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［摘要］頂崗實習是高等職業(yè)教育實踐教學(xué)的一個重要組成部分，也是學(xué)生將所學(xué)理論知識轉(zhuǎn)化為實際操作技能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。文章針對道橋專業(yè)學(xué)生在頂崗實習過程中出現(xiàn)的一些問題，提出了完善頂崗實習管理機制應(yīng)采取的措施，希望為今后的頂崗實習提供相關(guān)的參考。

［關(guān)鍵詞］道橋?qū)I(yè);頂崗實習;管理機制

1前言

對于高等職業(yè)院校的學(xué)生而言，頂崗實習是一個在實際工作環(huán)境中能夠真正提高專業(yè)技能水平，促進學(xué)生全面健康發(fā)展和實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的關(guān)鍵。由此可見，加強對頂崗實習學(xué)生管理機制的完善，是保證教育教學(xué)質(zhì)量和專業(yè)建設(shè)效果的重要因素。而作為道橋?qū)I(yè)的學(xué)生由于本專業(yè)自身特點及其培養(yǎng)目標，頂崗實習的合作校企主要是由施工企業(yè)對人才的實際需求情況而定的。同時由企業(yè)和學(xué)校具體安排決定的、課堂教學(xué)和企業(yè)實際操作培訓(xùn)相結(jié)合的教育模式。雖然校外頂崗實習取得了一定的成效，但在學(xué)生管理機制方面還存在著一些問題，需要進一步的完善以提高實習的質(zhì)量。

2頂崗實習學(xué)生管理存在的主要問題

2.1學(xué)生本身存在的問題

(1)學(xué)生自律能力差。

現(xiàn)在的學(xué)生很多都是獨生子女，習慣了以自我為中心，缺少紀律觀念，不聽從安排。由于在校期間許多學(xué)生覺得學(xué)校制度和紀律約束著他們，迫不及待想要走出學(xué)校脫離管束，終于盼到了頂崗實習，而且實習地點一般都離學(xué)校很遠，班主任管理起來有一定難度，特別是道橋?qū)I(yè)的學(xué)生基本都被安排在公路或橋梁的施工項目上，由于施工路線長，也給學(xué)校管理帶來了麻煩，對于實習生的到崗情況不能夠及時掌握，給學(xué)生提供了可乘之機，加之一些學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致學(xué)業(yè)荒廢，半年實習期過后基本什么都沒有學(xué)到。

(2)學(xué)生對頂崗實習不夠重視。

大部分學(xué)生忽視了頂崗實習的重要性，以為掌握好理論知識，就能按照書本所學(xué)的步驟操作解決實際遇到的問題，比如說像“壓實度”等一些簡單的試驗，都覺得太容易，沒有必要再學(xué)習，從而很多重要的環(huán)節(jié)被忽視。另外，在部分家長和學(xué)生的認識當中，學(xué)生就是到學(xué)校讀書學(xué)習知識的，不應(yīng)該被安排到施工單位去從事體力勞動，并且實習期半年之久。有的家長甚至會誤認為學(xué)校是為了推脫教育教學(xué)的責任，所以才安排學(xué)生到企業(yè)去實習的。

(3)學(xué)生缺乏吃苦耐勞的精神。

由道橋?qū)I(yè)本身的特殊性決定，絕大多數(shù)路橋單位把實習生安排在了施工現(xiàn)場上。相比較而言施工工地條件艱苦，不同于辦公室環(huán)境舒適能夠按時的上下班。對于搞路面施工的，有的要在高達100多度的瀝青路面上現(xiàn)場盯著多達數(shù)十小時;對于搞試驗現(xiàn)場采集的，有的要在半夜出數(shù)據(jù)出報告;對于搞測量放樣的，有的要沿著路線跑幾十或者上百公里。而這些對于一些實習生來說，根本克服不了，以至于諸多抱怨，最終無法堅持下來，而選擇逃避不辭而別。這樣既給頂崗實習學(xué)生管理工作加大了難度，又給學(xué)生工作就業(yè)帶來了困難，尤其是給學(xué)校造成了一定的負面影響。

(4)學(xué)生期望過高，沒有準確的定位。

學(xué)生容易將頂崗實習理解為就業(yè)，對薪資待遇抱有過高的期望。而在實習單位里實習生的待遇要比準員工低一些，致使部分學(xué)生無法理解，因此“跳槽”現(xiàn)象頻繁。另外，部分學(xué)生過于高估自己的能力，設(shè)定的目標不切實際。通常一般情況下，實習單位是不會把一個還沒畢業(yè)的高職實習生安排在重要工作崗位的，就算到了實習單位，最初也不會被重用的，而是被指派做些簡單容易的工作，可想而知失落的程度。

2.2學(xué)校管理存在的問題

(1)學(xué)校對學(xué)生的管理脫節(jié)。

根據(jù)院校的教學(xué)計劃，學(xué)生在頂崗實習期間，要由學(xué)校的老師現(xiàn)場指導(dǎo)以及實習單位安排專人指導(dǎo)。但是由于部分高職院校所處地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對落后，學(xué)生在本地集中頂崗實習的需求無法得到滿足。于是，各高職院校就只能把學(xué)生安排在異地或是分散實習，這樣不僅給頂崗實習的組織和指導(dǎo)增加了難度，還使管理成本提高了，導(dǎo)致學(xué)校對學(xué)生在實習過程中管理力度不夠，指導(dǎo)不足。

(2)缺乏有效的評價機制。

嚴謹?shù)目己嗽u價制度是管理頂崗實習學(xué)生的主要環(huán)節(jié)，但實際上多數(shù)院校的考核制度只是形式，而學(xué)生也是應(yīng)付了事。同時，由于沒有詳盡的評價指標、學(xué)生又分散實習，不同實習單位的評價尺度不一樣，致使實習單位對學(xué)生實習情況的評價難以作出橫向比較。而院校的指導(dǎo)教師，在管理成本的制約下，對學(xué)生的實習情況也難以準確掌握，只能依據(jù)實習單位的實習鑒定和評語以及學(xué)生的實習筆記和總結(jié)等給出相應(yīng)實習成績。

2.3實習單位存在的問題

實習生在實習單位沒有得到足夠的重視，部分實習單位為了節(jié)省開支，追求利益，對實習生缺乏應(yīng)有的指導(dǎo)和管理責任，并在實習期間把實習生作為廉價勞動力使用從而達到節(jié)約勞動成本的目的。有的實習單位沒有為實習生提供相關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，也沒有結(jié)合學(xué)校的教學(xué)計劃進行有針對性的管理培訓(xùn)措施，使實習生任其自由發(fā)展。有的實習單位根本沒有給實習生一個適應(yīng)的過程，也沒有根據(jù)實習生自身的特點制定工作的進度，多數(shù)實習單位出于自身利益的考慮，而使學(xué)生不能完全的進入工作狀態(tài)。所以說，實習單位在對實習生管理方面存在的諸多問題，在某種程度上制約了實習生在實習過程中的發(fā)展。

3加強定崗實習學(xué)生管理機制的對策及建議

3.1提前做好準備，加強學(xué)生的思想教育

(1)在頂崗實習之前做好充分的準備工作。

首先，讓學(xué)生充分認識到頂崗實習的意義和目的所在，能夠積極主動的參與到實習當中，使學(xué)生對頂崗實習的要求和實習中有可能要面臨的困難要足夠的了解，特別是實習紀律要重點強調(diào)，對學(xué)校頂崗實習的相關(guān)規(guī)章制度和實習單位的各項章程要求學(xué)生必須嚴格執(zhí)行，并有充足的心理準備，從而促進實踐性教學(xué)計劃能夠健康發(fā)展。其次，學(xué)校和學(xué)生家長之間要建立密切的聯(lián)系，讓家長充分認識到實習至關(guān)重要，主動掌握實習的地點、方式等信息，這樣在家長的認可和協(xié)助下，將使頂崗實習學(xué)生管理的穩(wěn)定性得到提高。

(2)加強思想教育，確保頂崗實習順利進行。

首先，學(xué)院要在平時的教學(xué)過程中，加強對學(xué)生思想品質(zhì)和道德修養(yǎng)的教育，同時在各種校園文化活動中融入頂崗實習的內(nèi)容，加強學(xué)生對頂崗實習重要性的認識;其次，在頂崗實習前對學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)教育要特別重視，要有針對性地開展權(quán)利義務(wù)、安全、勞動維權(quán)等教育，讓學(xué)生對頂崗實習有更加明確的認知，做到心里有數(shù)。

3.2加強頂崗實習的組織和管理

(1)建立和完善高校的頂崗實習管理和服務(wù)機制。

院校應(yīng)制定關(guān)于學(xué)生校外頂崗實習管理的規(guī)章制度，從而保證頂崗實習工作能夠做到規(guī)范管理，有據(jù)可依。各高職院校應(yīng)建立院系兩級、校企雙元的管理體系，應(yīng)設(shè)立專門的頂崗實習管理組織機構(gòu)，負責頂崗實習相關(guān)工作的協(xié)調(diào)與安排，確保頂崗實習管理工作能夠順利地進行。

(2)建立頂崗實習網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺。

在日益發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)時代，實習管理手段也要緊跟時展的腳步，進行改革創(chuàng)新，使學(xué)校指導(dǎo)老師可以充分利用學(xué)?，F(xiàn)代通信工具、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺等手段，例如QQ、電子郵件、微信等多種方式與學(xué)生及時取得聯(lián)系，為學(xué)生解難答疑，進一步加強對學(xué)生的指導(dǎo)，方便相互間交流實習經(jīng)驗，這樣就使實習指導(dǎo)變得更加的快捷、有效。

(3)進行常規(guī)的現(xiàn)場巡查。

在頂崗實習期間，盡管平日里有實習單位對學(xué)生進行管理，又有教師在網(wǎng)絡(luò)平臺指導(dǎo)，但學(xué)校常規(guī)的現(xiàn)場巡查管理工作仍然不能被忽視。因為在巡查時可以與學(xué)生直接溝通，從而掌握學(xué)生實際的實習情況和思想動態(tài)，并指導(dǎo)學(xué)生如何應(yīng)對頂崗實習過程中碰到的難題。同時和實習單位的指導(dǎo)老師以及領(lǐng)導(dǎo)進行溝通交流，認真聽取實習單位的相關(guān)建議，對實習管理的方法進行及時的改進。

(4)完善評價機制。

頂崗實習管理的強化，需要完善的評價與考核機制，這樣不僅有利于頂崗實習質(zhì)量的提高，又利于對學(xué)生的管理。頂崗實習的評價主體是學(xué)校和企業(yè)雙方，只有雙方加強緊密合作，才能使評價與考核機制更具科學(xué)性，使學(xué)生通過頂崗實習實現(xiàn)能力及綜合素養(yǎng)的提高。評價考核的標準應(yīng)在學(xué)生平時在崗工作的表現(xiàn)、技能掌握、實結(jié)的基礎(chǔ)上，增加答辯考核這一環(huán)節(jié)，并由校企雙方施行。學(xué)校參考企業(yè)給出的考評，并結(jié)合學(xué)生的實結(jié)及答辯情況作出總評以確定最終成績。通過嚴謹?shù)目己嗽u價機制，能夠加強學(xué)生對頂崗實習的重視程度，并積極配合學(xué)校的各項規(guī)章制度。

3.3加強校企合作，實現(xiàn)雙贏

(1)建立運行良好，相對穩(wěn)定的實習基地。

高職院校想要建立能夠長期使用，穩(wěn)定的企業(yè)頂崗實習基地，就需要與企業(yè)建立更深層次的校企合作關(guān)系。首先，學(xué)校要與企業(yè)開展多種形式的合作，拉近距離，同時為了調(diào)動企業(yè)參與頂崗實習管理的積極性，將學(xué)生實習與就業(yè)有機結(jié)合。其次，學(xué)?？梢园才艑I(yè)老師到實習企業(yè)兼職，幫助解決技術(shù)難題或是與企業(yè)技術(shù)人員共同研究應(yīng)用項目，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。此外，在校企合作過程中，根據(jù)企業(yè)的實際情況，做到合作互贏。讓企業(yè)能夠真正感受到校企合作所帶來的好處，并主動參與其中。

(2)協(xié)助實習單位建立和完善頂崗實習學(xué)生管理機制。

多數(shù)實習單位沒有制定專門針對頂崗實習學(xué)生的管理措施，基本上是按照正式員工的管理制度和方式。致使學(xué)生對實習單位的管理感到不適應(yīng)，而產(chǎn)生抵觸心理;而實習單位會認為學(xué)生難于管理，不愿接收學(xué)生實習。為此，學(xué)校應(yīng)該積極主動地與實習單位進行協(xié)商和交流，針對學(xué)生的心理、工作能力等，協(xié)助實習單位制定專門的管理制度，從而實現(xiàn)科學(xué)有效的管理。

4結(jié)語

總之，頂崗實習是高職院校教學(xué)中不可或缺的一個環(huán)節(jié)，也是學(xué)生正式走上工作崗位之前鍛煉學(xué)習的好機會，對于學(xué)生有特別重要的意義。目前，交通行業(yè)對用人提出了越來越高要求，只有加強頂崗實習學(xué)生管理機制，才能提高學(xué)生的技能及綜合素質(zhì)，滿足就業(yè)單位的需求。

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作者：于輝 單位：吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院