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1加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的意義

任何一項(xiàng)工程施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)，從一定程度上來(lái)說(shuō)，都是與參與其中的管理者是密切相關(guān)的，市政工程施工質(zhì)量的保證也是如此，加強(qiáng)并做好市政工程施工質(zhì)量管理，對(duì)于市政工程施工的全過(guò)程都具有非常重大的意義。

1)加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理，及時(shí)確保了工程建設(shè)質(zhì)量滿(mǎn)足要求。市政工程雖然是城市的一項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)，但在具體的施工過(guò)程中，也存在一定的復(fù)雜性，也可以說(shuō)市政工程施工工序繁瑣，有的工序與工序之間的銜接十分緊密，那么一旦某個(gè)工序出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將可能永久性的存在，甚至影響到其他工序施工無(wú)法滿(mǎn)足質(zhì)量要求，而在市政工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)其工序的施工質(zhì)量，就能及時(shí)避免這些質(zhì)量隱患的出現(xiàn)或永久的存在，在很大程度上保證了工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2)加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理，能夠減少不必要的返工處理，在一定程度上節(jié)約了成本。在市政工程施工中，許多工序都存在隱蔽工程，由于這些隱蔽工程的存在，加上有的質(zhì)量管理人員工作疏忽或責(zé)任心不強(qiáng)，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)由于上道工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而影響到下道工序的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，這個(gè)時(shí)候就需要對(duì)上道工序質(zhì)量不合格的部位進(jìn)行返工處理，這樣一來(lái)，不僅對(duì)工期造成了浪費(fèi)，同時(shí)在成本控制中還額外增加了由于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而出現(xiàn)返工處理的成本費(fèi)用，所以從另一個(gè)層面來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理，在很大程度上就減少或避免了不必要的返工處理，對(duì)成本費(fèi)用造成額外支付。

3)加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理，從一定程度上提高了管理人員的質(zhì)量意識(shí)。這是因?yàn)槭姓こ淌┕べ|(zhì)量管理中，對(duì)質(zhì)量意識(shí)薄弱的管理人員要進(jìn)行相關(guān)的施工質(zhì)量培訓(xùn)，具體明確在市政工程施工中質(zhì)量管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理，讓管理人員更清楚地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量在施工過(guò)程中的重要性，通過(guò)理論培訓(xùn)及實(shí)踐，無(wú)形中使得管理人員的質(zhì)量意識(shí)得到提高，為更好地做好市政工程施工質(zhì)量管理，起到一定的促進(jìn)作用。

2市政工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容

市政工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容主要包含了兩大方面，一個(gè)方面是從管理者本身出發(fā)，對(duì)管理者進(jìn)行管理，不斷提高管理者的質(zhì)量意識(shí);另一方面是從市政工程施工過(guò)程中，對(duì)具體的施工進(jìn)行合理管理，來(lái)確保施工質(zhì)量合格。市政工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容具體如下:

1)提高管理者的質(zhì)量意識(shí)，這個(gè)方面主要是以人作為主要核心控制內(nèi)容，做好質(zhì)量意識(shí)的宣貫，是做好質(zhì)量管理的重要手段，通過(guò)對(duì)管理者進(jìn)行質(zhì)量控制相關(guān)培訓(xùn)，讓他們?cè)诤罄m(xù)的質(zhì)量管理的過(guò)程中認(rèn)知到質(zhì)量管理的必要性與重要性，從而將這種質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)绞┕ぷ鳂I(yè)人員的身上，通過(guò)層層宣貫進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的不斷傳遞，達(dá)到提高質(zhì)量意識(shí)的目的，從而對(duì)市政工程施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)起到一定的保障作用。

2)市政工程施工質(zhì)量管理的第二方面重點(diǎn)內(nèi)容是與具體的施工過(guò)程密切聯(lián)系的，也就是從市政工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量管理，它主要包含了兩個(gè)方面的質(zhì)量管理，一方面是對(duì)市政工程施工中使用到的原材料進(jìn)行質(zhì)量控制，這是施工質(zhì)量控制中非常重要的一個(gè)方面，只要是市政工程施工，就必然涉及到原材料的使用，那么原材料的合格達(dá)標(biāo)與否，直接能夠影響到工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求與否，所以原材料質(zhì)量控制中就需要對(duì)原材料合格證明，從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及后續(xù)試驗(yàn)檢測(cè)等方面著手，來(lái)根據(jù)不同材料的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量的判定與評(píng)定，是確保市政工程施工質(zhì)量管理到位的重要因素;但光從原材料對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理控制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這就引出了質(zhì)量管理另一個(gè)方面的重點(diǎn)內(nèi)容，也就是對(duì)工序施工進(jìn)行質(zhì)量控制，重點(diǎn)管理內(nèi)容是監(jiān)控工序施工是否按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施作，采用的施工方法及施工技術(shù)是否合理，施工程序流程是否恰當(dāng)，某些關(guān)鍵工序采取的施工質(zhì)量措施是否到位，比如某市政工程橋梁承臺(tái)在進(jìn)行混凝土澆筑施工工序中，其質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容是對(duì)混凝土一次澆筑厚度、混凝土澆筑下落高度、混凝土振搗質(zhì)量等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，這樣才能從質(zhì)量管理的目的上確保施工質(zhì)量，確保工程最終質(zhì)量滿(mǎn)足相關(guān)要求。

3加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的措施

如何加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理，已經(jīng)成為市政工程施工中關(guān)注的一個(gè)重要話(huà)題，質(zhì)量管理的到位與否，確切地說(shuō)就是在質(zhì)量管理中所采取的措施是否合理，加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的措施具體如下:

1)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，建立健全質(zhì)量管理體系。這是加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的首要措施，也就是說(shuō)，從人的主導(dǎo)作用來(lái)出發(fā)，對(duì)管理者進(jìn)行管理，對(duì)管理者進(jìn)行質(zhì)量相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)市政工程本身的特點(diǎn)來(lái)明確質(zhì)量管理的重要性，并同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒以往市政工程施工質(zhì)量管理中好的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷完善質(zhì)量管理，從內(nèi)容的本質(zhì)上不斷提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)，讓他們?cè)谌粘５馁|(zhì)量監(jiān)控中時(shí)刻以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求施工。自然，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，還要通過(guò)建立健全質(zhì)量管理體系來(lái)對(duì)質(zhì)量管理者加以限制與鞏固，是很有必要性的，企業(yè)質(zhì)量管理體系主要包含了質(zhì)量手冊(cè)、程序、文件以及與之相配套的支持性文件，它們?cè)诤艽蟪潭壬辖M成了市政工程施工過(guò)程中重要的理論指導(dǎo)性文件，也是在具體施工實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量行為準(zhǔn)則;另外，質(zhì)量管理體系中還包含了對(duì)質(zhì)量責(zé)任的相關(guān)說(shuō)明，也就是質(zhì)量責(zé)任制的存在，這是加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的有效考核措施，在質(zhì)量責(zé)任體系文件中，應(yīng)將質(zhì)量明確到具體的責(zé)任人，對(duì)各個(gè)層次的質(zhì)量管理者制定不同的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，這樣一旦出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，將依照質(zhì)量責(zé)任體系文件來(lái)進(jìn)行實(shí)施，在一定程度上對(duì)質(zhì)量管理者提高質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格監(jiān)控質(zhì)量起到了限制與促進(jìn)作用?，F(xiàn)以某市政工程橋梁施工為實(shí)例，某企業(yè)承建的某市政工程中包含了一座橋梁，但在橋梁基礎(chǔ)施工的初期，時(shí)常在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問(wèn)題，諸如基礎(chǔ)尺寸不能?chē)?yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，出現(xiàn)鋼筋數(shù)量不足，施工管理者對(duì)質(zhì)量檢查也存在許多弊病，后來(lái)該項(xiàng)目部通過(guò)建立質(zhì)量管理體系，多次組織管理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以該工程的實(shí)際特點(diǎn)作為基礎(chǔ)對(duì)質(zhì)量管理的方法與側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行了全面培訓(xùn)，同時(shí)在培訓(xùn)之后，該項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理責(zé)任人及責(zé)任進(jìn)一步進(jìn)行了明確與落實(shí)，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度，通過(guò)考核辦法來(lái)約束施工質(zhì)量管理者，通過(guò)一系列手段，該橋梁在后續(xù)的施工中很少出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不僅提高了質(zhì)量管理者的質(zhì)量意識(shí)，還增強(qiáng)了管理者的責(zé)任心以及對(duì)質(zhì)量監(jiān)控的積極性。

2)加強(qiáng)市政工程施工過(guò)程質(zhì)量控制，是做好市政工程施工質(zhì)量管理的第二大措施。因?yàn)槿魏喂こ淌┕さ馁|(zhì)量得到控制，都離不開(kāi)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)控，那么市政工程施工也不例外。具體來(lái)說(shuō)，主要是加強(qiáng)市政工程施工中工序以及工序與工序之間銜接施工的質(zhì)量監(jiān)控，市政工程施工中，許多工序都是密切關(guān)聯(lián)的，上道工序的質(zhì)量不合格將可能直接影響到下道工序的正常施工，另外，在市政工程施工過(guò)程中，還存在許多隱蔽工程，這些隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)控就是對(duì)施工全過(guò)程盡可能全面的監(jiān)控。例如市政工程橋梁樁基礎(chǔ)的施工中，在打樁中我們就要通過(guò)巡查等方式來(lái)對(duì)孔徑、孔深、泥漿性能指標(biāo)以及孔垂直率等進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，即可隨時(shí)進(jìn)行整改處理，在很大程度上確保了最終的質(zhì)量滿(mǎn)足要求。

4結(jié)語(yǔ)

市政工程施工質(zhì)量管理的到位與否，對(duì)市政工程施工質(zhì)量將產(chǎn)生很大的影響，同時(shí)加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的措施還有很多，只有在管理中不斷思考與創(chuàng)新，才能從本質(zhì)上使質(zhì)量得到良好的控制。

作者：?jiǎn)螘狭謫挝唬禾兄问姓こ虣z測(cè)有限公司