理配置護(hù)理人員提供了一個(gè)重要的依據(jù)。
1臨床資料
選取2005年1月一2006年8月我科急診收治的糖尿病重癥患者38例,男18例,女20例,年齡歲。糖尿病合并心臟病心功能Ⅳ級(jí)8例;糖尿病合并腎病尿毒癥期10例;高滲性非酮癥昏迷例;糖尿病酮癥酸中毒15例。死亡8例,好轉(zhuǎn)30例。護(hù)理人員12名,學(xué)歷:全日制本科2名(均為主管護(hù)師),夜校大專4名(主管護(hù)師2名、護(hù)師2名),中專名(護(hù)師2名、護(hù)士4名);平均工作年限:主管護(hù)師年,護(hù)師8年,護(hù)士4年。
2方法
由12名護(hù)理人員及參加救治的主治醫(yī)師1名、住院醫(yī)師1名、科主任1名成立重癥及死亡討論小組,在38例重癥患者好轉(zhuǎn)出院后或死亡后1周開(kāi)始討論,由參加救治的主要護(hù)理人員3—4名(其中必須有主管護(hù)師1名,護(hù)師1名,護(hù)士1名,當(dāng)參加搶救的護(hù)士多時(shí)可隨機(jī)增加1名護(hù)理人員)回憶患者的護(hù)理場(chǎng)景,主要講述患者當(dāng)時(shí)的總體狀況如何,護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行怎樣的整體評(píng)估與分析,發(fā)現(xiàn)的病情變化有哪些,當(dāng)時(shí)的護(hù)理重點(diǎn)在哪里,對(duì)患者及家屬作如何指導(dǎo),向醫(yī)生如何反映情況及與醫(yī)生如何協(xié)商,怎樣根據(jù)病情準(zhǔn)確判斷護(hù)理問(wèn)題并果斷處理。先進(jìn)行集體討論,確定該患者的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),用于評(píng)價(jià)參加救治護(hù)士的分析與處理是否正確與全面,然后發(fā)放評(píng)分表,評(píng)分表按照提前發(fā)現(xiàn)病情變化、全面對(duì)患者整體分析與評(píng)估、充分把握護(hù)理重點(diǎn)、隨時(shí)指導(dǎo)患者與家屬、根據(jù)病情準(zhǔn)確判斷護(hù)理問(wèn)題并果斷處理或其他處理這項(xiàng)進(jìn)行4級(jí)(很好、較好、一般、較差)評(píng)分,分別是分、3分、2分、1分,總分為20分,最低分為5分,由其他9名護(hù)理人員及以上3名醫(yī)生對(duì)敘述救治過(guò)程的3名護(hù)理人員進(jìn)行打分,去掉1個(gè)最高分和1個(gè)最低分,計(jì)算出平均分。規(guī)定18分以上為優(yōu)秀,分為良好,12分以下為不合格。每個(gè)護(hù)士均被評(píng)分次(即隨機(jī)護(hù)理10個(gè)不同重癥患者),統(tǒng)計(jì)出不同層次護(hù)理人員優(yōu)秀、良好、不合格的人次,將數(shù)據(jù)輸入.5軟件,等級(jí)資料采用秩和檢驗(yàn)。
3結(jié)果
3.1不同學(xué)歷護(hù)理人員重癥護(hù)理思維能力比較顯示:不同學(xué)歷護(hù)理人員重癥護(hù)理思維能力差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,全日制本科學(xué)歷護(hù)士的重癥護(hù)理思維能力明顯好于夜校大專學(xué)歷護(hù)士和中專學(xué)歷護(hù)士;夜校大專學(xué)歷護(hù)士與中專學(xué)歷護(hù)士重癥護(hù)理思維能力差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
3.2不同職稱護(hù)理人員重癥護(hù)理思維能力比較顯示:不同職稱護(hù)理人員重癥護(hù)理思維能力差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,主管護(hù)師的重癥護(hù)理思維能力明顯好于護(hù)師與護(hù)士;護(hù)師與護(hù)士的重癥護(hù)理思維能力差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
4討論
4.1不同學(xué)歷護(hù)士重癥護(hù)理思維能力分析及管理對(duì)策重癥護(hù)理要求護(hù)士要有較廣泛的??谱o(hù)理知識(shí),有一定的病理生理學(xué)知識(shí),善于創(chuàng)新及應(yīng)用邏輯思維發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并不斷學(xué)習(xí)[21。表1結(jié)果表明:
全日制本科學(xué)歷護(hù)士重癥護(hù)理思維能力明顯優(yōu)于夜校大專學(xué)歷護(hù)士和中專學(xué)歷護(hù)士。本科學(xué)歷護(hù)士理論知識(shí)全面,工作細(xì)致,能夠提前發(fā)現(xiàn)患者病情突發(fā)的先兆并能理解和積極配合醫(yī)生工作,采取預(yù)防措施,減少疾病突發(fā),此外,她們分析能力強(qiáng)、表達(dá)能力較好,在I臨床工作中能夠迅速把握不同患者的護(hù)理重點(diǎn),并能有效指導(dǎo)患者和家屬,共同促進(jìn)疾病康復(fù)。夜校大專學(xué)歷護(hù)士與中專學(xué)歷護(hù)士重癥護(hù)理思維能力差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,說(shuō)明提高護(hù)士重癥護(hù)理思維能力首先要鼓勵(lì)護(hù)士提升全日制學(xué)歷,增加全Et制本科護(hù)士的比例,還要在臨床注意對(duì)護(hù)士進(jìn)行繼續(xù)教育,以增加護(hù)士多學(xué)科的醫(yī)學(xué)知識(shí)和多種??谱o(hù)理知識(shí)??蓪?duì)護(hù)士進(jìn)行集中培訓(xùn),還可請(qǐng)本科醫(yī)師講述常見(jiàn)危重癥的臨床表現(xiàn)、搶救及監(jiān)護(hù),并在學(xué)習(xí)后進(jìn)行書面考試。護(hù)士只有掌握了多學(xué)科疾病的臨床表現(xiàn),特別是各種疾病病情加重的先兆,才能早期觀察病情變化。
有了理論知識(shí)作基礎(chǔ),如何將理論用于實(shí)踐又是一個(gè)問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)護(hù)理工作以被動(dòng)執(zhí)行醫(yī)囑為主,養(yǎng)成了很多護(hù)士遇到問(wèn)題過(guò)分依賴醫(yī)生,不養(yǎng)成自己動(dòng)腦思考解決問(wèn)題的習(xí)慣,這對(duì)提高思維能力是一個(gè)障礙。只有護(hù)士學(xué)會(huì)遇到問(wèn)題首先獨(dú)立分析病情,并給予醫(yī)生必要的提示,從護(hù)理角度與醫(yī)生共同商量處理的辦法,才能提高自身的能力。
4.2不同職稱護(hù)士重癥護(hù)理思維能力分析及管理對(duì)策重癥護(hù)理要求護(hù)士要有較廣泛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積極穩(wěn)定的情緒,操作敏捷、工作細(xì)致耐心,善于用語(yǔ)言和非語(yǔ)言交流來(lái)減輕患者及家屬的依賴和焦慮心理,有頑強(qiáng)堅(jiān)韌的意志品質(zhì)從容面對(duì)緊張的局面和復(fù)雜的情況【21。表2結(jié)果表明:主管護(hù)師重癥護(hù)理思維能力明顯優(yōu)于護(hù)師與護(hù)士。本組主管護(hù)師平均工作年限較長(zhǎng)(15年),在臨床工作中遇到的重癥病例較多,能夠掌握不同重癥患者的護(hù)理對(duì)策,對(duì)突然出現(xiàn)的病情變化能夠冷靜果斷地處理,并且操作技術(shù)熟練,與家屬溝通交流較好。護(hù)師的工作年限相對(duì)短,約有113的人重癥護(hù)理思維能力處于良好階段,她們經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累與學(xué)習(xí),其中的優(yōu)秀者重癥護(hù)理思維能力會(huì)出現(xiàn)新的飛躍。護(hù)士臨床經(jīng)驗(yàn)和??浦R(shí)都較少,臨床思維還以護(hù)理操作為主,不能全面整體評(píng)估患者,把握護(hù)理重點(diǎn)。如何更快地提高低職稱護(hù)士的重癥護(hù)理思維能力是目前需要探討的另一個(gè)問(wèn)題。國(guó)外研究表明高水平的護(hù)理不把護(hù)理視為單純的操作,還通過(guò)患者的血液循環(huán)、灌注、營(yíng)養(yǎng)狀況、皮膚完整性等全身的物理狀況來(lái)評(píng)估患者的總體情況【3】,而我國(guó)目前的護(hù)理正是以護(hù)理操作及急救技術(shù)為主,忽視了對(duì)護(hù)士臨床思維能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)臨床思維能力的最好途徑是醫(yī)護(hù)查房和病歷討論,在其中可以學(xué)習(xí)不同患者的不同病情的處理方法、診療思路等,從而促進(jìn)臨床經(jīng)驗(yàn)的積累。此外,臨床思維能力的培養(yǎng)起點(diǎn)應(yīng)定在學(xué)校教育,尤其是在護(hù)生的臨床實(shí)習(xí)期間,在實(shí)習(xí)期間多開(kāi)展各種個(gè)案查房,在查房中要求護(hù)生對(duì)患者的病情首先進(jìn)行整體評(píng)估,然后用討論式教學(xué)法啟發(fā)學(xué)生思考患者的護(hù)理問(wèn)題,培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,并在護(hù)理措施的實(shí)施階段,讓護(hù)生學(xué)會(huì)如何與患者及家屬溝通,對(duì)患者及家屬作必要的護(hù)理指導(dǎo),與患者及家屬配合共同促進(jìn)疾病好轉(zhuǎn)。超級(jí)秘書網(wǎng)
4.3積極推進(jìn)護(hù)理的分層次上崗根據(jù)美國(guó)健康護(hù)理質(zhì)量研究機(jī)構(gòu)報(bào)道:1993年由于較高水平的注冊(cè)護(hù)士護(hù)理患者,醫(yī)院獲得性肺炎、尿路感染、失去搶救機(jī)會(huì)、休克或心衰、上消化道出血、住院時(shí)間延長(zhǎng)等危險(xiǎn)明顯減少,護(hù)理的技術(shù)越全面,患者痛苦的機(jī)會(huì)越少【41。醫(yī)院不僅需要有足夠數(shù)量的護(hù)士,而且需要有足夠的具有一定經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷和技術(shù)水平的護(hù)士才能滿足人民健康服務(wù)的需要【5】。不同層次護(hù)士重癥護(hù)理思維能力有所不同,如何優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu),合理配置護(hù)理人員,成為護(hù)理管理中的一個(gè)重要問(wèn)題。在部分醫(yī)院推行的護(hù)理分級(jí)管理模式是應(yīng)目前我國(guó)護(hù)理人力資源現(xiàn)狀提出的新的發(fā)展思路與趨勢(shì),這種分層次上崗賦予了護(hù)理人才結(jié)構(gòu)的新形式,有利于加快學(xué)科建設(shè)【6】。本研究對(duì)不同層次護(hù)理人員重癥護(hù)理思維能力進(jìn)行評(píng)估,為護(hù)理分級(jí)管理模式提供了重要的依據(jù)。
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